糖尿病足溃疡新药”速必一®”中国获批上市,造福患者 商业潜力巨大

北京2023年11月20日 /美通社/ 

药渡网获悉,2023年11月9日国家药品监督管理局批准首个专用于治疗糖尿病足部伤口溃疡 (DFU) 的新药"速必一®"香雷糖足膏上市。这不但是第一个由两岸大型药企携手合作研发的全球创新药物;同时也是我国第一个获批上市的1.1类天然药物。一改近20年来全球糖尿病足溃疡无重磅新药上市的局面,具有多重的标志性里程碑意义。

image.png

众多周知,DFU是糖尿病患者致残和致死的主要原因之一,由于缺乏足够的医疗资源和有效的药物,导致疾病预后效果很差,临床病死率和致残率甚至比大多数癌症都要高。85%以上的糖尿病患者截肢起因于DFU,给患者和社会均带来了较为严重的治疗和经济负担。该病被看作是糖尿病领域最急迫解决的未满足需求之一。糖尿病足溃疡的新药研发一直以来也是医药界的难题,目前全球在研的新药寥寥无几,供需严重失衡。


本次获批的"速必一®"香雷糖足膏研发期长达15年,由台湾合一生技、中天(上海)生技与上海海和药物携手合作研发。之前已经在中国台湾、新加坡、马来西亚上市。美国FDA已授予ON101快速通道资格。


作为一家心系祖国的台湾企业,合一生技将"速必一®"优先将大陆作为上市的地区。希望能够为我国近千万的糖尿病足溃疡患者提供新的、有效的治疗方案,改变"因病致残"、"因病返贫"的现状。


中天(上海)生物科技有限公司负责本项新药在大陆市场的销售,目前已有多家与糖尿病、创面修复相关的大型药企接洽争取销售权利。


· 更有效的治疗药物,将会改变糖尿病足溃疡的治疗模式

"速必一®(研发代号: ON101)"是全球首项探索调节伤口M1/M2巨噬细胞试验药物治疗DFU的创新药物,在临床上有非常显著的疗效。三期试验研究结果,在国际知名SCI临床试验期刊JAMA Network Open发表,获得国际医学界的肯定。该项三期临床研究显示[1]ON101组在16周内有60.7%(74/122)的患者创面达到完全闭合,对照组的亲水纤维敷料闭合率为35.1%(OR:2.84;95% CI:1.66–4.84;P=0.0001)。同样,次要结果显示,ON101组患者比对照组的亲水纤维敷料患者更快速促进创面愈合,ON101组达到中位人群完全愈合所需时间为98天,而对照组在治疗期仅有35.1%的患者创面愈合。就安全性而言,两组未有统计学改变或差异,显示ON101具有良好的临床安全性。


该药物大陆试验主要研究者、中国工程院院士宁光表示,糖足溃疡为全球未满足的医疗需求,是糖尿病患者致残、致死的主因之一,严重危及患者生命和影响生活质量,也造成医疗照护与支出重担。香雷糖足膏在临床上疗效明确且安全性良好,相信它能够更好地满足糖足溃疡患者的临床需求。


· 中国近千万患者,商业潜力巨大

糖尿病在我国已从少见病变成流行病,国际糖尿病联盟(IDF)2021年数据显示,我国成人糖尿病患者数达1.41亿人[2],成人发病率高达13.0%[2],糖尿病足的患病率也明显增加,全球发病率约6.3%[3],我国50岁以上的糖尿病患者,糖尿病足的发病率高达8.1%[4]估计糖尿病足溃疡患者数超过750万人。全球每20秒就有一例糖尿病患者截肢[4],糖尿病足溃疡患者年死亡率高达11%[4],而截肢患者死亡率更高达22%[4],严重危及生命。糖尿病足花费巨大,约占整个糖尿病医疗费用的 1/3[4],造成患者个人、家庭、医院与社会严重负担。有效促进创面修复是治疗糖尿病足的重要环节;在内科处理的基础上,及时、有效的外科干预能促进创面及早愈合,但临床上缺少高级别循证医学证据支持的创新DFU专用药物,存在巨大的未满足需求。


而从中国市场的新药研发竞争来看,目前大部分还是生长因子、干细胞和抗生素的传统药物,"速必一®"无疑是新机制的突破,也将带动中国该赛道的创新药研发思路的改变。

中国糖尿病足溃疡药物研发竞争情况
(数据来源:国家药品监督管理局药品审评中心官网公示、公司官网)

image.png

糖尿病及其并发症市场巨大,中国布局的企业也众多,尤其是近段时间糖尿病药物减肥市场的拓展,引起了行业的强烈反响。而糖尿病足作为同样是临床未满足需求巨大的赛道,未来其商业潜力无疑也是非凡的。


衷心希望两岸药企能够携起手来,共同为我国患者进行服务。

博腾生物与阿思科力达成战略合作,助力NK细胞防癌美容抗衰领域的应用

苏州2023年11月20日 /美通社/

2023年11月20日,苏州博腾生物制药有限公司(以下简称博腾生物)宣布与阿思科力(苏州)生物科技有限公司(以下简称阿思科力)达成战略合作,共同推动NK细胞的开发与生产,助力基因与细胞治疗领域的发展和创新,加快NK细胞在防癌美容抗衰领域的应用。

 

博腾生物致力于提供端到端的基因与细胞治疗CDMO服务,覆盖质粒、细胞治疗、基因治疗、溶瘤病毒、核酸治疗及活菌疗法等领域,目前已成功帮助客户完成多个基因与细胞治疗药物的CMC和全球申报服务。阿思科力专注于突破性免疫细胞治疗产品研发与生产,主要聚焦NK/CAR-NK抗肿瘤免疫细胞治疗药物领域,并搭建了完善的免疫细胞治疗研发生产体系,具有通用型CAR-NK、异体NK/CAR-NK和mRNA-LNP三大技术平台。据协议,博腾生物将为阿思科力NK细胞项目提供开发与生产及中国申报服务,支持其在防癌抗衰美容等领域的应用。

 

阿思科力创始人兼董事长李华顺博士表示:"CAR-NK细胞疗法在抗癌方面具有潜力。这种疗法通过利用基因工程修饰NK细胞,使其能够更好地识别和杀伤肿瘤细胞,同时降低对正常细胞的伤害。在实体瘤治疗领域,CAR-NK细胞疗法具有优势。此外,NK细胞在抗衰方面,单剂量20亿年轻健康细胞可以降低循环中衰老细胞高达80%-100%[1] ,且持续效率超过3个月到18个月之久。阿思科力在NK领域具有深厚积淀和工艺优势,我们打造了Ascle-NK平台培养出卓越超能的NK细胞。与此同时,博腾生物在基因与细胞治疗药物的研发、生产以及项目申报方面取得了令人瞩目的成就。我相信凭借其丰富的经验和专业技术,博腾生物能够为阿思科力推动NK细胞在抗衰美容防癌等领域的应用提供重要支持。"

