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优药-AI市场计划助手，现已上线！

一站式BP生成服务，首个为处方药市场打造的AI驱动工具

而现在

有一款工具正在悄然改变这一现状

技术持续突破，应用场景深度拓展

提升效率与创造力，重塑工作与生活方式

驱动创新，创造更大价值

从数据到策略，一站式生成

缩短80%时间，工作效率急速提升

无论是新产品上市，还是成熟产品策略优化，这款助手都能提供支持：

市场

市场定义与细分：快速厘清适应症市场容量与患者流

格局

竞争格局分析：实时监控竞品动态与市场缺口

资源

资源分配计划：基于优先级生成预算、人力、渠道建议

团队

团队协作与汇报：一键导出结构化PDF，支持内部分享与评审

为什么医药市场需要它？

1. 分析周期太长，市场变化太快

2. 数据散落，整理成本太高

3. 缺乏系统性的思维框架

4. 独立完成高质量BP真不简单

优药-AI市场计划助手正是为了应对这些痛点而生：

不是替代人，而是赋能人——通过AI处理重复性、数据密集型工作，让你更专注于策略判断与决策。

如果你正在寻找一种更聪明、更高效的方式制定市场计划，欢迎体验“AI市场计划助手”，期待它为你的下一份BP带来改变。

复制下方网址至浏览器，即刻体验

仅网页端可以进入

手机端无法进入哦~

https://www.siqiquan.org/#/aiMarketHelper

别慌！9月25-26日上海，思齐圈重磅推出「市场战略的SFE分解及数字化管理」公开课，直接把2位行业顶流专家请到场，帮你一次性破局！

本课程正是为了解决这些问题而精心设计。

课程由SFE资深专家授课，涵盖市场推广策略、医院潜力评估、奖金规划、CRM系统优化及仪表盘设计等关键内容。本课程通过案例分析和实际数据，深入讲解SFE的各个方面，助您学以致用，提升销售效率，优化市场战略，推动企业在困境中实现可持续发展！

2 天课程全是硬货：

✔ 用500家医院数据画潜力九宫格，精准定增长指标

✔ 优化CRM系统，把战略拆成每天可监控的销售动作

✔ 设计有竞争力的奖金方案，让代表主动干活如实填数据

✔ 打造有逻辑故事线的仪表盘，一眼看透战略布局

【课程亮点】 

专家授课：两位SFE顶级专家，倾情传授宝贵的行业见解与实用的操作经验 

实战案例：引入众多真实的医药行业案例，深入剖析SFE数字化管理之道 

行业洞察：助力学员洞悉医药市场的最新动态与趋势，更好地把握市场机遇

创新理念：将新技术与新理念全面融入课程，为学员带来全新思维与管理模式

想赶在Q4前落地SFE优化、冲业绩的朋友别犹豫！现在扫码报名，上课直接跟着专家练实战！

别让同行先学一步抢市场

你的SFE破局机会，就这2天！

思齐圈公开课报名中！

在医药行业政策变革与竞争白热化时代，品牌计划（BP）成为市场部核心战略工具。

本课程以医药品牌标杆案例——从原研优势竞争者和国产仿制品双重夹击绝境中通过精准定位、证据链重构、专家工作、数字化工具设计、创新市场活动设计、医患双路径营销实现品牌突围。 

