M艺术空间展览现场&访谈|56号展位 M005 冯君蓝 BoothM56 Stanley FUNG

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56号展位 

M艺术空间十八年特别呈现

Booth M56 

M Art Center 18th Anniversary Special Presentation

展期:

2025.11.11-2026.2.11

参展艺术家:

刘毅、爱琴、何曦、骆丹

冯君蓝、林清、高郁韬、柒先生(SETH)

周胤辰、赵舒燕、刘真辰、傅百林

地址:上海市莫干山路56号1楼

Address: 1F, 56 Moganshan Road, Shanghai

*本次展览仅限邀请

“M56展位”已正式开启。这个看似熟悉的展位现场,是我们与十二位艺术家共同完成的一场实验——当空间主动“扮演”艺博会展位,艺术的展示机制本身便成了被观看、被思索的对象。

我们相信,作品自己会说话,而艺术家本人的声音,则是进入其创作世界最珍贵的线索。他们的思考轨迹、创作瞬间与内在驱动,构成了作品无声的底色,也是我们希望与观众共享的。

为此,我们邀请每位参展艺术家进行一次Q&A问答。通过这一艺术家对谈系列,潜入每位艺术家的创作语境,探寻那些在作品之下的思想脉络与情感温度。

本系列推送将依循“展位”的展览顺序,逐一呈现这些对话。

这次为我们带来分享的,是艺术家冯君蓝

M005 

冯君蓝 Stanley FUNG

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“M56展位”将画廊空间模拟为一个艺博会展位,创造了一个自我指涉的展示语境。在这个特殊的场景里,您觉得您的作品获得了哪些在常规白盒子空间或真实艺博会中不一样的解读维度?这种设定是否启发了您对作品展示方式的新思考?


是次联展集结了M艺术空间长期合作的多位艺术家的作品,虽然仿照艺博会的形式,却毕竟没了艺博超市化产品上架和人流过密的纷乱局促,而允许各家之言从容表达,甚至形成艺术家之间,以及不同艺术家与观者之间的多方对话;并促使人们反思,当代艺博会给艺术家、艺廊和大众带来的中介机会与困境。


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本次展览被描述为一种“一本正经的抵抗”或“郑重其事的表达”。作为参与者,您如何理解这种“抵抗”?您认为艺术家在当下的系统中,可以如何保持这种既深入其中又保有批判性距离的微妙姿态?

当代的艺术家在现今这个资本挂帅、资本主义意识形态无孔不入的时代中,处境尴尬,难免于名利的诱惑和生存的考验,时时感到抑郁、焦虑、恐慌、挫折,甚至是羞辱。但哪个时代不是如此?又谁人可以幸免呢?而在艺博那样众声喧哗、争奇斗艳的场合、show time,艺术工作者、艺廊和观众,可以把自己想象做一个阻街女郎、一个嫖客、一个销售员或买家;当然,你也可以真心实意的让自己化作一个传教士、一个美与信息观念的传递媒合者或鉴赏领受者、艺术家的积极赞助者,甚至是救赎者。人间一切的施与受,角色互换,彼此成全,无分高下卑尊。

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这个项目带有一种观念艺术的“游戏感”,但筹备过程无疑是严肃和认真的。您如何看待艺术创作中“游戏”心态的价值?在您的实践中,它是如何帮助您打破常规或催生新想的?

对一个孩子来说,游戏从来是既松弛又紧绷的,是严肃认真的。我一直喜欢歌德说的那句:“半是儿戏;半是心存上帝。”而认知、期许自己所做的一切,无非是“心存上帝的儿戏”

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工作室是艺术家最私密和真实的空间,与“艺博会”这样的公共场域形成鲜明对比。您能否描述一下您的工作室日常?那个空间对您而言,最重要的意义是什么?


