拾萬北京｜春困｜李欣遥（犬子）对谈
三月伊始，拾萬空间（北京）以邀请陈俐、江一帆、李萧禾、秦晋、李欣遥（犬子）、任莉莉、向京、于若晗、赵玉、张雪瑞、祝洵等11位艺术家，在3月2日至4月7日间，以“春困”为名，借丰富媒介展现那些天马行空的想象、恣意的思想延伸如何成为回应现状的出口。
蝉作为一种昆虫，其生长发育过程既相对漫长，又具有明显的区间性，幼虫蛰伏大约四五年后，在春季出土，上树蜕变为成虫，那“羽化”的阶段，被古人视为极具神秘色彩，更将其看作生生不息、循环不止的象征。或许正因此，传说中的唐僧就与“金蝉”相连。李欣遥(犬子)在《唐僧肉》中对传说与真相、生命的极限等问题发出诘问，正如她所说：“思考、观测、行动是人之所能也是人之所限，也许当人们会发现所谓长生不过是虚无，那时候才是接近真实的开端。”
对谈｜TALK
孟宪辉：你对展览主题“春困”（Spring Sprang Sprung）是如何理解的？
李欣遥(犬子)：又完成了一个周期的代谢！一切看似流逝的东西有一天会突然造访，周而复始。
孟宪辉：能否介绍一下本次参展的作品，《唐僧肉》巧用了唐僧与金蝉子的传说，将人化为了具象的虫，更用不断放大的DNA延伸到了对生命的探讨，为什么会有这样的想法？
李欣遥(犬子)：有段时间读了玄奘的历史，对玄奘的译经事业十分叹服，从而又重读了《西游记》，并对西游记中使用的诸多设定产生了新的兴趣。例如吃唐僧肉可以长生不老，例如喝女儿国的水可以怀孕，例如吃一个人参果一个能活四万七千年，诸如此类都关乎对生命伦常的讨论。
早前我有一件关于人参果的作品：《你从哪里来》，将人参果视作法的化身，对人、佛、法之间的联系进行再构想：佛在火宅外看众生，众生受法顿悟“我从哪里来”。这是借用《西游记》提供的素材整合了我一段时间內的感悟，《唐僧肉》也是如此。
李欣遥(犬子) | Li Xinyao(Quan Zi)
从哪里来 ｜ Where do you come from
绢本设色、综合材料 | Color on slik,mixed media
133×75cm
2023
人们总在不断探索自己的肉身，用尽科学或形而上学等一切办法，试图解开灵与肉之间的矛盾。我们只知唐僧是释迦牟尼座下的二弟子“金蝉子”，其转世为“金蝉脱壳”之意，但《西游记中》并未给出吃唐僧肉可以长生不老的具体依据，即便人们不断追根究底地去探索其根据，最终到达的不过是自我认知的边界。在永恒的生命循环中，或许人们会意识到，所谓的永生可能是一种哲学意义上的虚幻构想，而正是这种觉醒，才真正拉近了我们与生命本质和真实世界之间的距离。
《唐僧肉》视频
孟宪辉：你使用了现成品的佛龛来承载作品，让作品有了更深一层的时间维度？这种方式是否在你此前多件作品中尝试过，这一次还加入了铁链，困境更加凸显。而轻薄的绢本突破了人们以往对其呈现方式的理解，是什么让你如此自由地使用这些媒介？
李欣遥(犬子)：我把一切可以与肉身产生感应的事物都视为材料与记忆。材料是空间中所有可以被人觉知的实在，记忆是附着在实在上的某种感应。在收集作品材料的时候我并不带有先决的条件，它们在我的材料库里，通过记忆的粘合自然地构成在一起。而“这样做合理吗”是人后知后觉产生的判断，我想做的东西和我使用的材料是同时出现的。
李欣遥(犬子) | Li Xinyao(Quan Zi)
唐僧肉(绘画装置) ｜ Tang Monk's Flesh(Painting installation)
旧佛龛、滚轮、铁链、亚克力、绢 | Old Buddhist niches, wheel, iron chains, acrylic, silk
52×42×16cm
2024
独版 | Unique edition
《春困》展览现场
孟宪辉：你以往的《钟结》《修像》《至福之火》《Karma》等作品中都有对于生命、时间，永恒与瞬间，以及对宗教的思考，能否讲讲你对时间与生命的看法？又是如何体现在作品中的？
