艺博画廊|洪丹的绘画手艺:世界的种子与时间的晕影

 

 

洪丹 日常-记忆 

HONG DAN – Daily, Memory

 

展期 Duration

2023.8.5-9.20

地点 Location

艺博画廊,上海市普陀区莫干山路50号6号楼101

YIBO GALLERY, 50 Moganshan Rd., Bldg.6, #101, Putuo District, Shanghai, China

 

 

 

 

 


 

洪丹的绘画手艺:

世界的种子与时间的晕影

撰文/ 夏可君

 

绘画是一门手艺,甚至都不需要任何先在的理论,只要画家潜心于绘画的事情,着迷于日常的细节,找到自己的感知方式,不断强化,使之具有一种恍然大悟或恍若隔世的独特视觉感,面对已经无比强势与喧嚣的艺术时代,越是要去关注那些细微暧昧之物,也越是要在自己的画布上持久停留,让那些转瞬即逝之物变得更为闪烁迷离,更为迷人幽秘,这是一种烦杂时代特别需要的审美态度与绘画心境。

 

 

△艺博画廊展厅现场

 

看到洪丹最近几年的新作,我们就看到一种幽微淡雅的视觉表达,一种从容克制的诗性趣味,洪丹有意压低了表达的欲望与情绪的音调,绘画也是说话,尽管绘画是以色彩与形式来表达,因此如何让色彩与形式都处于一种低微的幽秘状态?这样一来,绘画就并非要表达某种了不得的伟大事情或个体的英雄意志,不是去表现什么个体情绪与意志力,而是沉浸在一次短暂的相遇——那是与那些稍纵即逝之物的闪烁邂逅,或者就是要挽留这些异常微弱而且已经消逝之物的暗影,仅仅却捕获时光在岁月与内心投下的暗影。绘画就成为记忆的书写板,把这些模糊的暗影,以微妙的色彩变化与似有似无的形态,在画布上富有韵律与节奏,坚定又深情地铭记下来。

 

 

洪丹,《关于自然01》,布面综合材料,160x160cm,2023

 

这个意义上的绘画,要求另一种的技术,不是去再现与描摹,也不是表现与抽象,而是仅仅“触及”事物的轮廓,就是勾勒出已经变得暗哑与暗淡的影子,洪丹的绘画来自于绘画最初的眷顾与留恋,留下深爱之人的影子,但进入现代性的绘画,不再是明确的影子,而是变得纷乱模糊的暗影与幽影。画家只是轻轻触及事物,似乎任何的触及都是一种伤害,而是要保持克制,听从事物暗影自身显现的逻辑,跟随其浮现的节奏。比如不同的圆环,都有着缺失,仅仅显现出一半的存在,这一半在寻找另一半,不仅仅是形式,还有色彩在黑与白,昏黄与明媚之间,都出现了起伏的变化,其相互的对应,都是暗示性的,不可被控制的,还在发生着,还在隐秘地呼吸着,似乎,它们刚刚来到世界上,它们乃是世界的种子,等待发芽,带着自身的呢喃。这就带来一种倾听的艺术,一种不可消除的固执的低音……

 

 

洪丹,《圆形观看》03、01、02,布面综合材料,125x125cm,2023

 

要表现如此的萌发状态与事物的暗影,绘画的技艺就必须是异常考究的了,因为绘画不仅仅是触及事物的轮廓及其暗影,而是要去捕获其暗影的呼吸。绘画令人着迷的时刻出现了,这是去捕获事物呼吸时的暗影,这不是印象派的光影变化,这不是摄影的虚焦效果,这不是表现主义的色差对比,这也不是光电技术的制作效果,而是一种处于微妙变化,还在孕育化生,或者说中国传统所言的氤氲化生的晕影之美,一种东方的幽秘之美,虚薄之美,将考验艺术家的耐心与天赋。洪丹显然在这个方面花费了不少时间与心事,去学习大师们已经面对过的这一现代绘画最深的技艺挑战,从汤伯利1970年代的诗意涂抹,到抽象表现被压低声调,到中国艺术大家尚扬古雅气息的日常化。洪丹最近几年的潜心探索,已经形成了他自己独特的绘画手艺。

 

但我这里要强调的是牧溪《六柿图》的潜在影响力,无论洪丹是否自觉与牧溪对话,艺术史的趣味与水墨虚实对比的魔力都在那里,六个柿子的虚实变化与前后布置,以及其中所隐含的生命年岁的象征,等等,都不仅仅是绘画的技术,还是一种禅意的修为体悟。

 

 

洪丹,《夜晚01》,布面综合材,130x100cm,2023

 

洪丹形成了自己捕获事物“呼吸暗影”的独特方法,他把水墨的晕染与水彩的透薄,把综合材料的肌理感与色彩的深度,都很别致地铺排在画面上。比如,从一个水晕的圈开始,使其被包含在另一道晕影中,相互的呼吸,这是晕影在呼吸,在相互的吸纳,就形成一对隐秘的陪伴与诗意的呢喃,而在其下面,同样重复着相似的两块色晕,重复着晕影的变形与吸纳,就是呼吸的吐纳。这上下两块的暗影与晕影,看似无关,但在整个黑色的背景上,它们宛若熟睡的孩子,带着他们呼吸的美梦,无暇而诗意,这就形成了洪丹绘画基本的感知种子。

 

绘画乃是在画布上孕育世界的种子与时间的晕影。洪丹其它的画作,不过是在扩展这个原初的感知种子,我们就看到了圆圈的拓变,斑驳的暗影如同暗香在浮动,破碎之物仿佛在自行愈合,带着瓷器的玉质感,从轮廓到虚实,从坚实到虚影,从瓷白到漆黑,似乎仅仅是半存在,事物并不完整显现自身,因为画布上的任一物,是由其自身的晕影所构成的:一切都是晕影,晕圈,晕化,色晕,晕光,圆圈也是晕圈,也是碎影,也是花影的晕散。

 

 

洪丹,《模糊的诗意01》,布面综合材料,100x100cm,2023

 

绘画钟情于隐秘之物,艺术总是着迷于时间的感知,时间消失但在记忆中留下暗影,绘画不过是把画布做成内在的记忆底片,一个优秀的画家,就是去接纳内心最为微妙的感知,倾听声音颗粒的微弱回响,激发事物萌芽状态的细胞活性,让事物的种子,时间的胚芽,或时光的尘埃,这些随时可能散落的无意义之物,以画家自己所磨炼而成的技艺,以极其雅致而虚淡的美,以虚薄的古雅质感,留在画布上,艺术品就就获得了存在的尊严与沉静之美。

 

 

△艺博画廊展厅现场

 

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76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

上海中成药集采,拟中选药品确定规则出炉。

上海中成药集采76个产品
拟中选规则公布

8月15日,上海阳光医药采购网发布《关于开展本市中成药带量采购有关工作的通知》(以下简称《通知》)。

76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

《通知》对本次上海中成药拟中选药品、中选药品等如何确定作了明确的规定。

上海中成药集采共纳入了17组产品,包括血塞通、血栓通;百令、至灵、金水宝;参麦;银杏叶等。这些与湖北牵头的第一批中成药联盟集采品种基本一致。

具体到拟中选药品确定的规则上,上海直接采用带量询价规则,且询价价格参考2021年湖北联盟省医保局发布的《中成药省际湖北联盟集中带量采购公告(第4号)》(简称湖北联盟中标价)及上海市相关药品挂网采购价确定。

年初国家医保局在《关于做好2023年医药集中采购和价格管理工作的通知》中指出“重点指导湖北牵头扩大中成药省际联盟采购品种和区域范围”,目前湖北牵头的第二批中成药集采正在加速落地,上海在参与湖北牵头的第二批中成药联盟集采的同时,也跟进了湖北牵头的19省中成药集采,彼时参与第一批湖北牵头中成药集采的省份包括:河北、山西、内蒙古、辽宁、福建、江西、河南、湖南、海南、重庆、四川、贵州、西藏、陕西、甘肃、宁夏、新疆、新疆生产建设兵团,上海未在其中。

上海基于带量询价开展的这轮中成药集采,在药品询价价格上,也与湖北联盟紧密挂钩。

上海将药品分为A、B、C、D四类通用名药品,分别是上海市已挂网湖北联盟中标的通用名药品、上海市已挂网湖北联盟未中标的通用名药品、上海市未挂网湖北联盟中标的通用名药品、上海市未挂网湖北联盟未中标的通用名药品。

这四类通用名药品中,“上海市最低挂网价”“湖北联盟中标价”“湖北联盟最高中标价”是决定本次询价价格的重要因素。

76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

药企想要获得拟中选,规则十分简明。即申报企业同意以不高于询价价格在上海市挂网供应的,可获得拟中选资格。

上海中成药集采同样选用“可比价”这一方式,即通用名下拟中选价按药品差比价规则折算至最小规格及最小计量单位后的价格,按“可比价”由低到高确定排名。最低为第一名,次低为第二名,以此类推。

当“可比价”相同时,按照以下规则依次确定排名:1.本次药品集中采购医疗机构采购需求量大的优先;2.2022年本市“阳光采购平台”采购量大的优先。

这一名次对于后续采购量的分配有重要作用,即当医疗机构填报采购需求量的厂牌药品在中选范围内的,同通用名药品根据规则按比例分配采购需求量,作为基础量。

基础量占约定采购量的比例为拟中选企业≥3家,第一名可获得100%的量、第二名可获得90%的量、第三名可获得80%的量,其他为70%。具体如下:
76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)
与上述《通知》在同一天发布的,还有《关于召开本市中成药带量采购询价沟通会的通知》,具体时间是8月17日-8月18日,上午9:00-11:00,下午2:00-4:00;地点在上海市黄浦区局门路622号一楼大厅。

同时,上午和下午场参会的具体的企业名单及分组安排也已公布,近百家药企参加。

询价价格沟通结束后,企业还需递交申报材料,具体时间为8月24日上午9:00-11:00;地点如上。

中成药集采覆盖面更广
品种有望扩围

拉到全国面来看,在上海开展单省中成药集采之前,山东、北京等省市已经有所行动。

中成药集采持续扩围,从部分省市试点到跨省联盟集采,再到全国30个省市自治区。从部分中成药集采中选情况看,湖北第一批中成药联盟集采111个品规中选;广东联盟53个品种、361个品规中选等。

中成药集采参与主体的覆盖面在扩大,但是覆盖的品种范围相对较小。不管是单省还是省际联盟开展的中成药集采,在品种上都或多或少有重合之处。

西南证券在一份研报中指出,从湖北联盟、广东联盟、北京、山东中成药集采中标品种汇总发现,有品种在四次中成药集采中均中标,包括金水宝片(江西济民可信药业)、活血止痛片(合肥今越制药)、杏灵分散片(北京四环科宝制药)等,且四次中标价格一致。

北京盛世康来中药营销策划公司董事长申勇表示,中成药集采有其特殊性,其价格影响因素较多,包括原料药价格等。中成药因为原料的特殊性等因素,不能完全比价,例如,同样一款中成药,有的用的是普通原料,有的用的是道地药材;同时,产品中选,如何保障供应也是关键,所以对于具体的中成药集采品种,需要持续摸索。

