正本清源,全程守护:从改善 IR 看 2 型糖尿病的全程管理

正本清源,全程守护:从改善 IR 看 2 型糖尿病的全程管理

胰岛素抵抗(IR)是 2 型糖尿病(T2DM)发生的重要始动因素,是病程早期的主要病理过程[1]。随着病程延长,病情进展,IR 会发生怎样的变化?

有研究发现,糖尿病病程与 IR 呈显著正相关[2]。IR 常伴有高胰岛素血症,可进一步引起糖、脂、尿酸等代谢障碍,促进慢性炎症及高凝状态的发生,加速动脉粥样硬化性心血管疾病(ASCVD)、慢性肾脏疾病、非酒精性脂肪性肝病(NAFLD)、恶性肿瘤等疾病的形成[1]。临床上,从新诊断到长病程的 T2DM 患者,始终要关注对 IR 的评估和干预。过去,噻唑烷二酮类药物(TZD)是改善 IR 的常用降糖药,但存在水肿、增加体重、增加心力衰竭和骨折风险等不良反应[3]。如何选择有效的干预手段?

随着中国原创性 1 类降糖新药过氧化物酶体增殖物激活受体(PPAR)全激动剂西格列他钠面世,这一选择难题,被悄然打破。本文将分享两个分别来自烟台市莱阳中心医院内分泌科张彦芳教授西南医科大学附属医院内分泌代谢科晏丕军教授的真实典型病例,还原其诊治过程,给 T2DM 的临床诊疗治疗带来了新思路!更有来自中国医科大学附属第四医院的都健教授精彩点评,不容错过!

病例一

张彦芳教授

烟台市莱阳中心医院 内分泌科

患者,⼥性,64 岁。此次因「口干、多饮、多尿、多食 15 年,双足浮肿半月」就诊。

就诊前降糖方案:

精蛋白锌重组赖脯胰岛素混和注射液 50 R(20 U,每日三餐前皮下注射)联合盐酸二甲双胍片(500 mg,每日 2 次,口服),期间曾服用达格列净,因出现生殖器感染停用,未规律监测血糖。

病例分析:

合并肥胖,血糖控制差:体重指数(BMI):29.73 kg/m2,糖化血红蛋白(HbA1c)8.6%。

同时合并 IR 和 β 细胞功能下降:患者胰岛素剂量达 60 U/d,而胰岛素剂量超过 40 U/d 应考虑 IR[1],加之患者肥胖,故患者存在 IR;空腹 C 肽 0.60 ng/mL(0.78~5.19 ng/mL),提示 β 细胞功能下降。

合并多个合并症/并发症:高血压病史 20 余年,目前服用缬沙坦氨氯地平;冠状动脉粥样硬化性心脏病病史 6 年,4 年前外院曾行「冠脉支架植入术」,植入支架 2 枚,目前服用阿托伐他汀钙片、阿司匹林、单硝酸异山梨酯、琥珀酸美托洛尔缓释片。尿白蛋白/尿肌酐 225.31 mg/g,提示糖尿病肾病。超声提示脂肪肝、下肢动脉粥样硬化等,提示合并非酒精性脂肪肝、糖尿病周围血管病变。

实验室检查见表 1:

表 1 患者实验室检查结果

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其他检查见表 2:

表 2 患者其他检查结果

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住院期间及出院后治疗方案调整:

降糖:在饮食、运动、生活方式干预的基础上,给予门冬胰岛素 30(早 20 U、中 8 U、晚 20 U,三餐前皮下注射),盐酸二甲双胍片(0.5 g,每日 3 次,口服),同时联合西格列他钠片(32 mg,每日 1 次,口服)。监测指尖血糖,根据血糖调整降糖方案(表 3)。

表 3 患者降糖治疗方案及转归

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降压、利尿:苯磺酸氨氯地平片(5 mg,每日 1 次,口服),缬沙坦胶囊(160 mg,每日 1 次,口服);呋塞米片(20 mg,每日 1 次,口服),螺内酯片(20 mg,每日 3 次,口服)。

调脂、扩冠、控制心率:阿托伐他汀钙片(20 mg,睡前,口服);单硝酸异山梨酯缓释片(40 mg,每日 1 次,口服);琥珀酸美托洛尔缓释片(47.5 mg,每日 1 次,口服)。

抗血小板、改善循环:阿司匹林(0.1 g,每日 1 次,口服),胰激肽原酶注射液(40 U,每日 1 次,肌内注射)。

出院后降糖方案:西格列他钠片(48 mg,每日 1 次,口服);盐酸二甲双胍平片(0.5 g,每日 3 次,口服),门冬胰岛素 30(早 16 U、晚 14 U,餐前皮下注射)。

1 个月随访,复查结果见表 4:

表 4 患者出院 1 月随访结果

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诊疗体会:

IR 伴随糖尿病整个疾病过程,同时是多种疾病滋生的共同危险因素,而目前针对 IR 的有效治疗药物较少。

本例患者应用 PPAR 全激动剂西格列他钠后,改善了 IR,有效降低患者的空腹血糖、餐后 2 小时血糖,并且明显减少了胰岛素用量。长期应用能逐步改善患者代谢状态,并且未来会减少降脂药的使用。患者合并多种合并症/并发症,用药比较复杂。与西格列他钠片合用后,水肿情况没有加重,治疗后尿白蛋白/尿肌酐下降,带来肾脏获益,安全性良好,治疗满意度高。

病例二

晏丕军教授

西南医科大学附属医院 内分泌科

患者,⼥性,47 岁。此次因「口干、口苦、多饮、多尿两月余」就诊。

就诊前降糖方案:盐酸二甲双胍片(0.5 g,每日 2 次,口服),血糖控制不佳。

病例分析:

血糖控制差:HbA1c 10.6%,空腹血糖(FPG)12.2 mmol/L,餐后 2 小时血糖(2 h-PPG)14.04 mmol/L。

合并中心性肥胖及 IR:身⾼ 155 cm;体重 48 kg;BMI 20.14 kg/m2,腰围 90 cm,结合空腹 C 肽 9.64 ng/mL(0.929~3.73 ng/mL),提示合并 IR。

合并高甘油三酯血症:⾎脂谱示总胆固醇 4.04 mmol/L,甘油三酯 4.15 mmol/L,提示血脂异常。

 住院期间及出院后治疗方案调整:

在生活方式干预的基础上,给予盐酸二甲双胍片每天(0.5 g, 每日 2 次,口服),联合西格列他钠(48 mg,每日 1 次,口服),监测指尖血糖(表 5)。出院继续维持该降糖方案。

表 5 患者住院治疗期间用药方案及血糖监测情况

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随访 2.5 个月,复查结果见表 6:

表 6 患者出院 2.5 个月后随访结果

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诊疗体会:本例患者为新诊断 T2DM 患者,伴有 IR 及高甘油三酯血症,无其他糖尿病并发症,经生活方式干预和二甲双胍治疗后血糖控制差,因此需要进一步严格控制血糖,预防糖尿病并发症的发生。在二甲双胍治疗的基础上,给予西格列他钠片治疗 1 周,患者血糖迅速达标,且在未使用降脂药的情况下,甘油三酯逐渐降低,提示西格列他钠片在糖脂异常代谢中具有明显的调节作用,同时肝肾安全性好。另外,该药每日 1 次给药,患者依从性良好。