李欣遥(犬子)：时间和生命是一种假象，一旦认为世界上存在一种名为“时间”、“生命”的东西，一切认识都将被时间和生命所束缚，人的痛苦也大抵来源于此。人无法脱离自己的认识去接触事物，认识必然产生假象，但人能够以这些假象为材料不断模拟出无限接近于真实的东西。所以我觉得做作品的过程就是一个对真实进行模拟的过程，作品就是时间和生命本身。正因如此，我并不想刻意利用作品来展示什么东西，即便它看起来很复杂；事物必然经历发展到极致的这一过程才能断灭执着回归本原，所以我的目的是使其纯粹，并且越来越纯洁。
李欣遥(犬子) | Li Xinyao(Quan Zi)
终结｜Termination
香薰装置｜Installation
27×29cm
2021
李欣遥(犬子) | Li Xinyao(Quan Zi)
修像｜Practice Figure
纸本水墨｜Color on silk
127×65cm
2021
李欣遥(犬子) | Li Xinyao(Quan Zi)
至福之火｜Gospel Fire
绢本设色、综合材料 | Color on slik,mixed media
18×23cm
2021
李欣遥(犬子) | Li Xinyao(Quan Zi)
Karma
绢本设色、综合材料 | Color on slik,mixed media
90×95cm
2022
孟宪辉：你最近在哪里？正在忙什么或是做什么？
李欣遥(犬子)：大部分时间在工作室里学习和劳动，偶尔外出收集材料。今年是需要高强度输出的一年，实际的劳作是容易掌控的，更重要也更困难的是把握事物发展的规律，在万变中管理自己的节奏。正在非常强迫性地努力地去顺其自然。
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拾萬北京｜春困｜任莉莉对谈
三月伊始，拾萬空间（北京）以邀请陈俐、江一帆、李萧禾、秦晋、李欣遥（犬子）、任莉莉、向京、于若晗、赵玉、张雪瑞、祝洵等11位艺术家，在3月2日至4月7日间，以“春困”为名，借丰富媒介展现那些天马行空的想象、恣意的思想延伸如何成为回应现状的出口。
“万物出乎震， 震为雷，故曰惊蛰。是蛰虫惊而出走矣。”
——《月令 七十二侯集解》
对物象与天象的观测引发了人们对时间的最初思考，“春困”由春开始，又在艺术行业的社会时序中行进。任莉莉首次启用了拾萬空间的通道场域，给出了全新的装置创作《惊蛰》，在应和现实时间之时，又通过生物学诠释和高度幻想，寻找形状、内容和环境的内部通道，她意图调动起视觉、听觉和身体体验，构建一个逃离现实空间的物理框架，让观众进入沉浸式的想象的世界。
对谈｜TALK
孟宪辉：你对展览主题“春困”（Spring Sprang Sprung）是如何理解的？
任莉莉：听到展览标题“春困”， 我的第一反应是季节变化时常见的生理反应。一种刚刚从冷到暖，身体慢慢苏醒的过程。展览呼应当下的季节。困，也有围困之意。但春天自有一种阻挡不住的新生的力量。
孟宪辉：能否介绍一下本次参展的作品，《惊蛰》从虫在春季蛹动起步，延伸到了对未知空间的探讨，为什么会有这样的出发？
任莉莉：契机还是对狭窄通道空间的着迷吧。空间是唤起我最多想象的初始元素。仿佛蠕动着的绿色的霓虹灯的光，与透过黄色PVC门帘的光，它们彼此呼应渐进也是我想要尝试的。声音能即刻将人带至某地。我总感觉这种媒介要比视觉来得更强烈。这次跟音乐人Bubble People 合作，我们想象了一个类似虫的异类生物聚集的场景。好奇观众去到了哪里。
任莉莉 | Li Li Ren
惊蛰 ｜ Wiggle My Way Out
霓虹灯管，音频， PVC软门帘，霓虹沙 | Neon sign, one channel audio, PVC plastic sheet, neon sand
尺寸可变 | Dimension variable
2024
独版 | Unique edition
孟宪晖：你首次启用了拾萬空间的通道空间，使用了声音、霓虹灯等方式来呈现，与你以往的一些作品有一些联系，又与之前我们在魔金石空间看到的装置有很大不同，能否讲讲这次创作在媒介上的想法？
任莉莉：策展人宪晖邀请我参加这个群展的时候，我本人一直在伦敦。我们在讨论作品的时候，都觉得可以尝试实验性的作品。春天嘛，就应该做些新的尝试，所以就一拍即合。而且，我觉得春天给人一种不拘泥于形式、不惧怕失败的精神。创作不就应该是这样吗？不为自己建构围栏，不断地突破一些阻拦，无论多么细微。
