保诺-桑迪亚助力韩国选择性 PARP1 抑制剂项目IND 获MFDS 许可
上海2024年3月26日 /美通社/
近日，保诺-桑迪亚合作伙伴韩国生物技术公司DigmBio宣布，其自主研发的用于治疗三阴性乳腺癌的新型选择性 PARP1 抑制剂已获得韩国食品药品管理局（MFDS）新药临床试验(IND) 批准。保诺-桑迪亚对DigmBio这一重大里程碑事件表示热烈祝贺。
DigmBio 成立于 2020 年 4 月，是一家领先的生物技术公司，致力于针对肿瘤、神经退行性疾病及纤维化疾病等未满足的临床领域开发创新药物，其管理团队在新药开发和全球临床试验拥有数十年的丰富经验。该公司的主导候选药物DM5167是第二代选择性 PARP1 抑制剂。临床前研究结果表明，DM5167作为一种新型的选择性 PARP1 抑制剂，具有更高的体内安全性，同时在酶测定中显示高选择性，且DNA捕获效能更高。特别是DM5167具有优异的脑通透性，可应用于脑转移和脑癌。"我们很高兴获得食品药品安全部的正式批准，无需对临床药物进行任何特殊补充"，Daim Bio 首席执行官 Kim Jung-min 表示。"由于在各种动物模型中已经证明了其优异的抗肿瘤功效，因此与现有药物相比，预计在针对实际患者的 1 期临床试验中将具有积极的安全性和有效性。"
作为赋能全球新药研发的CRDMO，在此次合作中，保诺-桑迪亚与DigmBio紧密联系，进行了深度合作。保诺-桑迪亚整合CMC部门为DigmBio提供了一站式的IND-Enabling服务，包括工艺、制剂、分析、GMP生产以及IND 申报文件撰写等全流程服务，部门之间的高效沟通为快速获批韩国MFDS创造了良好的条件。DigmBio首席战略官 Jung-Ho Kim 博士称赞到："非常感谢保诺-桑迪亚团队在DM5176项目中所做的工作，反应高效及时，加快了我们项目的获批速度"。
"作为DigmBio全球合作伙伴，我们由衷地祝贺DM5167这一项目获批韩国IND。" 保诺-桑迪亚全球CMC亚太区总裁李建昌博士说到，"保诺-桑迪亚始终致力于为全球生物医药伙伴提供一站式新药研发解决方案，并不断提升服务质量、完善平台能力，助力合作伙伴不断推进新药好药的研发里程碑，最终为患者增加更多的治疗选择。我们很荣幸能与DigmBio这样的创新型公司合作，也期待DigmBio带来更多具有差异性、独具优势的药物，早日造福患者。"
保诺-桑迪亚一直致力于为全球生物医药公司提供全方位、一站式新药研发服务平台及专业的技术支持。综合CMC部门可以为客户提供从IND到NDA阶段药学部分研发及申报资料撰写的整合化服务，包括原料药、制剂、分析、药代动力学（DMPK）、药理学、毒理学，以及项目管理和IND申报支持，同时完善的EHS政策和IP保护制度也为双方的合作奠定了信任的基础。团队成员均拥有丰富的新药研发及注册申报经验，熟悉中、美、欧盟、日、韩以及澳洲等多国法规政策，搭配专业的项目管理体系和完善的质量管理系统，保诺-桑迪亚CMC团队已帮助全球客户成功完成了100+的IND项目，包括30+中美双报项目。放眼未来，保诺-桑迪亚将持续以质取胜，用心对待每一个项目，与客户携手共进、协同创新，实现共赢，共迎发展！
云康集团公布2023年全年业绩 收益达人民币8.92亿元
加大研发投入 聚焦精准医疗和智慧化检测领域
香港2024年3月25日 /美通社/ — 领先的中国医学运营服务供应商云康集团有限公司（「云康」或「集团」；股份代号：2325）公布截至2023年12月31日止年度（「报告期」）之全年业绩。2023年，集团持续拓展全国范围业务网络及服务，集团录得收益人民币891.5百万元。报告期内集团常规检测业务实现同比26.9%的健康稳步增长。由于与成本控制有关的运营及管理能力增强，整体毛利率稳定在36.5%。集团进一步提升运营及管理能力，加强现金流管理，使经营活动所得现金净额较去年明显改善。截至2023年12 月 31 日现金及现金等价物1,244.1百万元人民币。董事会建议宣派截至 2023 年 12 月 31 日止年度末期股息每股0.02港元。
持续拓展业务网络，检测服务不断提升