 

博腾生物CEO王泱洲博士表示:"我们非常高兴与阿思科力达成战略合作。阿思科力的研发管线,尤其在NK领域具有深厚积淀和优势。博腾生物建立端到端的基因与细胞治疗CDMO平台,具备优秀的工艺开发能力和无菌药品生产车间,高质量GMP细胞产品的生产能力和经验,能够根据客户需求进行定制化生产。同时博腾生物还拥有国际先进的分析方法开发技术和平台,确保未来产品的质量和安全性,以国际化的生产检测放行标准赋能支持阿思科力的研发和生产项目。我们非常期待与阿思科力的紧密合作,强强结合,共同推动NK细胞项目的CMC及中国申报。通过博腾生物的CDMO平台,快速助力阿思科力在NK细胞抗衰美容防癌领域取得新进展。"

罗欣药业连续13年荣登”中国医药研发产品线最佳工业企业”榜单

上海2023年11月19日 /美通社/ 

11月17日-19日,由工业和信息化部、北京市人民政府、国家卫生健康委员会、国务院国有资产监督管理委员会、国家中医药管理局、国家药品监督管理局联合主办的"2023中国医药工业发展大会"在北京召开。期间,作为大会核心专题论坛之一的第40届全国医药工业信息年会揭晓了行业数项权威榜单,罗欣药业集团股份有限公司(简称"罗欣药业"或"公司")凭借丰富而平衡的研发管线布局,再次获评"中国医药研发产品线最佳工业企业",这已是罗欣药业连续13年获此殊荣。

 

此次大会以"汇聚发展力量 筑牢健康基石"为主题,聚焦医药工业、强化对话交流、打造产业生态、呈现丰硕成果四大特色亮点,通过主旨演讲、专题报告、圆桌论坛等多种方式,全产业链、生态圈各方同台发声,全面展示我国医药工业在化学药、中药、生物药、医疗器械制造等方面取得的突出成果和综合能力。

 

大会特设"新时代中国医药工业成就巡礼展示",展现中国医药工业标志性研发创新成果,汇聚产业升级力量,助推医药工业高质量发展。罗欣药业旗下重磅产品、中国首款自研钾离子竞争性酸阻滞剂(P-CAB)替戈拉生片(商品名:泰欣赞®)在本次巡礼展上亮相。替戈拉生片属于国家"重大新药创制"科技重大专项支持研发的高科技成果,具有30分钟快速起效、强效持久抑酸、服用方便等特点。替戈拉生片于2022年获批反流性食管炎适应症,并纳入2022版国家医保目录。近期,替戈拉生片新适应症十二指肠溃疡(DU)获批,还有一项新适应症"与适当的抗菌疗法联用根除成人幽门螺杆菌(Hp)感染"已完成III期临床试验。

 

作为一家深耕医药行业30余年的本土企业,自1988年创立以来,罗欣药业秉承"传递健康"的企业使命,坚持"自主研发+合作研发"双轨并进,逐步打造了以消化、呼吸系统疾病领域和儿童用药为主线、兼顾抗肿瘤等多个治疗领域的创新产品研发管线,多个自主研发项目已进入临床试验和申报阶段。

 

目前,公司上市了10余个剂型、150余个品种、300多个品规的产品,形成丰富且有竞争力的产品组合,多款产品处于消化、呼吸系统疾病用药市场领先地位。IQVIA 2022年数据显示,消化领域注射用兰索拉唑、注射用雷贝拉唑钠、奥美拉唑肠溶胶囊等市场占有率均排行第一;呼吸领域盐酸氨溴索喷雾剂、罗红霉素氨溴索片市场占有率位列第一,盐酸氨溴索片位列第二。

 

当前,人民群众健康需求不断升级,全球医药创新链、产业链、供应链加快重塑,我国医药工业发展已进入高质量发展的关键阶段。未来,罗欣药业将继续以创新为核心驱动因素,聚焦未满足的临床需求,不断强化企业发展内生动力、市场竞争力和可持续发展能力,加速科研成果转化落地,让更多患者从高质量的医药创新成果中获益。

600亿医药巨头董事长辞职

继9月初副总裁潘德青辞职之后,上海医药董事长周军也因个人原因,在11月18日向董事会递交了书面辞职报告;辞任后,周军将不再担任公司及下属企业任何职务。


此前,潘德青在9月1日辞职之后,即在次日因涉嫌严重违纪违法,接受纪委纪律审查和监察调查。


11月20日早盘,上海医药股价平开,之后小幅震荡;截至记者发稿,股价微涨0.33%,目前市值669亿。


董事长突然辞职


11月20日早间,上海医药公告,11月18日,公司董事会收到周军的书面辞职报告。因个人原因,周军辞去公司董事长、非执行董事、董事会战略委员会召集人及委员等全部职务。辞职报告自送达公司董事会之日起生效。


辞任后,周军将不再担任公司及下属企业任何职务。按照《公司章程》规定,在过渡期间,暂由公司副董事长履行董事长职务。

上海医药称,周军已确认其与董事会并无意见分歧,亦不存在任何与其辞任有关的事项须提请公司股东注意;公司拥有完善的治理和管理结构,以及内部控制机制,上述事项对公司日常经营无重大影响。


600亿医药巨头董事长辞职


副总裁潘德青辞职后被查


在此之前的9月1日下午,上海医药公告,近日,公司董事会接到潘德青的书面辞呈,因个人原因,潘德青辞去公司副总裁及在公司附属子公司担任的全部职务,辞呈自送达本公司董事会之日起生效,该事项对公司日常经营无重大影响。


600亿医药巨头董事长辞职


次日,即9月2日下午3点多,上海纪委网站公告,据上海市闵行区纪委监委消息:上海医药集团股份有限公司原副总裁、上海上柯医药有限公司原董事长潘德青涉嫌严重违纪违法,目前正接受上海市闵行区纪委监委纪律审查和监察调查。


上海上柯医药有限公司总经理李平涉嫌严重违纪违法,目前正接受上海市闵行区纪委监委纪律审查和监察调查。


上海上药第一生化药业有限公司原总经理陈彬华涉嫌严重违纪违法,目前正接受上海市闵行区纪委监委纪律审查和监察调查。

上海上药第一生化药业有限公司原副总经理黄臻辉涉嫌严重违法,目前正接受上海市闵行区监察委员会监察调查。

600亿医药巨头董事长辞职
9月4日早间,上海医药公告了上述4人被查事项,并称公司目前尚不知悉前述人员被调查的具体原因。
曾表态全力配合医药反腐

上海医药是国内三大医药商业巨头之一。

商务部市场运行和消费促进司近日发布的《2022年药品流通行业运行统计分析报告》显示,上海医药位列2022全国药品批发企业百强第二,旗下华氏大药房、上药云健康、人寿天医药、嘉定大药房、余天成医药等上榜2022全国药品零售企业百强。

作为全国药品流通行业的头部企业,上海医药2022年度医药商业实现收入2052.24亿元,同比增长7.60%,非药新业务同比增长超过40%。2023前三季度,其医药商业实现收入1767.08亿元,同比增长14.14%,商业业务贡献利润26.26亿元,同比增长8.8%。

8月10日,针对近期持续深化的医药领域反腐,周军在2023济南生物医药与大健康产业研讨会曾表示,上海医药将全力配合,坚决落实。周军说,中国式现代化不是以资本为中心的现代化,中国医药产业也不应该是以资本利益为中心的产业。“这个行业想赚暴利不合适,它的公益性、重要性、特殊性,决定了‘为人民服务,为国家服务’始终是行业最前置的价值观。”

周军当时表示,中国生物医药产业的发展,不仅是技术创新的问题,也是一整套体制机制配套的问题。在市场容量、企业经营规模、资本投入以及研发效率等方面,我国与发达国家相比仍有很大差距,这需要全行业全力以赴,共同解决。

来源:中国基金报
者:卢鸰

尴尬的2.4 类是否会退出历史舞台?