值得注意的是,中成药中有不少独家品种,考虑独家品种及国家中药保护品种等竞争壁垒因素,难以有效形成竞争格局。另外,中成药难以进行仿制药一致性评价,独家品种有长期竞争优势,在集采面前的降价意愿不强。

所以,具体到哪些品种适合集采更需要综合考虑。

目前来看,中成药的集采越来越考验企业控制成本、保障质量的能力。企业对原料药的把控是关键。同时,由于大多数原药材属于农副产品,产品质量受人工种植、产地、加工工艺技术影响,更要考虑产品质量标准化及稳定性。不少中成药的标准还有待提高,中药材质量稳定性不一,GMP核查是必须。

不管是单省还是省际联盟开展的中成药集采,降价都不是唯一评分依据,接下来的中成药集采,企业可能更需拼原料、拼质量。

附:
上海市中成药带量采购药品目录
各品种约定采购量
企业名单及分组安排

76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

来源:赛柏蓝
者:颜色
责编:Adam

对谈回顾|李燎:选择体力劳动来对应高杠杆

 

李燎:“劳动”开幕对谈现场,左起:贺潇、滕斐、梁荣、李燎、薛峰、黄扬,2023 ©红树林画廊

 

 

李燎:“劳动”

开幕对谈

(摘录)

 

对谈嘉宾

李燎、贺潇、薛峰、明天见(滕斐、梁荣、黄扬)

 

 

薛峰我们今天围绕着李燎,来探讨他作为艺术家如何在深圳活着,如何在生存的过程中去做这些作品。在坪山美术馆的展览“老婆去创业了”结束之前,他同时又在红树林画廊做了这个展览,这两个展览是有区别的。坪山美术馆的展览可能更接近于“系统”的表达,而这个展览有点像李燎个人日常生活里面的一个“相册”,也是他最近几年生活的过程,比如减肥,比如在美团骑车,里面几个片段和明天见小组合作拍摄下来。我们先让李燎来谈下他在红树林做的这个展览跟坪山美术馆展览的差异具体在哪里。

 

李燎画廊的个展其实分两个结构,楼下和楼上。这里面有一个共同的项目脉络特别有趣,是我们选定了作品甚至是布上展览之后才发现,这些作品都是基于不同身体年代创作的,只是说这个区隔是体现在十一二年前所经历的社会和环境,还是在前几年经历的、或者所谓想“变得更好的生活”状态里……这些都是在人的区隔之下转变出来的。所以我是在布完展之后才体会到这些,而没有最开始去规划。相较于坪山美术馆的展览,这个更像是一个结果,而不是一个非常系统、全盘的创作,它更像是把一个结果当作切片出来展示。大家可以看到楼下摄影作品里面人所体现出的状态,我们给它取了一个名字,叫《劳动摄影》,它展现的是六个月的劳动在人身体上的投影,是指人的肤色因为日晒雨淋,在强烈光照环境下产生的明暗交映和迁移上的变化。它非常吸引人,至少我从小到大每次看到自己的胳膊晒成这种有区隔的时候,都会觉得它在美学上是值得被拿来给大家观赏的。所以楼下的摄影更多的是我感受到关于劳动结果的东西。

 

 

李燎:“劳动”展览现场,2023 ©红树林画廊

 

从一楼上到二楼的时候,大家会看到一个非常有趣的作品,它也像是一个转折,就是我19年《做更好的人》的身体和22年劳动之后发福的身体,两者拼接起来所形成的对比。然后再到楼上大家可以看到《瘦身计划》,是我在11年做的一个关于减肥的记录。所有这三个躯体,仿佛是经历了某种时代的寓言一样,特别美妙。(笑)

 

薛峰李燎在坪山美术馆的展览开幕之后,在社会上引起了不少反响。我曾经跟我团队在工作室一边工作一边听李燎在一席的讲座,反复听了两遍,值得回味。我们在线下也有组织李燎、钟刚一起,在比如建筑事务所也做了一些讲座,那些年轻的建筑师听了李燎讲座之后印象非常深刻,我们也经常会说起李燎讲的内容。所以要了解李燎的话,也许还是要听李燎自己讲述自己的作品。刚好在《更好的劳动》和《瘦身计划》这两个作品之间有一个过程,有一个变化,可能他自己对这两个作品的解读会让大家更好地去了解他最近有关“劳动”和“老婆去创业了”这两个展览潜在的基本关系。

 

李燎其实还是跟时间和灵感相关。因为《做更好的人》,也就是腹肌这件作品,它整个实施时间是18年到19年,当时我不停地锻炼自己,也不停地背新概念英语3。这里年代感很重要,因为我记得从16年到19年之间,我生活周边的人给我的感觉都处于一种非常积极向上,一种充满干劲地“我要变成什么样”的状态里,无论是上班的人,还是自己在创业的人,都是说“我一定要怎么样”、“我要变得更好”。这种更好本身在我们的生活里面会变成一种超越生产本身的牵引力,这种牵引其实是人自发的一种最大的生产力,但它又是一种虚幻的、迷茫的东西,因为我们从来不知道什么是更好。但也许是那几年的光景,我们觉得所有的事情都是一个蓬勃而发的,一定要“干成这样”、“干成那样”的一种状态。所以我在那几年一直在思考一个事情,“更好”是什么?为什么我向往的那些中产阶级,那些白领阶层,大家都要去做到“更好”?

 

 

李燎×明天见,更好的劳动,2023,摄影,收藏级艺术微喷,64.4×36.3cm ©李燎×明天见

Li Liao × seeyoutomorrow, Better Labour, 2023, Photography, archival inkjet print, 64.4×36.3cm ©Li Liao × seeyoutomorrow

 

我其实在这件作品上差不多花了两年时间去筹备,一年时间去实施。第一年里我不停在观察人的状态,比如我经常会去星巴克坐着,周围有好多人坐在那里,就像一个很让人向往的生活状态一样。我的想法很简单,我觉得我既然不是拥有这种工作的人,也不是真正的中产阶级,那我先得到这个身体和技能,我就等于也是。所以我花了一年时间不停地锻炼自己的身体,让自己练多块腹肌,也同时每天花五小时时间去背新概念英语3,因为我在网上查到一个秘籍说:当你把一个东西背过七遍,它就永远记在你心里。所以我就每天背,并且每天画“正”字,一笔两笔三笔,每篇文章都超过了七遍,后来就得到了那个身体跟暂时能给人回邮件的英语水平。然而后来发现所有这些东西都是虚妄,都会消亡,当你不再去努力锻炼跟克制自己饮食的时候,一个星期腹肌就没有了;当你没有英语对话环境的时候,可能不出三个月背过的单词慢慢地又忘掉了。所以到现在我又变回了一个有肚子跟不怎么会英语的人,一个很接地气的人(笑)。

 

《瘦身计划》其实年代更久远,算是我的一个代表作,是11年做的一个事情。我的创作动机往往来源于无聊,我更多时候也想的是我还能做什么,可能是闲着也是闲着这种感觉,然后我又喜欢在艺术里面做一些比较实用的事情,比如通过一个艺术方案达到一个私人的目标。《瘦身计划》就是这样,因为觉得自己还能再瘦一点,于是就制定了一个计划,用自己十年前(2001年)在武汉一个月的生活费再在十年后(2011年)过一遍,所有的照片跟文字都是每消费一次所记录下来的,一个月之后我就瘦了4.5公斤,纯粹是饿瘦。这里面可能衍生出很多社会方面的思考,比如通货膨胀、人的生存机遇之类的。但我觉得我在里面面对的可能是一种自发的无聊,而且像某种第一生产力一样的东西。

 

 

李燎,瘦身计划,2011,行为,文字记录,彩色照片,整体尺寸可变 ©李燎

Li Liao, Diet Plan, 2011, Performance, written records, colour photo, Overall dimensions variable ©Li Liao

 

薛峰滕斐老师,明天见这一次跟李燎的合作,它是怎么发起,中间过程是怎样的?

 

明天见(滕斐)李燎差不多做完美团半年的工作,找我们三个聊了聊,希望有一个环节可以合作,当时聊得很高兴。首先我们了解李燎很多作品都是跟身体有关,经过这半年李燎又晒黑了,加上还房贷的事情,以及他为此付出的劳动,于是我们觉得可以把注意力放在房贷付完之后他的状态上。特别是梁荣是专业做摄影的,然后我们找一个最清晰,或者接近最清晰的一个大画幅相机来拍,把劳动之后人的变化、神情的变化,还有人意志力的各种变化拍下来。所以整个拍完之后,我们选了一些来作为展示,作为明天见和李燎合作的一个作品,也作为我们参与到这种劳动里的一种体验。

 

薛峰坪山美术馆里面整个都是李燎在美团工作半年的经历,画廊的作品是由你们(明天见)的介入把他在美团(当骑手)之后将他自身的转变记录下来。贺潇,你还没有去坪山看过那个展览,但是你在北京肯定有所耳闻,媒体的报道也比较多,你在这里面感受到什么,以及你对李燎或这两个展览有什么想法?

 

贺潇李燎在坪山美术馆的展览最先让我想起了他与很多同行艺术家的差异,例如,何云昌,谢德庆(Tehching Hsieh),他们用身体与时间的较量去表明自己与环境的关系甚至是态度。当然李燎的作品中也涵盖了这样的成分,但我认为他突出的地方在于采用了一种更下沉的方式,或者说更接地气地方式,将劳动带入到艺术创作当中。当然我们今天这个展览也是围绕劳动展开。包括刚才我们说到的身体这两件作品,可能也是用非常外现的方式去表现一种对于积极向上的幻觉吧。

 

 

李燎,每天八件事,2016-2021,胶带、墨水屏,整体尺寸可变 ©李燎

Li Liao, Eight Things Everyday, 2016-2021, Tape, ink screen, Overall dimensions variable ©Li Liao

 

我最近考虑比较多的是关于女性和她们所在社会圈层的地位的问题。“老婆去创业了”提供了角色兑换这样一个角度。家庭作为一个基本的经济共同体,李燎以艺术家的角色转换了常规情况下男性的家庭角色,和家庭成员在经济方面约定俗成的责任和义务。虽然他自己也在很多访谈里面说到,他不认为自己是一名家庭主夫,他通过送外卖的工作,承担起了一部分还房贷的责任。对于一个女性而言,如果将其中的角色转换一下,比如李燎去创业了,他老婆去送外卖了,女性群体会怎么样看待这件事情?

 

有一个问题我很想问李燎。我看到楼下有件作品(《剩余价值》)是他老婆还在上班的时候,他教老婆怎样去摸鱼,然后用订书器在布料上面订订书针。这个作为一种摸鱼的方式,他把摸鱼的成果带到了艺术的范畴里面,在“老婆去创业了”里他又转换了这个角色。所以我的问题是,你怎么看待女性,或者说你自己在家庭里面的身份?又或者说你会不会觉得这两个作品之间有一种悖论的关系?