【课程获益】

• 掌握医药BP经典框架：学会从市场洞察到战术落地的全品牌链条设计

• 破解行业特有痛点：应对专利到期、政策管控、KOL沟通等医药营销挑战

• 输出可交付成果：每人完成1份基于真实数据的BP核心模块的作业

【课程亮点】

1.还原知名医药品牌真实竞争战场

• 　详解传奇品牌市场切换关键数据（原研头对头优效试验以及和仿制品惨烈竞争）

2.BP写作专属工具

• 　患者流模型、KOL影响力网格、医学平台整合评估表

3.双维度赋能

• 　市场部人员：突破"执行思维"构建战略视角

• 　转型经理人：快速掌握医药营销底层逻辑

4.成果可视化

• 　随课生成《我为医药品牌做BP》

【课程大纲】

模块1：传奇品牌传奇启示录

目标：理解传奇品牌应对强烈竞争的底层逻辑

模块2：医药BP的黄金7模块

目标：掌握符合医药行业监管要求的BP框架

核心内容：

模块拆解：

• 市场洞察：患者流模型+DRG政策影响分析

• 品牌定位：医学证据→商业价值转化公式

• 目标设定：SMART原则在BP写作的实际应用

• 策略设计：KOL金字塔搭建

• 行动计划：创意设计和有效实施

• 资源分配：预算切割矩阵（学术会议vs线上营销）

• 效果预测：ROI敏感性分析模型

模块3：市场洞察实战

目标：完成符合管理层要求的市场分析模块

实战流程：

• 输入模拟数据包（含患者流行病学数据、竞品份额、医院分级销量）

• 应用患者流模型：识别关键增长来源（SOG）环节

• 导师点评重点：数据解读的临床视角 vs 商业视角平衡

模块4：定位声明攻坚

目标：写出有差异化的医学价值主张

方法论：

• 定位三角模型

• 避坑指南：避免"万能定位"（如"安全有效"）

• 小组演练：针对慢病新适应症撰写定位声明

模块5：资源整合设计

目标：在有限预算下制定优先级策略

核心工具：

• KOL影响力-合作度网格

• 资源分配矩阵

• 实战任务：为传奇产品推广分配200万预算

模块6：BP汇报会

模拟场景：向"管理层"（导师扮演）提案

答辩要点：

• 医学证据的商业化翻译能力

• 应对挑战性问题：

——“如果竞品进入带量采购，你的计划如何调整？”

——“如何证明患者依从性项目能带来15%销量增长？”

反馈维度：策略逻辑性/数据严谨性/执行可行性

任命王文君（女）为国家医疗保障局副局长；

任命王志刚为国家宗教事务局副局长。

免去王辰的中国工程院副院长职务。

来源：人社部网站

一份正在起草中的行政命令，试图以“国家安全”为由对中国创新药设立贸易壁垒。 

据《纽约时报》披露，特朗普政府正在起草一份行政命令，核心内容包括： 

1、更严格审查美国药企从中国购买实验性药物的交易；

2、限制使用中国临床试验数据；

3、对关键药物进口增加限制，甚至附加关税。

草案还提出两项核心政策建议：

一是要求美国药企从中国生物公司获得药物授权时，接受更严格的审查，包括由美国国家安全委员会评估相关许可协议；

二是要求FDA对中国临床试验数据进行更细致的审查，并对提交中国试验数据的企业收取更高的监管费用。

这份行政命令草案表面上是基于“国家安全”考虑，但其真实动机可能是切断中国创新药进入美国的通道。特朗普政府此举反映了美国对中国在生物医药领域快速崛起的战略焦虑。

数据显示，中国在全球生物技术对外许可交易额中的占比从2023年的21%跃升至2025年的32%，这意味着近三分之一的新药研发成果源自中国。

2025年上半年中国制药企业达成的对外授权和战略合作交易总额达到485亿美元，超过2024年全年水平。

大型制药公司一直在购买中国研发的用于治疗癌症、肥胖症、心脏病和克罗恩病等药物的权利。近一年来，相关的创新药授权交易颇多，例如辉瑞曾以12.5亿美元首付款获得三生制药双抗药物权益，阿斯利康支付1.1亿美元与石药集团合作开发慢性病药物。

中国创新药成本优势显著，研发成本较海外更低，效率更高，临床资源丰富。2025年H1授权交易达83项，总金额超845亿美元，创造历史纪录。

草案在华府引发正反双方的激烈游说。支持该项草案的保守派投资人彼得·泰尔、创投家乔·朗斯代尔等，主张中国生技业快速崛起已对美国形成“生存威胁”，必须果断反制。

这些投资者在美国初创生技公司持有庞大投资，却因中国竞争而难以退出。相比之下，辉瑞、阿斯利康、默克等跨国药企，近年大量收购中国低价实验药物，视其为研发管线的重要来源，或因新政产生影响。

消息传出后，市场迅速反应。港股创新药板块中，抗肿瘤、辅助生殖、创新药、CXO概念板块跌幅一度超过6%。A股创新药方面，以百济神州、再鼎医药为首的中美双上市的药企领跌。而多家医药上市公司均表示，对相关传闻表示关注，但并不认为这会立刻影响中国创新药出海的预期。