除了在外拍照,我一直没有一个理想的工作室。如果有在室内工作的需要,我只是适度挪腾一下居家客厅或房间里的家具,以便腾出一个可以运作的空间;这并不表示我内心没有对一个理想工作室的向往,只是现实使然,但这或许使得我的作品不至于离开一般人的生活太远,而显得亲切,不那么“作”。 


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在一个高度强调效率、实用主义和即时回报的时代,您如何看待“艺术之用”?在您看来,您的艺术实践,其不可替代的“无用之用”在于何处?


我想人类的艺术(或非艺术)的创作行动,追根究底,关乎人之所以为人的本质。毕竟在所有生物物种当中,唯有人类既是形而下的,却又是形而上的,对非与人类的基本生存需要相关的无用(或有用)之用如此醉心。

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能否与我们分享您近期创作中最核心的关注点或驱动力?它可能是一个萦绕不去的意象、一个亟待解决的形式问题,或是一个渴望与社会对话的议题。


于我,那意味着“与造物者游”的一种方式,那是一种运用诗意的视觉语法,以体现我所领受的造物者形象、样式的努力与尝试,并将其结果提供出来,与其他的领受和表达者相互交流。好比藉由《微尘圣像》系列,我所分享的是我所信仰的经典所传递的人观,而《草芥》、《道在万物》、《肢体》系列则分别表达了我信仰所秉持的自然观、物质观、爱观与社会观。

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总监用微信给客户转费用,被查了

新年伊始,医药领域警钟不断。中纪委、国家医保局接连发文、公布了多起医药腐败案件。


内科医生受贿,涉6家药企


1月12日,国家医保局网站公布了一起“党某海犯非国家工作人员受贿罪案”。依据法院判决书:2025年4月,黑龙江省铁力市人民法院依法公开审理了党某海犯非国家工作人员受贿罪一案。公诉机关指控,2012年至2023年期间,被告人党某海在担任双丰林业局职工医院内科医生期间,利用开具处方的职务便利,收受多家医药公司业务员和销售经理给予的药品回扣款,共计人民币789,110元。


具体事实如下。


1.2012年至2021年期间,被告人接受黑龙江省某医药公司业务员颜某民的请托,为该公司在提高销售药品数量上提供帮助,颜某民在铁力市附近多次给予党某海药品回扣款共计48万元。


2.2017年至2022年期间,被告人接受黑龙江省某医药公司销售经理孟某瑞的请托,为该公司在提高销售药品数量上提供帮助,孟某瑞多次以微信转账、现金、银行转账等方式给予党某海药品回扣款共计12.4万元。


3.2013年至2022年期间,被告人接受黑龙江某医药公司业务员谷某利的请托,为两家公司在提高销售药品数量上提供帮助,谷某利多次以微信转账和现金形式给予党某海药品回扣款共计8.3万元


4.2017年至2023年期间,被告人党某海接受某医药公司业务员李某亮的请托,为该公司在提高销售药品数量上提供帮助,李某亮分8次在医院附近给付党某海药品回扣款共计5.2万元。


5.2020年至2023年期间,被告人党某海接受黑龙江某医药公司业务员赵某德的请托,为该公司在提高销售药品数量上提供帮助,赵某德在医院附近分7次给付党某海药品回扣款共计5万元。


法院认为,被告人党某海利用医生开具处方的职务便利,在选择药品类型和使用数量上为药品销售方谋取利益,非法收受药品回扣数额较大,其行为构成非国家工作人员受贿罪。判处有期徒刑一年八个月,缓刑二年。处罚金10万元,没收违法所得上缴国库。



总监用微信给客户转费用,被查!


1月11日,国家医保局公布了一起“医药咨询服务企业涉商业贿赂案”。


据披露:2025年4月,上海市普陀区市场监督管理局在日常线索排查中发现上海某企业咨询管理合伙企业(从事药品市场营销策划的经营单位,以下简称当事人)在上海地区开展市场服务过程中,涉嫌实施商业贿赂行为,有关调查情况如下。