“对于治疗用改良型生物制品,特别是需要通过重大技术改进来体现差异化优势的2.4类,其开发难度甚至可能超过创新药,成功率也不及生物类似药,而且现阶段其开发的投入要比生物类似药高得多。未来即便上市,也无法和生物类似药那样获得原研产品的全部适应症,而需要逐一对不同的适应症开展临床,投入大周期长,等做出来时可能已经失去了市场竞争力。”复宏汉霖药政事务部总经理李锦表示。

在2020年改良型新药注册分类出现的初期,吸引了不少企业布局。创新药企希望借此应对专利悬崖,延长产品生命周期,仿制药企希望通过改良作为跳板,实现由仿到创的跨越。
而如今来看,更加严格的监管要求和较少的政策倾斜,使得改良型新药处在了夹缝的位置。企业对其热情的减退,也可从CDE发布的2022年度药品审评报告中窥得一二。
尴尬的2.4 类是否会退出历史舞台?

尴尬的2.4 类是否会退出历史舞台?

图源 | 2022年度药品审评报告
2020至2022三年间,与创新生物制品新药注册申请(IND和NDA)数量逐年递增的趋势不同,改良型生物制品注册申请数量在2021年增长后,2022年出现较为明显的下降趋势。去年创新生物制品注册申请共670件(483个品种),同比增加0.6%,而改良型生物制品注册申请共137件(73个品种),同比减少了21.71%。
优势为何难以体现?
对于2类改良型生物制品,法规总体的要求是对境内外已上市生物制品改良后,新产品的安全性、有效性、质量可控性有改进且具有明显优势。
在该要求下进一步细化分类,2.1、2.2和2.3类的路径相对比较明确。如2.1类通过改变剂型或给药途径,直观的优势是提高患者依从性,减少临床负担。

尴尬的2.4 类是否会退出历史舞台?

来源 | CDE官网
而值得讨论的是2.4类。首先是重大技术改进后带来的产品优势该如何界定。
“对于法规中明确例举重大技术改进,即用重组技术替代生物组织提取技术,理论上来看,相较提取技术,重组技术引入病毒等外源物质的可能性更小,相对应该更安全。但这仅是从技术层面分析,落实到具体的产品的临床应用,是否真的比原研安全性更高则需要进一步界定。整体来看,如果要用统计学的方法证明改良制品的临床意义和优势,需要非常大样本量的对比研究。”罗氏中国注册部负责人吕玉真表示。

吕玉真

尴尬的2.4 类是否会退出历史舞台?
对2.4类的另一存疑,是法规中提到的“较已上市制品改变氨基酸位点或表达系统、宿主细胞后需具有明显临床优势”。
如迈博太科药业的CMAB009,今年3月其上市申请获得药监局受理,CMAB009是该公司基于已上市的西妥昔单抗开发的全新候选药物,注册分类为2.4类。
据迈博太科新闻稿,CMAB009采用的表达系统是中国仓鼠卵巢细胞(CHO),与原研西妥昔单抗使用的小鼠骨髓瘤细胞SP2/0表达系统不同,CMAB009在降低免疫原性和减少严重超敏反应等不良反应的发生方面具有优势。
“其实,在制药界CHO细胞已是应用较为成熟的表达系统,CMAB009选择CHO细胞作为表达系统,并在监管层面获得一定的认可,由此可以思考的是,2.4类除了强调技术技术变化带来的优势,是否还会看重技术变化本身的创新度。从CMAB009的案例可以看出,对于该产品监管层面侧重考虑了技术改变带来的优势,未来监管层面是否会提高对技术改进本身创新程度的要求,还需根据之后的实践来判断。”一位跨国药企注册事务的专家表示。
“此外,2.4类改良型生物制品想要通过技术改进来体现优势挑战很大,而且目前在监管层面对于优势的界定也比较模糊。”吕玉真表示。
她认为难度最大的是通过技术改进来体现出临床意义。“改良的生物制品如果采用不同的表达系统来生产,理论上会产生不同的杂质谱,或许企业可以通过一些定性、定量的分析来评价不同杂质谱并预测可能的临床影响,但关联到实际临床应用中有多大的价值还不确定,最终会不会得到CDE的认可也不确定。”
差异化的优势除了体现在临床价值,还可以从产业的角度来体现。“如果选择不同的表达系统或对表达系统进行工艺上的优化,其降低生产成本的优势可能是比较明显的。如改进工艺后杂蛋白更少、产品纯度更高,或选用植物细胞作为表达系统来提高生产效率,生产可能更容易,未来产品有更好的价格优势。但这些从产业角度体现出来的优势目前法规也缺乏明确的标准。”吕玉真说。
对于如何进一步明确重大技术改进及其带来的优势的界定,她认为目前整个系统的透明度还需要加强。“除了与申请人一对一的沟通,还建议监管部门能够和工业界更及时、透明地进行沟通,让业界了解在一定时间段内的审评审批尺度是怎样的,且可以在至少两三年内保持稳定的节奏,以便让工业界更好地把握技术改进的空间。”
“从平衡患者用药可及性和鼓励以临床价值为导向的新药研发角度考虑,未来2.4类还是要严格控制,不能让其泛滥。不论是企业还是监管层面,需要首先从临床的角度评估是否有必要开发这一类产品,这类产品是否能解决实际未满足的临床需求。同时,需要更加明确地界定所谓重大技术改进及其带来具有优势的临床效应或者社会效应。”她说。
需要头对头研究吗?
改良型制品如果想要证明更具优势,难以避免会面临和原研产品的对比评价。在2020年以前,头对头研究在中国创新药研发历史上很罕见,头对头临床试验不仅费时费钱,风险也很高。
对于2.4类改良型生物制品,如果头对头研究成为一个硬性要求,对相关企业来说无疑构成一定的压力。据2022年度药品审评报告,去年2.4类临床试验申请仅有3个品种,上市申请为0。
“按照现在的监管要求,如果2.4类候选产品改变了表达系统,与原研头对头的比较肯定是需要做的。”吕玉真表示。
同时她也提到,企业如何做头对头研究还需要和监管部门进一步沟通。有时不一定非要做优效研究,如果其主要想体现的优势是疗效之外的安全性、耐受性等其他方面,也许等效或非劣效的研究也可以。
复宏汉霖药政事务部总经理李锦对此也持相同的看法,她表示:“对于2.4类改良制品,起码完成一个和原研头对头的非劣效研究是必要的。”据介绍,复宏汉霖正在开发的一款产品就是在原研基础上进行人源化改造的改良型生物制品,其在临床前药理毒理中表现出更好的生物活性和良好的安全性,目前正在进行临床2期研究。

李锦

尴尬的2.4 类是否会退出历史舞台?