 

 

李燎,剩余价值 2021-2022,2021-2022,碎布头、订书针,整体尺寸可变 ©李燎

Li Liao, Surplus Value 2021-2022, 2021-2022, Neadend, staple, Overall dimensions variable ©Li Liao

 

李燎我想一想我在家庭里面是一个什么身份。我总觉得我相对来说骨子里是一个传统的人,但在形式跟做事情上又是一个迂回的人,有时候我即便把传统的这种男女关系颠倒过来也觉得无妨,所以有时我会说我就是一个家庭主夫,但其实从另一个方面来讲,就是男性的事情女性可以做,女性的事情男性也可以做,无非是看你在哪方面能承担,或者每个人觉得自己更方便在哪个层面行事。再加上我一直认为我这种不从事职业生产的艺术家,应该是除了稍微承担起所谓的家庭社会义务之外,还能闲暇之余搞搞创作,所以我从来没把它当做一个主要能支撑家庭支出的像命脉一样的东西,然后这个时候心态就会不一样,我会放松下来,对于自己的身份也会更加笃定,并认为自己就是要做这么一件事情的人。我们家——我跟我的老婆,都各自有擅长的领域,她愿意去做她的事情,我可以把家里面照顾得相对好一点,照顾得好的同时还能把照顾本身变成某种艺术元素,这个时候我认为艺术里面的日常和观念性的东西就显现出来了,它不是特指哪一件作品,更多是在说人和生活的调配本身和艺术里面的决定整合起来了。

 

贺潇刚才喝咖啡的时候我也问过李燎,我们在这个展览里面看到很多件作品的创作时长是递进的,比如他在富士康的那件作品花了45天的时间,“减肥”(《瘦身计划》)的作品是花了一个月的时间,练腹肌那个就花了一年时间。李燎之前也在一些访谈里面说到现在我们社会的这种递进是飞速的,很多东西可能很快就出现了,但很快又消失了。所以我想问的是在他的艺术创作中,他会不会把创作的时长拉得更长?

 

李燎对,时长是体感上的一方面。我很多时候是说现在的背景越来越嘈杂,原因就在于碎片化的信息,包括短视频,或者微博上的短句子。这个时候人们无论是追求流量也好,或者收益也好,他会在这种尽可能短的时效之内做出足以吸引、足以造成所谓流量爆表的东西。以前我们在街头做一个视频可能很容易变成一个被观看的状态,但现在更多时候大家不会去观看,因为看到太多了,也就习以为常了,只要你拿着镜头对着自己都是一个很正常的事情。这个时候我其实一直在说,一是我选择更安静的方式,第二选择更笨的方式,第三选择时间长的方式。对我来说慢慢去做其实就是在嘈杂背景里面往后退到一个更安静、更长期的状态中。

 

接下来不一定是一个单件作品,但我会有一个长期规划,面对的可能是一个方向性的问题。这个问题我会在这几年去提及、去涉猎,或者去感受,就像竹子在沸腾的水里面稳下来,沉下去。

 

贺潇你觉得你会做一个时长多长的作品?

 

李燎其实我一般不会说自己将来的计划,因为有一个东方人的美学,就是事情没做到的时候一般不去说。但在这里大概可以畅想一下,可能不到十五年的时间,我会去做同一类的事情,但它是一个思考方向,而不是说单件作品。

 

 

李燎,单人床 02(操场),2011,行为,单通道数字录像(彩色,有声),112' 07'',由艺术家和空白空间提供

Li Liao, Single Bed 02 (Playground), 2011, Performance, single channel digital video (colour, sounds), 112' 07'', Image courtesy of the artist and WHITE SPACE

 

明天见(滕斐)怎么会想到跟我们明天见合作呢?(笑)

 

李燎我当时打工结束之后,觉得我的身体肯定能被用来做一个呈现。我一直有一个比喻是它在自己的整个系统性规划之外,这具身体如果不应用就太可惜了,一定可以用。然后明天见是我结识了多年的、非常诙谐的朋友。我喜欢诙谐,喜欢好朋友。我自己其实在整个项目运行起来之后,已经不知道该拿这具身体怎么办,于是就想到可以合作。

 

薛峰2012年李燎做了《消费》这件作品,他当时申请去富士康做流水线工人,写了一个申请单子,领到了工作证和工作服,于是李燎穿着工作服在富士康门口拍下了照片。接着他在流水线上工作了45天,并用拿到的报酬买了一台他在流水线生产的iPad,然后取名叫《消费》。当时看到这个作品和文字说明之后,我就觉得这个艺术家挺厉害的。然后到他做外卖员的这段时期,我记得有一天晚上他下了班,骑着美团的车子停在创意园门口,叫我过去说要给我一个惊喜,但又跟我说不能说出去,然后我就看到美团的电动车,他把全套行头都放在这个车上面。我当时看着特别难受,因为那是我第一次看到李燎在这个过程中的整个工作状态。我回去后就跟我老婆讲我的感触,都快流眼泪了,李燎有一种特别真实的东西触动了我。他真切地投入到这些身份当中,并通过艺术去表达自己内心的感受,在这里面也给了我很大的启发。

 

 

李燎,消费,2012,行为,工服,工牌,上岗证,劳动合同,整体尺寸可变,由艺术家提供

Li Liao, Consumption, 2012, Performance, uniform, ID card, labour contract, Overall dimensions variable, Image courtesy of the artist

 

还有一个就是他作为长期生活在深圳的艺术家,他和这座城市的关系。深圳是一个劳动的城市,他恰巧选择了富士康和美团,用真实的劳动体验将生活、家庭里的压力或担忧,甚至危机转换成艺术的表达,他用还房贷这件很具体的事情作为推动,去做了美团的事情。所以对于深圳这么大一座城市来说,对于众多打工的人,他这种真实的东西能产生很多共鸣,这两件作品也尤为重要。特别重要的点正是因为他们的这种身份,和这个城市发生的密切联系,这里面所体现出的社会面貌、资本、消费,和它们之间产生的关系,全部都包含在了作品当中。所以李燎在深圳的这种生活方式,他的身份,和在这里创作作品,都与这座城市产生了很深的联系,因此特别具有某种文化属性。

 

贺潇我想补充一下,他用了六个月的时间还了他们家一个月的房贷,里面时间的投入和它的回报带来的反差,在深圳这种大家都想用更快、更方便的方式赚更多钱的地方,其实挺矛盾的。

 

薛峰对,其实我们从旁观者的角度来看李燎去美团做的这些事情,我们可能只是在说一些形象上的体现,但对于李燎来说,他把做美团骑手期间的感触带到了作品里面。在李燎之前我们可能很多时候没有这种情感上的反应,所以我觉得他除了去做这些作品,也通过在其中感受到的更具体的反应,从中获得了在这个社会、在艺术中更加亲切的部分。

 

李燎刚才薛老师提到了两个作品,一件叫《消费》,一件叫《劳动》,我是故意在《消费》这件作品的10年后,做了这些事情,因为我觉得他们互为一种镜像,像是时隔多年之后做了一个置换。坦白地说,《劳动》这件作品其实是一种灵感缺失状态下的主动创作,对我个人来说,很重要的原因在于我逐渐可以从一个等待灵感的艺术创作者身份或者说状态下,变成我想去做这件事情,我要把这件事情做出来,像是我一定要去做的这种信念。

 

 

李燎×明天见,劳动-头像,2023,摄影,收藏级艺术微喷,112.5×150cm ©李燎×明天见

Li Liao × seeyoutomorrow, Labour-Portrait, 2023, Photography, archival inkjet print, 112.5×150cm ©Li Liao × seeyoutomorrow

 

《劳动》之所以叫劳动,其实就像刚才说的,在六个月的时间里,以我自己本身所谓的这种社会身份其实可以做很轻巧的事情,但那对我来说没意义,于是就故意选择体力劳动,不靠所谓的脑力劳动。在我这里我会把这两个东西分得清楚,我不认为脑力劳动和体力劳动是一回事,因为自从分工开始,所谓的剥削和劳动的异化就开始了。所以我故意选择体力劳动,来对应我们生活里面时时刻刻遭受的高杠杆的事情,然后在这种杠杆之下体现出来的张力带来的美感,也是我喜欢的感觉。

 

除此之外里面还有某种小镇青年的鸡贼,一是逃避了所谓的家庭责任。其实你去打工,说白了也像另一种真人游戏,虽然你知道这过程中很苦很累,但其实没有真正承担起压力本身,还是在一种逃离的状态下去做一个自我设限的事情。另一方面其实又在妄想用艺术的放大器功能形成另一套关系,所以艺术本身在我这里是一个脱离本质的东西,那么如何利用行动中做事情的动能,以艺术这个支点作为杠杆去撬动还房贷的事情,才是我觉得的艺术里面的事情。但是现实里面我用这种笨拙的方式,像挖了一个苦井,并在里面感受这个事情。我自己还比较满意这种结构,像是一层一层套进去的感觉。

 

 

李燎×明天见,劳动摄影,2023,摄影,收藏级艺术微喷,149×198cm ©李燎×明天见

Li Liao × seeyoutomorrow, Labour Photography, 2023, Photography, archival inkjet print, 149×198cm ©Li Liao × seeyoutomorrow

 

明天见(黄扬)刚才我注意到李燎说了一个很关键的词,因为当时滕斐老师问他怎么想起来和明天见合作,他说他觉得明天见很诙谐,这个确实是。而且李燎自己就是一个很诙谐的人,很多时候他在生活中也好、在作品里也好,都是一个非常幽默的人,他是一个能玩得起,也或者说被玩得起的艺术家。甚至我认为他有点像《头号玩家》里的角色,在生活当中也像是在打游戏,他在扮演这种角色的同时能够自由出入,我觉得这也是他很重要的一个特质。

 

关于楼下我们明天见和他一起做的这些摄影作品,薛老师用了一个非常生动的形容,说是生活相册,我觉得生活这个词非常有意思,英文的life,其实就包括了我们生活本身以及对生命的思考,两者是没有区别的。而且明天见确是很注重生活的一个组合,所以在这点上我们跟李燎是有共鸣的。李燎自己的作品也是生活感很强的,换句话说,在生活中他都是把作品的观念完全注入进去的。

 

我认为李燎其实是个生活艺术家,他只是用观念和行为参与到生活当中去。他的生活和他的这种日常,包括吃饭、喝酒、和朋友聊天,都很真实,这些也是很打动我们的地方。我们这次合作是一种参与式的,滕斐老师比较注重前期的讨论和沟通,梁荣老师来做重点的拍摄,拍得都非常好,而我主要是做视觉和平面这部分的设计。

 

所以也想请梁荣老师来补充一下。

 

明天见(梁荣)问个问题吧!(问李燎)

 

李燎摄影作品是怎么拍得这么好的?(笑)

 

明天见(梁荣)噢没有,这个是相机的问题。谢谢李燎,我们的好朋友。

 

 

李燎×明天见,劳动-手臂2,2023,摄影,收藏级艺术微喷,98×132cm ©李燎×明天见

Li Liao × seeyoutomorrow, Labour-Arm 2, 2023, Photography, archival inkjet print, 98×132cm ©Li Liao × seeyoutomorrow

 

 

观众互动

 

观众1 老师,我想问一个问题,比如生活当中突然有一个点,当你开始去做的时候,你是会把它和生活区分开?还是就顺其自然?

