定了,以集采最高中选价作为医保支付限价!

转型去做耗材也不香了!医保支付价持续发威


近日,河北省发布一则《关于规范医保医用耗材目录的通知》,文件从医保支付限价、报销目录范围、分类支付政策三个维度对耗材医保报销的情况做了明确规定。标志着医保对医用耗材的精细化管控进入新阶段。

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《通知》中最受关注的条款,莫过于明确将“集采最高中选价”作为同类医用耗材的医保支付限价。通知中明确提出:原则上使用部位相同、功能相近、可互相替代、临床有使用需求的耗材,执行相同的医保类别。而对于高值耗材,其医保支付限价需综合挂网价格、临床实际使用情况、集中带量采购结果等多重因素确定。与集采中选耗材类别相同、功能相近的耗材,原则上以集采最高中选价作为医保支付限价。


这就意味着,过去那种不参与集采就能维持高价的幻想,可以彻底放下了。在此之前,一些耗材生产企业会通过细微调整产品规格、包装,将产品与集采中选的同类耗材区隔开,从而避开集采带来的降价压力,继续以高价供应市场。


但新规实施后,只要产品在核心功能、适用场景上与集采中选耗材高度相似,即便未参与集采,也必须以集采最高中选价作为医保报销的上限。这意味着,高价耗材失去了医保支付的支撑,其在市场中的价格优势不复存在,倒逼企业要么主动参与集采,要么通过技术创新实现真正的差异化,以更高的临床价值争取合理定价。


除了限定支付价格,《通知》还对医保报销的耗材范围进行了严格界定,明确未在此次调整规范范围内的符合另收费用一次性物品管理规定的耗材,可继续收费,医保基金不予支付(新冠病毒抗原检测试剂盒除外)。据统计,此次纳入调整规范的耗材包括3315个乙类耗材和 426个丙类耗材,这两类耗材将按对应的分类支付政策享受医保报销,而未进入这份“白名单”的耗材即便属于临床常用的“另收费用一次性物品”,也将彻底与医保报销脱钩


在明确价格与范围的基础上,《通知》进一步细化了不同类别耗材的医保支付政策,按照甲类、乙类、丙类的分类,实行差异化的报销规则,甲类耗材不设定个人先行自付比例,由医疗保险基金按规定给予支付。乙类耗材参保人员先行自付一定比例后,再由医疗保险基金按规定给予支付。丙类耗材费用医保基金不予支付。既保障了临床必需耗材的可及性,也通过分级支付引导合理使用耗材。这一规定明确了医保基金的保基本定位,将有限的基金资源集中用于保障临床必需的诊疗需求,同时也让患者根据自身经济状况和需求,自主选择是否使用丙类耗材。

来源:趣学术

作者:颜陆荣

默克任命全球研发负责人兼CMO

近日,全球生物制药领军企业默克集团(Merck KGaA)正式宣布一项关键高管任命:David Weinreich博士将出任集团医疗健康业务领域全球研发负责人兼首席医疗官,全面统筹该业务板块的临床研发策略制定、管线推进及医疗事务管理。


跨界领袖执掌研发大权


David Weinreich博士在全球生物制药行业拥有逾20年深厚经验,其专业能力覆盖临床开发、注册事务、管线管理等核心环节。Weinreich博士持有波士顿大学医学院医学博士学位、哥伦比亚大学计算机工程学士学位以及乔治敦大学工商管理硕士学位,具备跨学科背景。


他的职业履历涵盖全球顶尖药企核心管理岗位,包括:


  • 再生元(Regeneron):任执行副总裁兼全球临床开发负责人


  • 拜耳(Bayer):担任企业高级副总裁,统筹全球专科药物研发与注册策略


  • 安进(Amgen):曾任执行医疗总监,负责全球血管生成方向产品领域管理


在职业生涯中,Weinreich博士主导推进了15款创新药物完成全球注册上市,覆盖肿瘤、自身免疫、神经科学等多个治疗领域。此外,他还具备丰富的跨界资源整合经验,在加入默克前曾担任Foresite Labs & Foresite Capital Management LLC的运营合伙人兼高级顾问,兼具"研发-产业-资本"多维视角。


战略背景:管线振兴的关键举措


此项高管任命被视为默克医疗健康业务发展的重要里程碑。近年来,默克医疗健康业务面临管线更新换代的挑战,包括2024年某些临床研发项目的挫折,如实体瘤治疗药物xevinapant的Ⅲ期试验终止,以及对多发性硬化症治疗药物evobrutinib的研发调整。


与此同时,默克核心医疗健康产品虽保持销售额增长,但从产品生命周期来看,多数产品已进入成熟期,增长空间逐步收窄。这一背景下,默克亟需通过引入后期阶段候选药物或补强已上市产品组合,缓解管线断层风险。


未来展望


Weinreich博士的任命将加强默克在关键治疗领域的研发能力,特别是利用其在跨国药企的丰富经验和跨界资源整合能力,推动默克医疗健康管线的创新与发展。他的领导预计将对默克在神经科学、肿瘤学和罕见病等关键领域的研发战略产生直接影响。


默克集团表示:"David加入默克之际,我们正专注于推进我们的管线,为患者带来改变生活的疗法。他在领导全球临床开发项目方面的良好记录,以及他将科学概念转化为改变患者生活的药物的热情,将帮助默克实现其雄心壮志。"