分析人士指出，若特朗普政府禁止美国患者参与中国药企的临床试验，中国药企在美国开展临床试验的难度将大幅增加，审批也可能受到限制。并且，特朗普政府拟对中国实验性药物实施限制，也将增加BD交易的不确定性。

这种限制措施是一把双刃剑。美国制药业同样依赖中国的创新和供应链。中国是全球原料药的重要供应商，许多美国药品的活性成分来自中国。

限制中美医药合作意味着许多有前景的创新疗法将推迟上市或无法上市，最终损害的是全球患者的利益。

来源：思齐俱乐部

作者：齐观

根据fiercebiotech 9月10日报道，默克公司（Merck&Co.）在伦敦斥资10亿英镑（约合13.1亿美元）打造备受瞩目的研发中心及未来英国总部，然而项目开工还不到两年，该公司不仅决定放弃这一项目，还将终止在英国的所有研发业务——其理由是英国对制药企业而言是“不受欢迎的商业环境”。     

默克在致《Fierce》的声明中表示，这一决定“反映出当前面临的挑战：英国在解决生命科学行业投资不足问题上未能取得实质性进展，且英国历届政府对创新药物和疫苗的整体估值始终偏低”。 

默克称，作为该决定的一部分，公司将于2025年底前撤出位于伦敦生物科学创新中心和弗朗西斯·克里克研究所的实验室，这一变动将影响约125个工作岗位。

该制药公司同时宣布，将把英国的研发业务转移至美国。而就在一年前，默克还曾高调宣布在克里克研究所顶层开设全新“天空实验室”（Skylab），该实验室可容纳50名默克研究人员开展工作。 

默克补充道，此次撤出英国“也是公司在多年优化计划框架下，对全球发现研究能力进行评估后的结果”。 六周前，默克曾透露正在推进一项成本削减计划：到2027年底前，公司将裁员6000人（约占员工总数的8%），以实现每年节省30亿美元的目标。此外，在第二季度财报中，默克还表示计划“缩减全球房地产占用面积”。

在实施成本削减的同时，默克正大力加大对美国市场的投资：公司计划未来四年投入90亿美元，以强化其生产制造与研发能力。今年4月，默克已在美国特拉华州启动一座耗资10亿美元的工厂建设，该工厂将用于生产其超级重磅抗癌药物可瑞达（Keytruda，通用名：帕博利珠单抗）。今年早些时候，默克还在北卡罗来纳州开设了另一座造价10亿美元的工厂，该工厂将为其HPV疫苗佳达修（Gardasil）生产原料药。 

默克撤出英国的举动，也反映出制药行业企业（其中最受关注的当属阿斯利康）对英国市场商业机遇的看法。阿斯利康作为英国市值最高的公司，此前就曾因税收及药品政策问题与英国监管机构发生过争执。

上周，剑桥经济政策协会发布的一份报告指出，由于英国政府低估了投资创新药物生产所能带来的经济与社会效益，该国正逐渐失去生命科学领域的商业机遇。 制药企业对英国商业环境的不满情绪升温速度颇快。就在不到两年前的伦敦项目开工仪式上，默克还曾将这座未来的研发中心及英国总部誉为“备受关注的重要基地”，并称其是“对公司不断扩大的研究设施网络极具影响力的补充”。 这座原计划建设的研发中心位于伦敦“知识区”（Knowledge Quarter）核心地带，紧邻国王十字车站，原定于2027年竣工，建成后将成为默克在美国境外设立的首个早期研发中心。

该中心被命名为“伦敦发现研究中心”，原本预计可容纳800名员工办公。 尽管默克选择撤出，英国政府一名发言人仍向路透社表示，英国“已成为全球最具投资吸引力的地区之一”。该发言人援引德勤（Deloitte）的一项调查作为依据，并补充称，政府也清楚“仍有更多工作需要推进”。