名家点评

正本清源,全程守护:从改善 IR 看 2 型糖尿病的全程管理

中国医科大学附属第四医院的都健教授研究发现,对于中国甚至其他东亚国家来说,与 β 细胞功能障碍相比,IR 与糖尿病风险更相关,且此相关性在肥胖人群中更显著,此外 IR 会导致胰岛 β 细胞功能障碍,增加血糖控制的难度,同时也增加糖尿病并发症和合并症风险[4]

本期分享的两个病例,分别体现了糖尿病不同阶段的显著特点。病例 1 是一个病程长达 15 年的老年 T2DM 患者,经多种方案治疗血糖控制不佳。患者已经合并多种并发症,如冠心病、糖尿病肾病、脂肪肝等,还伴有肥胖、高血压等与 IR 相关的代谢异常。

血糖控制不佳的长病程糖尿病患者更要注意胰岛功能、 IR 和并发症的评估,制定个体化的控糖方案,并做到血糖控制安全达标。

该患者同时服用调脂、扩管、抗血小板、降压等多种心脑血管相关疾病用药,对于降糖药物的选择需更为综合全面。该患者应用了 PPAR 全激动剂西格列他钠,其主要作用特点是通过适度均衡地激活 PPAR 三个亚型,从而达到改善 IR、降糖、调脂等综合改善代谢状况的作用[5]。最终患者血糖控制有效、平稳、未发生低血糖,是比较成功的案例。西格列他钠适用于长病程的老年 T2DM 患者,除了能直接改善 IR 及代谢外,还具有良好的药代动力学优势[6]:① 半衰期为 9~12 小时,可 1 天 1 次给药,饮食、年龄对给药无影响;② 西格列他钠对细胞色素 P450 酶无明显诱导或抑制作用;与二甲双胍、阿托伐他汀钙、缬沙坦等联合用药不产生有临床意义的药代动力学改变;③ 西格列他钠主要经粪便排出体外,仅少量(4.03% ± 0.66%)经肾脏由尿液排出体外[4],不增加肾脏负担。

而病例 2 则是一例新诊断、无明显并发症的 T2DM 患者。对于新诊断、年轻、无严重并发症或合并症的 T2DM 患者,建议及早严格控制血糖,以降低糖尿病并发症的发生风险[3]

本例患者合并中心性肥胖和高甘油三酯血症,符合典型的 IR 的特征。在采用了以西格列他钠为基础的,改善 IR 为主要手段的治疗方案后,血糖迅速平稳达标,高甘油三酯水平得到改善。

另外还有一个值得关注的现象,这两个病例也没有发现既往的 TZD 常见的体重增加和水肿等不良反应。

前述治疗病例显示,PPAR 全激动剂西格列他钠具备缓解 IR,对糖、脂、能量代谢全面改善的作用机制。对新诊断乃至长病程合并多个合并症/并发症的 T2DM 患者而言,都具有良好的疗效和安全性。当然,我们也需要更多的临床观察来检验这一新药的长期疗效及安全性。

*本内容仅限医疗卫生专业人士阅读,文章中的患者案例和治疗方案仅作为参考,不作为临床诊断依据。

内容审核:杨琤韵

项目审核:周洁

参考文献:

[1] 中国老年医学学会内分泌代谢分会. 中国老年2型糖尿病胰岛素抵抗诊疗专家共识(2022版) [J]. 中华全科医师杂志, 2022, 21(11) : 1013-1029.

[2] Oli JM, Adeyemo AA, Okafor GO, et al. Basal insulin resistance and secretion in Nigerians with type 2 diabetes mellitus[J]. Metab Syndr Relat Disord, 2009, 7(6):595-9.

[3] 中华医学会糖尿病学分会. 中国 2 型糖尿病防治指南(2020 年版)[J]. 中华糖尿病杂志, 2021, 13(4):315-408.

[4] 宋林阳, 胡依萌, 徐焱成, 等.  胰岛素抵抗的再认识[J]. 中华糖尿病杂志, 2022, 14(12) : 1341-1347.

[5] Ji L, Song W, Fang H, et al. Efficacy and safety of chiglitazar, a novel peroxisome proliferator activated receptor pan-agonist, in patients with type 2 diabetes: a randomized, double-blind, placebo-controlled, phase 3 trial (CMAP)[J]. Science Bulletin, 2021, 66(15):1571-1580..

[6]. 西格列他钠片说明书(2021.10.19)

专访日健中外制药有限公司董事长幸松邦彦:交融与革新,“异乡制药人”的转型之旅

在中国的历史长河中,金戈铁马的三国时代曾涌现出一批雄心勃勃的英雄人物,这是对幸松邦彦影响较大的人物群像。


他时常感叹曹操的雄心壮志,也曾被刘备的仁义爱民所触动……三国宇宙中多元的人物精神,浸入了他的性格之中。大学毕业后,他想要到更多地方探索职业发展的可能性。


恰逢中外制药向海外扩张阶段的机缘,1996年4月,他加入医疗器械事业部当业务代表,开始了在中外制药的职业生涯。


专访日健中外制药有限公司董事长幸松邦彦:交融与革新,“异乡制药人”的转型之旅

日健中外制药有限公司董事长 幸松邦彦


敢于转型,开辟全新事业线


调到国际部后,他从事新产品上市、伙伴公司管理等事务。他曾在台湾中外制药当经营企画经理,组建了市场部,并成功推动2个新产品上市;曾任中外制药海外营业推进部亚洲业务推进组负责人,主要负责转变喜格迈®(尼可地尔片)的商业模式,规划中短期的中国事业。


2018年12月,他来到中国,正式出任日健中外制药有限公司副总经理,全面推动中国事业线的落地。如今,他已在中国大陆工作生活五年之久。

在多个国家和地区工作的职业经历,让他亲身感受到了各地的差异。他表示:“与日本、中国台湾相比,中国大陆的生活更加便利,沟通风格更加简单明了,职场交流也更加轻松高效。我希望未来在日健中外可以形成更加轻松、包容的企业文化,与中国同事共同打造‘中国style’。”


多元战略,在中国市场开拓创新


自他2018年来到中国之后,中国的医药市场环境看似风平浪静,实则暗潮涌动。他表示:“中国医药市场发展速度之快、领域之广,都印证了它是全球独一无二的巨大市场。然而,国家集采常态化推进,以及新冠疫情期间的急速发展,这些都出乎我的意料。我认为,这既是挑战,也是发展机遇,日健中外要做的就是敢于创新战略,并在实践中总结经验、不断改善,保持企业健康发展。”


面对种种挑战,他首先推出了多产品的战略布局。除了喜格迈®,格拉诺赛特®在肿瘤领域已经获得了较高的市场认知度。同时,日健中外正在2款新产品上发力,其中,血友病药物舒友利乐®的重点在于推出策略以减轻患者负担,另一款新产品艾地罗®属于骨质疏松领域,重点在于推进市场准入包括医院列名,为更多的患者造福。


