中新网评:医药反腐风暴下的三个追问

医药领域反腐持续深入。据统计,今年以来全国已有170多位医院院长、书记被查,多家医药企业的董事长被带走,至少20省份纪委监委就医药反腐问题发声。


俗话说“人吃五谷杂粮,难免会生病”,医药反腐直接关系人们的看病吃药,不可谓不重要。“支持严查”“大快人心”,当前的医药反腐也引起公众热切关注。


一直以来,医药反腐都是纪检监察部门关注的重点领域之一。本轮反腐不只关注医药领域购销环节,还延伸到医药行业全链条。如7月28日中央纪委国家监委召开的动员会所强调的,“深入开展医药行业全领域、全链条、全覆盖的系统治理”。


反腐要雷霆之势,也要久久为功。可以注意到,当前的医药反腐进行到现在,还有三方面的问题亟需进一步回答。


——当举报信满天飞,对于舆论关切的举报信息,尤其是那些大型医院、关键岗位的问题线索,相关部门还需及时查明事实,回应公众关切。医药领域反腐,不仅要有刮骨疗毒的勇气,也要有真刀真枪的手段和持续的高压态势,要坚持受贿行贿一起查,做到一视同仁,有一惩一,有二惩二。


——当针对医生群体的各种论调、传言四起,舆论要客观理性看待医药领域的“个例”与“整体”、“极个别”与“大多数”,尊医重卫的社会风尚,只能加强,不能削弱。医药反腐,要让违法者受惩处,也不能让守法者吃亏。在保持反腐力度外,我们要关心的是,如何改革医院和医生收入分配体制,提高医疗服务价格,增加医务人员的阳光收入,让从业者看到奔头。


——当“看病难、看病贵”年年提却年年有,治理医药领域的沉疴痼疾需要自我革命的反贪决心,更要标本兼治的改革智慧。要从制度上铲除腐败滋生土壤,深化医疗体制改革,推动医药分离,从制度上解决“以药养医”带来的问题,让利于民,让群众看得上病、看得起病。


来源:中国新闻网
记者:袁秀月
责编:Adam

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专家答疑解惑

国家卫健委正面回应医药反腐的核心问题。

“风声鹤唳”过后,学术合规依然是我们工作中的重要一环。经此一遭,可以确定的是:我们不能只是闷头干活了,还得抬头看天。

作为行业从业者,我们依然需要对政策有彻底地理解并且保持自己的阵脚。


此次,思齐计划邀请行业合规、法务、市场等行业专家前辈,彻底解决大家的问题,欢迎大家扫码参与调研,我们收到后会一一进行答复。与30万医药经理人一起见贤思齐,成就未来的自己。

中新网评:医药反腐风暴下的三个追问

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万亿合成生物学的雷暴:海外鼻祖破产,国内龙头业绩大滑坡

2023年,失落的不仅仅只有国内的生物医药产业,被誉为第三次生物技术革命的合成生物学技术也迎来了退潮时刻。


8月10日阿米瑞斯(Amyris)在美国特拉华州法院申请了第11章破产保护令,并计划出售其消费品牌,以改善公司财务流动性问题;目前,公司已获得一笔债权方提供的融资承诺,金额为1.9亿美元。这笔资金将用于支持公司的日常运营;另外,阿米瑞斯在美国以外的公司不包括这次破产保护程序中。


这无疑对合成生物学界是一个巨大打击,阿米瑞斯是合成生物领域曾经的鼻祖和标杆性公司、投资圈中最知名、最具代表性的公司,曾以生物合成青蒿素发家闻名,后因法尼烯(生物燃油)品种的失败陷入困境开始战略转型发展美妆、食品原料(B2B)品牌(B2C)使得公司开销大幅增加,最终转型失败坠入破产。


阿米瑞斯的例子,无疑让合成生物学投资人感受到了两点最直观的感受,一是行业的热度正在褪去,二是合成生物学企业的选品与战略无比重要。


2021年是合成生物学目前投融资的高峰。据CB Insights统计,2021年全球合成生物初创企业融资达180亿美元,一年的融资额接近此前12年间(2009年至2020年)获得的所有投资金额。而另一份数据表明:2022年全年全球初创公司的融资为103亿美元;2023年第一季度,全球合成生物学领域的初创公司筹集了约28亿美元,是过去三年来同期最少的一个季度。


数据彰示了一个事实:投资人的热情正在褪去。


另一边,部分合成生物学龙头公司的业绩在今年也出现了滑坡,透露出了一丝冬天的气息。


8月7日,国内合成生物学龙头凯赛生物2023年中报显示:公司实现营收10.30亿元,同比减少20.05%;扣非归母净利润2.03亿元,同比减少39.46%。

凯赛生物指出,扣非归母净利润的下降,主要因为下游需求疲软,导致长链二元酸系列产品销量下降,同时一次性成本费用增加;上半年长链二元酸系列的收入为9.39亿元,相较去年同期的10.80亿元,减少13.03%;而“长链二元酸系列”产品是凯赛生物营收来源的最核心部分。

万亿合成生物学的雷暴:海外鼻祖破产,国内龙头业绩大滑坡


诚然,公司下游需求疲软是业绩滑坡最主要的原因。


2022年以来,凯赛生物的增长颓势便已显现,当年营收为24.41亿元,同比上涨3.28%;归母净利润5.53亿元,同比下降6.97%。其中,长链二元酸系列和生物基聚酰胺系列的收入分别为20.96亿元、2.31亿元,同比微增5.02%及同比下降21.57%。


这一颓势延续至2023年,今年Q1营收为5.05亿元,同比下跌23.56%;归母净利润5744.14万元,同比暴跌67.09%。凯赛生物同样给出了下游需求疲软的理由。


从细分领域来看,凯赛生物属于以合成生物学为基础的平台型生物制造公司。其生产的长链二元酸产品,因碳原子数量的不同,在下游的用途也有不同。


比如,十碳的癸二酸主要用于生产聚酰胺610、润滑油、油剂等,还可用于医药行业以及电容器电解液生产;十二碳的DC12(月桂二酸)可用于制备高级香料、高级润滑油等。近年来,长链二元酸逐渐在合成医药中间体等方面显露出特殊作用和广阔用途。


生物基聚酰胺产品,则逐步应用于下游民用丝、工业丝、工程塑料等领域。


在成本支出方面,凯赛生物2023年上半年的营业总成本为7.65亿元,当中的销售费用和管理费用分别为1876.90万元、9089.71万元,占比分别为2.45%、11.88%。


时,凯赛生物应收账款为2.68亿元,按欠款方归集的期末余额,来自前五名客户的总额为1.77亿元,占比超过60%。应付账款为11.64亿元,同比上涨9.77%,占期末总资产的6.29%。


凯赛生物的现状,亦然也揭示了一个道理:选品或许是合成生物学企业可持续发展的重中之重,以产品导向去发展技术的战略似乎更令人踏实;而如果企业的生物合成核心产品成长空间不够大,那么必须通过平台型发展来纠正企业未来发展的斜率。


结语:连海外发达国家的巨头都不可避免的陷入困境,再回望国内合成生物学的发展,仍然能够看到不少蹭着“合成生物学”概念去大肆融资或者IPO的公司,随着时间的推移,这部分公司或许将现出原型,给产业一个更健康的发展环境。


来源:瞪羚社
责编:Adam

好西例|西达本胺单药治疗复发滤泡淋巴瘤1例

好西例|西达本胺单药治疗复发滤泡淋巴瘤1例

导  读

滤泡淋巴瘤(FL)是非霍奇金淋巴瘤(NHL)中发病率仅次于弥漫大B细胞淋巴瘤的常见惰性淋巴瘤,近年来在中国的发病率不断升高。尽管该疾病进展缓慢但并不能治愈,由于反复复发及转化,严重影响着患者的生存和生活质量。

本病例来自广东省人民医院淋巴瘤科的分享,一例低级别滤泡淋巴瘤 (I级,IV期)患者接受4疗程美罗华单药治疗后评价PR、停药3月后疾病进展,患者拒绝化疗,服用中药1年,疾病继续进展,换用西达本胺单药治疗3个月后肿块缩小,评价SD,治疗12个月后获得PR,疗效随访PFS长达34个月,在延长患者生存时间的同时,显著提高了患者的生活质量。

病例速递
患者基本情况
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邓某,男性,41岁,因“确诊滤泡性淋巴瘤2年余,返院治疗”于201771日返院治疗。

现病史
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患者因20159月无意间发现颈部淋巴结增大,遂就诊于我院,行颈部淋巴结活检病理明确为滤泡淋巴瘤1级,完善PET/CT、骨髓穿刺+活检等,明确诊断为滤泡性淋巴瘤(病理1级,Ann Arbor分期IV期(全身多发淋巴结、骨髓),基因测序示CREBBP突变)予4程美罗华单药治疗(375mg/m2 qw)后,疗效评价为PR,(末次治疗时间:2015-10-17,20164月,患者再次发现右侧腹股沟淋巴结增大,评价PD,但因需维持正常工作,拒绝化疗,在家服用中药1年余。近20174月以来患者发现颈部、右耳前有肿大淋巴结,增大明显。2017-6-12返院行颈部淋巴结活检,病理示:(左颈淋巴结)非霍奇金淋巴瘤,B细胞性,低级别滤泡淋巴瘤(FL1)。术后患者出院,患者近10余天来淋巴结继续明显增大。遂返院治疗。