为更好地满足客户需求，集团除了拓展业务网络，同时加大于新技术、新产品研发方面的投入，推出多项具有市场竞争力的检测服务，并持续加大对二、三级医院的市场开拓。截至2023年12月31日，集团共有12家独立医学实验室，416家共建现场诊断中心，开展检测项目超过3,000项，年检测总量逾千万例；已形成覆盖国内31个省份及自治区、超过200座城市的客户服务网络。
积极助力医联体建设， 深度服务赋能医院发展
新医改启动以来，集团积极响应政策号召，发挥自身在专业化、标准化及数智化方面的优势，赋能医联体内各级医疗机构提升医学诊断及协同服务能力，形成了独具特色的医联体运营创新模式。同时，在集团与医院的合作当中，集团不仅提供「3+1」肿瘤、感染、遗传及生殖+精准医学的技术体系支撑，还提供深度服务体系的支援，包括区域医联体诊断中心运营、新技术/新产品导入、数字化专科建设服务、医学冷链物流服务、质量控制服务以及供应链服务等，以深度服务更好地赋能医院发展。此外，集团亦快速复制医检联合创新平台模式。年内，集团携手广东省人民医院共同成立医检联合创新平台。
推进技术创新，持续加大研发投入
报告期内，集团研发投入达55.3百万元，占营业收益的比例提升至截至2023年12月31日止年度的6.2%。截至报告期末，本集团累计已获得319项专利和知识产权，包括授权发明专利、授权实用新型专利、软件著作权专利等。集团通过加强与大学和研究机构合作，积极推进前沿检测技术的研发和市场转化，年内继续与芝加哥大学、多伦多大学、复旦大学、中山大学、南方医科大学、南方科技大学、南昌大学等国内外多家高校保持长期稳定的合作关系，在联合培养、实训实习、科学研究等方面提供广阔的平台与机遇。
集团高度重视研、产、服融合创新，积极整合国内外高校、科研机构及优质供应商资源，并借助数字化医疗、人工智能应用等先进技术，协助医院搭建科研创新与成果转化平台。透过研产服一体化服务医疗机构的科研和临床需求，缩短科研成果与产业化距离，提升优质医疗资源的可及性。
聚焦客户服务，应用AI辅助诊断技术
年内，集团专注以客户为导向的数智研发，加速推进「医疗+数字化」工作，构建远程病理平台并持续优化，协助各级医疗机构接入云康远程病理会诊网络。截至2023年12月31日，云康远程病理平台已涵盖536个医学检测项目，并在超过291家共建实验室成功运行，全面提升检验质量和诊断效率，打造高效赋能各级医疗机构的数字化病理会诊系统。集团拥有超过170名国内外病理医生，迄今已累计辅助医生发放70万份数字病理诊断报告，帮助医院提高科室效能约45%。同时，本集团积极与医疗机构建立标杆合作共建应用示范点，打造病理AI共建新模式，赋能医疗机构提升诊断能力和质量。2023年，本集团应用宫颈液基细胞学病理AI诊断，完成数万例宫颈液基细胞检测病例，推动数字化病理技术持续迈进。
建设精准医学中心，率先把握行业机遇
精准医学是依据患者内在生物学信息以及临牀症状和体征，对患者实施关于健康医疗和临牀决策的量身定制。由于越来越多患者寻求定制化医疗解决方案，精准医疗将呈增长趋势。诊断检测对增强精准医疗至关重要，因为精确的诊断检测可让医生了解患者的病症，从而定制治疗方案。凭借集团于诊断检测领域的经验及市场领导地位，集团率先采取行动以抓住这一行业机遇。截至2023年12月31日，集团自建及与医联体共建精准医学中心12家，覆盖癌症、遗传病和感染性疾病三个重大疾病领域。
精益运营，降本增效，提升运营效率
集团通过优化内部管理流程、提高运营效率等措施，有效降低了运营成本，并亦积极与供应商建立长期稳定的合作关系，确保了稳定供应和成本控制。报告期内，集团完成「强健工程」项目。通过对集团内部价值创造流程进行梳理，建立流程质量、时效和成本控制点的标准，分析现状与标准之间的差距，并建立避免熵增的规则与机制。
积极践行ESG理念，企业管治备受认可
报告期内，集团积极回应联交所新规要求，建立健全ESG及气候变化管理体系，积极识别并评估重要ESG议题，督促ESG相关目标及日常执行工作的有效落实，不断增强可持续发展管理能力。而在企业管治方面，集团的努力亦获得市场的充分认可。截至报告期末，集团已获得美国传媒专业联盟2022年度「远见奖」四项年报大奖、香港电视广播有限公司《环境、社会及管治大奖》2023之「ESG特别嘉许奖」以及第七届中国卓越投资者关系评选三项大奖等诸多荣誉。
未来发展策略