拾萬空间的这个通道以前从来没有展示过作品。我一直对狭窄空间感兴趣。当时这个空间在修改之前通往安全出口，也有荧光的绿色的标识。通道如同一个阈限空间。观众在进入和走出之间，在熟悉和异样之间。
拾萬空间原来的通道空间(阅览区)
In the original passageway space (reading area) of Hunsand Space
落日如灼伤，展览现场，魔金石空间
Sunset as Burning Bruise, Exhibition View, Magician Space
在此地与彼时之间，展览现场，七木空间
Frantumaglia, Exhibition View, Qimu Space
孟宪晖：其实有很多国内外艺术家都使用过霓虹灯这一材质，对你而言，其特殊性在哪里？
任莉莉：对我来说，霓虹灯管材质与其它任何材质并没有两样。虽然我知道霓虹灯管自身被赋予的属性强烈而又坚固，但我同时又感觉这也是一次好的机会，尝试让它摆脱这种既定印象。英文名wiggle my way out 是我对它的希望。我对它的形态本身感兴趣。而且最近我对颜色以及灯光产生的效果感兴趣。尤其是sci-fi电影运用灯光塑造一种未来感，同时这种未来感又如何呈现出一种集体的对未来的怀旧。
the world forgetting, by the world forgot, 画廊外部， Sherbet Green, 伦敦
the world forgetting, by the world forgot, Exhibition exterior, Sherbet Green, London
孟宪晖：你最近在哪里？正在忙什么或是做什么？
任莉莉：最近一直在伦敦，正在为即将在英国最老的公共美术馆杜尔维治美术馆（Dulwich Picture gallery）展出的雕塑作品做准备，同时也在筹备一个演出，来”复活“五件以珊瑚为灵感创作的雕塑。刚刚跟音乐人做出了声音设计的雏形，还在跟表演者沟通和确定，这也是我第一次参与编舞，既紧张又充满期待。
To Find a Way Home, Frieze Sculpture park 2023, London
To Find a Way Home, 弗里兹雕塑展2023， 伦敦摄政公园
注：部分图片由艺术家提供
Selected images: courtesy the artist
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医药行业「离职潮」？超60位药企高管辞职
据赛柏蓝不完全统计，截至3月19日，今年已经有67位高管调整，包含3位董事长、3位总经理。
“华润系”高管变动频繁
赛柏蓝梳理发现，2024年开年以来，截至目前“华润系”有3位高管变动，分别是：1月5日，华润双鹤副总裁、董事会秘书范彦喜因临近退休及工作安排原因辞职；1月12日，华润三九独立董事刘俊勇宣布辞职；3月14日，华润三九董事、董事会战略投资委员会委员及总裁赵炳祥宣布辞职。
华润（集团）的大健康板块有六大公司，分别是华润健康集团有限公司、华润江中制药集团有限责任公司、华润双鹤药业股份有限公司、华润三九医药股份有限公司、华润医药商业集团有限公司、华润医药集团有限公司。
华润集团在大健康板块布局了多家头部，例如，华润双鹤定位为化学药平台支柱性企业，布局普仿药业务、输液业务、差异化药业务和创新药业务四大业务平台，主做慢病、输液、儿科、肾科、精神/神经等领域；华润三九主营核心业务定位于CHC健康消费品和处方药领域。
华润医药可以称得上一座“医药帝国”，每一次的人员变动都会引发业内不小的关注。
例如，2023年10月9日，华润博雅生物董事长辞职；同年9月22日，华润双鹤选举陆文超为第九届董事会董事长，并授权董事长在总裁空缺期间代为履行总裁职责；同年1月29日，华润医药商业集团选举韩跃伟为董事长，穆宏不再担任董事长；2022年间，卢小青卸任江中药业董事长；2021年12月3日，华润三九董事长王春成辞职。