2023年1月,当事人与上海某医药公司签订为期一年的《信息服务协议书》,为该医药公司销售“达肝素钠注射液”[产品名称:万脉宁]在上海地区进行市场推广和信息服务工作,包括市场信息收集维护(拜访流通企业与终端环节:收集药品不良反应数据、疾病治疗效果反馈、以及渠道销售情况等信息)、组织学术推广活动(开展学术会议、走访医生)以及撰写市场营销策划报告(数据汇总分析、反馈成学术报告)等。


当事人为能承接到医药公司销售的万脉宁药品市场营销策划服务业务,向医药公司承诺通过其服务会维持并增加上海地区万脉宁药品的总销量。当事人为了让上海市第一妇婴保健院相关医生能多开具万脉宁药品,销售推广总监及股东袁某某承诺生殖免疫科医生顾某开具涉案药品即可给予好处费。


经统计,2023年1月至12月期间袁某通过个人微信转账的方式支付4笔好处费,共计35046元。对应时段内上述医生共开具万脉宁18275支。当事人从医药公司获取万脉宁2023年度市场推广和信息服务的业务收入合计868677元。


普陀区市场监督管理局认为,当事人在从事万脉宁药品市场推广和信息服务过程中,采用给予医师财物的手段来增加万脉宁药品销量,以期从医药公司获取可观的市场服务费用的行为,违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》第七条第一款第(三)项“经营者不得采用财物或者其他手段贿赂下列单位或者个人,以谋取交易机会或者竞争优势”之规定,构成商业贿赂行为,决定对当事人作出罚款(人民币)叁拾万元整的行政处罚。



中纪委点名“带金销售”、学术会议腐败


1月8日,中央纪委国家监委官网发布题为《深化整治群众身边不正之风和腐败问题》的文章,其中对医药领域的突出问题进行了系统梳理,文章虽未点名具体企业或药品,但明确提及了几个长期存在于医药行业的敏感环节——“带金销售”、学术会议中的利益输送、高值医用耗材采购等。


文章特别提到“借学术会议之名行利益输送之实”的问题。过去几年,学术会议一直是药企开展医学教育、传递产品信息的重要渠道。然而,在实际操作中,部分会议存在讲者资质不符、议程流于形式、费用标准畸高等现象,甚至成为变相支付回扣的通道。


随着监管趋严,越来越多企业开始规范学术活动管理,包括引入第三方审计、建立内部合规审批流程、限制单场会议预算等。中纪委此次点名,或将加速行业对学术会议真实性和必要性的重新评估,推动其回归专业交流本源。


整体来看,新年伊始,中纪委、国家医保局等权威部门接连发声,并非突发性打击,而是对近年医药反腐工作的延续与细化。它释放的信号清晰:任何试图通过非正当手段影响医疗决策的行为,都将面临更高风险。


对医药企业而言,这既是挑战,也是转型契机。越来越多企业正在调整营销策略,从“关系驱动”转向“证据驱动”——依靠真实世界研究、临床数据和合理医学价值来支撑产品推广。同时,合规体系建设也不再是“应付检查”的摆设,而逐渐成为药企运营的核心能力之一。


来源:思齐俱乐部

前辉瑞高管金肖东加入创新药企

“思齐圈”获悉,辉瑞中国前战略联盟事业部总经理金肖东已于近日加入杉泽医药,出任首席执行官。


杉泽医药为红杉中国孵化的创新药企,此次任命使其进入行业主流视野。实际上,杉泽医药并不是一家传统意义上的初创企业,它的起点,来自一笔重量级资产剥离交易——2025年10月底,红杉中国收购了拜耳集团剥离的王牌抗生素Avelox(莫西沙星)相关业务与资产,并在此基础上成立了新的运营主体。


金肖东拥有近30年制药行业经验,职业履历横跨跨国药企与本土创新企业。他早年于诺华工作逾13年,从销售一线晋升至区域销售总监、市场总监及成都分公司负责人;后历任雅培糖尿病事业部中国区总经理、赛诺菲中国核心产品事业部总经理,期间巩固了赛诺菲在心血管慢病领域的市场地位。