来源：思齐俱乐部

作者：齐观

又开始到拼中秋福利的时候了，看看第一批都发了啥。

晖致：888节日礼金

默沙东：500中秋国庆礼包 

默克：350积分，可用于平台自选礼品

复兴：600大洋

雅培：2000大洋

欧康维视：3000大洋

纽迪希亚：平台自选礼品

艾伯维：300大洋

再鼎：平台自选礼品

飞利浦：山姆500元礼包

联邦制药：价值298元的广式金装四喜月

恩华：500大洋

S司：乐捐

YL：常规加班

……

剩下的等大家补充了，有些公司是每年固定福利，就先写了，要是收集信息有误差，欢迎指正。

现在离中秋还有一段时间，接下来两周，各大药企会陆续发放中秋福利，可以期待一波，感受下别人家公司的中秋福利。

药企中秋福利，既往0-3000元的都有，看看你们家公司处于哪个水平。

来源：罗湿兄

2025年9月，英国生命科学领域正遭遇一场研发投资“寒流”。上月末，英国卫生大臣退出与行业机构的药品定价谈判，这一僵局引发连锁反应，多家跨国药企相继宣布暂停或调整在英研发投资计划，其中法国药企赛诺菲成为最新一员，而罗氏、BioNTech等企业则暂持观望或按原计划推进的态度，行业组织则直指英国药品定价政策弊端，呼吁政府紧急行动以挽回投资信心。  

此次风波的导火索是英国政府提出的药品回扣率调整计划——将药企需向国家医疗服务体系（NHS）返还的“较新品牌药销售额占比”从15.5%大幅提升至31.3%。英国制药工业协会（ABPI）早在6月便警示，这一回扣率是德国的3倍、法国的4倍，已对企业投资意愿造成冲击。果不其然，谈判破裂后，药企动作接踵而至：默克集团率先宣布取消伦敦10亿英镑（约13.1亿美元）研发中心计划；礼来暂停生物科技孵化基地建设，等待行业环境明朗。

赛诺菲的立场颇具代表性。该企业虽认可英国“世界级科学中心”的地位，称愿与当地顶尖科研力量合作研发新药，但明确表示“需看到商业环境切实改善、创新价值得到认可”，才会考虑在英大额研发投资。值得注意的是，多位知情人士强调，这些药企的决策并无协同，而是各自基于政策环境做出的市场化选择。

不过，并非所有药企都选择收缩。瑞士药企罗氏表示“目前无在英撤资计划”，但坦言英国作为全球生命科学投资目的地的地位已“岌岌可危”，呼吁政府优先解决结构性障碍以释放增长潜力；BioNTech则确认，5月宣布的“十年13亿美元在英投资计划”（含两座研发中心及伦敦总部建设）仍按原轨道推进。与此同时，诺华、百时美施贵宝的情况更为复杂——诺华过去20年已缩减在英业务，如今英国成为少数无其生产基地的欧洲主要国家，仅保留伦敦1200人团队；百时美施贵宝则因商业与政策环境，过去四年持续缩减在英机构规模，并认同“英国药品支付价格过低”的观点，仍在评估未来投资规模。此外，辉瑞拒绝置评其在英战略，艾伯维、强生截至报道发布时未回应投资计划动态。

面对行业震荡，ABPI发出强烈呼吁。其首席执行官理查德·托贝特指出，当前英国生命科学领域“多个警示灯亮起红灯”，问题已恶化超十年。他要求政府紧急行动：重回谈判桌将回扣率降至国际竞争力水平、改进新药估值方式、制定2030年提升药品投资的清晰路线图。此前ABPI发布的报告更显示，自2010年代末起，英国生命科学领域的外国直接投资及全球商业临床试验排名已持续下滑，行业竞争力面临严峻挑战。

这场由定价争议引发的投资震荡，本质是英国生命科学领域“创新价值与商业回报”平衡的失衡。若政府未能及时回应行业诉求、调整政策方向，恐将进一步削弱英国在全球生命科学领域的吸引力，而能否重建药企投资信心，将成为未来英国该产业发展的关键。

参考：fierce biotech

上海2025年9月5日 /美通社/ — 赛诺菲近日宣布，旗下替利珠单抗注射液（商品名：特瑞可，英文商品名：Tzield）获中国国家药品监督管理局（NMPA）批准，用于8岁（含）以上儿童和成人1型糖尿病2期患者，以延缓向1型糖尿病3期进展[1]。  