其实在新旧法规交替期间,一些立项较早的2.4类产品,并没有与原研产品严格进行头对头对比研究。
如上文提到的CMAB009的3期临床对照组选择的是化疗(FOLFIRI),而非原研产品。对于监管层面为何会放宽要求,李锦解释说:“在新法规落地之前,如果产品的3期临床已经选择化疗作为对照进行开展,且证实比当时的标准治疗方案化疗疗效或安全性更好,监管部门可能考虑批准。”
其实除了改良型生物制品,对于3.3类生物类似药是否可能存在因为法规交替的特殊情况而采取类似的处理方式,也同样值得关注。
上市后监测最关键
对于跨越法规更迭期,没有与原研产品严格进行头对头研究的2.4类产品,如果获批上市,还需要进一步论证其优势吗?
“如果2.4类产品已按照新药获批,监管部门一般会要求不良反应的重点监测,即新药上市后的药物警戒要求。”李锦说。
不过,吕玉真提到,对于法规过渡期的个别产品,不排除药监局会布置上市后继续研究的任务。“关键的问题是,如果要求补充研究该怎样进行监管。与此同时,国内对于药品上市后的不良反应监测也需要进一步加强。具体包括企业有没有尽到MAH的监督责任、医生和患者在使用药品时能否及时明确的报告不良反应、以及监管机构是否能及时发现相关的安全性问题。”
此外,考虑到改良型生物制品和原研药存在的差异,为了提升产品临床应用透明度,以及在跟踪记录药物不良反应的药物警戒中进行区分,该类产品在通用名的命名上是否和原研做出了区分也很关键。
在国内,药品通用名核准的决定权在药典委。据2020版《中国药典》,治疗性重组蛋白(多肽)类、基因治疗和细胞治疗类生物制品的通用名称,原则上应采用世界卫生组织(WHO)国际非专利名称(International Nonproprietary Name,INN)。以单抗为例,参考WHO的INN命名规定,氨基酸序列相同糖基化修饰不同的单抗,应以希腊字母(从β开始)作为后缀加以区分。
法规更替期,“关于药品新旧名称不同的问题,一般药典委会在制修订药典标准或国家标准时根据药品命名原则进行统一药品名称工作,企业应根据执行新标准,包括使用新的名称。当然可能会有一定的过渡期。如超期不修改,建议可向企业所在辖区药监部门反映,督促整改。”一位药典委的专家表示。
类似还是改良?
研发客在采访中了解到,有些2.4类产品其实并非来自企业的主动布局,而是将最初的生物类似药转换了开发策略。
“这种策略转变的原因可能是由于原研产品上市较早,采用的是一个比较旧的细胞表达系统,而生物类似药公司往往会选择贴合自身平台技术的新表达系统,这样可能会导致其与原研有些差异。”李锦说。
结合受访专家的观点和国际的监管理念来看,如果一款生物药相较原研药改变了细胞表达系统,更为合理的是偏向新药的注册路径。
值得一提的是,在3.3类生物类似药的注册分类中,不同细胞表达系统的生物药在监管层面又未完全排除其作为生物类似药开发的可能,这有待未来在注册分类界定时进一步明确。
回到从类似到改良的策略转变问题,李锦认为:“相较生物类似药,2.4类的优势是其作为新药未来在定价和市场推广、销售或海外布局等方面更具灵活性。企业如果找到具有优势的证据,可以顺势而为去转换注册路径,通过2.4类寻求创新回报是值得探索的尝试。”
不过,李锦也坦言2.4类并不是复宏汉霖当前主动布局的切入点。“因为现阶段2.4类开发的投入要比生物类似药高得多,在成功率方面却不及生物类似药。未来即便上市,也无法和生物类似药那样获得原研产品的全部适应症,而需要逐一对不同的适应症开展临床,投入大周期长,等做出来时可能已经失去了市场竞争力。”
她认为如果选择开发改良型生物制品,最关键的是要看企业的专长在哪些方面。如果在制剂方面有独到的技术储备,可以尝试2.1类。如果企业没有自主生产的技术储备,需要借助和CDMO的合作,那么开发2.4类产品的挑战就会很大。因为生产端在生物药的开发中占据的权重很大,如何选择取决于企业综合的判断。
“2.4类改良型生物制品主要强调的是与原研具有差异化的优势,未来在严格的监管要求下获批的2.4类产品,有潜力在临床端为医生和患者提供更好的选择。从临床价值和患者受益的角度考虑,企业也应提供更多具有优势的数据。”李锦最后表示。

来源:研发客
者:程龙

国谈收官日:罕见病、中药成主题,有企业五次出门或为协商价格

今日,2023年国家医保谈判迎来收官之日,现场企业代表历经前三天的洗礼,已经比较沉稳、淡定,加之等候区由开放式空间变为阶梯会议室,气氛也逐渐冷却。


据财联社记者现场观察推测,今日谈判品种或主要集中在罕见病药物、中药和部分创新药续约,有的企业代表顺利过关,例如君实生物-U(688180.SH),甚至接受视频媒体采访;还有的企业代表在谈判室内外反复进出,疑似与后方团队反复协商价格,勃林格殷格翰谈判近两个小时。


收官之日企业代表趋沉稳

2023年国家医保目录谈判,到了收官之日。


今日上午8点,财联社记者在谈判所在地北京顺义区北京全国总工会国际交流中心停车场发现,今天来的企业代表车辆相较前几天有所减少。


或因北京全国总工会国际交流中心还有其他的会议安排,今日企业代表等候区,与过往三天不一样,由一楼调整到二楼一个空间不大的会议室。


财联社记者注意到,企业代表到来的高峰期也相比前两天晚,他们各自找好座位。或因坐地分散的原因,企业代表们互相攀谈并不多,静静地看着资料或者面前的手机、电脑。


上午9点整,国谈工作人员走进等待区就开始喊,“正大天晴!上海君实、齐鲁制药……”第一批被叫到的企业代表也立刻起身,跟随他们前往同在二楼的谈判室。


值得注意的是,君实生物昨日下午也曾出现在谈判现场,据财联社记者了解,君实生物今年要参加医保谈判的品种虽然只有两个,但都比较重磅,一个是PD-1品种特瑞普利单抗到期续约,新增1L鼻咽癌、1L食管鳞癌和1L nsqNSCLC适应症;二是其口服核苷类抗新型冠状病毒药物氢溴酸氘瑞米德韦片试图正式进入医保目录。