2020年6月,金肖东加入本土创新药企诺诚健华,先后担任首席商务官、首席业务开发官,主导商业化策略。2024年4月,他加盟辉瑞中国,历任疫苗和基础业务负责人、战略联盟事业部总经理,推动疫苗真实世界研究及重点产品可及性提升。


2025年11月底,辉瑞进行组织架构调整,金肖东决定辞去辉瑞中国战略联盟事业部总经理一职。彼时,辉瑞宣布将原战略联盟事业部并入商务与零售部,组建“商务、零售与战略联盟团队”,由曹智统一负责。内部通报称,金肖东在职期间完成了该团队的搭建,并在推动外部战略合作中发挥关键作用。辉瑞强调,战略联盟仍是其核心战略,整合旨在提升跨部门协作效率。


公开资料显示,金肖东出生于1972年6月,本科毕业于浙江科技学院化学工程系,持有北京大学高级管理人员工商管理硕士学位。近年来,类似金肖东这样具有跨国药企高管背景的人才转投本土创新药企的现象日益普遍。从恒瑞、百济神州到再鼎、信达,再到新兴的资本驱动型Biotech公司,外企资深管理者正成为本土药企加速商业化与国际化的重要力量。


来源:思齐俱乐部

中纪委点名“带金销售”、学术会议腐败

中纪委新年伊始即敲响医药反腐警钟。


1月8日,中央纪委国家监委官网发布题为《深化整治群众身边不正之风和腐败问题》的文章,其中对医药领域的突出问题进行了系统梳理,文章虽未点名具体企业或药品,但明确提及了几个长期存在于医药行业的敏感环节——“带金销售”、学术会议中的利益输送、高值医用耗材采购等。这些内容引发了业内广泛讨论。

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“带金销售”仍是监管重点


所谓“带金销售”,通常指医药企业在产品推广过程中,通过向医疗机构或医务人员提供现金、实物或其他形式的利益,以换取处方量或采购份额。尽管近年来国家持续推进药品集中带量采购、医保谈判等改革,大幅压缩了药品价格水分,也在一定程度上削弱了“带金”空间,但这一模式在部分区域、部分品种中仍存在变相操作。


中纪委此次再次强调严查“带金销售”和收受回扣行为,反映出监管部门对这一顽疾的持续关注。值得注意的是,当前查处重点已不仅限于医生个体,也延伸至药企营销链条中的合规漏洞,未来医药企业的推广行为将面临更严格的合规审查。


学术会议:从专业平台到合规焦点


文章特别提到“借学术会议之名行利益输送之实”的问题。过去几年,学术会议一直是药企开展医学教育、传递产品信息的重要渠道。然而,在实际操作中,部分会议存在讲者资质不符、议程流于形式、费用标准畸高等现象,甚至成为变相支付回扣的通道。


随着监管趋严,越来越多企业开始规范学术活动管理,包括引入第三方审计、建立内部合规审批流程、限制单场会议预算等。中纪委此次点名,或将加速行业对学术会议真实性和必要性的重新评估,推动其回归专业交流本源。


高值耗材与多点执业:新监管触角


除药品外,文章还提及高值医用耗材采购中的廉洁风险。这类产品单价高、技术复杂、使用依赖性强,容易成为利益输送的温床。


与此同时,医务人员多点执业中的不规范行为也被纳入视野,如未按规定报备、私下收取现金报酬等。这些细节表明,监管视角正从传统药品扩展到更广泛的医疗资源分配环节。


行业进入“合规深水区”


整体来看,中纪委此次发声并非突发性打击,而是对近年医药反腐工作的延续与细化。它释放的信号清晰:任何试图通过非正当手段影响医疗决策的行为,都将面临更高风险。


对医药企业而言,这既是挑战,也是转型契机。越来越多企业正在调整营销策略,从“关系驱动”转向“证据驱动”——依靠真实世界研究、临床数据和合理医学价值来支撑产品推广。同时,合规体系建设也不再是“应付检查”的摆设,而逐渐成为药企运营的核心能力之一。