集团采取积极发展策略以实现集团的长期目标，助力优化医疗资源配置并加速行业发展。集团计划深化和推广大客户合作之校企合作模式和医检联合创新模式，聚焦客户需求，提高云康价值；此外亦计划继续加大对技术创新和研发的投入，落地新产品开发机制，进一步增强产品竞争力；同时，集团坚持数字化建设，并通过深化共建实验室运营管理，进而提升共建实验室经营效益。集团将加大研发投入，并寻求与行业领先者合作，进一步巩固其在国内市场的领先地位。
云康集团有限公司主席及执行董事张勇先生表示，「得益于一系列国家利好政策，医疗服务供给侧结构性改革进一步深化，紧密型县域医疗卫生共同体建设稳步推进，医疗检测服务市场迎来全新机遇。展望未来，集团将继续以『深度服务、精益运营』为经营宗旨，秉承创新驱动、服务至上的理念，积极推进精益运营和数字赋能，顺应国家政策方向，把握医疗检测市场的黄金发展机遇，为各级医疗机构提供更专业、高效、精准、便捷的精准医学检验和病理诊断服务，从而为『健康中国2030』宏伟蓝图的实现贡献力量，并为股东带来长远的回报。」
百奥赛图与ABL Bio达成合作，共同开发新型双抗ADC药物
北京2024年3月25日 /美通社/
百奥赛图（北京）医药科技股份有限公司（"百奥赛图"，股票代码02315.HK），一家创新技术驱动抗体类新药研发的国际性生物技术公司今日宣布与ABL Bio Inc.（"ABL"，KOSDAQ：298380），一家处于临床阶段开发新型肿瘤和中枢神经系统疾病疗法的韩国生物技术公司达成合作，共同开发新型双特异性抗体偶联药物（双抗ADC）。
百奥赛图RenLite®小鼠平台可产生识别不同表位且亲和力高的全人抗体。该平台以产生共同轻链抗体为特色，使双抗ADC的开发具有设计上的灵活性、简易的生产流程和良好的成药性。基于该平台，未来双方的合作可能会拓展到不同形式的ADC药物开发。
百奥赛图董事长兼CEO沈月雷博士表示："我们很高兴和ABL达成合作。ABL具有先进的癌症免疫疗法及中枢神经系统疾病疗法平台。他们持续成功推进管线研发，展示出在监管、临床开发和商务拓展方面的专业性和能力。RenLite®平台来源的双抗ADC药物在多种肿瘤模型中表现出更好的疗效，同时具有良好的安全性。我们相信我们具有高度肿瘤选择性、靶点协同内吞和简易CMC开发特点的双抗ADC平台技术会与ABL的优势有效互补。我们将携手加快新型双抗ADC疗法的开发。"
ABL的CEO Sang Hoon Lee表示："我们很兴奋和百奥赛图建立合作，共同开发双抗ADC。该合作是我们着力开发双抗ADC药物的重要一步。我们期待合作富有成效，并坚信该合作将助力我们开发具有差异化的管线，最终开发出可提高患者生活质量的新型疗法。"
欧姆龙发布《2023年中国地区可持续发展信息》
践行ESG发展新路径，构筑可持续未来
上海2024年3月25日 /美通社/
近日，全球自动化领域的数字化转型专家欧姆龙发布了《2023年中国地区可持续发展信息》，全面总结并回顾了在长期战略规划"Shaping the Future 2030"的指引下，欧姆龙中国持续深化可持续发展理念，从环境（E）、社会（S）和治理（G）三大维度构建并深刻践行可持续发展经营体系，全方位助推中国地区社会迈向可持续未来。
一直以来，欧姆龙都将"通过事业创造社会价值，持续为社会发展做贡献"作为企业存在的重要意义。在长期战略规划"Shaping the Future"中，欧姆龙确立了助力"实现碳中和"、"实现数字化社会"、"延长健康寿命"三大目标愿景，通过将可持续发展战略纳入长期愿景中，制定了包括"通过事业解决社会课题"、"社会需求创立的最大化"、"挑战价值创造的各式人财培养"、"实现脱碳和环境减负"以及"价值链中的人权尊重"在内的五大可持续发展重要课题。
而在经营目标上，欧姆龙则首次将"10+1"非财务经营目标纳入经营目标中，在全球范围内开展植根于当地的社会贡献活动。这些举措旨在实现企业社会价值，提升未来竞争力。
对此，欧姆龙株式会社执行董事、欧姆龙（中国）有限公司董事兼总经理徐坚表示："在欧姆龙，可持续发展一直是企业经营战略的重中之重。随着长期战略规划‘Shaping the Future 2030'的施行，欧姆龙正全力以赴地推进可持续发展理念的完善和目标的实现。我们深信，在‘用我们的工作，提高我们的生活，创造更美好的社会'这一企业理念的感召下，欧姆龙将为中国的可持续发展注入源源不断的强大动力。"