君实生物企业代表在谈判室待的时间并不短,上午9点48分,君实生物的谈判代表从谈判室走出来,但并没有径直走回等待区或者离开谈判现场,而是开始在二楼走廊接受医保局指定媒体的视频采访。

据现场人士透露,君实生物受访的原因或是PD-1品种已经谈判成功。据2023年国谈相关文件,今年医保目录调整的评审方式和具体规则做了进一步优化和改进,例如增加适应症不强制降价,续约降幅变温和等。


据财联社记者推测,君实生物的PD-1品种特瑞普利单抗的谈判情况或成为该类新规则下的典型案例。


罕见病药等成主题

有企业出门五次协商价格


据记者现场观察和在场人士透露,今天参与国谈的品种重点或为中成药、罕见病药物。


上午10点33分,一力制药的代表进入谈判室,11点3分离开,中间出来拨打了一通电话,疑似与后方团队协商价格,但在离开谈判室时,一边摇头一边叹气,对记者随口说道,“谈得一般般”。


米内网数据显示,2023国家医保目录通过形式审查名单中,总共有42个为中成药(目录外14个,目录内28个),集中在心脑血管疾病、呼吸系统疾病等用药领域。


42个中成药中,除了益心酮滴丸,其余均为独家品种;康缘药业领跑,有4个品种入选,天士力以3个品种紧接其后,步长制药、人福医药、亿帆医药等企业各有2个品种在列。


罕见病药物方面,北海康城、新时代、勃林格殷格翰、爱可泰隆等企业在今天上午密集出现,这些企业都有罕见病药物通过形式审查名单。


据财联社记者现场与上述企业代表们沟通,大多罕见病药物的谈判过程虽然不轻松,但结果应当比较理想。北海康城的代表虽然中途出来打了一次电话,但其完成谈判时告诉记者,“气氛还算融洽”;爱可泰隆的代表完成谈判后,微笑着对记者表示,“有纪律不能说”。


阿斯利康方面透露今天他们确实谈的罕见病药,“已经完成了今年的使命,明年再见,明年再来。”已经在国谈现场混成“熟人”的阿斯利康中国副总裁黄彬一边微笑,一边向财联社记者告别。


值得一提的是,勃林格殷格翰和另一家企业同时出现“反复鏖战”的情况,其中勃林格殷格翰谈判耗时近2个小时。


还有一家企业上午9点36分进入谈判室,却始终没有完成谈判,记者注意到,该企业代表曾前后五次走出谈判室,拨打电话,疑似与后方团队或者企业总部沟通品种价格。11点20分,该企业代表终于完成谈判,但该企业代表一行三人并未回到等待室,而是径直离开了国谈现场。


“谈得挺好,下午我们就不来了。”有企业代表对财联社记者表示,随着国谈进入收官阶段,企业代表们也开始陆续踏上归途,只是在医保局的严格保密要求之下,他们的喜悦、高兴、遗憾或痛苦,只等结果公布才能“恍然大悟”。


来源:财联社
者:武鑫 卢阿峰

超3000万!美国前总统之女投了一家AI+临床公司

11月,美国初创公司BioPhy宣布获得450万美元(约合人民币3263万元)的融资。

本轮融资由Chelsea Clinton和Caroline Kassie的Metodora Ventures、Audere Capital和TRCM以及Spark Therapeutics的联合创始人eff Marrazzo领投。
80%准确率预测临床试验的结果
据了解,BioPhy是一家药物识别技术服务提供商,正致力于改变有前途的药物的识别、开发和测试方式,专注于提高临床试验结果、降低失败率并加快开发新药的步伐,目标是提高全球医疗保健结果的质量。
BioPhy表示,它可以以80%的准确率预测临床试验的结果,有可能帮助制药公司识别最有前途的产品并更快地将其推向市场。
美国前总统克林顿和美国前国务卿希拉里之女Chelsea Clinton(切尔西·克林顿)是BioPhy的早期支持者之一,该公司本月推出了人工智能模型。
人工智能正在医疗保健领域迅速站稳脚跟,用于解释扫描、发现新药和管理电子记录等多种应用。
BioPhy首席执行官Dave Latshaw II表示,该工具旨在提高漫长且成本高昂的药物开发过程的效率。制药公司可以部署该工具来评估其整体产品组合,也可以使用它来改进单个药物的试验设计。
强生公司前高管、计算生物分子和化学工程师Latshaw表示,该模型在过去27个月对1,500多项药物试验进行的现场测试中得出了80%的预测率。
不断扩展的人工智能应用领域
除了Chelsea Clinton的Metrodora Ventures之外,投资者还包括纽约的Audere Capital、迈阿密的TRCM Fund和费城基因治疗公司Spark Therapeutics的前首席执行官Jeff Marrazzo。
Metrodora将自己描述为“一家具有价值观意识的风险投资公司,支持健康和学习领域的早期企业”。
随着人工智能在医疗保健领域的应用不断扩展,一些工具正在开发中。例如,密歇根大学研究人员在2021年发现,一个模型预测18%的住院患者会患上败血症(一种严重的炎症性疾病),但大多数人实际上并没有这样做。
俄亥俄州立大学医学院生物伦理学助理教授Naomi Scheinerman表示,利用人工智能指导药物开发(BioPhy所追求的概念)具有潜力。但她警告说,这样的工具可能会鼓励公司坚持使用经过验证的药物类别,而牺牲可能满足未满足需求的新方法。
当被问及Scheinerman提出的问题时,Latshaw表示,该模型能够评估新型药物和现有药物类别,因为它是根据所有三个测试阶段的超过450,000项已完成试验的数据进行“训练”的。
Latshaw说:“在做出预测时,该模型考虑了试验地点、患者群体以及方案是否合适等因素。结果以透明的方式提供,因此客户可以看到哪些数据输入导致特定药物试验获得好评,或者在很大一部分情况下获得反对。”
Latshaw于2019年底与Steven Truong和神经外科医生Dan Sciubba共同创立了BioPhy。三人是在沃顿商学院EMBA项目的学生时期相识的。
BioPhy总部位于One Liberty Place,拥有10名员工,并计划到2024年底将这一数字增加一倍。

源:智药局

2023年26家生物制药公司倒在临床阶段,资本寒冬不背锅

纵观整个商业发展史,破产、倒闭是绝大多数创业公司的宿命。但是,上市公司、独角兽、获得过多轮大额融资的明星公司在短期内接连宣布破产,就显得不那么正常了。

根据外媒Fierce Biotech统计,截止10月30日,今年已关闭或计划关闭的生物技术公司已有22家,是去年的3倍之多。而且,就在11月,又有新的生物制药企业宣布关闭,未来两月或许还将有其他生物制药企业登上今年的死亡名单。