 

李燎按照我的想法是区分开的,但有意思的是,生活往往会变成某种面临ABAB这种选择的入口,当你选A不选B的时候,你的生活就正好开始产生变化,所以它没办法跟生活对立看待。我给了一个解释就是,人好像变成了两个角色,两个角色都在你的身上,一个角色是执行者,另一个是后面的操控者。这个操控者有时权力很大,比如他说你今天去找一个人把他骂一顿,然后这个实践者在日常生活里面却不敢,但当这个操控者说这是件作品你要去做,那你就会去这样做的。所以有时候会亲眼看到自己如何尴尬地行事,但这样往往可以让自己的生活导向你以前没见过的样子,所以这种类型的创作它是最有趣的,而且也是最真实的。

 

观众2我是之前听您在一个沙龙里讲的那句话:“哪有什么时间,有的只是衰败”,然后我刚刚看到楼梯拐角里的文字,这句话就改了一下,说:“哪有什么时间,有的只是一件一件做过的事,没什么事时时间就显现出来了”。这两句话你是先想到哪句,为什么后面半句又被改掉了呢?

 

李燎年代不同。那句:“哪有什么时间,有的只是衰败”,应该是我三年前说的一句话。当时是深刻地这样认为,因为在物理上就是这样,人都是物,是基于一种积极本身的熵增,都会趋于混乱,而人的秩序感,就是所谓的我愿意抓住一些事情的主观能动性,这样去想的话真的会觉得没有什么时间。去年实际上是这句话的一个变种,就是说:“哪有什么时间,有的只是一件一件的事情,当你没有事情的时候,时间就显现出来了”,这个意思是说人的这种组成或感觉,有时候个人历史往往是通过一件一件事情、印记所组成,其实整个社会生产中不太关注你的日常时间,包括你自己,你只会记住你做过哪些事情,然后这些事情会组成你个人的身份,这个时候时间也感觉消逝掉了。因此不用怕浪费时间和怕花时间去做事情,做一个事情不是用时间来衡量的,而是用这件事情本身去衡量。

 

刘庆元 (艺术家)其实刚才提问的是我们系的学生,我作为老师,感觉需要师生互动一下。

 

我们能从李燎的作品和他的工作方法中得到一个有趣的思考,在如今的信息时代,短视频也好,抖音、微信、小红书也好,总是给我们提出一个问题:似乎传播中的真实比现实更真实,但是李燎的作品其实让这句话回到了问题的开始,就是现实还是会比传播的真实更真实,这一点非常重要。这可能来自于李燎将肉身作为一种媒介去使用,他把自己的身体通过与时代中的问题碰撞并形成一种记忆,这种记忆能够在一个共情的状态下被唤醒。薛峰老师在路口碰到你,他为你的着装和专业精神而感动;黄扬老师作为一个设计师,碰到了很放松和诙谐的人时,他也能感受这种能量。

 

除了贺潇老师外,其他五位都来自共同的“社区”,我之所以会说到社区的概念,是因为如今我们讨论一个事情的时候都会牵扯到我们经历过的其他无数件事情,并联系在一起。刚才我旁边有人问,为什么广州跟深圳这几年很不一样,他可能关注的是生态,我说因为深圳这座城市里各种新东西都形成了社区,大家都在一起讨论,一起生活,于是慢慢开始思考一些问题。

 

所以我发言也是想表达我们对一个展览或者对一些艺术工作要有更多的解读,因为我们更多时候是共同地站在公共的角度,甚至在公共角度上还可以稍微艺术一点,再去看待我们共同生活的这个城市跟时代。

 

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蓄势待发 国产”智”造:富士胶片国产ELUXEO Lite 6000新品发布

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上海2023年8月14日 /美通社/ 

富士胶片自上世纪60年代起就正式开拓中国市场,中国既是重要的市场,也是重要的伙伴。2023年富士胶片中国内镜事业首次发布国产产品线,推出国产ELUXEO Lite 6000系统,进一步深耕中国市场,助力中国消化内镜事业发展。

2023年7月28日,正值"2023年中国消化内镜医师学术会议"期间,富士胶片在内蒙古包头举办国产ELUXEO Lite 6000系统新品首发仪式,以"蓄势待发 国产‘智'造"为主题,开启富士胶片国产赋能新篇章。随后在2023年8月4日"2023年盛京消化肝病内镜国际论坛"期间,在辽宁沈阳举办了新品发布会。

在两场发布会现场,众多消化系统领域专业人士共同见证和揭晓了富士胶片国产ELUXEO Lite 6000系统,并详细了解了国产ELUXEO Lite 6000系统的临床应用价值。国产ELUXEO Lite 6000系统包括国产EP-6000主机、电子上消化道内镜EG-6600R以及电子下消化道内镜EC-6600R。继华北、东北后,全国各大区拉开了富士胶片国产ELUXEO Lite 6000系统新品发布的序幕。

富士胶片1936年通过推出医用X光片正式涉足医疗健康领域,长期将医疗健康板块视作重点业务领域,并持续投入资源深耕发展。自进入中国医疗领域以来,富士胶片紧密贴合中国医疗健康市场的特点和实际需求,提供创新医疗解决方案,其中富士胶片内镜基于旗下LCI(联动成像技术)及BLI(蓝光成像技术)等影像技术,对旗下内镜产品不断推陈出新,为消化、呼吸、耳鼻喉等领域提供临床解决方案,助力实现疾病的"早发现、早诊断、早治疗"。

富士胶片株式会社执行董事、富士胶片(中国)投资有限公司总裁田中健一在新品发布仪式的致辞中表示:"我们相信本次推出的国产内镜系统,可助力满足用户的多元化需求。今后我们也将为中国医疗市场的进一步发展,不断提供多样化的解决方案。"

李天天:为健康中国和乡村振兴贡献数字力量

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李天天:为健康中国和乡村振兴贡献数字力量

李天天

观澜网络(杭州)有限公司董事长、党委书记

党的二十大报告要求,“加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国”“推进健康中国建设”“促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局”“发展壮大医疗卫生队伍,把工作重点放在农村和社区”。数字技术为实现优质医疗资源共享、解决医疗资源分配不均、降低就医成本等问题提供了可行方案。伴随数字中国、健康中国建设如火如荼展开,数字医疗行业迎来前所未有的发展良机。

丁香园作为观澜网络(杭州)有限公司主要运营品牌平台,专注于数字医疗健康科技发展,积极融入党和国家事业发展全局,围绕健康中国建设,建立医学内容互动、临床医疗数据积累与数字医疗服务,连接起国内广大的医疗人员与科研工作者,为人们提供健康科普、问诊就医等便民健康服务。

大数据优势与多场景融合共生

数据作为新型生产要素,是数字化、网络化、智能化的基础。深耕医疗领域20多年,丁香园积累沉淀了包括临床医疗内容数据、药品信息数据、专业级科研数据、在线诊疗数据等在内的一系列医疗大数据,形成专业权威的医疗数据库。丁香园将其进行整合与结构化使用,与人工智能、机器学习、产业互联网等新兴技术交叉融合,同时作用于电子商务、在线医疗、在线教育、数据库平台、内容媒体等数字健康经济的不同应用场景中,目前已服务上亿大众用户,并拥有550万专业用户,其中有超过280万医生用户,占中国医生总数的70%。

李天天:为健康中国和乡村振兴贡献数字力量

丁香园深耕医疗领域20多年,形成了专业权威的医疗数据库。图为2022年7月10日,丁香园医疗大数据中心暨总部大楼奠基仪式在浙江省杭州市滨江区智慧新天地举行。

以数据库平台为例,针对医疗行业内部的数据利用率较低现状,2021年,丁香园推出开放式数据平台,覆盖药品、疾病、医院、科室、诊疗、医学资讯等多个场景,有效推动跨医疗机构协同诊疗,为新药研发推广、优化临床治疗方案、预防过度治疗等提供整体化的数据支撑,让医疗数据发挥出更大价值。

针对当前过度医疗现象,丁香园基于前沿医学、临床规范、药品信息等大数据沉淀及人工智能技术应用,开发出临床决策支持及合理用药系统,结合临床指南、专家共识、解读类文献等学术信息,利用大规模、权威医学的数据分析和计算模型等新技术手段,有效解决因医生个人经验不足而导致用药不合理等情况,并可以立即干预,防止过度医疗,有效提高科学合理用药的普及率和处方的合格率,改善整体医疗质量,让患者看病更安心。

数字技术提升乡村医疗普惠性

2019年5月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《数字乡村发展战略纲要》,在顶层设计层面提出大力发展“互联网+医疗健康”;2022年4月,中央网信办等五部门联合印发《2022年数字乡村发展工作要点》,将发展“互联网+医疗健康”作为重点工作进行部署。对于丁香园而言,广袤的乡村基层既是寻求突破的蓝海,又是践行社会责任的沃土。

近年来,丁香园通过数字化医学教育产品、数字化用药指导产品、互联网医院平台、数字化健康服务平台等系列数字技术产品,以线上为主、线上线下相结合的方式,向国家级贫困县乡进行定点支援,全面提供医学教育、用药规范、在线诊疗、健康科普、计划免疫等医疗服务,不仅大大提高了偏远贫困地区常见多发疾病的诊疗能力,还打破了东西部医疗资源共享不充分、健康教育不均衡等问题,更是让数字医疗走向偏远贫困地区,实现“触屏可及”。截至2022年底,丁香园为新疆阿克苏、西藏那曲、贵州丹寨等地近8000名基层医务人员提供免费数字医疗服务,辐射县乡基层群众达130万余人。

为基层医生专业技能赋能。乡村医疗水平落后归根结底在于人才匮乏。由于经济、交通等客观因素,优质医疗人才不断向大城市流动,使得乡村基层医疗人才严重空缺,因此,提高乡村医生的专业能力迫在眉睫。自2019年起,丁香园启动基层医生赋能计划,从技能提升、技术支持、人才引进、知识授权四个方面提升基层医生专业能力,帮助医疗资源匮乏地区提升医疗保障水平。在技能提升方面,搭建在线学习平台“丁香公益学院”,提供涉及当地常见病的专业视频内容,智能App用药助手为当地医务人员免费提供更加权威、及时的药品信息;在技术支持方面,人工智能技术和专业医疗团队支持的智能皮肤系统为山区医生提供更为便捷、准确的诊断辅助;在人才引进方面,与当地卫生机构合作,提供一揽子稳岗就业的保障措施,搭建“千县工程”专属平台,针对当地人才需求免费提供职位发布等服务,为当地人才引进提供便利条件,让优秀的医疗人才愿意留在乡村;在知识授权方面,为当地提供日常健康知识、心脑血管疾病防护等内容的宣传手册和海报,组织开展线上线下的医疗知识科普课堂。

助力数字医疗义诊。针对区域医疗资源分布不平衡、不充分,城乡医疗资源分配差异明显等问题,数字医疗可以借助远程通信、人工智能等新技术加以有效解决。2020年以来,丁香园每年面向基层地区开展免费的数字医疗义诊服务量达26万余人次,提供1.5万余名在线医生进行答疑解惑、判断病情、科普教育、慢病供药等服务,有效解决困难群众看病难、看病贵的难题。3年来,丁香园的医疗资源已惠及国内80万余名基层患者,总访问量达3000万余人次。