随着可持续发展理念的更新，欧姆龙中国首次将可持续发展议题架构于环境（E）、社会（S）、治理（G）三个维度上，并在信息中全面披露了在中国进行的多方面实践。
环境（E）：向碳中和与循环社会过渡
欧姆龙认为，解决环境问题、构建可持续发展社会就是在"创造更美好的社会"。为此，欧姆龙确定了"减少温室气体排放量"、"向循环经济转型"、"与自然共存"三大环境问题和一系列行为准则，包括制定"零碳计划"分阶段削减温室气体排放量、推动资源的循环有效利用和绿色采购、维持健康生态系统保护生物多样性等，将其作为环境方针，实现脱碳和环境减负。
在中国，欧姆龙积极响应政策引导，致力于推动自身脱碳进程，取得了一系列显著成果。例如，欧姆龙（上海）有限公司于2022年被列为国家级绿色制造示范单位；欧姆龙（大连）有限公司持续开展可再生能源项目，减少温室气体排放，成为中国地区第三家导入光伏电站系统的工厂；同时，欧姆龙还积极推进节水管理，减少包装废弃物的产生和资源浪费，向循环经济转型。欧姆龙中国通过实际行动，为中国向碳中和与循环社会的过渡做出了积极贡献。
社会（S）：与员工实现价值共创
欧姆龙深信"业务的发展源于社会价值的创造"，自1933年创立以来便坚守此道。在中国，这一理念始终贯穿于业务实践。欧姆龙通过在工业自动化、健康医疗、器件与模块解决方案三大业务领域不断创新，助力中国制造业数字化、低碳化转型。例如，欧姆龙在工业机器人应用创新上不断突破，为制造现场革新注入动力；在健康医疗领域联合各方布局 MMC 项目，构建智慧医疗生态圈，将健康服务带入亚运，引领运动健康风尚；创新 EFC 技术，推动环保、可持续的电子产品生产。
与此同时，欧姆龙坚信人财是企业长远发展的动力之源，在全球范围内推行"相互选择"、"共同追求自主可持续增长"等人才战略，并专注培养多样化人才，实现价值共创。欧姆龙中国持续在人才发展和培养上履践企业社会责任：通过特有表彰制度TOGA激励员工实现自我挑战；达成员工培训总小时数262,010小时，提升员工工作技能；女性管理层员工占比达32%；开展愿景型领导培训，提升未来人才储备与员工认同感。
治理（G）：公平、透明的经营管理
可持续发展也植根于欧姆龙的企业治理机制中。为了提高经营的透明性和公正性、提升经营效率、增强企业竞争力，欧姆龙在内部管理系统中，尤其注重风险管理、供应链管理和利益相关方的沟通，以确保企业运营符合最高伦理标准和社会期望，从而构建起敏锐的风险觉察机制、高标准的供应链采购原则以及与利益相关方牢固的信赖关系。
过去一年内，欧姆龙中国积极落实《欧姆龙集团可持续采购指南》、《欧姆龙绿色采购基准书》等集团方针和规范，强化对供应商社会责任的审核，普及可持续采购方针、脱碳和环境减负以及人权尊重措施等；同时，还与各方利益相关者保持开放透明的沟通，不断提升企业透明度与社会责任感。
结语
2023年，通过深入践行可持续发展理念，欧姆龙中国在环境、社会和治理等方面采取了诸多务实的行动和创新的举措，成绩斐然。展望未来，欧姆龙中国将继续加强与利益相关方的合作，以创新驱动可持续发展，共同创造繁荣、绿色、包容的美好未来，为中国新质生产力的发展注入澎湃动能。
武田中国任命事业部新负责人
据“药学术plus”3月23日消息，武田中国任命原血友病及罕见病事业部负责人刘燕，担任武田中国消化事业部负责人，该任命自3月31日起生效。
同时，在新的血友病及罕见病事业部负责人到岗之前，刘燕将同时代理这一职位。
此前，据“E药狗子”3月1日消息，崔玄因为家庭原因，将于3月31日离任武田中国消化事业部负责人。
任职三年，取得多项成就
刘燕拥有英国牛津大学工程学博士学位，并同时拥有牛津大学管理学硕士学位，本科就读于北京大学，获得德语语言文学及经济学双学士学位。她曾在拜耳中国、宝洁英国以及中国任职，历任战略咨询、肿瘤和女性健康领域市场与销售等多个职能部门的重要岗位。
2021年3月31日，刘燕加入武田中国，担任血友病及罕见病事业部负责人一职。在任职三年期间，刘燕成功组建了罕见病团队并推动了5款新产品的商业上市，其中3款产品纳入国家医保目录，以最快的速度惠及患者。
深化战略，持续加码中国市场