替利珠单抗是一种CD3靶向的单克隆抗体，能从病因上保护自身胰岛功能，让患者延缓1型糖尿病2期进展至3期近3年[2],[3]。本次获批是该产品继今年6月博鳌开出亚洲首批处方后的又一重大里程碑，以全球领先速度推动我国1型糖尿病治疗领域实现从"被动治疗"到"主动干预"的突破。

赛诺菲大中华区总裁施旺表示："得益于政府加速创新药物上市所作的努力，特瑞可以全球领先速度实现了从博鳌先行先试到中国市场的全面可及，这一创新产品也是赛诺菲在免疫介导领域及拥有百年专长糖尿病领域的重要战略产品。从基数庞大的2型糖尿病群体到亟需关注的1型糖尿病群体，赛诺菲始终以患者为中心，聚焦‘同类首创'、‘同类最佳'创新治疗方案，满足广大患者的未尽之需。未来，赛诺菲将继续与社会各界深化合作，推动我国1型糖尿病防治体系的完善，为建设1型糖尿病友好社会注入创新源动力。"

中华糖尿病杂志总编辑，中华医学会糖尿病学分会第七届主任委员翁建平教授认为："替利珠单抗的获批对我国1型糖尿病防治具有划时代意义，多一个患者干预，就多一个家庭获益。这不仅为患者赢得宝贵的疾病‘延缓期'，给家庭充分的身心准备时间，还将大幅降低可能威胁生命的危重症的发生率，减轻疾病中长期的治疗和照护负担。对儿童和青少年而言，赢得了成长发育、中高考的‘关键期'，对青年而言，守护了工作、婚育规划的‘黄金期'。这对推动1型糖尿病友好社会具有重要意义。" 

国家代谢性疾病临床医学研究中心主任周智广教授强调："1型糖尿病具有遗传风险，一级亲属的发病风险可高达普通人群15倍[4],[5]。早期筛查是关键，胰岛自身抗体是早期筛查的决定性指标。最新发布的《中国糖尿病防治指南（2024版）》推荐[6]，高危人群进行定期早筛。早筛可将酮症酸中毒的发生风险降低90%[7]。同时，指南也强调替利珠单抗是首个被美国食品药品监督管理局批准用于延缓1型糖尿病发病的二级预防疗法，随着它的获批，将真正推动我国1型糖尿病防治的破局，把‘人生主动权'交还到患者手中。"

1型糖尿病是一种自身免疫性疾病，因人体胰岛β细胞受自身免疫系统破坏，导致胰岛素分泌不足乃至"匮乏"而起病，患者需终身胰岛素替代治疗4,8。我国1型糖尿病患病人数约60万，居全球第三4，高发于10-14岁的儿童及青少年[9]，近20年来该人群发病率增长近4倍[10]。

临床上1型糖尿病进展隐匿，患者在1期和2期几乎没有糖尿病典型症状，如"三多一少"（多食、多饮、多尿和体重减少）。多数患者因出现急重症被紧急送医而"突然确诊"，超过60%患儿在急诊或ICU确诊[11]。此时，疾病已进展至3期，患者胰岛功能近乎衰竭，持续的高血糖可引发酮症酸中毒（DKA），严重时可引发脑损伤、肾衰竭等长期不可逆损伤。研究显示1型糖尿病在10 岁前进展至3期，预期寿命将缩短 16 年[12]。

与此同时，1型糖尿病家庭也面临着巨大的身心负担。1型糖尿病3期患者每日需注射至少4次胰岛素[13]，一年超过1460针，这还不包括监测血糖扎手指的次数。为了保持血糖平稳，患者要进行极度自律的饮食和严格的运动管理。儿童和青少年患者要应对学校融入的问题，青少年1型糖尿病患者焦虑、抑郁发生率分别为35.6%和15.6%，显著高于健康同龄人[14]；近50%患病家庭遭受中到重度经济损失，约有15%的家长放弃工作，全职照护患者[15]。对青年患者而言，则面临婚育、工作限制的社会问题。

TN-10研究及其延长随访结果显示，持续14天使用替利珠单抗治疗，与安慰剂组相比，可为患者延缓1型糖尿病2期进展至3期近3年2,3，避免突发急重症对身体造成的不可逆损害。研究中有个案显示，有经早筛确诊的2期患者接受干预后，延缓近10年，即未进展至3期2,3。

来源：赛诺菲中国