2023年26家生物制药公司倒在临床阶段,资本寒冬不背锅

(根据公开报道统计,2023年部分宣布关闭的生物制药企业)

事实上,生物制药领域从年初就释放了强烈的悲观信号。1月,7家生物制药企业接连宣布关闭,给刚刚进入新一年的投资人与创业者浇了一盆冷水,行业也因此蒙上了一层阴影。2月,情况丝毫不见好转,甚至更加恶劣,有9家生物制药企业先后宣布关闭或破产清算。

在这些企业的关停声明中,大部分公司将关闭原因归咎于“当前充满挑战的融资环境,难以维持公司发展所需的时间和资金”。但是,深究发现,原因并不如此简单。

资本寒冬不背锅

这些企业倒闭主要是内因

虽然全球资本市场进入了寒冬期,生物制药企业的融资较往年更加困难。但是,融资环境变差并不是这些企业倒闭的主要原因,融资问题在所有倒闭因素中的占比或许都不到10%。通过详细梳理,这些倒闭的生物制药企业,绝大部分都是因为自身因素而关闭。

第一,临床试验失败是这些企业决定破产的最主要因素。在统计的30多家企业中,约有50%是因为核心管线的临床试验失败而选择破产清算。

例如,生物制药公司Tricida在2022年10月公布其核心管线veverimer的III期临床试验未达到主要终点,后于2023年1月申请破产清算;荷兰生物技术企业Xenikos在2023年1月宣布其抗体组合疗法与Incyte JAK抑制Jakaf的III期临床试验由于达到协议规定的60天死亡率停止边界而终止,并计划关停公司。

另外,许多曾备受资本市场关注的生物制药公司也因临床试验失败而倒闭关门。曾获得诺和诺德、辉瑞等知名公司上亿美元投资的Aristea在2023年2月宣布:鉴于正在进行的Ⅱ期临床试验中的安全性结果,已停止RIST4721的开发项目。随着该项目的结束,Aristea也迅速关停。

第二,项目推进缓慢,企业融资困难是另一原因。例如,成立于2013年的红细胞疗法(RCT)鼻祖Rubius Therapeuticss,如今已启动清算和解散程序。此前,Rubius曾在七年内完成超7亿美元融资。从2013年到2017年,Rubius几乎都在构建RCT平台。直到2018年,Rubius在完成C轮融资时,其资金用途是加速第一波RCT产品的开发。

2023年26家生物制药公司倒在临床阶段,资本寒冬不背锅
(Rubius融资历程)

基于RCT技术平台,Rubius率先研发了PTX-134,主要针对苯丙酮尿症。但是,RTX-134在苯丙酮尿症的临床I期研究中宣告失败。之后,Rubius宣布停止红细胞疗法在苯丙酮尿症及其他罕见病的临床试验,并将目光转向癌症和自身免疫疾病领域。

在癌症领域,Rubius布局研发了针对实体瘤的RTX-224、RTX-240等产品管线,并将其推进到临床I期。但是,2022年,Rubius决定停止这两条已处于临床试验阶段的研发管线,其认为这两款疗法不具备继续投入的前景。在缩减研发管线后不久,Rubius就决定寻求出售或合并。

2023年26家生物制药公司倒在临床阶段,资本寒冬不背锅

(Rubius此前布局的管线及进展)

与Rubius的命运截然相反,Anokion等红细胞疗法的后起之秀发展十分顺利。据了解,Anokion在2022年5月公布了其主要候选药物KAN-101用于治疗乳糜泻的临床I期的积极数据。随后,Anokion在2022年10月获得了辉瑞公司提供的3500万美元股权投资。同时,Anokion与辉瑞达成协议,将利用辉瑞的开发专长和能力支持KAN-101的持续临床开发。

红细胞疗法鼻祖与后起之秀的的境遇之差,直教人感叹命运之玄奇。需要说明的是,Rubius的关闭,并不是单一因素导致的,而是由管线失败、推进缓慢、资金不足等多项因素构成的。

除上述原因外,商业化、法律诉讼、药监部门监管、投资者意见分歧等因素也迫使一部分企业关停。

其中,Goldfinch Bio的核心产品GFB-887已经走到临床II期,但是,由于商业化问题,该公司暂停了该产品的临床试验,并在今年1月初宣布了破产。另外,加拿大公司Medicago推出了植物源重组新冠疫苗Covifenz,但也因商业化问题而关闭。

Vyera Pharmaceuticals则是遭遇了法律诉讼。2020年1月,美国联邦贸易委员会对Vyera提起诉讼,指控其哄抬药价(一夜暴涨55倍),以维持弓形虫病药物Daraprim的垄断地位。2021年12月,该诉讼达成和解,和解协议要求Vyera在10年内向消费者提供4000万美元救济,并以生产成本价向仿制药竞争对手提供Daraprim。2023年5月,Vyera申请破产,其将原因归咎于利润下降、仿制药竞争以及关于Daraprim的持续诉讼。

药监部门的监管也让一部分企业走向倒闭,如Antios Therapeutics、Athenex等公司。以Athenex为例,Athenex的核心产品口服紫杉醇虽然完成III期临床试验,但FDA却回复拒批。原因是FDA认为口服紫杉醇较静脉注射紫杉醇对患者构成安全风险,并担忧其疗效的不确定性。此后,Athenex将重心转移至细胞疗法,但在2022年3月,其神经母细胞瘤细胞疗法由于在临床I期出现患者死亡事件被FDA紧急叫停,随后在2023年5月宣布破产。

还有企业因为投资者意见分歧而关停,如tRNA药物研发公司Theonys。该公司联合创始人Peter Dedon教授表示:“作为一名科学创始人,Theonys的情况让我非常沮丧。Theonys背后的科学技术非常强大,创始人和大部分成员都是tRNA表观转录组学领域的发明人。因此,公司因投资者失误而倒闭,至少可以说是令人难过的。”

总的来看,这些生物制药企业倒闭,绝大部分在于内因,资本寒冬、当前的融资环境不能为其倒闭背锅。创业者只有正视这些内因,避开这些问题,才能走得更远。

裁员、转型难自救

创新生物制药公司趁机借壳上市

面对破产危机,企业决策层自然会尝试各种各样的自救方式。

有的企业寄希望于裁员、卖身。如Athenex遭遇危机后,迅速启动裁员,并先后出售位于敦刻尔克的制造工厂和位于中国的API原料药工厂。但最终,Athenex还是以破产离场。

曾7年斩获7亿美元融资的红细胞疗法鼻祖Rubius 在核心管线受挫后通过多轮裁员、缩减研发管线等方式自救,但这些动作都是徒劳。其在宣布转型发展新一代红细胞平台后两个月,就匆匆宣布寻求出售或合并。