他介绍:“目前在日本,处方药是不允许线上销售的。而在中国,特别是医药行业经历了数字化转型之后,市场渠道更加多元。”因此,借助于中国市场的独特优势,我们公司推出了多渠道战略。此前,日健中外与平安健康、1药网达成战略合作,在全病程管理创新体系、互联网医疗等领域重点发力。今年,日健中外携手叮当快药、阿里健康,聚焦心绞痛领域,在专科疾病管理、数字化健康管理等方面展开深度合作,推动中国慢性疾病事业的高质量发展。


他表示:“跟随医药行业数字化转型的趋势,日健中外也引入了ERP、CRM系统、BI系统等数字化应用,提高整体运营效率和决策的准确率。同时我们也看到了人工智能技术的飞跃发展,今后日健中外还会借助AI的力量,提高产品价值,驱动业务创新。”


建设企业文化,让职场更有温度


“以患者为中心”是日健中外的核心精神,而良好的企业文化是日健中外在行业中立于不败之地的“软实力”。他提到:“良好的企业文化应该有共同的文化背景和良好的人际关系。”


为了在日健中外内部打造良好的企业文化,他将日常工作决策的方式可以分为两种,第一个是老板问你“yes or no?”,即需要明确地回答是或不是;第二种是老板问你“为什么要做?”,即由大家一起讨论为什么,并且在讨论的过程中促进大家共同理解。他注重第二种决策的方式。


为了助力员工职业发展,日健中外推出了时间管理项目、Leadership培养项目。


时间管理项目通过引导员工将业务可视化呈现出来,然后将低价值工作进行优化,将更多的时间和精力花费在高价值的工作上,从而提高整体工作效率。Leadership培养项目则侧重于挖掘人才潜质,推进内部人才流动,为员工提供向上发展的路径。


值得一提的是,随着远程办公技术的发展,日健中外推出了“弹性工作制”,尽可能地让员工灵活安排办公时间,在轻松的职场氛围下实现自由成长。


作为医疗行业中的领先企业,日健中外会格外关注员工的身心健康,推出多种员工福利项目,实现生理健康与心理健康的“双轮驱动”。日健中外每年为员工安排定期体检,并通过健康讲座、健康筛查等活动,提升员工健康意识,及早发现健康隐患。而在心理健康方面,2022年还推出了“阳光天使俱乐部”项目,建立公司的员工心理互助小组(MHFA)。


他介绍:“日健中外对一部分愿意成为阳光天使的员工进行专业培训,然后再由这部分员工形成涟漪效应,将心理疏导扩散到自己所在部门、组织,继而保证整个组织的健康。”


专访日健中外制药有限公司董事长幸松邦彦:交融与革新,“异乡制药人”的转型之旅

日健中外制药有限公司(上海)

“我刚工作时,一位前辈曾教导过我,年轻人应当敢于跨界,在专攻的领域以外,再加其他的专业领域,两个以上的专业领域大大提高个人的竞争力”。他表示:“多种尝试代表了多种可能,多领域的复合型人才将在未来发展中更具优势。”

对于日健中外的未来,他也有明确的目标:“在慢病领域,日健中外正在探索开发新的适应症,未来也会在肿瘤领域、罕见病领域进行新的部署。我们希望以此契合健康中国2030发展目标,为中国健康事业发展做出更多贡献。”

20亿,强生出售子公司

2023年12月13日,组织修复巨头Integra Lifesciences(英特拉格生命科学)宣布公司已经达成协议,准备以2.75亿美元(约19.5亿人民币)的现金收购强生旗下专注耳鼻喉(ENT)的子公司Acclarent。


强生卖掉耳鼻喉业务


除了2.75亿美元(约19.5亿人民币)的现金外,Integra Lifesciences公司还表示还会在实现特定监管里程碑时额外支付500万美元。收购完成后,Acclarent会并入Integra的CSS业务部门。交易预计于2024年第二季度完成。


那么CSS业务部门是什么呢?我们来看一下Integra的业务组成。


Integra旗下有两大业务板块:科德曼专业外科(CSS,Codman Specialty Surgical,该部门与强生也有渊源,详情见下文)和组织技术(TT,Tissue Technologies)。其中CSS部门又细分为神经外科业务和仪器业务,而TT部门则细分为复杂伤口、外科重建和周围神经修复。


在2022财年,CSS部门的营收占总营收的65%。

Integra的这次收购是为了成为耳鼻喉产品和技术的领先供应商,该公司本身就有用于耳鼻喉科手术的MicroFrance®系列器械,这次收购Acclarent后主要会得到扩张鼻窦和咽鼓管的球囊技术,以及手术导航系统。

此外,在颅底手术中,神经外科(Integra的重要业务)和耳鼻喉科因为涉及到的人体解剖结构相近,天然就关系密切。收购能够进一步加速公司在这两个方面的研发速度。


被卖掉的Acclarent年入1.1亿美元


Acclarent具体来说,属于强生爱惜康(Ethicon)旗下,2022年的收入为1.1亿美元,毛利率与Integra公司的平均水平相差无几。强生选择精简掉这个部门是为了将公司的注意力集中在增长最快的细分市场。Acclarent是最大的球囊鼻窦扩张技术供应商之一,需要一支完全独立的销售队伍。


Acclarent是强生在2010年以7.85亿美元的价格收购得来,在分析师看来,Integra这次以2.75亿美元的价格买下,是一个划算的价格。目前Integra还没有透露这笔交易将如何影响公司的财务状况,但是公司表示会在交易完成后分享更详细的预测细节。


Acclarent旗下的产品分为气道球囊扩张系统、球囊鼻窦成形器械、咽鼓管球囊扩张系统、鼻腔扩张系统、手术导航和鼻窦手术器械这么几类。


其中Integra公司尤为青睐的导航系统为TruDi®导航系统。


2021年9月,Acclarent推出了首款由人工智能支持的耳鼻喉科导航系统TruDi®,它是一款创新的图像引导平台,包含TruSeg™和TruPath™两个模块。


TruDi®系统提供的三维导航功能和创新软件系统可以为外科医生提供从头到尾的实时视觉影像追踪,保证手术的准确性和器材使用的便捷性。


去年9月,强生宣布适配TruDi®导航系统的手术刀头获得了FDA 510(k)批准。该刀头集成了尖端传感器,是一次性的可导航电磁刀头,它可与TruDi®系统搭配使用,在TruDi®导航系统上实时显示手术过程中的刀头开口位置。适用于耳鼻喉科、颌面外科、头颈部和耳鼻喉颅底手术中的软硬组织或骨骼的切割或切除术。


Integra Lifesciences二度收购强生业务

Integra年仅三十余岁,公司于1989年在美国成立,是一家以组织修复技术发家的新兴企业,目前公司总部位于新泽西州普林斯顿。该公司在创伤恢复重建、外科手术重建、四肢骨科三大领域名列前茅,尤其是在组织修复的技术上独步武林。


公司此前重要的发明和并购历程如下:


  • 1989年,Richard Caruso博士创立了Integra Lifesciences,同时还收购了胶原蛋白技术平台。
  • 1995年,公司开发出了Integra®真皮再生敷料进入烧伤修复市场,是第一家成功开发并将经批准的皮肤再生产品推向市场的公司。
  • 1999年,公司基于胶原蛋白技术发明的DuraGen®硬脑膜(如今为DuraGen® Plus)获得了FDA的批准,由此进入神经外科领域。
  • 2001年,公司的NeuraGen®神经引导器获得了FDA的批准。
  • 2006年,Integra收购了Miltex,开拓了手术及牙科器械领域市场。
  • 2007年,公司的TenoGlide®肌腱保护片获得了FDA的批准。
  • 2009年,Integra进入肩、手、肘、踝等部位的修复市场。
  • 2014年,Integra进入耳鼻喉(耳鼻喉科)手术器械市场、疝气修复市场、以及踝关节置换和固定市场。
  • 2015年,Integra进入慢性伤口护理市场并扩大服务范围。
  • 2017年,Integra收购Derma Sciences及强生的Codman神经外科业务(Integra的CSS业务根源!),以扩大其在美国境外的市场布局。
  • 2021年,Integra收购了Acell,推出了Aurora、CereLink ICP。
  • 2022年,Integra收购了SIA,在美国推出了带有凝血装置的Aurora Evacuator。


公司2023财年相关业绩表现如下:


2023财年第一季度,Integra营收3.808亿美元,同比增长1.1%。其中CSS部门总营收为2.481亿美元(占比65%),同比增长0.3%,拉动部门增长的主要因素包括:CUSA® Clarity capital and disposables以及Certas® 阀门。


2023财年第二季度,Integra营收3.813亿美元,同比下降4.2%。其中CSS部门总营收为2.71亿美元(占比71%),同比增长5.1%,拉动增长的主要因素包括:CUSA® Clarity capital and disposables、Certas® Plus 阀、Mayfield®、DuraGen®以及仪器业务。


2023财年第三季度,Integra营收3.824亿美元,同比下降0.7%。其中CSS部门总营收为2.682亿美元,同比增长7.4%,拉动增长的主要因素包括:Certas® Plus 阀、BactiSeal® 导管、ICP微传感器、DuraGen® DuraSeal®、Mayfield®和仪器业务。


今年9月,Integra Lifesciences还与苏州工业园区举行了签约活动,其中国首个制造基地与测试中心正式落户苏州园区。今年第二季度,公司的DuraGen® Plus还获得了NMPA批准,这是一种适用于硬脑脊膜的修补和替代的材料。


来源:思宇MedTech

2023国谈成功药品,马上采购

多地陆续安排2023年国谈相关药品挂网,国谈成功药品即将开始采购。


多省发布2023国谈相关药品挂网采购通知

新版医保目录即将实施


12月18日,宁夏回族自治区公共资源交易服务中心发布《关于开展2023年国家谈判相关药品挂网采购工作的通知》。

2023国谈成功药品,马上采购


申报范围为2023年协议期内谈判药品(含竞价药品),本次申报仅限于国家谈判药品企业、竞价药品企业。申报时间从即日起至2023年12月21日。


本次对2023年协议期内谈判药品和竞价药品申报做出了不同的要求。药品企业无需提交挂网价格。谈判药品的挂网价格不高于支付标准。参与目录准入竞价的企业,在支付标准有效期内,其竞价药品挂网价格不高于参与竞价时的报价。


湖北省也发布了相关通知。同日,湖北省医保局发布《关于做好2023年版国家医保谈判药品申报调整工作的通知》,纳入2023年国家医保谈判药品的国内药品生产企业、药品上市许可持有人、药品上市许可持有人(为境外企业)指定的进口药品全国总代理,按要求对其药品进行申报调整。


此前,广东等地也发布了关于2023年国家医保谈判相关药品挂网工作的通知。

2023国谈成功药品,马上采购

注:完整表格见文末


经过各省相关挂网程序及公示期后,新版医保目录的药品将开始采购。


本次医保目录名单新增126个药品,1个药品调出。本次调整后,目录内药品总数将增至3088种,其中西药1698种、中成药1390种、中药饮片892种。新版医保目录将于明年1月1日正式实施。


为了提高国谈药品可及性,12月15日,国家医保局官网公布了对“推动国家医保谈判药品落地的提案”的回复函。接下来,国家医保局将通过四大举措,包括:明确挂网、配备要求;出台技术规范,加快电子处方流转;规范准入程序,及时纳入符合条件的定点零售药店;完善支付政策,不断提高谈判药品供应保障水平等切实推动国家医保药品目录调整结果落地实施。


大批药品医保支付将“解禁”,或利好相关企业

继续医保基金监管强化


从本次医保目录名单可以看到,不少药品医保支付做出了调整,这也意味着,大批药品医保支付将“解禁”。


业内有人士认为,国家取消对一些药品的限制条件,有助于市场放量,进而提高患者用药可及性。


及时调整医保目录内药品限定支付范围、放开部分药品医保报销限制,对合理使用医保基金起到了积极作用,也显示医保基金的底气。


不过,根据相关规定,医疗保险统筹基金支付《药品目录》内药品所发生的费用,必须由医生开具处方或住院医嘱,参保患者自行购买药品发生的费用,由个人账户或个人自付。要想符合报销条件,还需在限制范围内使用医保药品。


除了对药品医保支付进行范围限制,国家医保局还通过带量采购,DRG、DIP等支付方式改革,强化医保基金的监管,进而加强药品使用监管能力和水平。


12月15日,由亿欧大健康主办的CHS2023第八届中国大健康产业升级峰会,有专家表示,医保局通过DRG付费试点,推动医保高质量发展。DRG/DIP系统是辅助医院进行结算的工具,医院端仍有大量系统需求未被满足,DRG/DIP系统的市场空间将在2024年前被大量释放。通过DRG付费,医保基金不超支,使用效率更加高效,对医疗机构和医保患者的管理更加精准。


国家医保局制定的《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》明确,到2025年底,DRG/DIP支付方式覆盖所有符合条件的开展住院服务的医疗机构,基本实现病种、医保基金全覆盖。


对于药品限定支付范围,今年目录调整要求协议期内谈判药品和竞价药品执行全国统一的医保支付标准,本次调整新纳入目录的国家组织集中带量采购中选药品以其中选价格作为支付标准,各统筹地区根据基金承受能力确定其自付比例和报销比例。


与此同时,同通用名下价格不高于支付标准的竞价药品和国家集采中选药品或有机会优先纳入定点医疗机构和“双通道”药店配备范围。


这无疑将利好部分药企,其药品将有机会通过更优的渠道进院和“双通道”药店,带动销售增长。


在本次医保目录公布之前,已经有不少省份对该省“双通道”药店和药品进行公示。例如,北京市医保局曾对18家国家医保谈判药品“双通道”管理试点药店进行公示,按照其要求,国谈药在试点医疗机构和协议药店执行统一的支付标准和价格等。后续,或将还有更多省份更新“双通道”药店名单。


附:

2023国谈成功药品,马上采购

来源:赛柏蓝

作者:颜色

三养Innochem,白色生物材料”异山梨醇”获得国际环保认证 ISCC Plus

韩国首尔2023年12月20日 /美通社/ 

三养Innochem自主研发的白色生物材料"异山梨醇(Isosorbide)" 荣获国际环保认证,正式登入全球市场。

三养集团旗下的化学子公司,三养Innochem(首席执行官:姜镐星)在首尔钟路区三养集团总部,与ISCC (International Sustainability & Carbon Certification)全球代理公司Control Union举行了异山梨醇的 'ISCC Plus' 认证书授予仪式。

ISCC Plus是赋予符合欧盟(EU)可再生能源指南 (RED, Renewable Energy Directives)的可持续性及低碳产品的国际认证制度。该认证制度涵盖从原料采购到生产和销售的供应链全过程,对产品进行了严格评估并予以认证。

三养Innochem此次获得认证的异山梨醇是将从玉米等植物资源中提取的淀粉进行化学加工制成的100%生物质基础的环保材料。代替现有的石油化学材料, 用于塑料、涂料等生产, 国内只有三养Innochem在生产。 

利用异山梨醇制造的塑料、丙烯酸酯、粘合剂等不仅有助于减少碳排放,而且在透明度、耐久性、耐热性、耐化学性、粘合力等方面也表现突出。这些特性使其广泛应用于电子产品、汽车内外装材料、食品容器和建筑材料等领域。

三养Innochem的首席执行官姜镐星表示:"通过此次ISCC Plus认证,为异山梨醇进军全球奠定了基础。这将加速异山梨醇在全球市场的拓展速度,并适用于多种产品,持续扩大环保特别材料事业。"

三养集团正在积极开发基于异山梨醇特性和材料卓越性的产品。去年,三养成功研发了电动汽车用环保粘合剂并已开始批量生产。同时,还研发了利用异山梨醇的光透改善剂来提高日间行车灯的光透率,并降低黄色度的高透射聚碳酸酯材料。此外,三养还致力于开发电动汽车电池的热管理材料等,正在逐步扩大其应用领域。

基因科技为帆,护航沙特”2030愿景”实现

深圳2023年12月19日 /美通社/ 

沙特阿拉伯王国,地处连接亚、非、欧三大洲的枢纽位置,曾与中国"驼铃相闻、舟楫相望"。而今,在共建"一带一路"倡议新纽带下,沙特再次成为"丝绸之路经济带"和"21世纪海上丝绸之路"的重要交汇地带。从联合考古到人文交流,从通信建设到医疗体系升级,中沙合作成果遍及沙漠绿洲、惠及人人。

沙特"2030愿景"中提出,要将国民平均寿命从74岁提高到80岁。沙特人民日益增长的医疗健康需求亟待更加全面、高效的医疗卫生体系。

2023年,在沙特首都利雅得,由华大基因沙特全资子公司与当地合作方共同成立的综合精准医学检验实验室Genalive正式开业,将无创产前基因检测、单基因遗传病携带者检测、新生儿疾病检测、遗传性肿瘤基因检测、传感染病检测等"中国技术"带到中东市场,以助力沙特精准医学和公共卫生服务发展。

Genalive实验室技术总监Yusra Alyafee,承担着Genalive技术支持、数据解读及团队管理等多方面的工作。学习生物学多年的她,正是看到了沙特医疗发展的巨大技术需求与人才需求,硕士毕业后选择遗传学领域继续深耕。"在疾病来临之前,就要守护你的健康。"在Yusra看来,比起疾病的诊治,对健康风险的预防意识同等重要。

据沙特卫生部统计,结直肠癌(Colorectal cancer,CRC)在当地是第二常见癌症,且是沙特男性最常见的癌症。男性平均患病年龄为60岁,女性为58岁。

CRC早期5年生存率在90%左右,但早期没有明显症状,往往要到晚期才能被诊断出来,因此其又被称为"沉默的杀手"。根据利雅得King Faisal(费萨尔国王)专科医院和研究中心统计的数据,沙特三分之二的CRC患者被诊断为晚期,这对当地医疗系统构成了重大挑战。

CRC的病程长达10—15年,通过定期筛查来提高生存率、降低社会负担,显得尤为重要。为了解决这些问题,Genalive为沙特民众提供华大基因无创肠癌基因检测产品COLOTECT™1.0。其采用荧光定量PCR技术,检测粪便携带的肠道脱落细胞中3个肠癌相关基因的甲基化水平,从而评估受检者罹患肠癌或癌前病变的风险。

与传统筛查方法相比,COLOTECT™1.0无创、无痛且非侵入的检测特点,让受检者更易接受。此外,该产品可在没有活动性出血病变的情况下,检测出肠癌风险,具有高敏感率。

华大基因《2023年全球结直肠癌认知现状报告》显示,沙特从未接受过CRC检测的受访者比例很高(62.7%),远高于全球54.1%的平均水平。"我们深信将这样的产品引入沙特,可以提高民众癌症预防意识并且在早期发现癌症。"Yusra表示。

当前,对于沙特民众来说,获得精准的疾病诊疗服务的确很重要,但同时减少对国外技术的依赖同等重要。因此,在Yusra看来,某种意义上,Genalive不只是一个实验室,也是沙特医疗行业的一个变革性进展。

"为了获得更准确的结果,Genalive的目标是尽量将检测和样品处理本地化到沙特。"据Yusra介绍,与沙特的其他服务商相比,Genalive的检测服务在质量、周转时间和可及性方面都很出色。以无创产前基因检测系列产品——NIFTY®为例:它通过一次抽血,利用高通量测序技术(NGS),可以进行染色体和单基因遗传病的检测。其安全、准确、高效的特点,恰恰匹配着沙特民众日益增长的产前检测以及基因检测的需求。

"沙特对基于高通量测序技术的服务需求越来越大,我们正在通过基因技术提高遗传疾病、肿瘤的检测和诊疗效率,提高沙特民众的健康水平,以护航沙特‘2030愿景'的实现。"Yusra时常觉得,这仿佛是自己的使命。因为在阿拉伯语中,"Yusra"指代"让一切变得容易的人",而她也有幸,在沙特的医疗卫生体系发展的重要阶段,贡献自己的一份力量。

应空间·深圳|陈丹青、冯良鸿、马可鲁三人展「黄浦江,什刹海,哈德逊河 」

 

应空间 YING SPACE

去碑营 Stèles Projects

 


 

艺术家 Artists

陈丹青 CHEN Danqing

冯良鸿 FENG Lianghong

马可鲁 MA Kelu

 

策展人 Curator

赵剑英 ZHAO Jianying

 

特别支持 Special Support

于瀛 Yu Ying

 


 

应空间当代艺术中心荣幸地向您宣布,我们将在深圳应空间天琴湾空间和超级总部空间呈现 陈丹青、冯良鸿、马可鲁三人展览:《黄浦江,什刹海,哈德逊河》

 

陈丹青、冯良鸿、马可鲁都出生于上海、生活或求学于北京、相会于纽约——三座城市的水系见证了一代一代人的历史和记忆,也记录了三位艺术家艺术生涯的行路踪迹和物事人影。今天回望八九十年代那个全球化热情高涨的原点,有一群艺术家身似一叶舟,从全球各地出发,蹁跹于世界的海河江湖,最终航向纽约,他们三人就在其中。这即是艺术的故事,也是时代的故事。

 

1996年,陈丹青、冯良鸿、马可鲁在纽约曼哈顿下城的国宝银行四楼共同展出作品,以此作为开端,三十年间他们陆续在纽约、北京、上海和温州等地以三人同场的形式举办展览,这些展览,见证着三人从纽约开始的友谊以及各自的艺术生涯。本次展览也是过去三人联展的又一续篇,内容涉及三位艺术家各个时期的作品、文献和研究档案,分为“起初”、“纽约”、“碑和帖”三个章节。

 

作为应空间当代艺术中心的跨年展览,本展览将于2023年12月19日开始免费对公众开放,并将持续至2024年3月31日.