华润医药“帝国”正持续优化组织配置和人员结构，以适应其下一步的发展。
中药股领头羊云南白药董事长确定
云南白药近期董事长一职人选确定，自2023年3月6日王明辉辞去云南白药董事长职务后，董事长一职由曾在华为任职21年的董明代履。云南白药现任董事长为张文学，其履历丰富，曾担任云天化集团有限责任公司董事长一职。
值得一提的是，在担任董事长之前，张文学已经在云南白药集团有任职。2023年9月25日，云南白药集团召开党委扩大会议，宣布省委两新工委任职通知。张文学（云天化集团有限责任公司原党委书记、董事长）任云南白药集团党委委员、书记。
提到云南白药，自然离不开家喻户晓的云南白药牙膏。但是，作为市场上牙膏品牌的龙头，云南白药再往上突破的空间比较有限。近几年来，云南白药不断寻找新的业务增长点。目前，其重点培育了三个新业务单元，包括口腔智护、医美、新零售健康服务。
作为一家老牌药企，近年来，云南白药也屡屡尝鲜新领域——包括二级市场证券投资、医美等。不过，2023年第三季度，云南白药退出全部二级市场证券投资，并计划于2024年不再开展二级市场证券投资业务。综合来看，再次聚焦主业发展仍是其主要的发展策略。
金三银四，哪些岗位还是热门？
药企董事长作为掌舵人，上任后都各负使命，例如，恒瑞在孙飘扬重新回归后开始自上到下进行人员优化；韩跃伟在担任华润医药商业集团董事长后，合作寻求新发展，搭上了彼时最火热的新冠药“列车”。
在某种程度上，从药企董事长的变动可以窥见企业发展的下一步。一般而言，一家企业更换董事长取决于多种因素。某种程度上，药企董事长的变动也预示着企业可能有新的发展方向。但是，频繁更换高管层也可能被视为企业发展不稳定的表现之一。
事实上，金三银四之际，上至企业一把手，下至业务人员，流动率都可能增加。
根据科锐国际发布的《2024人才市场洞察及薪酬指南》，医药行业热门岗位有35个，跳槽后涨幅薪资不等，大多在10%-25%之间。不过，也有医药猎头表示，基于医药行业当下的环境，平薪甚至降薪的职务切换也越来越多。
目前来看，医疗健康从业人员跳槽的原因多样，包括薪资福利、工作压力、职业发展机会等。
附：2024年医药企业高管职务变动情况
附：热门职位薪酬及跳槽涨幅
数据来源：科锐国际资深行业专家对2024年热门职位薪酬范围及跳槽涨幅的预测，薪酬为基本年薪，对标一线城市。
来源：赛柏蓝
作者：颜色
聚焦生育力保存，专家呼吁完善统一规范
人口问题作为我国发展进程中的一项重要议题，始终牵动着国家的全局战略。今年的全国两会，生育支持政策体系的构建也再次成为了代表委员们积极建言献策的焦点。而在众多讨论和提案中，“生育力保存”再次成为热门词汇，引发了公众的广泛关注和深入讨论。
国家卫生健康委员会、全国妇联联名提交了“关于支持大龄女性以及女性肿瘤患者生育力保存”的提案；全国政协委员、中国工程院院士乔杰建议，着力强化我国生育力保存保障体系，加强对育龄人群的生育力评估及其对辅助生殖技术的科学认知等；全国政协委员、复旦大学附属妇产科医院妇产科学系主任徐丛剑提交了”关于建议规范开展女性生育力保存相关工作的提案”等。
回顾近几年两会，代表委员们围绕生育力保存相关议题的发声有增无减。而在这一现象背后，一方面国民生育力整体下滑的趋势日益显著：我国不孕症发病率从2007年的12%上升到2020年的18%，全国约有超过3300万对夫妻面临不孕问题。另一方面，相关肿瘤疾病呈现年轻化趋势。据统计， 2018-2020年平均每年新发儿童和青少年癌症患者逾4万名。育龄期女性新发肿瘤人数占整体人数的12%，而其中超70%的年轻患者有生育意愿。肿瘤医疗和辅助生殖技术的飞速发展为留住这些特殊患者的生育力带来了更多可能。
生育力是人口发展的关键变量，如何有效提高国民生育力，从而带动人口数量与质量提升，是关系国计民生的重大问题。正因如此，生育力保存和保护如今已不仅仅是特殊人群关心的话题，而逐渐上升为社会关切。
为了解我国目前在生育力保存和保护方面的探索实践，记者特地走访了相关临床机构，深入解析我国生育力保存相关发展方向和面临的挑战。
01
抢抓“黄金时间窗”
为特殊人群保存生命火种孕育希望