既往体健,否认其他病史。

体格检查(2017-7-1)
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左颈部肿胀明显,可触及肿大淋巴结,大小约12CM*8CM,右耳前可触及肿大淋巴结,大小约7CM*5CM,胸骨前可触及大小约10CM*7CM肿物。左侧腹股沟可触及肿大淋巴结,大小约4CM*3CM,右侧腹股沟可触及肿大淋巴结,大小约6CM*3CM 

实验室检查
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左侧颈部淋巴结活检病理(2017-6-12)
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穿刺淋巴组织,可见模糊的滤泡样结构,套区结构不明显,滤泡内细胞形态较一致,以中等大小为主,少数大细胞混杂,核轻度不规则形,核仁不明显,胞浆少。可见个别核分裂像。未见明显巨噬细胞。中心母细胞2/HPF

免疫组化:

CD3(-),CD19(+++),CD20(+++),CD5(-),CD10(+++),

Ki67(50%+),Bcl2(100%+),Bcl6(80%+),CD21(可见大小不一FDC网架+),Cyclin D1(-),SOX11(-),Cmyc(10%+),

PD-1(MRQ-22)(5%+),C-MET(<1%+),PDL1(SP142)(<1%+)

原位杂交:EBERs(-)

诊断:(左颈淋巴结)非霍奇金淋巴瘤,B细胞性,低级别滤泡淋巴瘤(FL1)

骨髓穿刺+活检

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骨髓增生大致正常,脂肪约占髓腔面积的45%。粒红比例大致正常,以中晚幼阶段细胞为主,巨核细胞形态和数量未见明显异常。骨小梁周边见多灶性淋巴细胞增生聚集,以小淋巴细胞为主,核轻度不规则,胞浆极少。Ag(2+),Fe(2+)。
免疫组化结果:CD3(+),CD20(++),Bcl2(++)
(骨髓活检)结合病史及免疫表型,符合滤泡淋巴瘤累及骨髓。
血液学指标

血常规:WBC7.22×109/L HGB 144g/L PLT 231×109/L

血生化:LDH 745U/L↑, ALB:33.2g/L↓,余无异常
感染学指标:无异常
凝血指标:无异常
初步诊断
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非霍奇金淋巴瘤,B细胞性,低级别滤泡淋巴瘤(FL1)FLIPI2评分(2分,中危),Ann Arbor分期IV期,CREBBP突变

诊疗经过
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患者因工作性质,要求不能脱发,不能让别人我知道病情,拒绝化疗,需正常工作,但患者颈部肿胀明显,影响生活和工作,又想尽快治疗。商量后予患者:2017-7-1起西达本胺 30mg biw口服。

效评价:(患者在2017年5月门诊行PET后,全身淋巴结继续增大,影响生活和工作于2017年7月才下定决心治疗,拒绝再次行影像学检查,此时左颈部肿胀明显,可触及肿大淋巴结,大小约12CM*8CM)

服药3个月评价SD(大小10.3cm*5.9cm,减少37%) 

好西例|西达本胺单药治疗复发滤泡淋巴瘤1例服药6个月 评价SD(大小9.8cm*5.5cm,减少44%) 

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服药12个月评价PR(大小8.8cm*4.8cm,减少56%)

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服药26个月评价PR(大小4.1cm*3.2cm,减少86%)

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①2017-10、2018-1患者行颈部+胸部+全腹增强CT提示全身淋巴结较前缩小,此时患者颈部肿胀逐渐好转,不影响生活和工作,综合疗效评估为SD,续予西达本胺 30mg biw 治疗。

2018-07评估疗效为PR,续予西达本胺 30mg biw 治疗。

2019-10评价PR,继续予续予西达本胺 30mg biw 治疗。

②2020年5月再次出现腹股沟淋巴结增大,活检考虑转化为弥漫大B细胞淋巴瘤,予R-CDOP+来那度胺治疗8疗程后续贯予腹股沟引流区放疗30Gy,评价CR。

病例点评

滤泡淋巴瘤是一种常见的惰性淋巴瘤,具有高度的异质性。尽管疾病进展缓慢,但大部分患者会出现复发或转化,后果较为严重。该病例患者,中年男性,诊断为滤泡淋巴瘤(病理1级,Ann Arbor分期)后,给予4疗程美罗华单药治疗后评价PR、停药3月后疾病复发,患者拒绝化疗,服用中药1年,疾病继续进展,患者因工作原因,拒绝化疗,换用西达本胺单药治疗3个月后肿块缩小,评价SD,治疗12个月后获得PR,疗效随访PFS长达34个月,治疗期间,患者耐受性佳、可正常生活与工作。西达本胺这种“chemo-free”的治疗方式大大提高了患者的生活质量。

这则病例启示我们,西达本胺单药治疗伴有CREBBP突变的滤泡淋巴瘤,安全有效,有望提高患者预后、维持患者高水平生活质量,为延长患者生存时间以及降低转化时间带来可能。


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专家点评

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李文瑜教授:滤泡淋巴瘤是一种常见的惰性淋巴瘤,具有高度的异质性。尽管疾病进展缓慢,但大部分患者会出现复发或转化,后果较为严重。该病例患者,中年男性,诊断为滤泡淋巴瘤(病理1级,Ann Arbor分期)后,给予4疗程美罗华单药治疗后评价PR、停药3月后疾病复发。患者拒绝化疗,服用中药1年,疾病继续进展,换用西达本胺单药治疗3个月后肿块缩小,评价SD,治疗12个月后获得PR,疗效随访PFS长达34个月治疗期间,患者耐受性佳、可正常生活与工作。西达本胺这种“chemo-free”的治疗方式大大提高了患者的生活质量。这则病例启示我们,西达本胺单药治疗伴有CREBBP突变的滤泡淋巴瘤,安全有效,有望提高患者预后、维持患者高水平生活质量,为延长患者生存时间以及降低转化时间带来可能。

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206亿,飞利浦15%股权被收购


当地时间,8月14日,Exor集团(Exor Group)披露其通过在公开市场上购买股票和与一家主要金融机构达成协议,收购了飞利浦15%的股份。这笔交易的价值约为26亿欧元(折合人民币约为206亿元)。

206亿,飞利浦15%股权被收购


交易结束,Exor集团(Exor Group)将成为飞利浦的最大的单一股东,该公司的第二大投资者持股比例均不到10%。另外Exor的地位可能会进一步增长,系新签署的关系协议(PDF)使其有机会将其股权扩大到20%。Exor将因此在飞利浦的监事会获得一个席位。


欧洲最大的投资公司之一

押注“飞利浦医疗”


公开消息显示,Exor 集团意大利乃至整个欧洲最大的投资公司,总部设在意大利,目前由阿涅利家族控制。Exor还控制着法拉利和尤文图斯足球俱乐部,并拥有由菲亚特克莱斯勒与标致雪铁龙合并而成的Stellantis以及经济学人集团的股份。


2022年4月18日, Exor 集团公布了在阿姆斯特丹泛欧交易所上市以来首份年报:2022年,由于出售旗下保险部门PartnerRe带来的24.24亿欧元的净收益(部分被子公司以及合资公司贡献收益的减少所抵消),集团净利润大增146%至42.27亿欧元,年末资产净值为为282亿欧元。


此次,Exor 集团与荷兰皇家飞利浦达成协议,收购飞利浦15%的股份,将获得向飞利浦监事会提名一名成员的权利。虽然Exor不打算在短期内进一步购买飞利浦股票,但随着时间的推移,关系协议规定Exor自行决定将其参与度提高到飞利浦已发行普通股本的20%的最高限额。


对此,飞利浦首席执行官Roy Jakobs表示:““Exor对飞利浦的投资、他们的长期前景以及对医疗保健和技术的更多关注,都与我们的战略和巨大的创造价值潜力相吻合。凭借我们的市场领导地位和以人为中心的创新能力,飞利浦完全有能力实现我们的目标,改善人们的健康和福祉,为所有利益相关者创造价值。”


值得一提的是,在医疗领域,Exor 集团除了此次收购飞利浦股权之外。在此之前还入股了Institut Mérieux (梅里埃研究所)以及Lifenet Healthcare公司。


收购Lifenet Healthcare45%的股份


其中2022年4月22日,Exor 宣布6700万欧元收购“Lifenet Healthcare”45%的股份。该公司是一家成立于2018年的意大利公司,活跃于医疗保健部门,特别是在医院和门诊的管理方面。通过有机商业发展和一系列有针对性的收购,目前在四个意大利地区 (Lombardy、 Piedmont、Lazio、Emilia-Romagna)开展业务。


获得 Institut Mérieux 10%的股份


2022年7月1日,Exor与INSTITUT MERIEUX(梅里埃研究所)所有者Mérieux家族签署长期合作协议,通过增加留存股本(reserved capital) 的方式,获得 Institut Mérieux 10%的股份。2022年7月29日,Exor支付了2.78亿欧元的初始金额,相当于投资总额的三分之一,剩余部分预计在交易结束后的12个月内投入。


上半年营收86.37亿欧元,看中未来增长


飞利浦1891年成立于荷兰,主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品,公司从当初的飞利浦家族企业变成一家由现代职业经理人管理的全球跨国公司。130年的历史里,由照明业务起家到变成一个几乎无所不包的多元化企业,再到不断“瘦身”,最终卖掉起家的照明业务,只剩医疗,成功由一家电子集团变身为一家医疗集团。