 


 

 


 

导读

 

三人艺术创作虽然都起步于上世纪七八十年代,但各自创作的起手式和影响来源则完全不同。

 

马可鲁在七十年代初开始自学和践行印象派等西方现代绘画的方法,并在之后相遇赵文量、杨雨澍两位前辈画家和其他画友,成为“无名画会”中的一员。赵文量、杨雨澍两人都曾受业于北京熙化私立美术补习学校,这所学校开办之初的主要教员均是留日西洋画家、使用的也是日本绘画教材,彼时日本画坛融汇和折衷亚欧绘画传统和美学理念改造西洋画的思想,在二十世纪初的中国画坛曾产生过巨大影响,当马可鲁开始创作时,以一种天然和自如的状态,领会、共振和接续了这一东西方兼具的绘画思想的遗绪。马可鲁的创作始于写生自然,经十年,到八十年代初转向包含着东方思想和美学特征的抽象艺术。

 

 

马可鲁,《正午的玉渊潭》,17x27cm,1975

 

“每每想起那个时代,似乎依然离得太近,因为柔情与苦恼依然存在。不记得是谁曾说过:“在一生的薄暮时分,很难想起和理解它的清晨……光线是不断变化的,对所见事物的理解也不断变化着的。”我始终无法用轻松惬意的口吻谈论过去的那个年代。“ 

——

马可鲁

 

陈丹青的绘画实践始于七十年代初临摹欧洲古典画片。之后的青年时代,他在上海油雕室结识魏景山、夏葆元、陈逸飞等画友,并受俞云阶影响。俞云毕业于中央大学艺术系,是第一代留法艺术家徐悲鸿、吕斯百和颜文樑的学生。十九世纪到二十世纪初的法国写实主义绘画,以历史画结合新兴共和国家的政治进程,无论纪功、动员或启蒙之力,都成为中国革命的艺术范例,乃至国家主流美术的方向。俞同时是马训班的学员,这个绘画班学员大多入班之前已是成熟画家,与教员马克西莫夫的绘画能力相较而论,苏式绘画对于这些学员的影响和改造不可能是彻底和完全的。陈丹青在主流画坛的成名作,和同代沪上其它绘画青年才俊一样,显示了高超的驾驭复杂画面的能力,比如《给毛主席写信》、《泪水洒满丰收田》到《进军西藏》,都是全景群像式主题绘画,这些作品成为后来他在中央美术学院的毕业创作《西藏组画》乃至居住在纽约期间的“图像并置”系列亦正亦反的基础。

 

 

陈丹青,《给毛主席写信》,200x150cm,1976

 

冯良鸿在少年时代就开始模仿塞尚和野兽派方法和风格作画,并且以典型西方现代主义的视角描绘上海本地的生活场景。之后的1981年,他到上海工艺美术学校就读,结识了老师余友涵与同学丁乙等人,相近的绘画追求,让他们讨论变得非常密切,师友同时开始了抽象绘画的尝试。余友涵60年代末考入中央工艺美术学院陶瓷专业,受张仃“毕加索加城隍庙”这种“现代主义结合民俗艺术”艺术方向的影响,通过他身体力行的实践,把这些技艺与思想也传递给身边的学生。实际上,中央工艺美术学院其时以“装饰绘画”或者“实用美术”等概念,消化和传承着二十世纪初开端的中国现代主义绘画的文脉,学院教师比如庞薰琹、张仃、张光宇、卫天霖、吴冠中等,大多是1949年之前受西方现代主义绘画影响的艺术家。冯良鸿在1985年也考入这所学院,更为直接地受到这条脉络的滋养和影响。

 

 

冯良鸿,《夏》,78.5 x 108.5cm,1985

 

三人创作的不同起点,在同代艺术家中非常具有典型意义,某种意义上,是二十世纪初中国艺术变革路径选择问题在70、80年代的复现和隔代传承。其中艺术取向所涉及的问题核心,比如在野和主流、现代主义和现实主义、东方和西方等对阵、相望和混合,至今也是某些中国当代艺术论题的底色和原型。

 

 

左 / 马可鲁,《西百老汇》,60x50cm,布面油画,1998

右 / 冯良鸿,《习作》之一,62x45cm,布面油画,1980

 

 

左 / 马可鲁,《苏州河望四川路桥和邮政大楼》,19 x19cm,纸本油画,1976

右 / 冯良鸿,《苏州河边的写生》,54 x39cm,纸本油画,1982

 

 

左 / 陈丹青,After Cézanne,55 x 71 cm,布面油画,1987

右 / 马可鲁,《圣维克多尔山》,19 x19cm,布面油画,1976

 


 

 

带着各自截然不同的艺术经验,陈丹青、马可鲁、冯良鸿分别于1982年、1988年、1990年到达纽约。很难假设,倘使当年三人留在群体壁垒分明的国内艺术界,三个绘画志向如此相异的画家,在后来的时光中是否依旧可以相识以及成为好友。但纽约这个多元文化主义的城市,为三人的友谊提供了一种自然而单纯的背景,使得原本在国内语境里创作的差异变得不那么重要,反而品性与人格的亲近感更为重要。就像陈丹青在之前的文章中所写,“虽然彼此画路不同,我们都同意,是纽约改变了这三个来自中国的画家。”在纽约,陈丹青工作室在曼哈顿42街,马可鲁和冯良鸿工作室在布鲁克林的威廉姆斯堡地区。他们曾一同到街头画像、驾车旅行、在MET看展、在工作室开派对……

 

 

冯良鸿,《眺望曼哈顿》,20x25cm,1996

 

80年代到新世纪初的纽约艺术场景,远比今天更加建制性、政治挂帅的国际艺术系统来得更为鲜活多彩,那时的纽约真有些全球化之都的气魄和胸襟——殿堂级的大师Andy Warhol, de Kooning抵达创作的晚期;激浪派诸君如白南准正在成为绕不开的经典;绘画虽盛年已逝,但诸如Cy Twombly, Eric Fishl , Julian Schnabel等人在窄路间各开新风;东欧和苏联的前卫艺术家卡巴科夫、阿布拉莫维奇亦移居至此;还有一众刚抵此地的华人文艺家,比如袁运生、张红年、徐冰、蔡国强、艾未未、谭盾、谢德庆、李安等。

 

 

陈丹青在纽约街头画的速写

 