去年6月，29岁的未婚女性萌萌（化名），在复旦大学附属肿瘤医院确诊“弥漫性大B细胞淋巴瘤”。医生判断，虽然疾病治疗效果比较乐观，但化疗过程会对萌萌的卵巢功能产生不可逆的损伤，甚至可能导致她失去生育能力。
为了帮助萌萌保留孕育新生的希望，复旦大学附属肿瘤医院将她转诊至上海交通大学附属仁济医院生殖医学中心。在不影响肿瘤治疗进程的前提下，仁济医院生殖医学中心为萌萌制定了生育力保存方案。最终，通过取卵手术以及卵母细胞体外成熟技术，成功为萌萌冷冻了26枚卵子。
无独有偶，30岁的乳腺癌患者小霞（化名）也在由郑大一附院生殖医学中心生殖医学临床及胚胎实验室专家、乳腺科专家、肿瘤科专家紧急组成的多学科会诊后，成功冻存了卵巢组织及胚胎，保存“生命的火种”，为未来储备生育力。
所谓生育力保存，顾名思义，主要是指使用手术、药物或实验室技术，保护和保存人类产生遗传学后代的能力。目前女性生育力保存的主要方式有卵母细胞冷冻、胚胎冷冻、卵巢组织冷冻等，男性生育力保存主要方式是精子冷冻。中国因为疾病原因需要进行生育力保存的女性患者主要源于四类疾病：恶性肿瘤（乳腺癌、血液肿瘤、结直肠癌等），严重自然免疫性疾病（系统性红斑狼疮，克罗恩病），造血干细胞移植相关疾病，早发性卵巢功能不全倾向疾病（内异症、特纳综合征等）等。男性患者则包括影响精子质量肿瘤相关或非肿瘤疾病两大类。
“生育力保存是一个医学问题，也是一个关乎尊重和选择的问题。”上海交通大学医学院附属仁济医院生殖中心主任孙贇教授表示，对于因疾病本身或治疗过程可能损伤生育功能的特殊人群来说，生育力保存的意义不仅仅在于生理层面，也能够帮助有需求的人群保留孕育新生、为人父母的希望。
我国肿瘤发病率逐年升高并呈现年轻化趋势，有数据显示，80%肿瘤生存患者经治疗后罹患不孕症，每年至少约100万育龄女性及儿童因放化疗导致生育能力丧失。“越来越多患者希望在抗击疾病的同时，还能保有孕育生命的希望。”孙贇教授表示，放化疗作为肿瘤治疗的重要手段，大大延长了肿瘤患者的生存期。但同时，患者在接受治疗的过程中，面临的不仅仅是与原发疾病的抗争，更面临卵子数量和质量的断崖式下降，以及卵巢功能的不可逆损伤。得益于医学的进步和发展，现在有了更多 “延长生命”与“保存生育力”兼得的可能性，但治疗时机非常关键。
“在肿瘤放化疗前存在一个‘黄金时间窗’，一旦错过了这个保存生育力的宝贵机会，在肿瘤放化疗治疗对性腺组织产生不可逆损伤后，再想去解决生育问题就变得希望渺茫了。”孙贇教授指出，面对恶性肿瘤等疾病，“先保命、再生育”是一种误区。通过跨学科的高效协同，努力实现“保命”和“保育”并行，才是值得探索的解决之道。
02
呼吁统一管理规范
提升跨学科高效协同
我国辅助生殖技术虽然起步较晚，但发展迅速。目前我国能够提供的总体技术服务量和技术水平都已经达到了国际先进水平。作为世界领先的辅助生殖大国，我国辅助生殖学界已开展诸多生育力保存相关研究，并发布了一系列具有指导意义的临床共识和指南。但由于特殊人群的生育力保存治疗可能涉及肿瘤、妇科内分泌、产科、儿科等多达13个学科/亚专业，作为一门“新兴”的学科领域，其在临床实践中的探索之路难免会遇到痛点和挑战。
记者了解到，一份面向全国生殖、肿瘤、血液、儿童血液领域的180余位临床一线医生进行生育力保存认知和实践现状问卷调研的数据显示，虽然98%的医生认可“化疗、放疗、免疫抑制剂治疗及激素治疗，会导致女性患者生育功能减退”，但在实际临床过程中，71%的受访医生表示，只有当符合适应症的患者主动表示出对未来生育能力的关注或有生育意愿时，才会进一步对患者进行生育力保存的建议。
郑州大学第一附属医院生殖与遗传专科医院常务副院长郭艺红教授指出，生育力保存涉及生殖医学与多学科的交叉融合，除了生殖医学本身的发展之外，学科之间的协作水平，也直接影响到治疗效果。希望肿瘤、血液、妇科等专科医生与生殖科医生建立有效的联合诊疗机制，为有需要的患者及时进行生育力评估与生育力保存治疗。
“目前对于患者及其家属、甚至部分非生殖学科的临床医生而言，生育力保存意识仍显不足。”郭艺红教授表示，统一的生育力保存规范和指南、跨学科之间的合作与交流、患者的标准化转诊和治疗路径，是提高生育力保存治疗覆盖面与临床结局的重要因素。