开展数字医疗科普进乡村。针对老年人口比例高、医疗资源紧缺、乡村人群医疗观念和意识薄弱、医疗知识缺乏等现实情况,2022年3月以来,丁香园努力将数字服务带入乡村,赋能基层乡镇疫病预防工作,针对老年人、青少年及妇女等不同人群普及相关健康知识和基本技能,不断提高其健康意识,有效提升乡村医疗服务的普惠性和通达性。同时,发起“每个女性都需要这针防癌疫苗”公益活动,针对当前肿瘤疾病年轻化的趋势特点,提供预防介入手段,比如,针对中国女性高发肿瘤疾病宫颈癌,首批已为宁夏回族自治区银川市辖乡镇街道300余名9~14岁女童免费接种HPV(人乳头瘤病毒)二价疫苗。

数字化在乡村会有更广更新的应用场景。2023年5月5日召开的二十届中央财经委员会第一次会议强调,“要更加重视藏粮于技,突破耕地等自然条件对农业生产的限制”。党的二十大报告指出,加强重点领域安全能力建设,确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全。未来,医疗将用数字化方式向广大患者和群众开展饮食健康教育,督促粮食节约和“三减”(减油减盐减糖)工作。例如,在日常科普、在线问诊、数字知识库等多种场景中承载饮食健康调查,以数字化方式全面提升全民健康素养,助推国家粮食安全。一方面,基层医生通过在线问诊传授更多关于健康饮食、“三减”等知识,提高公众饮食健康意识;另一方面,通过电子健康记录追踪病人的饮食习惯,及时了解饮食中盐、油、糖超标情况,便于针对具体阶段给出相应建议。

未来,丁香园将继续积极响应国家政策号召,立足自身优势,始终秉承“健康更多,生活更好”的企业价值,创新开发更多场景、更高质量的数字医疗产品和服务,让更多的优质医疗资源和专业医疗知识汇集到乡村,为乡村人民的健康保驾护航,为健康中国和乡村振兴贡献数字力量。

李天天:为健康中国和乡村振兴贡献数字力量


来源:《中国网信》2023年第5期

投稿:zhongguowangxin@vip.sina.com

​阿斯利康中国架构调整,公布新人事任命

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据“MedTalent医人才”消息,今日(8月14日),阿斯利康中国宣布团队架构调整和相关人事变动。


阿斯利康中国将呼吸、消化及自体免疫事业部正式拆分为两大事业部:呼吸吸入和生物制剂事业部;呼吸雾化、消化、疫苗和免疫疗法、自体免疫事业部。


林骁将担任呼吸吸入和生物制剂事业部负责人,同时他还将担任香港及澳门地区负责人,并接任公司南区SMT sponsor。现任阿斯利康中国香港及澳门总经理吴珊将继续作为SMT成员全面负责香港和澳门地区业务的日常运营,并且向林骁汇报;原南区SMT sponsor谢琼将出任东区SMT sponsor一职。


陈曦将加入阿斯利康中国,担任呼吸雾化、消化、疫苗和免疫疗法、自体免疫事业部负责人,同时担任阿斯利康中国副总裁、SMT成员,向阿斯利康中国总经理赖明隆先生汇报。原呼吸雾化、消化、疫苗和免疫疗法、自体免疫业务负责人张静将向陈曦汇报。


吸纳高潜力人才加入


在加入阿斯利康前,陈曦曾任职于强生、碧迪和麦肯锡等跨国企业。从初入职场到担任事业部总经理,陈曦只用了不到15年的时间。


据公开资料显示,陈曦自北京大学生命科学本科毕业,2007年获得哈佛大学免疫学博士学位,此后在麦肯锡工作5年。2013年,陈曦任碧迪医疗运营总监,一年后升任碧迪医疗PAS业务副总裁。


2018年,陈曦加入强生医疗,担任电生理事业部负责人;2020年成为心血管和专业解决方案事业部(CSS)总经理,为加速高质量CSS产品和手术解决方案的市场覆盖和下沉做出了突出贡献。今年3月,陈曦向强生中国提出辞呈。

如今,陈曦加入阿斯利康中国后,将会取得哪些新成就?我们拭目以待。


持续发力中国市场


中国是阿斯利康全球第二大市场。7月28日,阿斯利康公布了上半年业绩,全球收入同比增长4%,达到222.95亿美元;中国区上半年收入同比增长9%,达到30.43亿美元。其中,第二季度中国市场现实收入14.41亿美元,增长7%,已经连续4个季度实现业绩增长。


基于良好的业绩,阿斯利康调整了中国市场收入增长预期:从之前的“低个位数”上调至“低至中个位数百分比”。


随着阿斯利康继续努力把中国纳入全球研发体系,新药获批也取得明显成果。今年上半年,优赫得®(英文商品名:Enhertu® ,通用名:注射用德曲妥珠单抗)、科赛优®(英文商品名:Koselugo,通用名:硫酸氢司美替尼胶囊)、安达释®格列净二甲双胍缓释片)相继在华获批。


同时,在财报会议上,阿斯利康全球CEO Pascal Soriot 就此前的“中国业务拆分传闻”进行了回应:“我们研究了很多事情、很多选择、很多策略、很多场景,90%到95%的研究都没有到位。因此,对于这个传闻,我们只能说,对目前中国的架构感到满意。当前重点是向患者提供更多药物,并与当地公司,尤其是生物技术公司合作。”


值得一提的是,前不久,面对台风“杜苏芮”引发洪水灾情,阿斯利康紧急从中国红十字基金会阿斯利康乡村振兴公益基金划拨100万元,专项驰援京津冀暴雨洪涝灾害受灾地区的防汛救灾工作。


中国红十字基金会阿斯利康乡村振兴公益基金是由中国红十字基金会与阿斯利康中国共同发起、共同设立的乡村振兴公益基金,以实际行动支持健康中国和乡村振兴的国家战略。阿斯利康将分3年向中国红十字基金会捐赠人民币3000万元,专项用于在健康帮扶、教育帮扶、基础设施建设、赈济救灾等领域开展公益慈善项目。


参考资料:

[1] 阿斯利康中国官微

[2] MedTalent医人才:《重磅!阿斯利康中国架构调整,陈曦加入任AZ“新事业部”负责人》

[3] MedTalent医人才:《突发,强生中国心血管负责人离任!》

[4] Insight数据库:《阿斯利康 2023 上半年业绩出炉!中国区收入 30.43 亿美元,与辉瑞达成新合作,任命新高管……》

[5] GBIHealth:《阿斯利康2023上半年财报:上调中国预期,否认分拆中国业务》

来源:思齐俱乐部
整理:Nicole
责编:Adam

国家发文:鼓励合规开展学术会议

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近日,中央宣传部、中央网信办、中央外办、外交部、教育部、公安部、民政部、文化和旅游部、国务院国资委、市场监管总局等10部门联合印发《关于进一步加强论坛活动规范管理的通知》,对各类主体面向社会公开举办的论坛活动(包括论坛、峰会、年会以及其他具有论坛性质的会议活动)提出10条工作要求。
国家发文:鼓励合规开展学术会议
《通知》明确,论坛活动名称应准确、规范、名实相符,不得随意冠以“中国”“中华”“全国”“国际”“世界”“峰会”“高端”“高峰”“巅峰”等字样。论坛活动主题设置不得超出主办单位职责范围,设立分论坛、子论坛、平行论坛应紧紧围绕主论坛活动主题。
此外,“山寨”论坛活动、以论坛活动名义进行诈骗敛财等违法违规行为将被重点打击,不限于涉非法集资、非法经营、传销、诈骗等违法犯罪行为。论坛活动违规收费、虚假宣传等行为将被严格查处。举办论坛活动的各类非法社会组织,依法查处在举办论坛活动中存在违反社会组织登记管理法律法规行为的社会组织也将被严厉打击整治。对借举办论坛活动违规设奖颁奖的,将被采取叫停活动、依法查处、责令整改、追究相关人员责任等措施。
鼓励支持合法合规论坛活动开展。对于组织规范、导向正确、效果优良、影响力大的论坛活动,各地区各部门应通过加强宣传推介、提供业务指导、给予表扬奖励等方式予以支持,打造一批具有示范性引领性的品牌论坛活动,助推论坛活动在服务高质量发展中发挥积极作用。
《通知》特别强调,未经合法登记的企业及社会组织或无实际承办主体不得面向社会公开举办论坛活动;举办论坛活动的各类社会主体,应经依法登记、具有合法身份。
同时,《通知》对社会组织、党政机关及其直属单位举办论坛活动提出了具体要求。除党中央国务院决定开展的论坛活动外,党政机关及其直属单位举办论坛活动,要严格履行报批程序。
省部级党政机关、人民团体、经国务院批准免于登记的社会团体举办新的论坛活动应报党中央、国务院审批;各省(区、市)党委、政府负责审批本地区省级以下地区、部门和单位举办的论坛活动;中央和国家机关、人民团体、经国务院批准免于登记的社会团体负责审批所属机关、直属单位举办的论坛活动。
分级分类建立论坛活动保留清单,对清单范围内的论坛活动实行备案管理。
最后,媒体平台对论坛活动的宣传推广将进一步规范化。新闻媒体、网站平台、公众账号不得对违法违规论坛活动进行宣传报道或为其刊登广告、提供传播渠道;要对论坛活动相关信息内容进行审核把关。
今年3月以来,中央宣传部、文化和旅游部等部门联合部署在全国范围内开展论坛活动专项清理整治工作,各地区各部门认真落实、积极配合,打击了一批违法违规行为,论坛活动乱象得到有效遏制。此次印发《通知》旨在巩固清理整治成果,持续打击整治违法违规行为,进一步规范管理,不断提升质量,充分发挥论坛活动在经济社会文化发展中的积极作用。
不难看出,下一步论坛活动的规范管理是重点,论坛活动中的各类违法违规行为将被严厉打击,合法合规论坛活动开展也将被鼓励支持。
通知原文如下:

关于进一步加强论坛活动规范管理的通知
各省、自治区、直辖市文化和旅游厅(局)、党委宣传部、党委网信办、外办、教育厅(教委)、公安厅(局)、民政厅(局)、国资委、市场监管局(厅、委):
近年来,论坛活动在推动经济社会发展和思想文化交流等方面发挥了重要作用,但同时也存在一些假冒官方机构、正规组织举办“山寨”论坛活动,违规开展评比达标表彰活动,违规收费借机敛财,随意冠以高规格名号,主题交叉重复、内容空泛等问题,造成了经济社会资源的浪费,扰乱了市场秩序,损害了人民群众合法利益。为进一步打击整治违法违规行为,规范论坛活动管理,现就各类主体面向社会公开举办的论坛活动(包括论坛、峰会、年会以及其他具有论坛性质的会议活动)提出如下工作要求。
一、坚持正确导向。举办论坛活动必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,践行社会主义核心价值观,遵守相关法律法规和政策规定。主办单位应切实履行主体责任,加强对活动内容的审核把关和活动全过程管理,确保论坛活动坚持正确政治方向、价值取向和舆论导向,着力提升论坛活动质量,充分发挥论坛活动在经济社会文化发展中的积极作用。
二、规范论坛活动举办主体、名称和内容。举办论坛活动的各类社会主体,应经依法登记、具有合法身份。未经合法登记的企业及社会组织或无实际承办主体不得面向社会公开举办论坛活动。论坛活动名称应准确、规范、名实相符,不得随意冠以“中国”“中华”“全国”“国际”“世界”“峰会”“高端”“高峰”“巅峰”等字样。论坛活动内容应围绕中心、服务大局,注重质量和实效,主题设置不得超出主办单位职责范围,设立分论坛、子论坛、平行论坛应紧紧围绕主论坛活动主题。
三、严厉打击各类违法违规行为。重点打击未经合法登记的主体面向社会公开举办的论坛活动、“山寨”论坛活动、以论坛活动名义进行诈骗敛财等违法违规行为。公安部门依法打击涉非法集资、非法经营、传销、诈骗等违法犯罪行为。市场监管部门严格查处论坛活动违规收费、虚假宣传等行为。民政部门严厉打击整治举办论坛活动的各类非法社会组织,依法查处在举办论坛活动中存在违反社会组织登记管理法律法规行为的社会组织。表彰奖励主管部门对借举办论坛活动违规设奖颁奖的,采取叫停活动、依法查处、责令整改、追究相关人员责任等措施。
四、规范社会组织举办论坛活动。社会组织举办论坛活动应按章程规定履行内部工作程序,并按其主管单位有关规定履行相关手续。论坛主题内容应符合章程规定的宗旨和业务范围;与其他单位合作举办论坛活动的,要加强对合作单位资质、能力的审核把关,加强对活动全过程的监督管理;不得只挂名、不参与管理,不得与非法主体合作开展活动。
五、规范管理党政机关及其直属单位举办论坛活动。除党中央国务院决定开展的论坛活动外,党政机关及其直属单位举办论坛活动,要严格履行报批程序。省部级党政机关、人民团体、经国务院批准免于登记的社会团体举办新的论坛活动应报党中央、国务院审批;各省(区、市)党委、政府负责审批本地区省级以下地区、部门和单位举办的论坛活动;中央和国家机关、人民团体、经国务院批准免于登记的社会团体负责审批所属机关、直属单位举办的论坛活动。分级分类建立论坛活动保留清单,对清单范围内的论坛活动实行备案管理。各级党政机关及其直属单位原则上不再举办保留清单以外的论坛活动。确有必要新增的,应从严审核论证,按程序报批后纳入清单管理。党政机关及其直属单位论坛活动的审批实行总量控制、严控规模、厉行节约、注重实效等原则,防止形式主义和铺张浪费。贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,规范党员领导干部出席论坛活动。涉外论坛活动按照有关外事管理规定办理,规范邀请党和国家领导人、其他领导干部及重要外宾出席论坛活动。
六、鼓励支持合法合规论坛活动开展。对于组织规范、导向正确、效果优良、影响力大的论坛活动,各地区各部门应通过加强宣传推介、提供业务指导、给予表扬奖励等方式予以支持,打造一批具有示范性引领性的品牌论坛活动,助推论坛活动在服务高质量发展中发挥积极作用。
七、落实主管主办责任和行业监管职责。论坛活动主办单位要切实履行主体责任,加强对论坛活动的全过程管理,制定应急预案,确保活动健康有序开展。中央和国家机关要加强对所属单位举办论坛活动的规范管理,各省(区、市)论坛活动主管部门应切实履行论坛活动的属地管理职责,健全工作机制,完善管理制度,加强对本地区各类主体举办论坛活动的规范管理。各行业管理部门要加强对本行业、本领域论坛活动的业务指导和行业监管。
八、加强对场地提供主体的规范管理。论坛活动场地的主体不得为违法违规论坛活动提供便利,在签订合同、提供服务前,要对论坛活动举办主体的身份真实性、合法性予以核实,不得为未经合法登记的主体提供论坛活动场地。发现存在违法违规线索的,应及时通报相关部门。
九、规范媒体平台对论坛活动的宣传推广。新闻媒体、网站平台、公众账号不得对违法违规论坛活动进行宣传报道或为其刊登广告、提供传播渠道;要对论坛活动相关信息内容进行审核把关,不得不实宣传、夸大宣传。
十、加强信用管理和社会监督。对于违法违规举办论坛活动、造成不良社会影响的主体,除依据相关法律法规进行处理外,相关主管部门要将其纳入信用管理范畴。各相关部门要促进信息共享,对于有不良信用记录的论坛活动及举办主体予以重点监管。畅通举报投诉途径,鼓励广大群众积极参与打击违法违规论坛活动,鼓励合规论坛举办主体依法维护自身权益。
各地区各部门要进一步提高政治站位,认真落实本通知精神,强化责任担当,按照统筹协同、分级负责、分类管理、上下联动的要求,构建高效衔接、运转有序的工作机制,加强组织领导,层层压实责任,坚持问题导向、标本兼治、精准施策,推动论坛活动健康有序发展。
特此通知。

文化和旅游部
中央宣传部
中央网信办
中央外办
外交部
教育部
公安部
民政部
国务院国资委
市场监管总局
2023年8月7日

来源:微诊网
责编:Adam

“有院长收受100套房”,裁判文书里的医疗反腐细节

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医药领域反腐疾风劲吹。


7月28日,中央纪委国家监委召开动员会,部署纪检监察机关配合开展全国医药领域腐败问题集中整治,强劲的反腐风暴席卷整个医药行业。据不完全统计,截至目前,全国已有近170名医院院长、书记被查,数量已超过去年全年的两倍。近日,半岛全媒体记者在中国裁判文书网上以“医院、受贿、行贿”为关键词搜索,共检索5545篇文书,很多判决揭示的医药领域腐败现象触目惊心。


从“大三甲”到乡镇卫生院

医疗反腐“一竿子插到底”


2023年,我国医疗领域的反腐力度空前,此次医药领域反腐重点查处范围扩大,强调“全领域、全链条、全覆盖”。记者从裁判文书网中检索发现,在历年的判决中,从“大三甲”医院,到县级医院,再到乡镇卫生院、社区卫生服务中心,医药反腐力触及到基层,可谓“一竿子插到底”。


四川省高级人民法院公布的一份刑事裁定书披露,2011年5月至2013年1月,丁某在担任四川某知名三甲医院信息中心计算机中心主任期间,在医院采购设备的过程中,将项目信息提供给刘某,并在项目比选过程中为刘某代理的三家科技公司的产品提供帮助,使这三家公司在采购竞争中取得优势,并顺利与某三甲医院签订设备销售合同。在此期间,刘某分三次送给丁某“感谢费”共计人民币63万元,丁某予以接受并用于生活消费。2013年5月9日,成都市人民检察院在调查其他案件过程中掌握丁某收受刘某现金63万元的事实,于同月13日通知丁某接受调查,丁某到案后供述了收取刘某63万元的事实。


记者梳理发现,反腐风暴不仅仅涉及大型医院,乡镇卫生院等基层均在“打击”之列。安徽省宿州市埇桥区人民法院的一份裁判文书显示,张某在担任安徽某医药公司业务四部经理期间,为了将果糖水、血凝酶等新特药品销往宿州市埇桥区某卫生院,违反国家规定,在该卫生院院长张某办公室或居所等地,分35次给予张某药品回扣共计人民币222.501万元。


北京市密云区人民法院公布的一份刑事判决书显示,庞某在担任北京市密云区某镇社区卫生服务中心内科副主任期间,接受高某的请托,利用职务上的便利,在该医院医疗活动中,为药品商所推销药品的使用提供帮助,多次收受高某给予的人民币共计961363.70元。


大到房产小到胶片,利益输送无孔不入


记者检索发现,近年来,随着高压反腐的推进,医疗领域腐败形式日渐隐蔽,各类不法分子为了牟取不法利益,利益输送可谓“无孔不入”。


根据裁判文书,曾轰动一时的云南省第一人民医院原院长王天朝收受了100套住房,此外,他还收受汪某贿送的股权、人民币50万元等,收受张某贿送的价值人民币47.48万元的一辆汉兰达越野车等。


除了越野车,高档手机也成为一些不法分子“钻营”的工具。根据云南省德宏傣族景颇族自治州中级人民法院的刑事裁定书,原德宏州中医院党委副书记、院长沈某在2018年6月收受周某某送给的“8848”牌手机一部,价值15999元,2019年11月沈某将该手机交给周某某维修,周某某通过以旧换新,以5800元换购了一部“8848”牌的新手机交给沈某。


2015年,四川省高级人民法院发布的一份刑事判决书中,详细披露资阳市第二人民医院(简阳市人民医院)原院长陈某被“围猎”的全过程,1998年至2013年春节期间,陈某利用其担任简阳市人民医院院长的职务之便,接受刘某的请托,为某集团在承建简阳市人民医院工程等方面谋取利益,先后通过本人或其前妻钟某收受刘某贿赂款共计人民币1655.28万元。


2005年,陈某在成都选好准备成立的四川某公司办公地点后,邀约刘某一起看房,刘某给陈某送50万元用于买房;2006年,陈某的前妻钟某承租刘某所在集团的商业用房开办咖啡厅,钟某支付第一年租金5.04万元后,陈某向刘某提出减免,之后该集团未再向钟某收取租金,截至2013年7月20日,该集团累计免除钟某租金35.28万元;2009年底,陈某邀请刘某参加其女儿的婚礼,刘某在简阳市某咖啡厅外送给陈某60万元现金;2011年下半年,陈某在外面打牌欠了账,无钱归还,就打电话给刘某说急需用钱,让刘某支持150万元,过了几天,刘某在沱江一桥下面将一个编织袋搬到其车子的后备箱中,编织袋中装有150万元,陈某拿了其中70万元左右用于归还赌账。


同样“好赌”的还有原眉山市人民医院副院长张某。2004年至2019年期间,张某在担任眉山市第二人民医院检验科副主任、主任、彭山县人民医院院长、眉山市人民医院副院长期间,利用职务上的便利,在工程项目招标、医疗器械采购等方面为他人谋取利益,先后收受邹某、胡某、王某等18人财物共计人民币980.9万元(其中213万元未得逞)、美元0.3万元(折合人民币2.121万元)以及价值3.5万港元的赌场筹码。


江苏省徐州市中级人民法院披露的一份刑事裁定书显示,2012年3月至2013年5月间,张某在担任徐州某医院功能检查科主任期间,在与徐州某设备公司经济往来中,利用职务上的便利,违反国家规定非法收受孙某给予的医用胶片回扣。2012年3月至11月每使用一张胶片给其2元回扣,2012年12月以后每使用一张胶片给其3元回扣,并按孙某与医院结账开票的数量进行结算。经核算,2012年3月至5月、2012年11月至12月、2013年1月、2013年3月至5月,共计收受孙某给予的回扣人民币83000元,其中10000余元用于科室聚餐及参加学术会议。案发后,张某家人代为退缴人民币15万元。


一次吃掉1600万回扣,“小官贪腐”不容忽视


在诸多案例中,不乏一些基层医院的医护人员出现“小官贪腐”现象。2020年,安徽省阜阳市中级人民法院的一份刑事裁定书显示,2011年8月24日,阜阳市某医院任命白某为该院120急救分站主任,张某为护士长。分站急救车辆由阜阳市120急救中心统一调度,承担“院前急救”和“长途转运”工作,“长途转运”主要将该院病患送往省立医院、省立儿童医院等位于合肥市的医院,每次收费2000元。


根据司法机关的调查,该分站收取长途转运费以现金收费为主,白某和张某共同商议后,决定截留部分长途转运费,不上交至医院财务科。2012年1月至2017年8月,分站急救车辆长途转运至合肥389次,上交医院财务科80次长途转运费,白某、张某共截留309次长途转运费用,扣除人员补助费、加油费、过路费三项费用后,二人合计侵吞长途转运费用金额为30.6万元。