来源:思齐俱乐部

又一跨国药企子公司停止在华业务

1月9日,锐康迪中国官方账号“锐康迪罕见病”发布《致各位合作伙伴的沟通函》,正式宣布进入清算程序,并将全面终止在中国市场的所有业务活动。该公司为意大利跨国制药集团Recordati在华子公司,专注于罕见病治疗领域。


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根据公告内容,锐康迪已于2025年12月11日依法完成清算组备案,进入法定清算流程。公司明确表示,未来将不再提供任何形式的产品、服务或业务支持。相关清算信息将通过“国家企业信用信息公示系统”依法公开披露。


锐康迪在中国市场共拥有三款已获批上市的罕见病药品,分别为用于治疗库欣综合征的适锐飒®(Osilodrostat)、用于肢端肥大症的赛尼芬®(Pasireotide),以及用于多种有机酸血症的卡谷氨酸(Carglumic Acid)。随着公司业务全面终止,上述产品将同步停止供应。


Recordati集团总部位于意大利米兰,是全球专注于罕见病和专科药物研发的知名制药企业。其在中国设立锐康迪,旨在推动罕见病创新疗法的本地化落地。然而,在运营数年后,该子公司最终选择退出中国市场。


值得注意的是,近年来已有数家跨国药企调整在华业务布局。部分企业因市场准入、医保谈判、患者可及性及商业回报等多重因素,对高成本、小规模的管线进行战略收缩,包括锐康迪的此次退出。


锐康迪清算组表示,将严格依照《中华人民共和国公司法》相关规定,有序推进后续工作,并对合作伙伴及患者群体表达歉意与感谢。


来源:思齐俱乐部

RDPAC谢幕,还记得你的第一堂“合规课”吗?

曾几何时,“RDPAC标准”是中国医药行业合规的代名词。如今,随着RDPAC正式谢幕,这套由外资主导、自上而下推行的合规范式,也悄然走入历史。


RDPAC对行业的贡献不可否认。上世纪90年代末至本世纪初,中国医药市场尚处野蛮生长阶段,回扣、带金销售盛行。RDPAC引入国际制药企业协会(IFPMA)准则,并结合本地实际,持续更新《RDPAC行业行为准则》,推动建立以医学价值为核心的推广伦理。其主导的“医药代表培训与认证项目”,虽未获得官方授权,却因系统性、专业性和跨国药企的集体背书,成为事实上的行业标杆。许多代表的第一堂“合规课”,正是从RDPAC手册开始。


然而,这套体系的根基,始终依赖两个前提:一是政策制定者对外部经验的接纳,二是外资药企在华利益的高度一致。如今,情况已经发生了巨变。


一方面,中国医药治理体系早已今非昔比。国家医保局通过国谈与集采重塑价格逻辑,药监局加速审评并强化药物警戒,卫健委推动合理用药监管——决策层手握海量真实世界数据,不再需要一个带有预设立场的“外教”来讲解规则。正如一位前政策研究者所言:“我们已经从抄作业阶段,进入自主命题时代。”


另一方面,跨国药企在华利益诉求日趋多元。创新药企希望老产品尽快让位,成熟品种企业则竭力延缓集采;有的选择“地板价”保份额,有的宁失市场也不破全球价格体系。在此背景下,RDPAC既无法统一立场,也难以提出有建设性的行业方案。当协会连自身代表性都遭质疑,其倡导的“统一合规标准”自然失去说服力。


更关键的是,合规本身正在进化。过去,合规是“不做什么”——不送礼、不超标、不误导;未来,合规是“能做什么”——能否提供高质量医学信息、能否支持临床决策、能否参与真实世界研究。监管关注的焦点,已从“行为是否越界”转向“价值是否真实”。在这一维度上,一纸RDPAC认证,远不如一次扎实的KOL教育会议或一份严谨的RWE报告来得有力。


RDPAC的历史贡献不可磨灭。它曾是中国医药行业规则意识的启蒙者,用一套可执行、可审计的行为准则,让“合规”从口号落地为日常实践。它的退场,并非因为其理念失效,而是因为中国医药治理体系已不再依赖外部组织来传递或解释规则。