实际上，除了强化特殊人群的生育力保存意识之外，专家学者们普遍认为，有必要帮助更大范围的育龄女性加强对生育力评估及辅助生殖技术的科学认知。“我们常说：预防胜于治疗。”郭艺红教授表示，“有生育需求和意愿的育龄女性应及早对生育能力进行评估，及时了解自己的身体情况，把握生育时钟，适龄生育。同时，也建议大家学习相关生殖保健知识，减少非意愿妊娠及重复流产等，有效保护自身的生育能力。”
03
多方合力
共同推动提高国民生育力水平
生育力降低并非单一因素所致，而是一个错综复杂的系统性问题，其背后涉及经济、环境、社会文化、遗传、生活方式等多维度的原因。同样地，生育力的保护和保存，也并非一蹴而就的单线任务，它需要政府、行业、社会以及个人等多个层面共同协作，形成强大的合力。
政府的顶层设计和引导规范至关重要。“为适应我国国情和满足人民需求，应立足‘生育友好型社会建设’根本，及时抓住关键问题，强化辅助生殖服务顶层设计，推动我国多需求、多角度、全链条生育力保存保障体系建设，让更多人民获益。”全国政协委员、中国工程院院士乔杰教授曾对记者表示。
当目光投向患者——这一医疗领域的重要参与者，为不孕症患者解除“心病”无疑也是关键所在。我国不孕症患者的就诊率为46.5%，低于全球56%的平均水平。据IQVIA分析数据显示，有辅助生殖技术应用指征的不孕不育患者平均需要2.7年才能进入辅助生殖机构治疗。不孕症治疗就诊率低、窗口期窄。这背后的原因，一方面在于患者对疾病认知不足，或因“病耻感”而羞于就诊。另一方面，由于对辅助生殖技术的认知存在误区，有的患者可能试了各种“偏方”，或在不对口的机构兜兜转转，耽误了宝贵的诊断和治疗时间。
正如二十大报告指出的，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，而人民的幸福安康，则是推动高质量发展的最终目的。
又一明星企业濒临破产，昔日热门赛道证伪
又一家数字疗法企业倒下了。
日前，全球首家处方类数字疗法(PDT)研发公司上市Better Therapeutics宣布已自愿要求从纳斯达克退市，并将逐步停产关闭运营，裁减员工，为剩余资产寻找买家。
值得注意的是，去年7月Better开发用于2型糖尿病管理的AspyreRx项目获得了FDA的de novo批准；此外，该项目还在上个月获得了用于治疗代谢功能障碍相关脂肪性肝炎（MASH）的突破性器械认定。
但显然在这一赛道中，商业化是一件十分艰难的事。此前另一家数字疗法先驱Pear同样因收入未能达标最终导致破产并以600万美元的价格拍卖资产。
雪上加霜的是，由于Better 过去六个月的股价“稳定维持”在0.2美元左右，截止3月15日收盘已跌至0.045美元/股，总市值仅剩224.38万美元，较巅峰时期的29.4美元跌去了99.845%。因而Better难以从投资者那里获得额外资金来进一步推进Aspyrerx的销售。
并且去年九月的公司报告显示，Better累积亏损达1.343亿美元，但账户中仅剩下660万美元的现金。这一金额只能够支撑公司运营至2024年第一季度。
流动资金即将耗尽，产品商业化的道路仍然充满不确定性，在诸多压力之下，公司正在考虑债务重组或破产清算，但目前尚未做出最终决定。
数字疗法的商业化，“阵痛”何来？
事实上，Better的“凋零”并不是一蹴而就。该公司自上市后的近两年时间里，始终没有产品落地。
直至2023年7月，第一款软件AspyreRx（原名BT-001）成功获批，用于为18岁或以上的2型糖尿病（T2D）患者提供认知行为治疗。这才打破公司长期以来在产品研发方面的停滞局面。
但即使完成审批授权，数字治疗产品在实际利益转化方面还存在诸多痛点。
据官网资料介绍，AspyreRx是一种数字化的认知行为疗法（CBT），其原理是通过互动式疗法课程、技能培训模块，帮助患者重构认知、建设情感，以此达到“让患者自主地将行为变化与血糖和其他生物测量指标的改善联系起来”的目的。
另外，作为一种处方治疗手段，AspyreRx是需要医生根据患者的情况开具处方后，才能将治疗内容分为90天的周期并逐步交付给患者。