尽管这些危机中的企业多数都走向了关停,但也有少部分企业和其他公司合并,抱团取暖延长了现金流。例如,TCR-T领域企业Adaptimmune在削减产品线、解雇员工后,终于与TCR² Therapeutics战略合并,现金跑道延长至3年以后;Aileron在收购Lung Therapeutics之后,私募所得及收购后现金将满足公司到2024年第四季度的运营和资本支出。

除此外,随着大批上市公司倒下,一部分生物制药企业看准时机,趁机“借壳上市”。例如,Angion Biomedica在经历一系列试验失败后,与Elicio于2023年1月完成合并。合并后的公司将以Elicio的名称运营,股票代码也从“ANGN”变为“ELTX”;Magenta在暂停了临床研究后与Dianthus于2023年9月完成合并,合并后公司以Dianthus名称运营,并在纳斯达克以股票代码“DNTH”进行交易。

与此类似的还有Cyclo Therapeutics借ATM的壳以“CYTH”代码登陆纳斯达克;DMK Pharmaceuticals借Adamis的壳以“DMK ”代码在纳斯达克资本市场进行交易;Tourmaline借Talaris的壳在纳斯达克以股票代码“TRML”进行交易。

对于有较好临床数据但资金不足的生物制药企业,市场通常也会以收购、并购等方式让其体面退场,并继续推进其管线。例如,专攻免疫疗法的Surface Oncology,其在被收购之前,曾于2022年11月宣布其抗体SRF388作为单药治疗非小细胞肺癌患者的积极临床结果。根据积极结果,Surface开始了SRF388与抗PD-1抗体Keytruda组合治疗的临床II期试验。

2023年4月,Surface又公布了SRF114的新临床前数据。结果表明,抗CCR8和抗PD-1联合治疗增加了肿瘤免疫细胞的浸润,细胞因子的产生,并改善了检查点抑制剂耐药黑色素瘤模型的总生存率。

或许是基于Surface公布的临床数据,Coherus于2023年6月以6500万美元收购了Surface。收购完成后,Coherus新增四个不同临床阶段的资产:Toripalimab、Casdozokitug(SRF388)、CHS-114(SRF114)、CHS-006。

再比如2023年2月宣布战略重组的肿瘤免疫疗法公司Apexigen,其在2023年5月被Pyxis Oncology以1600万美元的价格收购,获得其抗体发现平台。Pyxis Oncology在收购前就十分看好Apexigen的核心管线Sotigalimab,其总裁兼首席执行官Lara S. Sullivan表示:“今天是公司的一个重要里程碑,因为我们增加了sotigalimab,这是一种潜在的一流CD40激动剂,对以前使用PD-(L)1抑制剂的患者具有抗癌活性,并增强了我们的ADC能力。”

Apexigen也没有辜负期望。就在一个月后,Apexigen就公布了评估Sotigalimab联合dox(多柔比星药品)治疗晚期软组织肉瘤患者的新数据。数据显示:Sotigalimab联合dox是安全的且耐受性良好,患者的总生存期也明显增加。在所有评估的晚期软组织肉瘤患者中,中位总生存期为35.6个月,高于dox单独治疗时患者12.8-20个月的总生存期数据。

可以看到,对于有良好临床数据的企业,市场仍然会通过多种方式助力其推进项目。而核心管线遭遇临床试验失败的企业,则是走向破产倒闭。不过,这些破产倒闭的企业中,其中一部分上市公司会将自己唯一有价值的东西——上市公司的身份,一起卖掉。

总的来看,大部分走向倒闭的生物制药企业,或许真的不冤。

倒闭潮来袭

生物制药企业如何绝境逆袭?

从年初至今,全球已有约30家生物制药企业宣布关停。在这一轮的倒闭浪潮中,如何活下来是所有生物制药企业都需考虑的问题。

或许,那些从绝境中实现自我拯救的企业可以给我们带来一些启示。

在倒闭的生物制药企业中,核心管线的临床试验失败是最主要的因素。成立于2002年的Reata也曾遭遇临床III期失败,但其后来却被渤健溢价59%以73亿美元收购。

据悉,Reata此前研发了小分子Nrf2激活剂新药bardoxolone,用于治疗由Alport综合征导致的慢性肾病。基于bardoxolone的前景,雅培在2010年以4.5亿美元获得获得了该药物在美国以外的市场权益。可惜的是,该药物在完成临床III期试验、递交注册申请后,被FDA以临床数据不能说明药物有效性而拒绝。2023年5月,Reata最终宣布停止了bardoxolone管线。

与此同时,Reata基于Nrf2激动剂研发出的另一款药物Omaveloxolone(商品名:Skyclarys)在研发九年之后终于在今年作为“First in class”药物获FDA批准上市,用于治疗弗里德赖希氏共济失调症(一种罕见病)。

目前,Omaveloxolone在市场上没有竞争对手。或许是基于此,渤健于7月25日宣布溢价59%,以73亿美元收购Reata Pharmaceuticals,以加强其神经和罕见病业务。

值得一提的是,Nrf2激动剂可以改善细胞线粒体的功能,这使其可能用于治疗阿兹海默症等神经系统疾病。而Reata基于Nrf2激动剂推出的获批药物Omaveloxolone证明了其实力,未来或将研发出更多基于Nrf2激动剂的药物。

疫苗研发商Novava也是一个代表性案例。其在成立34年后,仍然没有一款产品获批上市,且其针对老年人呼吸道合胞病毒的RSV F疫苗在临床III期中未达主要终点,以失败告终。

之后,Novava的另一款疫苗ResVax也在临床III期研究中未达到主要临床终点。此时,Novava已经资不抵债,甚至触摸到了破产的开关。

但是,转折从2020年开始。随着新冠疫情的爆发,及Novava在疫苗技术上的积累,其迅速从多处获取了资金,并研发出了新冠疫苗。据介绍,其疫苗对于新冠肺炎感染的总体保护率为90.4%,对重症的有效性为100%。同时,其基于重组蛋白技术的疫苗较mRNA疫苗具有易于存储和运输的优势。此种背景下,Novavax从破产边缘崛起,并在2021年一跃成为市值260亿美元的公司。

2023年8月,Novavax发布的财报显示:其在第二季度营收4.24亿美元,高于分析师预期的2.4亿美元。10月,Novavax宣布其新冠佐剂疫苗(NVX-CoV2601)已获FDA的紧急使用授权,可用于12岁及以上人群预防新冠肺炎的主动免疫。同时,该疫苗获得了美国疾病控制和预防中心的推荐。

从Novavax的案例看,仅有技术,仍会走向破产,如Theonys公司的创始人和大部分成员都是tRNA表观转录组学领域的发明人,拥有强大技术实力,但最后还是关停。而应用场景、产品的选择在商业上至关重要。瞄准合适的场景,基于优秀技术平台研发对应的新产品,更能取得事半功倍的效果。

至于开源节流等老生常谈的言论,本文就不再赘述了。相信生物制药企业的创始人们会有更灵敏的感知、更深刻的洞察以及更科学的决策。


来源:动脉网

「外卖购药刷医保」试点再扩围,职责划分、目录准入如何助力监管?