如今,合规的责任更多地落在企业自身肩上。监管框架日益明确,执法力度持续加强,企业若仍期待一个“中介”来缓冲政策压力或提供标准答案,恐怕难以为继。RDPAC的淡出,某种程度上标志着行业从“外部引导”走向“自主履责”的阶段转换——无论这种转换是否已准备充分,它正在发生。


未来的合规,不再是一套统一的培训手册,而是在具体业务场景中不断被检验的实践能力。这条路或许更复杂,但也更真实。


来源:思齐俱乐部



思齐圈2026公开课全年预告出炉!

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阿斯利康最新人事任命

1月8日,路透社披露阿斯利康重大人事调整,公司内部元老级高管Rick Suarez将出任美国生物制药部门负责人,全面主导总额达500亿美元的美国研发与生产投资计划。


这一任命为阿斯利康深耕美国市场注入关键动力,该500亿美元投资计划于去年推出,核心目标是响应美国总统特朗普的关税政策。


其中最受瞩目的是将在弗吉尼亚州建设一座耗资45亿美元的生产基地,这也是阿斯利康全球范围内单笔规模最大的生产投资项目。


此次人事任命被业内视为该计划加速落地的重要信号。


Rick Suarez的任命并非偶然,其27年的阿斯利康任职经历构建了从基层到全球管理岗位的完整履历,1999年3月他以制药销售代表身份加入公司,2000年晋升为区域销售培训师,随后在区域销售经理、业务中心负责人等多个基层和中层管理岗位积累经验,2004年还担任过Crestor产品营销负责人,筑牢了销售与营销领域的专业根基。


2008年起Suarez向市场准入与管理领域拓展,历任市场准入区域总监、品牌总监等职,主导过产品上市规划、美国业务拓展及成熟品牌营销等关键工作。


2014年出任美国耐信及成熟品牌营销负责人期间,还牵头制定了全美医疗计划相关的市场准入战略,2017至2020年间他从美国市场准入副总裁一路升任高级副总裁,统筹美国全国医疗保险公司、政府部门相关业务,在基础医疗和专科医疗产品领域形成深厚专长。


2020年Suarez出任阿斯利康西班牙区总裁,进一步拓宽管理边界。


2024年1月他同时担任巴塞罗那全球中心总裁,肩负将该中心打造成欧洲顶尖临床卓越与创新中心的重任,聚焦肿瘤、罕见病、心血管等五大核心治疗领域,推动新一代疗法研发落地。


在其主导下该中心已汇聚33个国家的500多名专业人才(女性占比60%),并计划2025年扩充至1000名员工,凭借对阿斯利康业务的深度理解和丰富的本土市场运营经验。


Suarez被认为是主导美国重大投资项目的最佳人选。


此次履新后他将全面统筹美国生物制药部门的研发与生产布局,阿斯利康500亿美元投资计划的推进成效,也将成为行业关注的焦点。


来源:药圈职场说

作者:霸都肥叔

海思科创新药HSK39004全球授权AirNexis 总金额超10亿美元

双靶点新药冲击全球 COPD市场,彰显创新与国际化实力

北京2026年1月12日 /美通社/ — 2026年1月9日,海思科医药集团(证券代码:002653)公告与美国 AirNexis 签署独家许可协议,将自主研发1类创新药HSK39004的全球(除大中华区)开发、生产及商业化权利授权给对方。此次合作交易总额最高达10.63亿美元,含1.08亿美元首付款、9.55亿美元里程碑付款,及上市后分层特许权使用费。这一合作模式标志着中国呼吸领域创新药在国际化进程中取得重要突破。

作为海思科在呼吸领域研发的核心产品, HSK39004是一款具有自主知识产权的PDE3/4双重抑制剂,通过"支气管扩张+抗炎"双重机制协同作用,针对慢性阻塞性肺病(COPD)提供辅助维持治疗方案。该药物创新性开发了吸入混悬液与吸入粉雾剂两种剂型,其中吸入粉雾剂可在短时间内完成给药,吸入开始至吸入结束仅需5秒,较同类竞品大幅提升患者依从性,目前两款剂型均已进入中国II期临床试验阶段。临床和临床前研究数据显示,HSK39004 在气道舒张活性与抗炎效果上表现优异,且安全性良好。