简单来说，这就是这一种干预方案，主要是通过APP或者AI等设备软件来实现预防或者治疗疾病的目的。治疗手段的核心完全依靠患者的自主性，并且需要患者长期使用才能展现其治疗效果。
然而，由于健康管理需要扭转个人之前历经数十年所养成的饮食和生活习惯，而这些习惯是病人长期所养成的，甚至本身就是导致疾病的原因，要用户去扭转几十年的习惯是非常困难的，只有非常自律的人才可能。
所以数字疗法的健康管理对于自律性较差的患者来说是无法达成的，这就意味着效果将大打折扣甚至是无效。
其实，数字疗法的兴起主要是因为传统医疗手段存在短板，作为传统治疗手段的补充和优化，触达传统行业无法涉及的院外健康管理部分。但是对于这样枯燥且持续周期长的治疗方式，鲜少有人能够坚持下来。
这也是所有数字疗法企业商业化困难的痛点。
数字疗法企业的“殊途同归”
2020年，数字疗法（PDT）兴起，Better Therapeutics也是在这年踩着时代的风口诞生成立。方向是开发治疗糖尿病、心脏病和其他疾病的数字疗法。
2021年10月29日周五，公司通过与特殊目的收购公司(SPAC)Mountain Crest Acquisition Corp II合并，完成借壳上市（股票代码“BTTX”），上市前估值达到1.6亿美元。彼时，公司没有任何产品获批，融资所获得的资金也将全部用于推进其治疗2型糖尿病的主导产品BT-001的临床试验。
前有“数字疗法第一股”PEAR铺路，后有财神助攻，Better在纳斯达克的征途也大获成功。开盘第二日个交易日股价直接从13.86美元飙升到29.4美元/股，最终以84.3%的涨幅收盘，报17.14美元/股。
正当市场以为这只黑马将迎来节节攀升的火热行情时，剧情急转直下，上市第三日，BTTX股价暴跌32.91%，报收11.5美元，并且是连年下跌。
从很大程度上来说，Better在重复前者PEAR的“老路”，不管是借壳上市还是资本市场的“昙花一现”，再到后来的裁员、出售合并，几乎无一不同。
事实上，自2022年年末到2024年以来，业内已有多家数字疗法企业进行裁员或破产清算，包括曾经的全球“数字疗法第一股”Pear公司破产、Biofourmis裁员18%、Akili裁员30%等。
Akili裁员30%
2023年1月12日，数字疗法企业Akili公司宣布，其董事会批准了一项2023年运营计划，包括裁员30%，即46人。该公司是为患有注意力缺陷多动症（ADHD）的儿童开发基于视频游戏的治疗配方。
Pear公司破产
2023年4月7日，Pear Therapeutics在官网宣布，已向美国特拉华州破产法院提交申请，进入破产保护程序，并对外寻求资产出售。6月，该公司在一场拍卖会上，被4家竞标者以总价格605万美元（折合人民币约4300万）瓜分肢解。
2021年12月，该公司在纳斯达克上市，成为“数字疗法第一股”，估值人民币110亿元。但在上市次年，该公司就启动了裁员，其2022年营收也仅达1270万美元，亏损却高达1.23亿美元。
Biofourmis裁员18%
2023年7月，Biofourmis证实已经在多个国家解雇了120名员工，其中包括美国的48名员工，其中大多数都是运营和行政人员。
根据报道，在裁员前该公司拥有大约650名员工，也就是说此次Biofourmis裁员幅度已超18%，其表示主要系为减少运营和管理间接费用，以用于商业化工作和专注于美国市场的持续产品开发。
据了解，Biofourmis于2015年在新加坡成立，曾经投后估值已突破10亿美元大关，以13亿美元（折合人民币约为92亿元）的估值加入了独角兽阵营。
后记
总的来说，数字疗法虽然看上去火热，但在逆人性、有效性以及支付压力等多方因素的排挤下，难以获得规模化发展。同时，企业距离商业化的成功为时尚早，加之规模化营收压力，资本市场已逐渐回归冷静，因此赛道中的企业或将面临资金不足问题。
博腾生物与鲲石生物达成战略合作 加快推进第三代CAR-M药物的开发
苏州2024年3月20日 /美通社/
2024年3月19日，苏州博腾生物制药有限公司（简称博腾生物）宣布与鲲石生物科技有限公司（简称鲲石生物）达成战略合作，双方就RR-M01管线的IND申报达成战略合作，共同加快第三代CAR-M药物的开发。