这个时段也是世界变局的大时代,冷战落幕、柏林墙倒塌,阵营之间胜败已定,全球化开始;及至千禧后,911事件和全球反恐、宽带互联网普及、零八年次贷危机、占领华尔街运动……在美国,这个时段历经共和党的里根、大小布什和民主党的克林顿;在中国,则是改革开放、加入世贸,以及北京奥运。在当时的地缘政治和全球秩序框架之下,于美国社会和艺术系统而言,华裔身份所带有的意味和今天非常不同。

 

作为少数族裔,作为离散于母国文化的创作者,他们不是最典型的“纽约梦”的范本,也不是那种有着浓厚“去国怀乡”忧思的那种艺术家形象。他们不愿讲述种族、身份或意识形态的故事,不愿运用写实技巧绘制商品画,不愿转行另谋生计——他们就这样骄傲而散漫,浸淫其中但保持独立而达观的态度。他们不仅是纽约发生的种种艺术潮流里独持偏见的观众,也以纽约一流的先锋的艺文环境为养料和借镜,不断找到新的绘画动力,调整自己绘画实践的位置和角度,仿佛在沙场里各自绣花,经年视之,他们自己的创作和刚到纽约时早已变化很多。同时,他们三人在纽约都有着某种文化怀乡,在异国重新发现和学习了中国的艺术传统,就像马可鲁说的,“纽约尊重艺术家的自我完成。”

 

 

马可鲁在911当天,在工作室顶楼拍摄的照片

 

“2000年2月9日,严寒,大晴。我从肯尼迪机场起程回国。飞机轰然升空后,我临窗下看,与纽约默默告别。我真的在这座城市居停这许多年么?但见纽约五岛逶迤展开徐徐移动、缩小、模糊,渐与天际融汇一片,著名的世贸中心双子座高出群厦,在正午的阳光下灿然一闪,翌年,灰飞烟灭了。事后想来那是我最后展望无损的曼哈顿。”

——

陈丹青

 


 

中国书法自二王之后,一灯相传,以魏晋名家法帖为最高标准。及至明清以汉碑的考古发现为契,重新反思帖学为主的历程。至此碑与帖,无论是朴拙畅快之间的视觉区别、走笔的发力方法之异、审美取向之别,都成为中国艺术观念的深层原理。在二十世纪初西风东渐,中国艺术面临变革之时,崇尚写实主义的徐悲鸿,受碑学运动的康有为影响,强调水墨线条的绞转行墨;而学习现代主义的林风眠则强调行笔的流畅和随机,有临习书帖画谱的影响。碑与帖路径之异,如方法和审美的不同,其观念也纳入中国现代绘画中。

 

马可鲁的抽象艺术,最终作品常常有着天然的状态,痕迹如碑拓,落墨有力度,无论是最近的“啊打”、之前的“八大系列”,创造画面的工作和材料不同,但颜色和画布的咬合关系却都不像西洋画传统的色层秩序,反而有力透纸背的质感。他日常习字倾向于“矮纸斜行闲作草”的帖学一路,较之《兰亭》,更为钦慕陆柬之的《文赋》。在他看来,《兰亭》的醉意并非人的生活常态,而《文赋》里有更为朴实耐看的分寸和火候。马可鲁曾表达过一个意思,陆机《文赋》成文于西晋,但陆柬之书写于初唐,但书文一体,相得益彰,仿佛作者合而为一。这和碑学大家阮元评《兰亭》有异曲同工,阮元认为“《兰亭帖》之所以佳者……欧、褚二本,直是以唐人书法,录晋人文章耳。”所谓人书俱老,老的意思大致就是火候。临帖给马可鲁深厚的滋养与启迪,透过习字,淬炼精进分寸与火候感,也可以在笔划游走中找到江南的血脉基因和艺术身世。

 

 

马可鲁日常反复临习陆柬之《文赋》

 

陈丹青在纽约开始创作画册静物油画写生的系列,最初画面多是西方古典绘画图像的并置,继而出现中国古代绘画和字帖,最近一些年则有对于不同书帖的并置或单独的呈现。陈丹青的书帖写生,和之前暗藏谜题或玄机的图像并置的叙述意味不同,形式这个因素被强化了出来,比如帖页之间阴形和阳形的对照、书页阴影和书脊厚度这些微妙的形状和形体关系、不同书家结体线条的差异——这些在画面中被更加强调,由此,书法史的各个片段被以一种抽象的原则剪裁和编辑了。油画笔和材料,与毛笔和水墨宣纸的效果与手势关系,原本非常不同,在油画中临帖,书写性和塑造性之间常有彼此克服的感觉,但在陈丹青这里,这种张力并不是问题,他可以非常游刃有余地平衡两者。

 

 

陈丹青的书帖静物写生新作中的颜真卿《祭侄文稿》帖

 

冯良鸿在纽约时有一个系列《文字与涂鸦》,画面底层常常有他临习的各类书帖,表面则用即兴的涂鸦和痕迹破坏掉原有的章法秩序,也创造出一种刻碑风化残损的效果,被他称之为有包浆的“纪念碑”。中国书法的展示形式常常和建筑空间相关, 比如中堂、牌匾、门楹、碑石等等,常带有一种礼仪秩序。这和他初到纽约看到的街头涂鸦和广告牌中,文字在建筑空间的秩序感非常不同,他曾提到“在美国的高速公路上开车,突然看到一块有中国字的大广告牌会一下子有个印象。让我想到罗兰·巴特(Roland Barthes)的符号学。”另一方面,中国书法传统中强调对经典程式和法度的临习,这代表某种自我的消失,这和即兴涂鸦的天性挥洒之间有着非常巨大的文化差别。两者间的并置,并非图像的叠加,而代表着秩序的彼此拆解,这是冯良鸿在那个阶段从感性的抽象走向观念的抽象的重要一步。

 

 

冯良鸿创作《书法与涂鸦》时临写《颜勤礼碑》

 

“中国传统书画同源,书法是文字符号又是纯艺术,介于严格章法、个人性情和即兴发挥之间。而涂鸦无个性、无规则、重偶发,具有新鲜、活泼的游戏式表现手法。书法和涂鸦,给我思考判断绘画的新空间。

——

冯良鸿

 

文 / 应空间当代艺术中心 展览部

 


 

 

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189家药企裁员

今年已有189家药企宣布人员、管线精简计划,大型跨国药企管线调整同样牵动相关合作企业的人员变动。


189家药企人员、管线精简

综合Fierce Biotech等行业媒体报道,截至12月17日,今年有至少189家药企公布了人员及管线精简情况或计划(文末附完整名单,每月按次统计后累加,未去重),数量达到去年全年的1.5倍。

其中,有近20家药企在一年内宣布了多轮裁撤计划,既有辉瑞、强生、渤健、BMS等大型跨国药企,也有不少中小型Biotech企业。

分时间段来看,除第二季度外,在第一、第三,以及即将结束的第四季度宣布精简计划的企业数量都有较明显的峰值出现,第一季度最多,共58家;分月份看,2月大概率为全年最高值,共24家;8月和11月均有22家宣布相关消息;12月即将结束,已有10家药企宣布相关计划,将在年底或明年年初完成。