看中未来增长


根据报道,此次Exor集团收购飞利浦15%的股权,是看中了飞利浦近年来所走的转型之路,造就了一家将医疗健康和科技结合在一起的公司,这是Exor集团所致力的方向。


Exor首席执行官John Elkann表示:“我们的讨论证实,我们对公司采取的长期、支持的方式与飞利浦在Feike Sijbesma和Roy Jakobs领导下的高管团队领导下的雄心勃勃的计划之间存在着强有力和积极的结合。”


据了解,飞利浦在2016年开始了逐步进行“数字化”转型,自那开始,飞利浦共计有超20多次的医疗技术收购,大多都集中在远程医疗和数字医疗领域。而从2016年转型以来,飞利浦的每年业绩增长4-6%,利润率从2011年的5%增至2020年的13%;股价也从2011年12月的14欧元增长到2021年4月的51欧元。


但在转型的关键时期,2021年4月飞利浦却陷入的严重的呼吸机召回风波。截止今年7月,飞利浦已经拨出约10亿欧元用于召回近550万台呼吸设备,伴随不断的努力,目前事件已逐步向好的方向发展。


作为一家大型的投资公司,Exor集团并不是一位激进投资者,在此时选择成为飞利浦股东,显然是看中了飞利浦转型为医疗保健技术公司未来的增长和价值潜力。有消息人士称,虽然Exor不是激进投资者,但目标是在支持飞利浦的战略方面发挥积极作用。


根据路透社报道,飞利浦高管曾在媒体电话会议上表示Exor自去年以来一直在研究一项可能的投资,但在一家未具名的投资银行的协助下,股票购买触发了泛欧交易所规则的披露要求,仅在几天内就完成了对飞利浦15%股权的收购。


上半年营收86.37亿欧元,Q2首次扭亏为盈


此外,7月24日,飞利浦发布了2023第二季度报。报告显示,飞利浦实现营收44.7亿欧元(约合人民币383.84亿元),同比增长7.01%;净利润为7400万欧元,同比增长470%。据悉,这也是飞利浦自2021年第四季度以来首次扭亏为盈。

206亿,飞利浦15%股权被收购


而此前4月24日,飞利浦报告了第一季度财务业绩,其中营收41.67亿欧元(折合人民币近320亿元),同比增长6%,净亏损6.65亿欧元(折合人民币约50.67亿元)。也就是说,2023年上半年飞利浦实现了86.37亿欧元的收入,开始逐步扭亏为盈。


对此,飞利浦方面表示,鉴于上半年的业绩提升、充足的在手订单以及进行中的提高执行力的举措,公司将2023年全年可比营收增速预期上调至中等个位数,调整后EBITA利润率将处于指引(高个位数)的高端。


中国市场两位数增长,持续布局


值得一提的是,在第二季度飞利浦在中国销售额和回报率实现了两位数的增长;这显然离不开,该公司多年来持续加大中国市场布局。飞利浦首席执行官Roy Jakobs称:“我们在中国实现了两位数的增长,预计下半年仍会继续。”


而在其发布第二季度财报前,该公司还宣布了大中华区监护事业群整合,将院内病人监护、急救关护、动态监测和诊断的销售及市场团队、临床培训及产品支持团队、深圳金科威的本土研发中心、以本土创新为方向的上游产品管理及卓越技术运营团队。


整合后的飞利浦大中华区监护事业群,将全力加速全球前沿创新落地中国,包括推进超高端监护产品、转运监护产品以及AED的本土化进程,加速远程心脏监测系统的新品上市等。


全面加速全球前沿创新落地中国


其中包括,飞利浦大中华区监护事业群将从临床痛点出发,把全球领先的超高端监护产品加速带入到中国市场,同时结合前沿创新技术,赋能临床应用—包括推进超高端监护产品、转运监护产品以及AED的本土化进程,加速远程心脏监测系统的新品上市等,从而全面提升医院优质医疗服务供给能力、提高患者诊疗效率和就医满意度,进一步强化“产学研用”的深度融合。

全面释放本土研发创新活力


同时,通过此次业务结构调整,将深圳的监护产品研发、工厂与市场部进行了紧密结合,旨在打通涵盖产品设计研发、生产制造、市场通路等的“端到端”价值链,实现本土化的闭环服务和管理,从而使本土创新成果更加贴近用户、医院及患者的需求,并实现快速迭代上市。未来将会有越来越多的飞利浦本土研发制造的监护产品逐步面世。


持续赋能临床价值惠及中国医患


另外,还将持续增强产品在临床价值方面的优势,从传统的监护硬件解决方案到整体的重症解决方案,通过SMART ICU、超级监护仪、ICCA、Capsule等综合智慧重症解决方案,打通床旁设备,实现临床数据的实时采集、互联互通以及进一步的科研挖掘,为临床应用以及科研分析打好基础,切实为客户创造价值。


不同于单一设备的提供商,飞利浦将根据医院、医护人员实际的临床需求,提供设备与数据相结合的综合性解决方案,从而让临床救治流程更加高效,为患者提供更好的诊疗结果。


作为跨国医械巨头,在不断的调整和积极处理后,已实现扭亏为盈。同时其还将持续深耕中国市场,不断加快其本土化布局。整体向好,此次获得Exor集团的大量投资,或将进一步提振二级市场对飞利浦的信心,同时可进一步助力飞利浦业务发展。对此,器械之家将持续关注。


来源:器械之家
责编:Adam

艺博画廊|洪丹的绘画手艺:世界的种子与时间的晕影

 

 

洪丹 日常-记忆 

HONG DAN – Daily, Memory

 

展期 Duration

2023.8.5-9.20

地点 Location

艺博画廊,上海市普陀区莫干山路50号6号楼101

YIBO GALLERY, 50 Moganshan Rd., Bldg.6, #101, Putuo District, Shanghai, China

 

 

 

 

 


 

洪丹的绘画手艺:

世界的种子与时间的晕影

撰文/ 夏可君

 

绘画是一门手艺,甚至都不需要任何先在的理论,只要画家潜心于绘画的事情,着迷于日常的细节,找到自己的感知方式,不断强化,使之具有一种恍然大悟或恍若隔世的独特视觉感,面对已经无比强势与喧嚣的艺术时代,越是要去关注那些细微暧昧之物,也越是要在自己的画布上持久停留,让那些转瞬即逝之物变得更为闪烁迷离,更为迷人幽秘,这是一种烦杂时代特别需要的审美态度与绘画心境。

 

 

△艺博画廊展厅现场

 

看到洪丹最近几年的新作,我们就看到一种幽微淡雅的视觉表达,一种从容克制的诗性趣味,洪丹有意压低了表达的欲望与情绪的音调,绘画也是说话,尽管绘画是以色彩与形式来表达,因此如何让色彩与形式都处于一种低微的幽秘状态?这样一来,绘画就并非要表达某种了不得的伟大事情或个体的英雄意志,不是去表现什么个体情绪与意志力,而是沉浸在一次短暂的相遇——那是与那些稍纵即逝之物的闪烁邂逅,或者就是要挽留这些异常微弱而且已经消逝之物的暗影,仅仅却捕获时光在岁月与内心投下的暗影。绘画就成为记忆的书写板,把这些模糊的暗影,以微妙的色彩变化与似有似无的形态,在画布上富有韵律与节奏,坚定又深情地铭记下来。

 

 

洪丹,《关于自然01》,布面综合材料,160x160cm,2023

 

这个意义上的绘画,要求另一种的技术,不是去再现与描摹,也不是表现与抽象,而是仅仅“触及”事物的轮廓,就是勾勒出已经变得暗哑与暗淡的影子,洪丹的绘画来自于绘画最初的眷顾与留恋,留下深爱之人的影子,但进入现代性的绘画,不再是明确的影子,而是变得纷乱模糊的暗影与幽影。画家只是轻轻触及事物,似乎任何的触及都是一种伤害,而是要保持克制,听从事物暗影自身显现的逻辑,跟随其浮现的节奏。比如不同的圆环,都有着缺失,仅仅显现出一半的存在,这一半在寻找另一半,不仅仅是形式,还有色彩在黑与白,昏黄与明媚之间,都出现了起伏的变化,其相互的对应,都是暗示性的,不可被控制的,还在发生着,还在隐秘地呼吸着,似乎,它们刚刚来到世界上,它们乃是世界的种子,等待发芽,带着自身的呢喃。这就带来一种倾听的艺术,一种不可消除的固执的低音……

 

 

洪丹,《圆形观看》03、01、02,布面综合材料,125x125cm,2023

 

要表现如此的萌发状态与事物的暗影,绘画的技艺就必须是异常考究的了,因为绘画不仅仅是触及事物的轮廓及其暗影,而是要去捕获其暗影的呼吸。绘画令人着迷的时刻出现了,这是去捕获事物呼吸时的暗影,这不是印象派的光影变化,这不是摄影的虚焦效果,这不是表现主义的色差对比,这也不是光电技术的制作效果,而是一种处于微妙变化,还在孕育化生,或者说中国传统所言的氤氲化生的晕影之美,一种东方的幽秘之美,虚薄之美,将考验艺术家的耐心与天赋。洪丹显然在这个方面花费了不少时间与心事,去学习大师们已经面对过的这一现代绘画最深的技艺挑战,从汤伯利1970年代的诗意涂抹,到抽象表现被压低声调,到中国艺术大家尚扬古雅气息的日常化。洪丹最近几年的潜心探索,已经形成了他自己独特的绘画手艺。

 