裁判文书上还显示,2011年,白某是该医院院长侯某的司机,为安排其儿子在医院上班,在侯某女儿结婚时白某到其家中送了1万元现金,后儿子以合同工方式到医院工作。2012年中秋节前,白某因朋友张某希望增加向医院销售药品品种,到侯某家中送给其5万元现金,请其予以关照,后医院和张某签约增加药品品种。该医院院长侯某2016年7月18日因受贿罪被判处有期徒刑四年,并处罚金三十万元。


2017年,江苏省高邮市人民法院的一份刑事判决书显示,2008年1月至2016年2月,孙某某利用在高邮市某医院骨科 开处方为病人进行手术使用骨科耗材的便利,按照其使用邵某所销售的骨科耗材业务量的相应比例,先后多次在其家中、医院值班室、办公室非法收受邵某所送人民币合计6850800余元,为邵某在医院销售骨科耗材方面谋取利益。


今年5月,中央纪委国家监委就曝光一起腐败窝案:云南省普洱市人民医院原党委副书记、院长杨文俊和原党委委员、副院长杨文红,与供应商称兄道弟,肆意吃请玩乐、收受礼品礼金。医院在讨论购买一台进口价1500万元的医疗器械直线加速器时,院领导班子其他成员都明确反对,但杨文俊执意购买并最终达成。最终,医院以3520万元买入,杨文俊吃掉了1600万元的回扣。


骗取875万医保资金,警惕“塌方式”腐败


根据刑法和最高人民法院《关于审理单位犯罪案件具体应用法律若干问题的解释》相关规定,以单位名义实施犯罪,违法所得归单位所有的,是单位犯罪。据中央纪委国家监委网站8月7日报道,单位行贿行为多见于权力集中、资金密集、资源富集等“三集”领域,点名医疗卫生领域。


2020年,重庆市通报了一起轰动全国的“骗取国家医保案”,133名党员干部、公职人员因违纪违法被查处。重庆市第五中级人民法院裁判文书显示,重庆学府医院是重庆市医疗保险定点单位、城乡居民合作医疗保险定点单位,其股东为重庆学府医院投资管理有限公司,梁某为该公司董事长、法定代理人和实际控制人。


2013年至2014年和2017年期间,梁某聘任张某为重庆学府医院总经理和院长,负责医院日常运营和管理。在梁某授意下,张某在重庆学府医院通过中层干部会议、季度经营工作会议、周例会等层层部署,直接管理运营中心公益一科、公益二科,并由该两科人员以免费体检的名义,招揽有医保的区县居民来医院住院体检;要求医院各部门互相配合,继而采取空挂病人、延长住院天数、虚增用药数量和伪造住院病历等方式,大肆骗取国家医疗保险资金。之后,梁某等人采用伪造药品采购记录,由药品公司向医院虚开发票和货单等方式将医院账目做平,并将药品公司返回的钱转入梁某指定的私人账户,其中部分用于发放员工报酬和奖励。


在骗保过程中,张某负责给医院各部门下达每月的指标任务,在会议上督促完成。为保证骗保流程顺利进行,张某要求医院各部门在拉假病人住院、空挂病人、药品空转、控制医保报销单量等方面协调配合; 对虚假住院人员采取“反结算入院”方式规避社保局的检查,然后签署优惠单免除住院人员自费部分,对医院财务部门采取隐瞒真实账目及相应会计凭证,实施真假两套账;还向社保局、审计机关等部门提供假账。


在张某任职的2013年1月至2014年12月,以及2017年1月至同年11月期间,重庆学府医院共计骗取医保资金8759075.2元。2017年12月1日,公安机关对重庆学府医院骗保事件进行查处,张某于同日经传唤到案,到案后未如实供述犯罪事实。为谋取提高学府医院医保额度等不正当利益,张某与梁某共谋向时任重庆市南岸区人力资源和社会保障局副局长、南岸区社会保险局局长的文某(已判刑) 行贿。后张某单独或受梁某指派,代表重庆学府医院多次向文某行贿共计47万元。


退休不是“保险箱”,违法违纪必被纠


值得一提的是,在落马的医疗系统“一把手”等干部中,不乏已退休和卸任人士。2018年7月,曾任广东省中山市博爱医院党委书记、院长(副处级)朱某因严重违纪违法,被开除党籍并取消退休待遇。


2019年,广东省高级人民法院的一份刑事裁定书披露了朱某受贿的过程。2007年至2010年,韩某为取得朱某对公司在该院招标采购医疗设备过程中的支持,逢中秋、春节、端午期间,多次向朱某贿送人民币现金共计39万元。


2009年底,韩某了解医院准备购买CT机,遂向朱某表达欲承揽该项业务并承诺会给朱某好处费,朱某答应了,韩某随即联系蔡某展推销西门子品牌CT机,经医院任某等人组成的考察组考察后决定采购西门子品牌CT机。2010年3月30日,深圳市某公司的西门子螺旋CT机以1983万元中标并签订销售合同,公司交付设备后,医院亦支付了货款。韩某收取提成款后,为感谢朱某在该院招标采购螺旋CT机过程中给予的支持和关照,向朱某贿送现金人民币85万元、并应朱某的要求支付美金2万元。


8月10日,黑龙江省纪委监委网站援引七台河市纪委监委消息称,七台河市人民医院原院长王群涉嫌严重违纪违法,目前正接受纪律审查和监察调查。


8月8日,据微信公众号“廉洁滨州”,山东省滨州市第二人民医院原党委书记侯月智,被通报已获刑四年六个月,并处罚金人民币30万元。


通报称,2009年至2022年,侯月智担任沾化区人民医院党委书记、院长,市第二人民医院党委书记期间,多次安排他人通过串通招投标等手段,违规干预和插手市第二人民医院院区建设、基建工程及医疗设备采购等市场经济活动,造成不良影响。此外,侯月智还存在其他严重违纪违法问题。2023年1月,侯月智受到开除党籍、开除公职处分。2023年3月,侯月智被判处有期徒刑四年六个月,并处罚金人民币30万元。


8月7日,据“清风揭阳”消息,广东省揭西县原卫生局党组书记、局长张壮权严重违纪违法被开除党籍和取消退休待遇。


重拳严打医疗腐败,各地紧盯“关键少数”


7月21日,全国医药领域腐败问题集中整治工作会议在京召开。会上指出,要以“零容忍”态度坚决惩处腐败,并明确了此次开展全国医药领域腐败问题集中整治工作的重要对象,即医药领域生产、供应、销售、使用、报销等重点环节和“关键少数”,随着医药反腐不断深入,集决策权和话语权于一身的医院院长和书记成了被“盯紧”的对象。


半岛全媒体记者梳理发现,医学影像检查、临床检验、康复及骨科、心内等科室是重点检查和监督的对象。2015年,青海省高级人民法院的一份刑事裁定书显示,2010年10月18日,青海省某医院党委决定由林某主持骨科的全面工作,并于2011年9月正式任命其为骨科主任。此后,林某与江苏某医疗器械有限公司、泰州某医疗器械有限公司、北京某医疗器械有限公司、西宁某医疗器械有限公司、扬州某医疗器械有限公司的业务员私下约定,由各业务员每月根据骨科使用的骨科手术高值医疗器械销售总额的35%给予回扣款,其中5%的回扣款单独给予林某,30%的回扣款给予林某及骨科其他大夫。

同时,林某召集张某、余某、马某、刘某商议并决定对器械公司业务员给予的30%的回扣款按照林某收取20%,其他人收取10%的比例予以分配。器械供应商的销售额是由林某决定用哪一家的高值医疗器械,然后由主治医生在手术过程中开具的处方中所用高值医疗器械的总额计算。自2010年10月至2013年3月,林某同其他人陆续收受回扣款总计2397877无。


2020年,湖南省岳阳市中级人民法院的刑事裁定书显示,2005年至2019年,钟某利用担任岳阳市中医医院院务委员、党委委员、副院长等职务上的便利,在医院工程建设项目招投标、项目资金结算、医院融资贷款等方面为他人谋取利益,索取或非法收受财物共计人民币577.8万元。


2014年,新疆维吾尔自治区高级人民法院伊犁哈萨克自治州分院刑事判决书显示,程某在任伊犁州某医院骨一科主任和名誉主任期间,在实施和指导骨科手术的过程中,利用在手术中决定使用医用耗材的职务便利,收受销售人员医用耗材回扣款,共计人民币417455元。


河南省高级人民法院的一份驳回申诉通知书中指出,医疗机构和医务人员接受药品和医疗器械、耗材供应商支付的“回扣”,为其产品的采购、使用、价款支付等方面提供帮助,最终都会将成本转嫁到患者身上,抬高患者就医成本。这种违法犯罪行为,人民群众深恶痛绝,党和国家坚决制止和打击。


近年来,伴随着监管升级和反腐力度的加大,越来越多医疗领域的隐蔽输送将无所遁形。


来源:半岛新闻
责编:Adam

回暖信号明确!信达、康方等增员73%,诺和诺德1天招20人,辉瑞、罗氏员工猛增

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不必过分担忧寒冬何时反转为春天,你看到的裁员惨状远不是真相,生物制药行业其实没那么惨。

一个月内23家生物技术公司裁员,三月份头十天平均每天一家生物技术公司裁员,CEO、CFO成裁员“高危”职业……

从2021年美国生物制药跌入资本寒冬至今,大至强生、辉瑞、赛诺菲等MNC纷纷裁员,小型Biotech甚至挥泪斩高管更是惨不忍睹。

然而,破除“信息茧房”,你会看到一个令人惊愕的真相:Stifel healthcare报告《Biopharmaceutical Sector》显示,近30个月的寒冬中,美国生物制药行业的员工总数不减反增,更诡异的是,康方、信达、Ionis、Mirati Therapeutics等部分手握明星产品的中型Biotech,其就业人数相较于2021年2月总体增幅高达73%。


只有小型Biotech惨烈


领英近期统计了2021年2月以来,78家美国和欧盟的上市药企员工总人数变化情况,其中包括31家Pharma公司(内含13家大型制药企业,9家中型和9家小型制药企业 ),以及47家中小型生物科技公司(Biotech)。


数据显示,在这30个月时间里,小型生物技术公司的情况的确却不容乐观。尤其自2021年8月跌入资本寒冬之后,蓝鸟生物、Agios Pharma、Nektar、Chinook、Passage Bio等19家小型Biotech就业人数一路下滑,总体降幅为24%。


裁员信息的无休止更替,80%来自于这些小型Biotech。由于现金流亮红灯,叠加外部环境震荡,进入2023年的前80天,就有约50家美国制药公司宣布裁员,而硅谷银行的倒闭,更是让一些小型生物制药企业雪上加霜。平均不到2天的时间内便有一家Biotech裁员,甚至无奈裁掉CEO、CMO、COO等一众高管,员工薪资也是大幅缩水。


然而,事实倒也没有这么悲观,相反,生物制药行业总体仍旧向好,悲情的,或许只有这些暂无突出产品力、现金流很快告罄的Biotech们。

回暖信号明确!信达、康方等增员73%,诺和诺德1天招20人,辉瑞、罗氏员工猛增

从整体来看,78家上市公司总员工人数实际以一个较稳的增幅持续上升。尤其在2023年2月到8月这一期间,尽管与去年同期相比裁员频率增加了大约80%,但员工总体增长情况却比去年、前年同期好很多。