武田专注于消化和炎症性疾病、罕见病、血液制品、肿瘤、神经科学及疫苗等关键治疗领域。据2023财年第三季度（截止2023年12月31日止）财报显示，武田第三季度的核心营业利润为8656亿日元，净利润为1057亿日元；前三季度全球总收入为3.21万亿日元。
在 2023 财年第三季度，武田还获得了两项新的美国 FDA 批准，扩大了现有产品组合的覆盖范围。武田预计，2023 财年全年营收将达到3.9万亿日元。
中国是武田全球重要的战略市场之一。2020年，武田中国启动“武聚未来”五年战略计划，持续加码中国市场；2022年，武田制药宣布启动“拓维中国”战略，充分释放中国这一全球第二大医药市场的全部潜力。
今年2月份，武田制药全球高级副总裁、武田中国总裁单国洪在接受《医药经济报》采访时表示：“随着‘拓维中国’战略的深化，我们的首要任务依然是将武田在肿瘤、消化、罕见病、血液制品、神经科学和疫苗等核心领域的全球创新成果加速引入国内，满足相关领域的未尽之需。”
值得一提的是，2月23日，武田中国宣布旗下消化领域产品瑞唯抒（通用名：注射用替度格鲁肽）正式获得中国国家药品监督管理局（NMPA）批准，适用于治疗短肠综合征（SBS）成人和1岁及以上儿童患者。根据武田新闻稿，替度格鲁肽为中国首个治疗短肠综合征的人胰高血糖素样肽2（GLP-2）类似物。
医药人必备：项目管理「避坑指南」
随着集采常态化、医保控费、医药合规等政策的不断推进，叠加数字化转型等行业发展因素，传统粗放的增长模式已经不再适用。医药营销由传统销售人员的单打独斗，演变成商业战略的全面较量。
在这种发展趋势下，产品价值传递链条被延长，医药营销项目愈发丰富多样，高效管理项目成为了企业提质增效的重要手段。
然而，项目管理事务繁杂，同时也需要与多方合作角色进行沟通协作。如果没有高效的管理方法，项目管理人员会陷入琐碎的事务和无序的工作状态中，对项目最终效果失去把控。
如何提前评估项目价值，通过上新项目扩大业务范围，占据市场优势？
面对跨部门、跨职能的内部合作，以及供应商的外部合作，如何快速协同推进新营销项目运行？
在项目推进过程中，如何掌控全局，达到关键营销指标、解决核心难题、并防范可能的风险？
4月12日，思齐圈特邀资深医药营销赋能讲师付小东，在上海举办公开课 《医药营销极简项目管理》 。
本课程是专为营销定制的项目管理版权课程，由22位项目管理专家联手开发。
主讲老师付小东拥有500强医药外企工作经验，深耕医药保健零售领域（包括处方药、OTC、保健产品、中药各品类的零售经验）13年。他擅长医药销售团队全系列课程培训，以及项目管理、创新思维等领域的课程，授课风格新颖、形式多样，曾获得多家客户的好评和反聘。
通过本次学习，学员可以灵活切换思维，“一键启动”项目管理，提升项目规划、执行与协作能力，掌握项目“思维—能力—操作”的方法，亲身体验最佳项目管理的实践全过程。
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Vol.1/ 课程大纲
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导入：项目管理系统框架
达成目标：构建内在的项目管理“大厦”
解决问题：项目经理的身份认知，项目团队的定位，自身痛点与项目系统的关联
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第一步：确定目标
达成目标：选择比努力更重要，选择一个好项目
解决问题：界定边界设定目标，项目前期立项评审，聚焦核心资源在关键项目
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第二步：组建团队
达成目标：人是第一驱动力，识别并管理最重要的相关方
解决问题：识别-分析-调动相关方，根据项目特点组建项目团队，明确协作点
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第三步：洞察需求
达成目标：需求是价值的源泉，具备洞察需求的能力
解决问题：主动识别用户的潜在需求、明确需求的优先级
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第四步：协作流程
达成目标：建立项目团队协作，形成项目操作系统