但我这里要强调的是牧溪《六柿图》的潜在影响力,无论洪丹是否自觉与牧溪对话,艺术史的趣味与水墨虚实对比的魔力都在那里,六个柿子的虚实变化与前后布置,以及其中所隐含的生命年岁的象征,等等,都不仅仅是绘画的技术,还是一种禅意的修为体悟。

 

 

洪丹,《夜晚01》,布面综合材,130x100cm,2023

 

洪丹形成了自己捕获事物“呼吸暗影”的独特方法,他把水墨的晕染与水彩的透薄,把综合材料的肌理感与色彩的深度,都很别致地铺排在画面上。比如,从一个水晕的圈开始,使其被包含在另一道晕影中,相互的呼吸,这是晕影在呼吸,在相互的吸纳,就形成一对隐秘的陪伴与诗意的呢喃,而在其下面,同样重复着相似的两块色晕,重复着晕影的变形与吸纳,就是呼吸的吐纳。这上下两块的暗影与晕影,看似无关,但在整个黑色的背景上,它们宛若熟睡的孩子,带着他们呼吸的美梦,无暇而诗意,这就形成了洪丹绘画基本的感知种子。

 

绘画乃是在画布上孕育世界的种子与时间的晕影。洪丹其它的画作,不过是在扩展这个原初的感知种子,我们就看到了圆圈的拓变,斑驳的暗影如同暗香在浮动,破碎之物仿佛在自行愈合,带着瓷器的玉质感,从轮廓到虚实,从坚实到虚影,从瓷白到漆黑,似乎仅仅是半存在,事物并不完整显现自身,因为画布上的任一物,是由其自身的晕影所构成的:一切都是晕影,晕圈,晕化,色晕,晕光,圆圈也是晕圈,也是碎影,也是花影的晕散。

 

 

洪丹,《模糊的诗意01》,布面综合材料,100x100cm,2023

 

绘画钟情于隐秘之物,艺术总是着迷于时间的感知,时间消失但在记忆中留下暗影,绘画不过是把画布做成内在的记忆底片,一个优秀的画家,就是去接纳内心最为微妙的感知,倾听声音颗粒的微弱回响,激发事物萌芽状态的细胞活性,让事物的种子,时间的胚芽,或时光的尘埃,这些随时可能散落的无意义之物,以画家自己所磨炼而成的技艺,以极其雅致而虚淡的美,以虚薄的古雅质感,留在画布上,艺术品就就获得了存在的尊严与沉静之美。

 

 

△艺博画廊展厅现场

 

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76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

上海中成药集采,拟中选药品确定规则出炉。

上海中成药集采76个产品
拟中选规则公布

8月15日,上海阳光医药采购网发布《关于开展本市中成药带量采购有关工作的通知》(以下简称《通知》)。

76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

《通知》对本次上海中成药拟中选药品、中选药品等如何确定作了明确的规定。

上海中成药集采共纳入了17组产品,包括血塞通、血栓通;百令、至灵、金水宝;参麦;银杏叶等。这些与湖北牵头的第一批中成药联盟集采品种基本一致。

具体到拟中选药品确定的规则上,上海直接采用带量询价规则,且询价价格参考2021年湖北联盟省医保局发布的《中成药省际湖北联盟集中带量采购公告(第4号)》(简称湖北联盟中标价)及上海市相关药品挂网采购价确定。

年初国家医保局在《关于做好2023年医药集中采购和价格管理工作的通知》中指出“重点指导湖北牵头扩大中成药省际联盟采购品种和区域范围”,目前湖北牵头的第二批中成药集采正在加速落地,上海在参与湖北牵头的第二批中成药联盟集采的同时,也跟进了湖北牵头的19省中成药集采,彼时参与第一批湖北牵头中成药集采的省份包括:河北、山西、内蒙古、辽宁、福建、江西、河南、湖南、海南、重庆、四川、贵州、西藏、陕西、甘肃、宁夏、新疆、新疆生产建设兵团,上海未在其中。

上海基于带量询价开展的这轮中成药集采,在药品询价价格上,也与湖北联盟紧密挂钩。

上海将药品分为A、B、C、D四类通用名药品,分别是上海市已挂网湖北联盟中标的通用名药品、上海市已挂网湖北联盟未中标的通用名药品、上海市未挂网湖北联盟中标的通用名药品、上海市未挂网湖北联盟未中标的通用名药品。

这四类通用名药品中,“上海市最低挂网价”“湖北联盟中标价”“湖北联盟最高中标价”是决定本次询价价格的重要因素。

76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

药企想要获得拟中选,规则十分简明。即申报企业同意以不高于询价价格在上海市挂网供应的,可获得拟中选资格。

上海中成药集采同样选用“可比价”这一方式,即通用名下拟中选价按药品差比价规则折算至最小规格及最小计量单位后的价格,按“可比价”由低到高确定排名。最低为第一名,次低为第二名,以此类推。

当“可比价”相同时,按照以下规则依次确定排名:1.本次药品集中采购医疗机构采购需求量大的优先;2.2022年本市“阳光采购平台”采购量大的优先。

这一名次对于后续采购量的分配有重要作用,即当医疗机构填报采购需求量的厂牌药品在中选范围内的,同通用名药品根据规则按比例分配采购需求量,作为基础量。

基础量占约定采购量的比例为拟中选企业≥3家,第一名可获得100%的量、第二名可获得90%的量、第三名可获得80%的量,其他为70%。具体如下:
76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)
与上述《通知》在同一天发布的,还有《关于召开本市中成药带量采购询价沟通会的通知》,具体时间是8月17日-8月18日,上午9:00-11:00,下午2:00-4:00;地点在上海市黄浦区局门路622号一楼大厅。

同时,上午和下午场参会的具体的企业名单及分组安排也已公布,近百家药企参加。

询价价格沟通结束后,企业还需递交申报材料,具体时间为8月24日上午9:00-11:00;地点如上。

中成药集采覆盖面更广
品种有望扩围

拉到全国面来看,在上海开展单省中成药集采之前,山东、北京等省市已经有所行动。

中成药集采持续扩围,从部分省市试点到跨省联盟集采,再到全国30个省市自治区。从部分中成药集采中选情况看,湖北第一批中成药联盟集采111个品规中选;广东联盟53个品种、361个品规中选等。

中成药集采参与主体的覆盖面在扩大,但是覆盖的品种范围相对较小。不管是单省还是省际联盟开展的中成药集采,在品种上都或多或少有重合之处。

西南证券在一份研报中指出,从湖北联盟、广东联盟、北京、山东中成药集采中标品种汇总发现,有品种在四次中成药集采中均中标,包括金水宝片(江西济民可信药业)、活血止痛片(合肥今越制药)、杏灵分散片(北京四环科宝制药)等,且四次中标价格一致。

北京盛世康来中药营销策划公司董事长申勇表示,中成药集采有其特殊性,其价格影响因素较多,包括原料药价格等。中成药因为原料的特殊性等因素,不能完全比价,例如,同样一款中成药,有的用的是普通原料,有的用的是道地药材;同时,产品中选,如何保障供应也是关键,所以对于具体的中成药集采品种,需要持续摸索。

值得注意的是,中成药中有不少独家品种,考虑独家品种及国家中药保护品种等竞争壁垒因素,难以有效形成竞争格局。另外,中成药难以进行仿制药一致性评价,独家品种有长期竞争优势,在集采面前的降价意愿不强。

所以,具体到哪些品种适合集采更需要综合考虑。

目前来看,中成药的集采越来越考验企业控制成本、保障质量的能力。企业对原料药的把控是关键。同时,由于大多数原药材属于农副产品,产品质量受人工种植、产地、加工工艺技术影响,更要考虑产品质量标准化及稳定性。不少中成药的标准还有待提高,中药材质量稳定性不一,GMP核查是必须。

不管是单省还是省际联盟开展的中成药集采,降价都不是唯一评分依据,接下来的中成药集采,企业可能更需拼原料、拼质量。

附:
上海市中成药带量采购药品目录
各品种约定采购量
企业名单及分组安排

76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

76个中成药集采,近百家企业进入(附名单)

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来源:赛柏蓝
者:颜色
责编:Adam

对谈回顾|李燎:选择体力劳动来对应高杠杆

 

李燎:“劳动”开幕对谈现场,左起:贺潇、滕斐、梁荣、李燎、薛峰、黄扬,2023 ©红树林画廊

 

 

李燎:“劳动”

开幕对谈

(摘录)

 

对谈嘉宾

李燎、贺潇、薛峰、明天见(滕斐、梁荣、黄扬)

 

 

薛峰我们今天围绕着李燎,来探讨他作为艺术家如何在深圳活着,如何在生存的过程中去做这些作品。在坪山美术馆的展览“老婆去创业了”结束之前,他同时又在红树林画廊做了这个展览,这两个展览是有区别的。坪山美术馆的展览可能更接近于“系统”的表达,而这个展览有点像李燎个人日常生活里面的一个“相册”,也是他最近几年生活的过程,比如减肥,比如在美团骑车,里面几个片段和明天见小组合作拍摄下来。我们先让李燎来谈下他在红树林做的这个展览跟坪山美术馆展览的差异具体在哪里。

 