此次合作的交易对方 AirNexis由全球知名生物医药投资机构Frazier Life Sciences(FLS)创立并支持,主要投资人还包括OrbiMed, Life Sciences at Goldman Sachs Alternatives, SR One,Longitude和Enavate等,合计出资2亿美元支持项目。

领投方 Frazier在全球范围内对从事创新生物制药的发现、开发及商业化的私营与上市公司进行投资。自2016年以来,该公司已募集超过53亿美元资金,其中包括专注于企业创建与私营公司的风险基金,以及专注于中小市值上市公司的纯多头公募基金。自2010年起,Frazier投资组合中的企业已获得超过65项美国食品药品监督管理局(FDA)批准的治疗药物,并完成了60多次首次公开募股或战略收购。

其他主要投资方亦为全球顶尖生物医药投资机构。例如,奥博资本 (OrbiMed)成立于1989年,管理净资产约200亿美元,通过私募股权、公开市场及特许权基金等多类工具开展投资。高盛另类投资平台旗下的生命科学团队(Life Sciences at Goldman Sachs Alternatives)成立于2021年,专注于早期临床阶段、具备多资产管线的治疗公司的后期风险投资。截至2025年9月30日,高盛资产管理规模约达3.5万亿美元。

本次合作汇集多家国际知名生物医药投资机构,充分体现了市场对该项目的信心。全球 COPD市场规模预计至2033年将增长至302亿美元。尽管PDE3/4双靶点领域已有默沙东、GSK等跨国制药企业布局,HSK39004仍有望成为全球首个针对该靶点的吸入粉雾剂药物,为全球患者提供突破性的治疗选择。

作为中国创新药标杆企业,海思科始终以"创新驱动、全球布局"为核心战略。公司构建了覆盖小分子创新药、生物药、高端仿制药的多元化研发管线,在呼吸、肿瘤、自身免疫、代谢、中枢神经系统疾病及疼痛等核心治疗领域布局超 50项在研项目,其中10余项进入临床关键阶段。海思科研发投入持续加码,近三年研发费用占比均超15%,建立了成都、上海、美国硅谷三大研发中心,组建了由海内外顶尖专家领衔的研发团队,形成 "自主研发 + 外部合作"双轮驱动的创新体系。

国际化布局方面,海思科早于 2015年启动全球化战略,通过"授权出海(license-out)""联合开发""海外并购"等多种模式积极拓展全球市场。此前已成功将多款创新药授权给海外药企,覆盖欧美、东南亚等地区。此次与AirNexis的合作,是公司深化全球协同、整合国际资本与临床资源的关键举措,旨在加速创新成果的全球转化,并为后续更多原研药走向国际市场奠定基础。

海思科表示,本次合作紧密契合公司国际化战略,预计为公司带来持续现金流与长期投资回报。与以往单纯的"授权出海( License-out)"模式不同,此次公司通过组建新主体(Newco)的合作模式,实现了与AirNexis及背后投资方的深度绑定与共同成长,标志着公司在国际化路径上的进一步升级。公司对产品未来在全球市场的表现充满信心。

未来,公司将继续聚焦未被满足的临床需求,持续加强自主创新与全球合作,推动中国原研新药惠及全球更多患者。

消息来源:海思科

Pierre Fabre与Iktos宣布开展合作

-Pierre Fabre Laboratories与Iktos宣布开展AI驱动的肿瘤学领域综合药物发现合作

法国卡斯特尔和巴黎2026年1月10日 /美通社/ — Pierre Fabre Laboratories与全球领先的药物发现人工智能(AI)和机器人技术公司Iktos,今日宣布开展一项综合药物发现合作,旨在识别并开发新型抗癌小分子候选药物。 该计划反映了双方致力于通过整合计算设计、药物化学、生物学、医学科学及临床前开发等领域的互补优势,共同推进肿瘤学研究的发展。