解决问题：以自身出发拉通上下游，内部握手，建立一个好汉三个帮的协作关系
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第五步：风险预防
达成目标：风浪越大鱼越贵，编织一张风险防控网
解决问题：具备风险防控意识，掌握风险防控方法，产生风险预防活动
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Vol.2/ 课程获益
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解析项目管理中的的核心痛点；
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启发学员解决问题的关键思维；
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掌握极简项目管理的重点步骤；
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在快速变化的情况下高效完成。
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Vol.3/ 课程亮点
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角色转变：
成为一个团队的卓越项目管理者
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系统框架：
塑造一种端到端的项目运作能力
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灵活应用：
掌握一套可复制的项目操作手册
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最佳实践：
创造一份营销团队的项目管理方案
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Vol.4/ 培训对象
区域推广经理、推广经理、市场营销项目管理人员、推进营销项目的负责人员、营销项目组成团队以及相关部门核心人员
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Vol.5/ 培训时间
2024年4月12日（周五）
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Vol.6/ 培训地点
上海
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国内药企老板在海外被“割韭菜”
近日，加拿大卑诗省最高法院判决一对国内知名药企夫妇及其房地产投资公司在一桩地产开发项目中被欺诈案件中胜诉，获得超过510万加元的赔偿。引发华人圈投资者广泛关注。
知名药企老板，在加拿大被坑
据加拿大卑诗省最高法院的一纸判决显示，云南维和药业实际控制人王维和夫妇及其房地产投资公司在一桩地产开发项目中被欺诈案件中胜诉，获得超过510万加元的赔偿。
该案之所以引发热议，其中一个原因是王维和夫妇的身份。裁决资料显示，王维和是国内知名药企云南维和药业实际控制人，夫妇二人2005年起开始拥有加拿大永久居民身份，海外的投资活动主要由其妻子负责。
根据法庭披露信息，2016年5月，王维和夫妇通过友人介绍投资两地块，计划分割开发。
而两被告人及其公司事前低价获得这两块地的购买权高价转卖，先赚取了145万加元的秘密利润。
然后又因“开发项目管理不善，”导致王维和的投资大量损失。判决中的516万加元赔偿金，涵盖了秘密利润、过度支付的地产价格、项目开发资金的误用等。
随后，更多资料被逐渐挖掘出来，王维和和妻子在加拿大不列颠哥伦比亚省购拥有22套预售公寓。“直到退休前”，王维和每年只在加拿大呆一到两个月。
上市7年摘牌
云南维和药业是一家以创始人之名命名的公司，主要从事以三七为原材料的天然植物药的研发、生产和销售。
该公司主营血塞通系列产品，2020年销售收入6.1亿元，占总营收比重84%。血塞通的主要成分是从三七中提取出的化学物质三七总皂苷，主要用于心脑血管疾病的治疗。