李燎画廊的个展其实分两个结构,楼下和楼上。这里面有一个共同的项目脉络特别有趣,是我们选定了作品甚至是布上展览之后才发现,这些作品都是基于不同身体年代创作的,只是说这个区隔是体现在十一二年前所经历的社会和环境,还是在前几年经历的、或者所谓想“变得更好的生活”状态里……这些都是在人的区隔之下转变出来的。所以我是在布完展之后才体会到这些,而没有最开始去规划。相较于坪山美术馆的展览,这个更像是一个结果,而不是一个非常系统、全盘的创作,它更像是把一个结果当作切片出来展示。大家可以看到楼下摄影作品里面人所体现出的状态,我们给它取了一个名字,叫《劳动摄影》,它展现的是六个月的劳动在人身体上的投影,是指人的肤色因为日晒雨淋,在强烈光照环境下产生的明暗交映和迁移上的变化。它非常吸引人,至少我从小到大每次看到自己的胳膊晒成这种有区隔的时候,都会觉得它在美学上是值得被拿来给大家观赏的。所以楼下的摄影更多的是我感受到关于劳动结果的东西。

 

 

李燎:“劳动”展览现场,2023 ©红树林画廊

 

从一楼上到二楼的时候,大家会看到一个非常有趣的作品,它也像是一个转折,就是我19年《做更好的人》的身体和22年劳动之后发福的身体,两者拼接起来所形成的对比。然后再到楼上大家可以看到《瘦身计划》,是我在11年做的一个关于减肥的记录。所有这三个躯体,仿佛是经历了某种时代的寓言一样,特别美妙。(笑)

 

薛峰李燎在坪山美术馆的展览开幕之后,在社会上引起了不少反响。我曾经跟我团队在工作室一边工作一边听李燎在一席的讲座,反复听了两遍,值得回味。我们在线下也有组织李燎、钟刚一起,在比如建筑事务所也做了一些讲座,那些年轻的建筑师听了李燎讲座之后印象非常深刻,我们也经常会说起李燎讲的内容。所以要了解李燎的话,也许还是要听李燎自己讲述自己的作品。刚好在《更好的劳动》和《瘦身计划》这两个作品之间有一个过程,有一个变化,可能他自己对这两个作品的解读会让大家更好地去了解他最近有关“劳动”和“老婆去创业了”这两个展览潜在的基本关系。

 

李燎其实还是跟时间和灵感相关。因为《做更好的人》,也就是腹肌这件作品,它整个实施时间是18年到19年,当时我不停地锻炼自己,也不停地背新概念英语3。这里年代感很重要,因为我记得从16年到19年之间,我生活周边的人给我的感觉都处于一种非常积极向上,一种充满干劲地“我要变成什么样”的状态里,无论是上班的人,还是自己在创业的人,都是说“我一定要怎么样”、“我要变得更好”。这种更好本身在我们的生活里面会变成一种超越生产本身的牵引力,这种牵引其实是人自发的一种最大的生产力,但它又是一种虚幻的、迷茫的东西,因为我们从来不知道什么是更好。但也许是那几年的光景,我们觉得所有的事情都是一个蓬勃而发的,一定要“干成这样”、“干成那样”的一种状态。所以我在那几年一直在思考一个事情,“更好”是什么?为什么我向往的那些中产阶级,那些白领阶层,大家都要去做到“更好”?

 

 

李燎×明天见,更好的劳动,2023,摄影,收藏级艺术微喷,64.4×36.3cm ©李燎×明天见

Li Liao × seeyoutomorrow, Better Labour, 2023, Photography, archival inkjet print, 64.4×36.3cm ©Li Liao × seeyoutomorrow

 

我其实在这件作品上差不多花了两年时间去筹备,一年时间去实施。第一年里我不停在观察人的状态,比如我经常会去星巴克坐着,周围有好多人坐在那里,就像一个很让人向往的生活状态一样。我的想法很简单,我觉得我既然不是拥有这种工作的人,也不是真正的中产阶级,那我先得到这个身体和技能,我就等于也是。所以我花了一年时间不停地锻炼自己的身体,让自己练多块腹肌,也同时每天花五小时时间去背新概念英语3,因为我在网上查到一个秘籍说:当你把一个东西背过七遍,它就永远记在你心里。所以我就每天背,并且每天画“正”字,一笔两笔三笔,每篇文章都超过了七遍,后来就得到了那个身体跟暂时能给人回邮件的英语水平。然而后来发现所有这些东西都是虚妄,都会消亡,当你不再去努力锻炼跟克制自己饮食的时候,一个星期腹肌就没有了;当你没有英语对话环境的时候,可能不出三个月背过的单词慢慢地又忘掉了。所以到现在我又变回了一个有肚子跟不怎么会英语的人,一个很接地气的人(笑)。

 

《瘦身计划》其实年代更久远,算是我的一个代表作,是11年做的一个事情。我的创作动机往往来源于无聊,我更多时候也想的是我还能做什么,可能是闲着也是闲着这种感觉,然后我又喜欢在艺术里面做一些比较实用的事情,比如通过一个艺术方案达到一个私人的目标。《瘦身计划》就是这样,因为觉得自己还能再瘦一点,于是就制定了一个计划,用自己十年前(2001年)在武汉一个月的生活费再在十年后(2011年)过一遍,所有的照片跟文字都是每消费一次所记录下来的,一个月之后我就瘦了4.5公斤,纯粹是饿瘦。这里面可能衍生出很多社会方面的思考,比如通货膨胀、人的生存机遇之类的。但我觉得我在里面面对的可能是一种自发的无聊,而且像某种第一生产力一样的东西。

 

 

李燎,瘦身计划,2011,行为,文字记录,彩色照片,整体尺寸可变 ©李燎

Li Liao, Diet Plan, 2011, Performance, written records, colour photo, Overall dimensions variable ©Li Liao

 

薛峰滕斐老师,明天见这一次跟李燎的合作,它是怎么发起,中间过程是怎样的?

 

明天见(滕斐)李燎差不多做完美团半年的工作,找我们三个聊了聊,希望有一个环节可以合作,当时聊得很高兴。首先我们了解李燎很多作品都是跟身体有关,经过这半年李燎又晒黑了,加上还房贷的事情,以及他为此付出的劳动,于是我们觉得可以把注意力放在房贷付完之后他的状态上。特别是梁荣是专业做摄影的,然后我们找一个最清晰,或者接近最清晰的一个大画幅相机来拍,把劳动之后人的变化、神情的变化,还有人意志力的各种变化拍下来。所以整个拍完之后,我们选了一些来作为展示,作为明天见和李燎合作的一个作品,也作为我们参与到这种劳动里的一种体验。

 

薛峰坪山美术馆里面整个都是李燎在美团工作半年的经历,画廊的作品是由你们(明天见)的介入把他在美团(当骑手)之后将他自身的转变记录下来。贺潇,你还没有去坪山看过那个展览,但是你在北京肯定有所耳闻,媒体的报道也比较多,你在这里面感受到什么,以及你对李燎或这两个展览有什么想法?

 

贺潇李燎在坪山美术馆的展览最先让我想起了他与很多同行艺术家的差异,例如,何云昌,谢德庆(Tehching Hsieh),他们用身体与时间的较量去表明自己与环境的关系甚至是态度。当然李燎的作品中也涵盖了这样的成分,但我认为他突出的地方在于采用了一种更下沉的方式,或者说更接地气地方式,将劳动带入到艺术创作当中。当然我们今天这个展览也是围绕劳动展开。包括刚才我们说到的身体这两件作品,可能也是用非常外现的方式去表现一种对于积极向上的幻觉吧。

 

 

李燎,每天八件事,2016-2021,胶带、墨水屏,整体尺寸可变 ©李燎

Li Liao, Eight Things Everyday, 2016-2021, Tape, ink screen, Overall dimensions variable ©Li Liao

 

我最近考虑比较多的是关于女性和她们所在社会圈层的地位的问题。“老婆去创业了”提供了角色兑换这样一个角度。家庭作为一个基本的经济共同体,李燎以艺术家的角色转换了常规情况下男性的家庭角色,和家庭成员在经济方面约定俗成的责任和义务。虽然他自己也在很多访谈里面说到,他不认为自己是一名家庭主夫,他通过送外卖的工作,承担起了一部分还房贷的责任。对于一个女性而言,如果将其中的角色转换一下,比如李燎去创业了,他老婆去送外卖了,女性群体会怎么样看待这件事情?

 

有一个问题我很想问李燎。我看到楼下有件作品(《剩余价值》)是他老婆还在上班的时候,他教老婆怎样去摸鱼,然后用订书器在布料上面订订书针。这个作为一种摸鱼的方式,他把摸鱼的成果带到了艺术的范畴里面,在“老婆去创业了”里他又转换了这个角色。所以我的问题是,你怎么看待女性,或者说你自己在家庭里面的身份?又或者说你会不会觉得这两个作品之间有一种悖论的关系?