互联网的滚滚浪潮席卷至大健康行业,催生出“互联网+医疗”“互联网+医药”等多种经营模式,“线上大健康消费”实现快速发展……同时,随着互联网发展以及监管手段的加强,以往被此类问题牵制的“互联网+医保支付”也逐渐兴起。


近日,上海试点互联网药店医保支付工作,在美团、饿了么APP内部分显示“医保”标志的药店中,下单带“医保”字样的药品,可用个人电子医保卡账户付款。


全民医保趋势下

外卖购药可及性如何?


据国家医疗保障局统计,截至2022年底,我国基本医疗保险参保人数达到13.46亿人,参保率稳定在95%以上。我国已基本进入全民医保时代。庞大的参保人群奠定了医保在医药行业中的重要地位,因此对电商平台而言,与医保成功链接其进入医药行业最重要的步骤之一。


「外卖购药刷医保」试点再扩围,职责划分、目录准入如何助力监管?

图片来源:国家医疗保障局


实际上,浙江金华最早在2021年便开始了“外卖购药刷医保”工作试点,而后江苏、安徽、广东等地也以不同形式展开了试点工作。本次上海开展这项政策试点或许将带来更大的示范效应,这是否能推动网上刷医保购药成为未来大趋势?


药智数据采访了医保研究专家仲崇明先生,他表示:“网上刷医保购药,是一部分参保职工群众长期以来的期盼,这对医保控费可能有一定帮助。长期来看,为支持分级诊疗、慢病长期用药,乃至依法治国、市场主体经营公平性等,网上刷医保购药是明确趋势。然而,一具体就深刻,网上刷医保购药在处方管理、市场监督等方面仍有困难、有风险。是否会造成医保待遇享受新的不平衡不充分情形?针对线下药店与医药电商之间本来已有的竞争,这是否会打破一些平衡,甚至造成相当猛烈的冲击破坏?值得慎思。”


“外卖刷医保”如何监管?

明确各方职责、目录准入设限……


互联网深入大健康行业势不可挡,同时,严格、全面的法律法规作为重要监管手段被推出施行。2022年,国家药监局出台《药品网络销售监督管理办法》,并列出《药品网络销售禁止清单(第一版)》,对药品网售监管相关工作进行了明确规定。

「外卖购药刷医保」试点再扩围,职责划分、目录准入如何助力监管?

「外卖购药刷医保」试点再扩围,职责划分、目录准入如何助力监管?

图片来源:NMPA官网


那么针对“外卖刷医保购药”,又该如何监管呢?据了解,在“外卖刷医保”过程中,医保药店扮演“搬运工”的角色,电商平台负责审核、收款,医保局的医保资金支付系统链接电商平台,三者各司其职。


仲崇明认为,监管的前提是合理的业务逻辑。


“这个业务链条如果跑通,首选逻辑是从业务到技术,就是为医保门诊统筹、双通道、处方外流,逐步有序地嫁接使用信息技术、外卖业务。目前这个业务是落在O2O(Online To Offline)模式上,暂时与B2C(Business-to-Customer)模式不相关。打个比方,这是从地上长出来的业务,不是从天上掉下来的业务。另外一种当下不太适宜的逻辑是从技术到业务,直白一点说,就是B2C模式。撇开医院、处方,冲动地卖药,进而造成冲动地使用医保资金、冲动地浪费。


他说到:“未来确实有必要为信息技术及背后的经营行为、运营行为制定专门的法律法规。光是政策发发、学者说说、产业者表表态,并不足够。医保药店、电商平台、医保支付系统三者之间,需明确哪些偏向经营,哪些偏向运营。如果药店、电商平台都倒向经营,医保支付系统恐怕吃不消。至于为什么强调O2O比B2C更适合,实际上是为了鼓励药店在医保运行体系下发挥积极合理作用,避免平台经济的激烈快速冲击。现阶段,应对电商平台、自建平台加以限制。”


此外,目前关于“外卖刷医保”购买的药品种类,尚无明确规定。立足长远,若此政策推至全国,是否将有专门的目录对相关药品做出明确规定?目录中最可能纳入哪些种类的药品?


对此,仲崇明表示:五行不定,输得干净。


“建议此事结合相关部门在推行的工作进行。平台不止为医保一家而开办,也不只遵循医保一家规定。比如:药监部门、卫健部门对哪些疾病品种是可以上线的,就有具体意见;对哪些疾病品种是严格使用处方的,就可以再加码。”


他还说到:“这个目录可视为继基药目录、医保目录、商保目录以后的大健康目录,是包括‘外卖刷医保’在内的大平台,可以对接医保筹资、个人自负、商保支付、社会慈善等。品种可以覆盖处方药、国谈药、非处方药、非药、耗材。关键取决于实体经营。”


小结


在互联网深入大健康行业趋势下,医药行业格局势必生变,监管手段也将同步出新。


来源:药智数据 
者:姚姚乐

天坛生物常务副总辞职,武海任迈威生物研发总裁

天坛生物常务副总辞职


11月16日,天坛生物发布公告称,其董事会近日收到董事、 常务副总经理周东波先生书面辞职报告。


周东波先生由于工作变动原因,提出辞去公司董事、常务副总经理职务。辞职申请自送达公司董事会时生效。


迈威生物任命武海为研发总裁


11月16日,迈威生物宣布任命武海博士为研发总裁,全面负责公司的研究和开发工作,以及全球商务拓展 (BD) 工作。


武海曾是君实生物和 TopAlliance Biosciences Inc. 的创始人之一,并担任首席科学官,负责数十种生物药的早期研发,并推动首个国产 PD-1 单抗药的批准上市。


武海是美国德克萨斯大学西南医学中心生物学博士,斯坦福大学发育学博士后,曾在国际知名学术刊物发表了多篇高水平科学论文。他曾就职于特里斯生物技术公司 (Trellis Bioscience) 和安进 生物医药公司,从事生物创新药的开发工作。作为美国安进生物医药公司资深科学家,负责 Amgen 杂交瘤单抗平台,参与三十个抗体药物的早期开发,积累了丰富的大分子新药开发经验。


英诺特生物技术完成董事会、监事会换届


2023年11月15日,北京英诺特生物技术股份有限公司召开 2023 年第二次临时股东大会,通过累积投票制的方式选举叶逢光、张秀杰、陈廷友、张晓刚、赵秀娟、LIN YI 为公司第二届董事会非独立董事;选举孙健、董关木、胡天龙为公司第二届董事会独立董事。


同日,该公司召开第二届董事会第一次会议,选举叶逢光为第二届董事会董事长,并且聘任张秀杰女士为公司总经理,聘任张晓刚先生为公司副总经理,聘任陈富康为公司董事会秘书,聘任赵秀娟为公司财务总监,任期自第二届董事会第一次会议审议通过之日起至本届董事会任期届满之日止。


来源:E药CM10