根据协议条款,Iktos将利用其AI驱动的生成式设计平台,加速发现某未公开肿瘤靶点的优化小分子候选药物。 Pierre Fabre Laboratories将凭借其在肿瘤学研究和临床前开发领域的深厚积淀,为候选分子的筛选、评估及推进提供专业指导。

该协议的财务条款未予披露,但包含预付款及若干阶段性付款。

Pierre Fabre医疗保健研发部数据科学与生物计量学负责人Audrey Kauffmann表示:"与Iktos的合作标志着Pierre Fabre Laboratories在构建AI驱动研发引擎的征程中迈出了重要一步。 通过将Iktos的生成式AI与自动化化学技术整合到我们的研究平台中,我们正朝着实现数据与AI战略的目标迈进。 此次合作彰显了我们的雄心,即运用尖端创新技术以提升药物发现的质量与成功率,同时加速为肿瘤患者带来具有重大意义的突破性进展。"

Pierre Fabre医疗保健研发部药物发现负责人Olivier Geneste表示:"我们很高兴与Iktos开展药物发现合作。 凭借其在生成式AI与自动化化学领域深厚的专业积淀,我们坚信Iktos将助力我们加速发现极具价值的肿瘤学靶点创新疗法并降低风险,以满足癌症患者尚未被满足的医疗需求。"

Iktos联合创始人兼首席执行官Yann Gaston-Mathé表示:"我们非常高兴能与Pierre Fabre Laboratories这家在肿瘤学领域拥有卓越成就的公司展开合作。 此次合作充分展现了Iktos的生成式AI和自动化化学技术与Pierre Fabre深厚的科研及临床开发专长之间的强大互补性。 我们计划携手打造最优框架,以快速高效地推进肿瘤学领域创新小分子候选药物的研发进程,致力于为全球患者带来具有重大意义的治疗突破。"

消息来源:Pierre Fabre Laboratories

诺纳生物宣布与Link Cell Therapies签订合作协议,携手推进CAR-T细胞疗法研发

美国马萨诸塞州剑桥2026年1月9日 /美通社/ — 诺纳生物,一家通过创新技术平台推动生物药研发的全球生物技术公司,今日宣布与Link Cell Therapies达成多靶点抗体发现合作。此次合作将利用诺纳生物专有的全人源仅重链抗体技术平台HCAb Harbour Mice®,及其创新的基于CAR功能的HCAb文库筛选平台NonaCarFx™,开发新型CAR-T细胞疗法候选药物。

诺纳生物HCAb Harbour Mice®平台所产生的全人源仅重链抗体(HCAb)为基于CAR功能的细胞疗法提供了理想的分子形式。与传统方法相比,全人源HCAb凭借其小巧的体积、简单的结构以及精准的结合能力,能够显著降低抗体的免疫原性,为CAR的功能设计带来了更大的灵活性。在快速发展的细胞治疗领域,全人源HCAb有望推动疗法创新的新浪潮。

诺纳生物首席执行官洪涤博士表示:"我们很高兴与Link Cell Therapies合作研发新一代CAR-T疗法。通过将诺纳生物的HCAb Harbour Mice®以及NonaCarFx™技术平台与Link Cell Therapies在细胞治疗领域的专业经验相结合,我们将加速发现具有实体瘤和血液肿瘤治疗潜力的差异化候选药物。"

Link Cell Therapies首席科学官 Mark Wallet 博士表示:"我们正在构建新一代CAR-T细胞疗法,采用能够精准区分恶性肿瘤细胞与健康细胞的逻辑门控策略以治疗实体瘤。LINK CAR信号技术是我们逻辑门控策略的核心支撑,而CAR分子的有效性则完全取决于其抗体结构域。我们很高兴能与诺纳生物合作,共同研发与LINK CAR相匹配的全人源重链抗体。"

消息来源:诺纳生物