 

 

李燎,剩余价值 2021-2022,2021-2022,碎布头、订书针,整体尺寸可变 ©李燎

Li Liao, Surplus Value 2021-2022, 2021-2022, Neadend, staple, Overall dimensions variable ©Li Liao

 

李燎我想一想我在家庭里面是一个什么身份。我总觉得我相对来说骨子里是一个传统的人,但在形式跟做事情上又是一个迂回的人,有时候我即便把传统的这种男女关系颠倒过来也觉得无妨,所以有时我会说我就是一个家庭主夫,但其实从另一个方面来讲,就是男性的事情女性可以做,女性的事情男性也可以做,无非是看你在哪方面能承担,或者每个人觉得自己更方便在哪个层面行事。再加上我一直认为我这种不从事职业生产的艺术家,应该是除了稍微承担起所谓的家庭社会义务之外,还能闲暇之余搞搞创作,所以我从来没把它当做一个主要能支撑家庭支出的像命脉一样的东西,然后这个时候心态就会不一样,我会放松下来,对于自己的身份也会更加笃定,并认为自己就是要做这么一件事情的人。我们家——我跟我的老婆,都各自有擅长的领域,她愿意去做她的事情,我可以把家里面照顾得相对好一点,照顾得好的同时还能把照顾本身变成某种艺术元素,这个时候我认为艺术里面的日常和观念性的东西就显现出来了,它不是特指哪一件作品,更多是在说人和生活的调配本身和艺术里面的决定整合起来了。

 

贺潇刚才喝咖啡的时候我也问过李燎,我们在这个展览里面看到很多件作品的创作时长是递进的,比如他在富士康的那件作品花了45天的时间,“减肥”(《瘦身计划》)的作品是花了一个月的时间,练腹肌那个就花了一年时间。李燎之前也在一些访谈里面说到现在我们社会的这种递进是飞速的,很多东西可能很快就出现了,但很快又消失了。所以我想问的是在他的艺术创作中,他会不会把创作的时长拉得更长?

 

李燎对,时长是体感上的一方面。我很多时候是说现在的背景越来越嘈杂,原因就在于碎片化的信息,包括短视频,或者微博上的短句子。这个时候人们无论是追求流量也好,或者收益也好,他会在这种尽可能短的时效之内做出足以吸引、足以造成所谓流量爆表的东西。以前我们在街头做一个视频可能很容易变成一个被观看的状态,但现在更多时候大家不会去观看,因为看到太多了,也就习以为常了,只要你拿着镜头对着自己都是一个很正常的事情。这个时候我其实一直在说,一是我选择更安静的方式,第二选择更笨的方式,第三选择时间长的方式。对我来说慢慢去做其实就是在嘈杂背景里面往后退到一个更安静、更长期的状态中。

 

接下来不一定是一个单件作品,但我会有一个长期规划,面对的可能是一个方向性的问题。这个问题我会在这几年去提及、去涉猎,或者去感受,就像竹子在沸腾的水里面稳下来,沉下去。

 

贺潇你觉得你会做一个时长多长的作品?

 

李燎其实我一般不会说自己将来的计划,因为有一个东方人的美学,就是事情没做到的时候一般不去说。但在这里大概可以畅想一下,可能不到十五年的时间,我会去做同一类的事情,但它是一个思考方向,而不是说单件作品。

 

 

李燎,单人床 02(操场),2011,行为,单通道数字录像(彩色,有声),112' 07'',由艺术家和空白空间提供

Li Liao, Single Bed 02 (Playground), 2011, Performance, single channel digital video (colour, sounds), 112' 07'', Image courtesy of the artist and WHITE SPACE

 

明天见(滕斐)怎么会想到跟我们明天见合作呢?(笑)

 

李燎我当时打工结束之后,觉得我的身体肯定能被用来做一个呈现。我一直有一个比喻是它在自己的整个系统性规划之外,这具身体如果不应用就太可惜了,一定可以用。然后明天见是我结识了多年的、非常诙谐的朋友。我喜欢诙谐,喜欢好朋友。我自己其实在整个项目运行起来之后,已经不知道该拿这具身体怎么办,于是就想到可以合作。

 

薛峰2012年李燎做了《消费》这件作品,他当时申请去富士康做流水线工人,写了一个申请单子,领到了工作证和工作服,于是李燎穿着工作服在富士康门口拍下了照片。接着他在流水线上工作了45天,并用拿到的报酬买了一台他在流水线生产的iPad,然后取名叫《消费》。当时看到这个作品和文字说明之后,我就觉得这个艺术家挺厉害的。然后到他做外卖员的这段时期,我记得有一天晚上他下了班,骑着美团的车子停在创意园门口,叫我过去说要给我一个惊喜,但又跟我说不能说出去,然后我就看到美团的电动车,他把全套行头都放在这个车上面。我当时看着特别难受,因为那是我第一次看到李燎在这个过程中的整个工作状态。我回去后就跟我老婆讲我的感触,都快流眼泪了,李燎有一种特别真实的东西触动了我。他真切地投入到这些身份当中,并通过艺术去表达自己内心的感受,在这里面也给了我很大的启发。

 

 

李燎,消费,2012,行为,工服,工牌,上岗证,劳动合同,整体尺寸可变,由艺术家提供

Li Liao, Consumption, 2012, Performance, uniform, ID card, labour contract, Overall dimensions variable, Image courtesy of the artist

 

还有一个就是他作为长期生活在深圳的艺术家,他和这座城市的关系。深圳是一个劳动的城市,他恰巧选择了富士康和美团,用真实的劳动体验将生活、家庭里的压力或担忧,甚至危机转换成艺术的表达,他用还房贷这件很具体的事情作为推动,去做了美团的事情。所以对于深圳这么大一座城市来说,对于众多打工的人,他这种真实的东西能产生很多共鸣,这两件作品也尤为重要。特别重要的点正是因为他们的这种身份,和这个城市发生的密切联系,这里面所体现出的社会面貌、资本、消费,和它们之间产生的关系,全部都包含在了作品当中。所以李燎在深圳的这种生活方式,他的身份,和在这里创作作品,都与这座城市产生了很深的联系,因此特别具有某种文化属性。

 

贺潇我想补充一下,他用了六个月的时间还了他们家一个月的房贷,里面时间的投入和它的回报带来的反差,在深圳这种大家都想用更快、更方便的方式赚更多钱的地方,其实挺矛盾的。

 

薛峰对,其实我们从旁观者的角度来看李燎去美团做的这些事情,我们可能只是在说一些形象上的体现,但对于李燎来说,他把做美团骑手期间的感触带到了作品里面。在李燎之前我们可能很多时候没有这种情感上的反应,所以我觉得他除了去做这些作品,也通过在其中感受到的更具体的反应,从中获得了在这个社会、在艺术中更加亲切的部分。

 

李燎刚才薛老师提到了两个作品,一件叫《消费》,一件叫《劳动》,我是故意在《消费》这件作品的10年后,做了这些事情,因为我觉得他们互为一种镜像,像是时隔多年之后做了一个置换。坦白地说,《劳动》这件作品其实是一种灵感缺失状态下的主动创作,对我个人来说,很重要的原因在于我逐渐可以从一个等待灵感的艺术创作者身份或者说状态下,变成我想去做这件事情,我要把这件事情做出来,像是我一定要去做的这种信念。

 

 

李燎×明天见,劳动-头像,2023,摄影,收藏级艺术微喷,112.5×150cm ©李燎×明天见

Li Liao × seeyoutomorrow, Labour-Portrait, 2023, Photography, archival inkjet print, 112.5×150cm ©Li Liao × seeyoutomorrow

 

《劳动》之所以叫劳动,其实就像刚才说的,在六个月的时间里,以我自己本身所谓的这种社会身份其实可以做很轻巧的事情,但那对我来说没意义,于是就故意选择体力劳动,不靠所谓的脑力劳动。在我这里我会把这两个东西分得清楚,我不认为脑力劳动和体力劳动是一回事,因为自从分工开始,所谓的剥削和劳动的异化就开始了。所以我故意选择体力劳动,来对应我们生活里面时时刻刻遭受的高杠杆的事情,然后在这种杠杆之下体现出来的张力带来的美感,也是我喜欢的感觉。

 

除此之外里面还有某种小镇青年的鸡贼,一是逃避了所谓的家庭责任。其实你去打工,说白了也像另一种真人游戏,虽然你知道这过程中很苦很累,但其实没有真正承担起压力本身,还是在一种逃离的状态下去做一个自我设限的事情。另一方面其实又在妄想用艺术的放大器功能形成另一套关系,所以艺术本身在我这里是一个脱离本质的东西,那么如何利用行动中做事情的动能,以艺术这个支点作为杠杆去撬动还房贷的事情,才是我觉得的艺术里面的事情。但是现实里面我用这种笨拙的方式,像挖了一个苦井,并在里面感受这个事情。我自己还比较满意这种结构,像是一层一层套进去的感觉。

 

 

李燎×明天见,劳动摄影,2023,摄影,收藏级艺术微喷,149×198cm ©李燎×明天见

Li Liao × seeyoutomorrow, Labour Photography, 2023, Photography, archival inkjet print, 149×198cm ©Li Liao × seeyoutomorrow

 

明天见(黄扬)刚才我注意到李燎说了一个很关键的词,因为当时滕斐老师问他怎么想起来和明天见合作,他说他觉得明天见很诙谐,这个确实是。而且李燎自己就是一个很诙谐的人,很多时候他在生活中也好、在作品里也好,都是一个非常幽默的人,他是一个能玩得起,也或者说被玩得起的艺术家。甚至我认为他有点像《头号玩家》里的角色,在生活当中也像是在打游戏,他在扮演这种角色的同时能够自由出入,我觉得这也是他很重要的一个特质。

 

关于楼下我们明天见和他一起做的这些摄影作品,薛老师用了一个非常生动的形容,说是生活相册,我觉得生活这个词非常有意思,英文的life,其实就包括了我们生活本身以及对生命的思考,两者是没有区别的。而且明天见确是很注重生活的一个组合,所以在这点上我们跟李燎是有共鸣的。李燎自己的作品也是生活感很强的,换句话说,在生活中他都是把作品的观念完全注入进去的。

 

我认为李燎其实是个生活艺术家,他只是用观念和行为参与到生活当中去。他的生活和他的这种日常,包括吃饭、喝酒、和朋友聊天,都很真实,这些也是很打动我们的地方。我们这次合作是一种参与式的,滕斐老师比较注重前期的讨论和沟通,梁荣老师来做重点的拍摄,拍得都非常好,而我主要是做视觉和平面这部分的设计。

 

所以也想请梁荣老师来补充一下。

 

明天见(梁荣)问个问题吧!(问李燎)

 

李燎摄影作品是怎么拍得这么好的?(笑)

 

明天见(梁荣)噢没有,这个是相机的问题。谢谢李燎,我们的好朋友。

 

 

李燎×明天见,劳动-手臂2,2023,摄影,收藏级艺术微喷,98×132cm ©李燎×明天见

Li Liao × seeyoutomorrow, Labour-Arm 2, 2023, Photography, archival inkjet print, 98×132cm ©Li Liao × seeyoutomorrow

 

 

观众互动

 

观众1 老师,我想问一个问题,比如生活当中突然有一个点,当你开始去做的时候,你是会把它和生活区分开?还是就顺其自然?