更值得注意的是,反而是在裁员信息最铺天盖地的时间段,78家药企总员工人数却缓缓增长至突破百万。


去年8月至今,12个月的时间里,13家大型制药公司的就业人数增长了3%,与上一同期增幅几乎持平;在过去30个月中实现了12%的双位数增长,新增96000个就业岗位。尤其在今年2月到8月,就业人数增长较快——这确实是让人意想不到的表现。此外,再鼎、Blueprint等10家小型Pharma的就业人数经历了一波动荡之后逐渐恢复。


拥有雄厚现金流的大药企尽管也不少官宣了裁员,但更多是针对销售、营销团队,抑或是减少内部研发贡献,依赖于外部创新,或在旗下某一业务板块利润不及预期、生产效率低下的情况下,精简组织,且从整体来看,与小型Biotech受挫的情况背道而驰,大型制药企业的员工人数净增额表现尤为突出。据领英统计的数据,2022年8月至今,辉瑞、罗氏、诺和诺德表现居于TOP3,几乎是在“断层式”地增加员工人数,值得一提的是,最近市值突破4200亿美元的诺和诺德自去年8月到今年8月以来,净增员工人数7081人,粗略来计,相当于1天增加20名员工。紧接着后面依次是阿斯利康、GSK、强生、礼来和赛诺菲。

另一端,再生元、福泰制药、Incyte等大型Biopharma就业人数增幅虽较此前有一定下降(7.2%变至3.3%),但现在较2021年2月而言,却大增28%。

回暖信号明确!信达、康方等增员73%,诺和诺德1天招20人,辉瑞、罗氏员工猛增


不过,大型Biopharma的表现还不是最亮眼的,具备明星产品、或被大药企视作良好并购标的的28家中型Biotech(如康方、信达、Ionis、Mirati Therapeutics 、Prometheus Biosciences、CRISPR Therapeutics、Iovance 等)的就业人数增长最快,自2021年2月以来总体增幅高达73%。


国内:创新药头部上市公司持续扩张;CXO大幅裁员


7月31日,药明康德发布了上半年业绩,截至今年6月30日,共拥有41296名员工,相较于去年年报中披露的数字减少了超过3000名员工。无独有偶,在今年上半年一系列CXO相关的“坏消息”中,裁员、欠薪并非罕见。今年6月,保诺-桑迪亚宣布裁员10%~15%;同月,国内老牌CRO春天医药传出欠薪消息,自2022年底以来,该公司遭遇到资金流紧张的窘境,导致拖欠员工薪资的事态发生。


其实也不难理解,随着如今创新药投资环境遇冷,CXO需求减少,此前市场向好时,CXO大肆招兵买马,如今市场下行,订单需求减少,人员自然会冗余。


不过,国内医药市场是否也如同国外一样,包裹在生物技术公司裁员的“信息茧房”中,而实际上行业内大型药企并未如此?


拿A股药企披露的年报来说,CXO行业在2022年整体人员扩张势头迅猛,国内公认的国内CXO巨头药明康德、康龙化成、泰格医药、凯莱英和博腾股份等与2021年相比都进行了不同程度的增员。虽然药明康德在今年上半年员工人数大减3000人,但在2022年药明康德整整新增了9410人,相当于增加了一个大型化学制药企业的人数。其次是康龙化成和凯莱英,也都进行了数千人的增员。


2022年A股药企的大幅裁员主要集中在化药和中药企业。Choice数据显示,A股市值超百亿的药企中,去年年报显示人数减少最多的十家企业有4家化药企业和5家中药企业,还有一家生物制品企业。其中白云山、济川药业、恒瑞药业三家“裁员”超千人,恒瑞甚至达到了3855人。


不过,或许是掩盖在部分Biotech消极的传闻之下,抑或是资本寒冬的情绪堵住了理智的出口,一个被忽略的事实是,国内多数头部创新药上市公司其实也如国外一半仍然在进行人员扩张。


E药经理人根据企业公开信息统计,百济神州、信达、君实、再鼎、康方、复宏汉霖等国内头部创新药上市公司在2022年都进行了不同程度的人员扩张,尤其是在其创新药产品更大规模落地后,销售人员和研发人员成为其扩张的主要方向。


有意思的是,百济神州和药明康德作为国内创新药研发、CXO两个领域的头部,在今年上半年却呈现出完全不同的趋势。不同于上述药明康德裁员3000人,百济神州在上半年财报中披露“2022年初,我们有约8000名员工,年底约有9000名员工,增长了15%。截至本报告期末(2023年6月30日),我们拥有员工10000余人,并且有望继续增长。


同时,伴随人数扩张的还有人员薪资水平。百济神州半年报披露,上半年的研发相关员工工资和福利增加3950万美元、行政和销售相关员工工资和福利增加1880万美元,以及股票奖励费用增加了1320万美元。


来源:E药经理人
责编:Adam

2023年全球“药王”之争,当悬念开始出现

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这,或许是全球医药行业2023年最大的“悬念”之一。

原本,大家都认为,修美乐日薄西山,表现强劲的K药将会取而代之。的确,K药上半年的表现也没有让人失望,销售额一举突破120亿美元大关,下半年超越修美乐销售额纪录是大概率事件。

然而,就在K药准备登基之际,诺和诺德的司美格鲁肽强势崛起。今年上半年,司美格鲁肽三个版本的药物销售总额已经达到91亿美金,接近去年全年销售额。

要知道,这是司美格鲁肽在产能极其受限的情况下取得的成绩。这也进一步让人感叹司美格鲁肽不容忽视的爆发力。由此,药王之争渐起波澜。

而在这背后隐藏的真相是,过去十年,在生物技术不断发展的背景下,顶流药物一再突破着自己的天花板。

未来,一款成功的创新药,将会拥有怎样的天花板?

K药:登基的新晋药王

在诺和诺德公布半年报之前,K药的登基之旅极为顺利。

受到专利悬崖影响,修美乐走下神坛,销售额同比下降25%,缩水至75亿美金。虽然这一数字仍是绝大部分药物难以仰视的高峰,但K药属于例外。

上半年,K药销售额达到了惊人的120亿美金。市场唯一的疑惑,或许是K药的销售额天花板能有多高?

K药的恐怖在于,不仅同比增幅高达20%,且环比仍在持续增长。2023年第一季度其销售额为57.95亿美元,第二季度则达到62.71亿美元,环比增幅接近10%。

当然,这并不让人感到意外。

过去几年,K药的强劲增长主要由非小细胞癌这一适应症贡献。比如,2017年K药在美国的收入中,有55%来自非小细胞癌领域;2018年,这一比例则达到70%左右。

但如今来看,K药的增长引擎逐步增加。例如,从2021年开始,辅助/新辅助治疗的相关适应症,正成为K药的新增长引擎。

在今年的二季度财报中,默沙东也表示,需求增长除了来自肺癌适应症,还包括肾癌、三阴性乳腺癌,尤其是辅助/新辅助治疗三阴性乳腺癌的适应症。

虽然在美国,辅助/新辅助治疗三阴性乳腺癌的适应症增长空间开始受到限制,但默沙东在电话会议中表示,在全球其它国家地区这些适应症还有很大的提升空间。并且,未来在肺癌等核心适应症领域,K药依然有增长潜力。

默沙东的潜台词是,K药的增长远未结束。很显然,K药的销售峰值将是其成为药王之后,一个备受关注的谜团。

不过,就在K药强势出击的同时,诺和诺德司美格鲁肽似乎也展现出“天人之姿”。

司美格鲁肽:崛起的超级“黑马”

司美格鲁肽之强悍,大家并非没有预期。基于在降糖市场和减肥领域的突出表现,司美格鲁肽在2022年销售额已经超过百亿美金。

截至目前,司美格鲁肽共有3个版本在销售,分别为注射用降糖版本Ozempic,口服用降糖版本Rybelsus,以及注射用减重版本Wegovy。

去年,Ozempic的销售额为597.5亿丹麦克朗,Rybelsus销售额为112.99亿丹麦克朗,Wegovy销售额为61.88亿丹麦克朗。三者销售额总计约110亿美金。

只是,这还不足以摸到药王登基的门槛。司美格鲁肽3个版本累加销售额,在全球只能排到第七。在其之前的修美乐和K药,销售额均超过了200亿美元。很显然,在这种情况下,市场并没有想到,司美格鲁肽在今年会成为药王的有力争夺者。

日前,司美格鲁肽用极其亮眼的销售额数据,展现其“野心”所在。今年上半年,Ozempic的销售额为417亿丹麦克朗,Rybelsus销售额为83.44亿丹麦克朗,Wegovy销售额为120.81亿丹麦克朗。

也就是说,三者销售额总计约91亿美金,已经接近去年总收入规模。在这种情况下,市场对司美格鲁肽下半年的表现颇为期待。毕竟,司美格鲁肽当前处于严重供不应求的状态。在美国,由于司美格鲁肽供货紧张,市场已经把需求延伸到短效的利拉鲁肽身上。

根据诺和诺德全年31%—33%的营收增长预期来看,全年收入大约在2300亿丹麦克朗左右。上半年,司美格鲁肽占诺和诺德总收入比重约为58%。这意味着,司美格鲁肽收入大约在1300亿丹麦克朗,折合美元在200亿美金左右。

但实际上,司美格鲁肽全年收入有可能超过这一数字。因为诺和诺德的胰岛素收入在持续下降,这意味着下半年司美格鲁肽占诺和诺德收入比重或将进一步提高。

这,无疑给药王的归属留下了一个悬念。

药王争夺战背后:不断提高的门槛

虽然药王之争还有悬念,但其背后透露出的一个事实是:药王的门槛在不断提高。

这一现象,在过去十年已经得到充分体现。

2022年全球畅销药排名第10的药物,是再生元的眼科药物Eylea,其销售额为96.47亿美元。也就是说,未来一款药物想要进入畅销药TOP10,销售额起码要达到97亿美元。

但如果将时间往前拉十年,回到2012年。彼时96.47亿美元的销售额,足以让Eylea在全球畅销药排行榜上超越修美乐,登顶2012年的药王之位。

彼时,进入全球畅销药TOP10只需要53.18亿美元。然而,十年后的今天,这一门槛涨至96.47亿美元,涨幅达81.4%。

从K药、司美格鲁肽等表现来看,未来药王的门槛势必还会继续提高。毕竟,作为司美格鲁肽的直接竞争对手,礼来的Tirzepatide也展现了极强的战斗力。

不断飙升的创新药价,是推高全球畅销药TOP10门槛的“幕后黑手”之一。但从根本上来说,技术才是第一生产力。

这些药物之所以能够不断扩张的一个重要原因在于,药企对药物认知的提升以及生物技术的发展进步。

从这一点来说,药王门槛的提高无疑是必然的。越来越高的全球畅销药排行榜门槛,让我们看到一款成功的创新药天花板之高,更让我们看到了创新药大航海时代的精彩。

期待未来有更多国内药企,加入“药王”角逐场。


来源:氨基观察
者:黄恺
责编:Adam