189家药企裁员

本月初,在由赛柏蓝承办的第42届中国医药产业发展高峰论坛上,有专家指出,今年,部分企业稳健增长的同时,还有相当一部分面临经营困难的企业,统计显示,有近三分之一规模以上医药企业在上半年呈亏损状态。

另外,面临生存压力的企业中很多都是研发型药企,减员、砍管线等情况频繁出现,有预测指出,到2024年底有半数中小型制药研发企业或将难以经营。

这一情况不止局限于国内,放眼全球宣布减员企业名单,其中不乏一些刚拿下巨额融资的药企。

12月5日,主攻RNA疗法的美国药企ReNAgade Therapeutics宣布减员10%,以将精力集中在“有助于加速DC和IND之路的项目团队上”。

这家企业刚在今年5月拿下高达3亿美元的A轮融资,是今年第二大私募融资,仅次于细胞和基因疗法研发企业ElevateBio的4.01亿美元D轮融资,而ElevateBio在拿下此轮融资后不久同样宣布了减员。

今年10月,ElevateBio宣布削减其部分临床前项目,并且减员13%,彼时距离其完成4.01亿美元的D轮融资刚过去不到半年。

ElevateBio的发言人表示,ElevateBio的财务状况表现很强劲,但为了在最有优势的领域继续扩大规模,ElevateBio作出此精简计划,以专注于其BaseCamp基因组医学工艺开发和制造工作,以及生命编辑基因编辑平台。

大型MNC同样强调聚焦
精简计划或将牵动合作企业

Biotech们精简管线的同时,大型跨国药企同样强调聚焦重点项目。

11月底,吉利德旗下的细胞治疗子公司Kite Pharma启动业务审查,预计有7%的员工将被裁撤,与此同时,吉利德将再增加90个更符合其战略组织重点的职位,两者抵消后净减员人数约占5%,此次变动主要集中在美国,其它业务地区的变化“预计很小”。

吉利德表示,其正在采取精简组织等措施进一步调整业务,以优化运营效率、适应未来增长。

11月中旬,辉瑞计划在英国肯特郡工厂减员约500人,并削减其制药科学小分子部门的能力;11月下旬,辉瑞中国也传出业务调整消息。

通知截图显示,辉瑞决定在中国扩展与上海科园关于沛儿13(13价肺炎球菌多糖结合疫苗)的商业合作关系,由科园在中国大陆地区独家进口、分销和推广该产品,辉瑞将继续负责该产品的开发和生产,并提供必要的专业知识。相应的,辉瑞中国针对沛儿13的自建团队将面临裁撤或转移。

大型跨国药企的管线业务调整不仅关系本公司员工,其相关合作方往往也会受到影响。

今年年初,GSK宣布退出一项启动近三年的新冠产品研发合作,GSK退出后,其合作方Vir Biotechnology能从合作中的收入也大幅减少。

今年4月,Vir新上任的CEO已经着手重组公司,关闭先天免疫小分子团队,并将重点扩展到自身免疫性疾病和免疫肿瘤学领域。到12月中旬,Vir再次宣布计划在明年裁撤75个职位,约占其员工总数的12%,并关闭两家工厂。

不过,双方并没有完全结束合作,GSK仍将在流感和其他呼吸道疾病领域与Vir继续展开合作研发。

在复杂的外部环境和激烈的市场竞争中,药企非核心产品剥离、部分自建团队缩减、销售权代理等降本增效举措或将更加频繁地出现。

189家药企裁员


来源:赛柏蓝
作者:陈芋

药明巨诺CFO跳槽诺诚健华

近日,药明巨诺发布公告,傅欣因个人事业发展已辞任公司首席财务官,自2023年12月15日起生效。傅欣已确认,彼与董事会并无意见分歧。公司正在物色合适的人选以填补首席财务官的空缺,并确保在切实可行范围内尽快委任合适的人选。公司将适时作出进一步公告。


药明巨诺CFO跳槽诺诚健华

12月18日,诺诚健华宣布任命在财务相关领域拥有丰富经验的傅欣先生担任首席财务官,自2023年12月18日起生效。


傅欣先生向诺诚健华联合创始人、董事长兼CEO崔霁松博士汇报,全面负责公司的发展战略、财务管理、投融资活动和投资者关系管理工作,以推动公司业务的国际化进程和高效实现公司2.0发展目标。


傅欣先生现年45岁,毕业于复旦大学会计学专业,拥有美国注册管理会计师职业资格。


傅欣先生在财务管理领域拥有超过20年的丰富经验,包括15年医疗行业工作经验。加入诺诚健华之前,傅欣先生曾担任药明巨诺首席财务官,在完成港交所IPO、公司战略规划、投融资管理和资金运营等方面发挥了重要作用。在此之前,傅欣先生曾在辉瑞中国担任多个领导职位,包括首席财务官和首席合规官,领导财务团队推动公司业绩稳健发展,并全面负责公司业务重组、收购、合资等重大项目,进行长期战略规划,并建立了完善的预算管理和税务管理等多项体系。


诺诚健华是一家商业化阶段的生物医药高科技公司,专注于恶性肿瘤及自身免疫性疾病领域的一类新药研制。公司现有多个新药产品处于商业化、临床及临床前研发阶段。公司在北京、南京、上海、广州、香港以及美国设有分支机构。


来源:细胞基因治疗前沿
者:云

百奥赛图与Ona Therapeutics达成抗体协议,用于针对实体瘤的ADC药物开发

北京和巴塞罗那2023年12月18日 /美通社/ 

 百奥赛图(北京)医药科技股份有限公司(“百奥赛图”,股票代码02315.HK),一家创新技术驱动新药研发的国际性生物技术公司宣布与Ona Therapeutics(“Ona”),一家专注于发现新生物学来设计晚期癌症药物的西班牙生物技术公司达成抗体评估、选择与授权协议。

根据协议,百奥赛图将授权Ona评估针对一个特定肿瘤靶点的,由百奥赛图专有RenMice®平台产生的全人抗体。Ona在完成评估后有权获得其所选定的抗体分子在双方同意的适应症及地域进行ADC药物的开发、生产和商业化的独家权益。

百奥赛图将收到首付款;Ona行使选择权后,百奥赛图将获得选择权执行费、开发和商业化里程碑付款,以及个位数净销售额分成。

百奥赛图董事长兼CEO沈月雷博士表示:“作为‘千鼠万抗计划的一部分,百奥赛图正在对200多个TAA靶点进行基于内吞活性的全人抗体发现。我们很荣幸Ona及其它全球生物医药公司认可我们专有货架型抗体的潜力。我们相信Ona对晚期癌症耐药机制的深入理解及其设计和开发ADC药物的卓越能力将加速将我们的抗体开发成有前景的疗法。“

Ona的CEO及联合创始人Valerie Vanhooren博士表示:“我们期待去评估百奥赛图专有的抗体,用于ADC药物开发。我们相信,百奥赛图丰富的抗体库与我们对晚期癌症生物学的独到见解相结合将在发现和开发同类首创、满足临床需求的分子方面具有巨大优势。”