 

李燎按照我的想法是区分开的,但有意思的是,生活往往会变成某种面临ABAB这种选择的入口,当你选A不选B的时候,你的生活就正好开始产生变化,所以它没办法跟生活对立看待。我给了一个解释就是,人好像变成了两个角色,两个角色都在你的身上,一个角色是执行者,另一个是后面的操控者。这个操控者有时权力很大,比如他说你今天去找一个人把他骂一顿,然后这个实践者在日常生活里面却不敢,但当这个操控者说这是件作品你要去做,那你就会去这样做的。所以有时候会亲眼看到自己如何尴尬地行事,但这样往往可以让自己的生活导向你以前没见过的样子,所以这种类型的创作它是最有趣的,而且也是最真实的。

 

观众2我是之前听您在一个沙龙里讲的那句话:“哪有什么时间,有的只是衰败”,然后我刚刚看到楼梯拐角里的文字,这句话就改了一下,说:“哪有什么时间,有的只是一件一件做过的事,没什么事时时间就显现出来了”。这两句话你是先想到哪句,为什么后面半句又被改掉了呢?

 

李燎年代不同。那句:“哪有什么时间,有的只是衰败”,应该是我三年前说的一句话。当时是深刻地这样认为,因为在物理上就是这样,人都是物,是基于一种积极本身的熵增,都会趋于混乱,而人的秩序感,就是所谓的我愿意抓住一些事情的主观能动性,这样去想的话真的会觉得没有什么时间。去年实际上是这句话的一个变种,就是说:“哪有什么时间,有的只是一件一件的事情,当你没有事情的时候,时间就显现出来了”,这个意思是说人的这种组成或感觉,有时候个人历史往往是通过一件一件事情、印记所组成,其实整个社会生产中不太关注你的日常时间,包括你自己,你只会记住你做过哪些事情,然后这些事情会组成你个人的身份,这个时候时间也感觉消逝掉了。因此不用怕浪费时间和怕花时间去做事情,做一个事情不是用时间来衡量的,而是用这件事情本身去衡量。

 

刘庆元 (艺术家)其实刚才提问的是我们系的学生,我作为老师,感觉需要师生互动一下。

 

我们能从李燎的作品和他的工作方法中得到一个有趣的思考,在如今的信息时代,短视频也好,抖音、微信、小红书也好,总是给我们提出一个问题:似乎传播中的真实比现实更真实,但是李燎的作品其实让这句话回到了问题的开始,就是现实还是会比传播的真实更真实,这一点非常重要。这可能来自于李燎将肉身作为一种媒介去使用,他把自己的身体通过与时代中的问题碰撞并形成一种记忆,这种记忆能够在一个共情的状态下被唤醒。薛峰老师在路口碰到你,他为你的着装和专业精神而感动;黄扬老师作为一个设计师,碰到了很放松和诙谐的人时,他也能感受这种能量。

 

除了贺潇老师外,其他五位都来自共同的“社区”,我之所以会说到社区的概念,是因为如今我们讨论一个事情的时候都会牵扯到我们经历过的其他无数件事情,并联系在一起。刚才我旁边有人问,为什么广州跟深圳这几年很不一样,他可能关注的是生态,我说因为深圳这座城市里各种新东西都形成了社区,大家都在一起讨论,一起生活,于是慢慢开始思考一些问题。

 

所以我发言也是想表达我们对一个展览或者对一些艺术工作要有更多的解读,因为我们更多时候是共同地站在公共的角度,甚至在公共角度上还可以稍微艺术一点,再去看待我们共同生活的这个城市跟时代。

 

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蓄势待发 国产”智”造:富士胶片国产ELUXEO Lite 6000新品发布

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上海2023年8月14日 /美通社/ 

富士胶片自上世纪60年代起就正式开拓中国市场,中国既是重要的市场,也是重要的伙伴。2023年富士胶片中国内镜事业首次发布国产产品线,推出国产ELUXEO Lite 6000系统,进一步深耕中国市场,助力中国消化内镜事业发展。

2023年7月28日,正值"2023年中国消化内镜医师学术会议"期间,富士胶片在内蒙古包头举办国产ELUXEO Lite 6000系统新品首发仪式,以"蓄势待发 国产‘智'造"为主题,开启富士胶片国产赋能新篇章。随后在2023年8月4日"2023年盛京消化肝病内镜国际论坛"期间,在辽宁沈阳举办了新品发布会。

在两场发布会现场,众多消化系统领域专业人士共同见证和揭晓了富士胶片国产ELUXEO Lite 6000系统,并详细了解了国产ELUXEO Lite 6000系统的临床应用价值。国产ELUXEO Lite 6000系统包括国产EP-6000主机、电子上消化道内镜EG-6600R以及电子下消化道内镜EC-6600R。继华北、东北后,全国各大区拉开了富士胶片国产ELUXEO Lite 6000系统新品发布的序幕。

富士胶片1936年通过推出医用X光片正式涉足医疗健康领域,长期将医疗健康板块视作重点业务领域,并持续投入资源深耕发展。自进入中国医疗领域以来,富士胶片紧密贴合中国医疗健康市场的特点和实际需求,提供创新医疗解决方案,其中富士胶片内镜基于旗下LCI(联动成像技术)及BLI(蓝光成像技术)等影像技术,对旗下内镜产品不断推陈出新,为消化、呼吸、耳鼻喉等领域提供临床解决方案,助力实现疾病的"早发现、早诊断、早治疗"。

富士胶片株式会社执行董事、富士胶片(中国)投资有限公司总裁田中健一在新品发布仪式的致辞中表示:"我们相信本次推出的国产内镜系统,可助力满足用户的多元化需求。今后我们也将为中国医疗市场的进一步发展,不断提供多样化的解决方案。"

李天天:为健康中国和乡村振兴贡献数字力量

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李天天:为健康中国和乡村振兴贡献数字力量

李天天

观澜网络(杭州)有限公司董事长、党委书记

党的二十大报告要求,“加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国”“推进健康中国建设”“促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局”“发展壮大医疗卫生队伍,把工作重点放在农村和社区”。数字技术为实现优质医疗资源共享、解决医疗资源分配不均、降低就医成本等问题提供了可行方案。伴随数字中国、健康中国建设如火如荼展开,数字医疗行业迎来前所未有的发展良机。

丁香园作为观澜网络(杭州)有限公司主要运营品牌平台,专注于数字医疗健康科技发展,积极融入党和国家事业发展全局,围绕健康中国建设,建立医学内容互动、临床医疗数据积累与数字医疗服务,连接起国内广大的医疗人员与科研工作者,为人们提供健康科普、问诊就医等便民健康服务。

大数据优势与多场景融合共生

数据作为新型生产要素,是数字化、网络化、智能化的基础。深耕医疗领域20多年,丁香园积累沉淀了包括临床医疗内容数据、药品信息数据、专业级科研数据、在线诊疗数据等在内的一系列医疗大数据,形成专业权威的医疗数据库。丁香园将其进行整合与结构化使用,与人工智能、机器学习、产业互联网等新兴技术交叉融合,同时作用于电子商务、在线医疗、在线教育、数据库平台、内容媒体等数字健康经济的不同应用场景中,目前已服务上亿大众用户,并拥有550万专业用户,其中有超过280万医生用户,占中国医生总数的70%。

李天天:为健康中国和乡村振兴贡献数字力量

丁香园深耕医疗领域20多年,形成了专业权威的医疗数据库。图为2022年7月10日,丁香园医疗大数据中心暨总部大楼奠基仪式在浙江省杭州市滨江区智慧新天地举行。

以数据库平台为例,针对医疗行业内部的数据利用率较低现状,2021年,丁香园推出开放式数据平台,覆盖药品、疾病、医院、科室、诊疗、医学资讯等多个场景,有效推动跨医疗机构协同诊疗,为新药研发推广、优化临床治疗方案、预防过度治疗等提供整体化的数据支撑,让医疗数据发挥出更大价值。

针对当前过度医疗现象,丁香园基于前沿医学、临床规范、药品信息等大数据沉淀及人工智能技术应用,开发出临床决策支持及合理用药系统,结合临床指南、专家共识、解读类文献等学术信息,利用大规模、权威医学的数据分析和计算模型等新技术手段,有效解决因医生个人经验不足而导致用药不合理等情况,并可以立即干预,防止过度医疗,有效提高科学合理用药的普及率和处方的合格率,改善整体医疗质量,让患者看病更安心。