博腾生物作为专业的基因与细胞治疗CDMO，建立了质粒、病毒载体、细胞治疗、基因治疗、核酸疗法等CRO和CDMO平台，积累了丰富项目经验。本次战略合作，鲲石生物将借助博腾生物的成熟经验和相关资源，推进管线RR-M01的IND申报，是利他、利家、利国之举，为恶性实体肿瘤尤其是复发、难治性实体瘤的治疗带来了新的希望。
鲲石生物CEO尹秀山表示：“我们非常高兴与博腾生物达成战略合作，博腾生物是一家非常成熟的CDMO企业，尤其在细胞治疗领域积累了丰富的项目经验。我们相信博腾生物优秀的技术团队可以助力鲲石生物快速高效地推进RR-M01新药的研发，加快细胞治疗药物临床注册及上市进程。"
博腾股份联合创始人，博腾生物首席执行官陶荣表示："很高兴此次能与鲲石生物这样优秀的巨噬细胞药物研发企业达成深度战略合作。去年，鲲石生物自主研发的第三代CAR-M药物RR-M01注射液完成全球首例临床受试者给药及评估，并取得了良好的效果；加速推进该管线的临床试验注册，尽快造福癌症患者，是我们的共同目标。非常感谢鲲石生物的信任，博腾生物也将依托国际化技术标准、严谨的实验设计、规范的质量管理以及丰富的项目经验，为鲲石生物新药研发保驾护航，期望在双方的共同努力下，加快鲲石生物CAR-M药物的开发进程，让好药更早惠及大众。"
诺和新元将成为诺维信和科汉森合并后的Novonesis公司官方中文名称
北京2024年3月20日 /美通社/ —
今天，我们很高兴的宣布，诺和新元将成为Novonesis公司的官方中文名称。这个名字与英文名一脉相承，意涵"以创新开启生物科技新纪元"。同时，它也蕴含了中国传统文化的内涵和祝福。我们将继续致力于释放生物科技巨大的潜能，助力企业发展，解决全球范围内的一些最严峻的挑战。期待生物技术在未来发挥更大的作用，让世界变得更美好！
以诺相许，和气致祥，日新月盛，大哉乾元！
新名称"诺和新元"和我们的Novonesis品牌标志将组成我们在中国大陆地区最主要的品牌形象标识，目前该中文名称仅用于品牌宣传的目的。在可预见的未来，我们将继续使用现有的法律实体的注册公司名称，诺维信或科汉森，开展具体业务，直至法律实体的注册公司名称正式变更完成。
上海和黄药业获评”2024中国杰出雇主”奖
上海2024年3月20日 /美通社/
日前，由国内领先的人力资源服务机构前程无忧主办的"2024人力资源管理杰出奖"评选结果揭晓，上海和黄药业凭借其优秀的人力资源管理实践和创新成果，从数万家企业中脱颖而出，荣获"2024中国杰出雇主"称号。
"人力资源管理杰出奖"自2012年启动以来，已成功举办11届，规模盛大，备受瞩目。本届评选以"合力向前，创想共赢"为主题，通过调研获取企业在战略调整，数字化推进，雇主品牌建设，人才吸引、发展、激励、保留、关怀等方面的创新举措，并结合企业在新媒体上的声量和活跃度，最终遴选出适应市场环境、代表行业标杆的杰出雇主。
上海和黄药业将"员工"作为企业核心价值观之一，视员工为核心资产，注重员工的成长与发展。公司致力于打造开放的组织氛围，积极引进优秀人才，为企业发展注入新的活力；针对多元发展的职业路径，制定个性化的培训方案，帮助员工不断提升自身能力和水平；建立完善的激励机制，不断激发员工的工作热情和创造力。此外，公司还为员工提供更加舒适的工作环境，注重员工的心理健康和福利待遇，开展丰富多彩的文化活动，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作效率和满意度。
此次荣获杰出雇主奖，是对上海和黄药业在人才管理方面所取得成果的肯定，也为公司未来发展注入了新动力。今后，公司将继续以创新为驱动，以人才为基石，不断优化管理机制，提升组织活力与效能；同时积极发挥标杆作用，为医药行业健康发展贡献力量！
一外企高管将退休，曾任大中华区总裁
据“MedTalent医人才”3月15日消息，百特(Baxter) 通过内部邮件宣布，Kidney Care China（肾脏护理）现任总经理徐润红(Shirley Xu) 将于5月31日从百特中国退休。