王维和为公司创始人及实际控制人。2015年11月，维和药业登陆新三板，彼时总市值约3.6亿元、在云南省新三板企业中排名第8位。
值得注意的是，维和药业营业收入逐年上涨，但其净利润却不断下滑。其2016-2019年营业收入从3.3亿元增至5.6亿元、年均增长率达19%，但净利润从0.9亿元缩减至0.2亿元、年均降幅约为39%。
维和药业2018年曾因信披违规被云南证监局责令改正，2019年财报也被会计师事务所出具保留意见。接着2020年半年报、年报均收到全国中小企业股份转让系统问询函。
2020年，有媒体及专业人士公开质疑，维和药业存在多重复杂关联交易，财报显示其当年上半年一方面对外采购原材料，另一方面又把原材料亏着卖出去。维和药业的第一大供应商和第一大采购商居然是同一家公司云南医药开发有限公司，而这家云开公司居然还是维和药业多间关联公司股权交易的对手方。
2022年4月，维和药业在新三板摘牌退市。
来源：蒲公英Ouryao
作者：无忧
阿斯利康持续加码在华投资，坚定看好中国高质量发展
3月24日至25日，中国发展高层论坛2024年年会在北京召开，年会主题为“持续发展的中国”。全球领先生物制药企业阿斯利康再次深度参与这一重要国际合作与交流平台，彰显其对中国市场不变的承诺和信心，及不断助力中国医疗健康蓬勃发展的决心。阿斯利康全球首席执行官苏博科今年第二次来华并参加此次论坛。
他表示：“总理在开幕式上的主旨演讲强调了中国政府对经济及其增长前景的信心。同时，我们关注到，中国把加快发展新质生产力放在同等重要的位置，这让创新和可持续发展成为经济和社会发展的重要引擎。中国对创新和可持续发展的日益重视，与国际一流的营商环境，为跨国企业在中国发展提供了支持，也让我们对未来充满信心。”
阿斯利康进入中国逾30年，中国市场现已成为阿斯利康的重要增长引擎和全球第二大市场。2024年伊始，阿斯利康动作频频，不仅宣布上海成为其除美国、英国、瑞典四大中心之外的第五大全球战略中心，还宣布投资4.75亿美元新建无锡小分子药物工厂，持续加大在华布局。2023年，阿斯利康投资7亿美元再青岛建设全新吸入气雾剂生产供应基地并持续推动中国成为阿斯利康全球药品供应链的重要一环。
据悉，在本届中国发展高层论坛期间，阿斯利康还将携手北京市大兴区政府以及本土优秀企业签署战略合作谅解备忘录，探索在疫苗领域的合作模式。其中包括探索创新疫苗产品管线在中国的本地化生产、临床研究、注册报批和商业化等潜在机会，助力中国健康生态圈建设和医疗产业创新发展。
总理在中国发展高层论坛2024年年会开幕式主旨演讲中还提到了当前中国政府正积极推进科技创新和产业创新深度融合。新技术催生的新产业、新业态、新动能不断涌现，既引领了中国经济的转型升级，也有力支撑了全球绿色发展。
在推动全球医疗健康领域创新发展方面，中国正发挥着日益重要的作用。同时，中国在利用人工智能、生物技术和可再生能源构建医疗健康未来方面处于领先地位，中国创新可以帮助全球数亿患者。
阿斯利康也积极发挥跨国企业的桥梁作用，将中国创新医疗解决方案带给全球有需要的人们。在过去的十二个月内，阿斯利康已与7家中国制药公司达成全球许可合作协议。其中包括与诚益生物签署一项有关心血管代谢药物的协议，以及收购细胞疗法企业亘喜生物。并且，阿斯利康已携手130多家中国创新企业“组团出海”，链接全球市场机遇。
在可持续发展方面，中国也具有着诸多优势，自2020年提出“零碳雄心”战略以来，阿斯利康的可持续发展在中国迈出多个重要步伐。通过在阿斯利康无锡和泰州的生产供应基地100%使用可再生电力，及使用能更好追踪和提升能效的系统，以助力中国医疗健康卫生系统脱碳。同时，作为“可持续市场倡议”中国理事会健康系统工作组的联合主席单位，阿斯利康致力于携手多方伙伴加速实现全球医疗健康领域的净零排放与绿色转型。
中国在加速全球医疗健康、创新和可持续发展方面具有众多优势。阿斯利康期待着与中国企业进一步拓展合作机遇，在加强自身研发实力的同时，助推中国创新发展并走向世界。未来，阿斯利康将秉承“在中国，为中国，惠全球”的承诺，继续在中国医疗健康领域发挥引领作用，为解决全球医疗健康挑战贡献一份力量。
强生CEO一年狂赚2亿！医药打工人“天花板”们赚了多少钱？
2023年，医药打工人“天花板”们都赚了多少钱？