数字技术提升乡村医疗普惠性

2019年5月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《数字乡村发展战略纲要》,在顶层设计层面提出大力发展“互联网+医疗健康”;2022年4月,中央网信办等五部门联合印发《2022年数字乡村发展工作要点》,将发展“互联网+医疗健康”作为重点工作进行部署。对于丁香园而言,广袤的乡村基层既是寻求突破的蓝海,又是践行社会责任的沃土。

近年来,丁香园通过数字化医学教育产品、数字化用药指导产品、互联网医院平台、数字化健康服务平台等系列数字技术产品,以线上为主、线上线下相结合的方式,向国家级贫困县乡进行定点支援,全面提供医学教育、用药规范、在线诊疗、健康科普、计划免疫等医疗服务,不仅大大提高了偏远贫困地区常见多发疾病的诊疗能力,还打破了东西部医疗资源共享不充分、健康教育不均衡等问题,更是让数字医疗走向偏远贫困地区,实现“触屏可及”。截至2022年底,丁香园为新疆阿克苏、西藏那曲、贵州丹寨等地近8000名基层医务人员提供免费数字医疗服务,辐射县乡基层群众达130万余人。

为基层医生专业技能赋能。乡村医疗水平落后归根结底在于人才匮乏。由于经济、交通等客观因素,优质医疗人才不断向大城市流动,使得乡村基层医疗人才严重空缺,因此,提高乡村医生的专业能力迫在眉睫。自2019年起,丁香园启动基层医生赋能计划,从技能提升、技术支持、人才引进、知识授权四个方面提升基层医生专业能力,帮助医疗资源匮乏地区提升医疗保障水平。在技能提升方面,搭建在线学习平台“丁香公益学院”,提供涉及当地常见病的专业视频内容,智能App用药助手为当地医务人员免费提供更加权威、及时的药品信息;在技术支持方面,人工智能技术和专业医疗团队支持的智能皮肤系统为山区医生提供更为便捷、准确的诊断辅助;在人才引进方面,与当地卫生机构合作,提供一揽子稳岗就业的保障措施,搭建“千县工程”专属平台,针对当地人才需求免费提供职位发布等服务,为当地人才引进提供便利条件,让优秀的医疗人才愿意留在乡村;在知识授权方面,为当地提供日常健康知识、心脑血管疾病防护等内容的宣传手册和海报,组织开展线上线下的医疗知识科普课堂。

助力数字医疗义诊。针对区域医疗资源分布不平衡、不充分,城乡医疗资源分配差异明显等问题,数字医疗可以借助远程通信、人工智能等新技术加以有效解决。2020年以来,丁香园每年面向基层地区开展免费的数字医疗义诊服务量达26万余人次,提供1.5万余名在线医生进行答疑解惑、判断病情、科普教育、慢病供药等服务,有效解决困难群众看病难、看病贵的难题。3年来,丁香园的医疗资源已惠及国内80万余名基层患者,总访问量达3000万余人次。

开展数字医疗科普进乡村。针对老年人口比例高、医疗资源紧缺、乡村人群医疗观念和意识薄弱、医疗知识缺乏等现实情况,2022年3月以来,丁香园努力将数字服务带入乡村,赋能基层乡镇疫病预防工作,针对老年人、青少年及妇女等不同人群普及相关健康知识和基本技能,不断提高其健康意识,有效提升乡村医疗服务的普惠性和通达性。同时,发起“每个女性都需要这针防癌疫苗”公益活动,针对当前肿瘤疾病年轻化的趋势特点,提供预防介入手段,比如,针对中国女性高发肿瘤疾病宫颈癌,首批已为宁夏回族自治区银川市辖乡镇街道300余名9~14岁女童免费接种HPV(人乳头瘤病毒)二价疫苗。

数字化在乡村会有更广更新的应用场景。2023年5月5日召开的二十届中央财经委员会第一次会议强调,“要更加重视藏粮于技,突破耕地等自然条件对农业生产的限制”。党的二十大报告指出,加强重点领域安全能力建设,确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全。未来,医疗将用数字化方式向广大患者和群众开展饮食健康教育,督促粮食节约和“三减”(减油减盐减糖)工作。例如,在日常科普、在线问诊、数字知识库等多种场景中承载饮食健康调查,以数字化方式全面提升全民健康素养,助推国家粮食安全。一方面,基层医生通过在线问诊传授更多关于健康饮食、“三减”等知识,提高公众饮食健康意识;另一方面,通过电子健康记录追踪病人的饮食习惯,及时了解饮食中盐、油、糖超标情况,便于针对具体阶段给出相应建议。

未来,丁香园将继续积极响应国家政策号召,立足自身优势,始终秉承“健康更多,生活更好”的企业价值,创新开发更多场景、更高质量的数字医疗产品和服务,让更多的优质医疗资源和专业医疗知识汇集到乡村,为乡村人民的健康保驾护航,为健康中国和乡村振兴贡献数字力量。

李天天:为健康中国和乡村振兴贡献数字力量


来源:《中国网信》2023年第5期

投稿:zhongguowangxin@vip.sina.com

​阿斯利康中国架构调整,公布新人事任命

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据“MedTalent医人才”消息,今日(8月14日),阿斯利康中国宣布团队架构调整和相关人事变动。


阿斯利康中国将呼吸、消化及自体免疫事业部正式拆分为两大事业部:呼吸吸入和生物制剂事业部;呼吸雾化、消化、疫苗和免疫疗法、自体免疫事业部。


林骁将担任呼吸吸入和生物制剂事业部负责人,同时他还将担任香港及澳门地区负责人,并接任公司南区SMT sponsor。现任阿斯利康中国香港及澳门总经理吴珊将继续作为SMT成员全面负责香港和澳门地区业务的日常运营,并且向林骁汇报;原南区SMT sponsor谢琼将出任东区SMT sponsor一职。


陈曦将加入阿斯利康中国,担任呼吸雾化、消化、疫苗和免疫疗法、自体免疫事业部负责人,同时担任阿斯利康中国副总裁、SMT成员,向阿斯利康中国总经理赖明隆先生汇报。原呼吸雾化、消化、疫苗和免疫疗法、自体免疫业务负责人张静将向陈曦汇报。


吸纳高潜力人才加入


在加入阿斯利康前,陈曦曾任职于强生、碧迪和麦肯锡等跨国企业。从初入职场到担任事业部总经理,陈曦只用了不到15年的时间。


据公开资料显示,陈曦自北京大学生命科学本科毕业,2007年获得哈佛大学免疫学博士学位,此后在麦肯锡工作5年。2013年,陈曦任碧迪医疗运营总监,一年后升任碧迪医疗PAS业务副总裁。


2018年,陈曦加入强生医疗,担任电生理事业部负责人;2020年成为心血管和专业解决方案事业部(CSS)总经理,为加速高质量CSS产品和手术解决方案的市场覆盖和下沉做出了突出贡献。今年3月,陈曦向强生中国提出辞呈。

如今,陈曦加入阿斯利康中国后,将会取得哪些新成就?我们拭目以待。


持续发力中国市场


中国是阿斯利康全球第二大市场。7月28日,阿斯利康公布了上半年业绩,全球收入同比增长4%,达到222.95亿美元;中国区上半年收入同比增长9%,达到30.43亿美元。其中,第二季度中国市场现实收入14.41亿美元,增长7%,已经连续4个季度实现业绩增长。


基于良好的业绩,阿斯利康调整了中国市场收入增长预期:从之前的“低个位数”上调至“低至中个位数百分比”。


随着阿斯利康继续努力把中国纳入全球研发体系,新药获批也取得明显成果。今年上半年,优赫得®(英文商品名:Enhertu® ,通用名:注射用德曲妥珠单抗)、科赛优®(英文商品名:Koselugo,通用名:硫酸氢司美替尼胶囊)、安达释®格列净二甲双胍缓释片)相继在华获批。


同时,在财报会议上,阿斯利康全球CEO Pascal Soriot 就此前的“中国业务拆分传闻”进行了回应:“我们研究了很多事情、很多选择、很多策略、很多场景,90%到95%的研究都没有到位。因此,对于这个传闻,我们只能说,对目前中国的架构感到满意。当前重点是向患者提供更多药物,并与当地公司,尤其是生物技术公司合作。”


值得一提的是,前不久,面对台风“杜苏芮”引发洪水灾情,阿斯利康紧急从中国红十字基金会阿斯利康乡村振兴公益基金划拨100万元,专项驰援京津冀暴雨洪涝灾害受灾地区的防汛救灾工作。


中国红十字基金会阿斯利康乡村振兴公益基金是由中国红十字基金会与阿斯利康中国共同发起、共同设立的乡村振兴公益基金,以实际行动支持健康中国和乡村振兴的国家战略。阿斯利康将分3年向中国红十字基金会捐赠人民币3000万元,专项用于在健康帮扶、教育帮扶、基础设施建设、赈济救灾等领域开展公益慈善项目。


参考资料:

[1] 阿斯利康中国官微

[2] MedTalent医人才:《重磅!阿斯利康中国架构调整,陈曦加入任AZ“新事业部”负责人》

[3] MedTalent医人才:《突发,强生中国心血管负责人离任!》

[4] Insight数据库:《阿斯利康 2023 上半年业绩出炉!中国区收入 30.43 亿美元,与辉瑞达成新合作,任命新高管……》

[5] GBIHealth:《阿斯利康2023上半年财报:上调中国预期,否认分拆中国业务》

来源:思齐俱乐部
整理:Nicole
责编:Adam