随着Weinreich博士的加入,默克集团在医疗健康领域的未来发展值得市场期待。


来源:思齐圈俱乐部

展评|在速朽世界劳作:评 “剪刀、纺锤与纺线”


当我们提到八九十年代,会想到“顽世现实、政治波普、艳俗美术…”这些带有价值判断的批评术语,有效地映照彼时一群人共同面对的现实。今天,也有策展人试图将年轻艺术家归纳,但要么在争论后一哄而散,要么则落入了描述现象与罗列症状的窠臼。这是因为创作者在物理与心理空间越来越分散,不再共享统一的历史命题,所以难以被某种规律性的特质归纳?还是因为一切速朽,流变不居,“归纳”这一动作本身失效,“艺术表征时代”这一艺术史观失效?在展览“剪刀、纺锤与纺线”中,我们又看到探求这个问题的尝试。策展人试图以五位青年艺术家的创作为表征,找到一种尚无法言明的趋势、一个共在的界面。比起现实而确切的社会议题,展览从文学性的角度切入——希腊神话中命运女神的法器。一方面,“纺织”提示出艺术的物质性,创作本身作为物质生产,是一种劳动。另一方面,“纺织”作为隐喻,贴近女性主义表述:她们手持生产工具,因而不再是命运的承受者,而是潜能的开发者,号角如此昂扬。不过,“纺织”意象还是指向传统的性别想象。



进入展厅,一边是受动漫文化影响的《生长痛》,一边是古典式《扎起来的头发》,掀开帘幕,蓝紫色灯管呼应着硅胶仿生羽翼…在多元主义的迷宫里,观者再次感到“共性”缺席。再仔细看,杨雪婷《扎起来的头发》带着剥离的视角冷观人声鼎沸的舞台,却有“于无声处听惊雷”的魄力;黎欣欣《特写》中,刀片反射出提防的眼睛,是对“拥抱”的另类描写;展览还涉及到亚文化、萨满文化、ACG文化(动画、漫画、游戏),她们似乎都乐于作为主流文化的“旁观者”存在,分散在各个社会空间,通过艺术劳作,收集主流之外的灵光一现,生产出属于非中心的叙事,来对抗世界的速朽。



黄海岩的笔触粗砺而肯定、边缘线清晰、色彩搭配无拘束,带着版画训练的痕迹。近看,铅笔印迹作为画面元素将试错过程的痛苦展示出来,是社交媒体培育我们自我暴露的惯习。《专辑封面》右下角隐藏着小小的县城牌坊,某种复杂虬结的自我认同浮现,又好像游戏中的“出发点/终点”,至于门后的世界,那是游戏无法告诉我们的,就像村上隆说,在超扁平的画布后面,什么也没有,所有玩家被禁止深入。海岩说,“我希望画生活,包括直接的生活和迂回的生活。我希望我的作品只提供角度,没有批判和讽刺…”(Tabula Rasa 画廊“⾶紙仔II”采访)当看到《怎么办》的标题时,想到电影《太阳照常升起》中,疯妈拿起军用水壶下压着一本车尔尼雪夫斯基的《怎么办?》时旋转的镜头,政治指涉强烈。而这幅画描绘的是在饭桌聚餐的琐碎日常,艺术家完成了一次对严肃文学的叛逆。睡觉、河边散步、在冬天洗热水澡…海岩常常从具体生活出发,搭建起对自身存在的反复确认,这也是一种文学训练出来的叙事冲动,但因为画布本身的有限性,叙事被模糊了,完成了艺术语言的转化。但如果文字能够更准确地表述,绘画的必要性何在?或许正是为了抛弃遣词造句的“准确”,描绘溢出语言边界的感受,艺术家夺回视觉这一更纯粹的感官权利,把语言的理性返还给观众。



许嘉琪的《欲望崇拜》上半部分怪异地混合了骨骼、冷兵器、喷泉、高塔的结构,下半部分如同欲望自身的分泌物层层堆叠,荧光色散发出合成材料的人工冷感;《翅膀》是由硅胶制成仿生羽翼,既有近似皮肤的亲密质感,又有赛博格(Cyborg)混合有机与无机、真实与虚拟的质感。除了艺术家身份,许嘉琪的创造力还抵达了服装、首饰设计。展览中另一位艺术家也有着多重身份:作为占卜师的徐云轩,关注人与世界更深层、密切而弥散性的联系,她对神秘主义、萨满文化的关切可以追溯到童年观察到长辈们“求仙问道”的仪式,这一古老而被边缘化的生存方式启发着她的创作,她经常通过媒介实验再造仪式物件,使其成为通往精神多重宇宙的容器。有趣的是,在此前的项目“触觉地形图” (Topographic of Touch)中,她从手掌纹路出发找到了城市中一条与掌纹完全相同的路线,灵巧地构成了“天人合一”的当代表述。展览中的《草园》系列则起源于艺术家多年前与亲人告别的肉身体验,她发现黄草纸广泛运用于东亚文化中的巫术仪式,成为如“帛画”一般沟通生死世界的中介,于是在创作中,她扮演起灵媒,将黄草纸破坏成浆,重制成可塑材料,依照古书《三才图会》构建起“五脏之神”图腾装置。云轩善于搬演古老、神秘而稚拙的艺术语言,重新演绎物的灵性与仪式的潜在权力,并通过恰当的表现形式唤起潜藏的非理性的本能,就像用山羊皮撑成鼓面的《神游:鼓》,不可说的力量诱惑观众“敲击鼓点治愈疾病得永生”。展厅另一处扯地连天的装置是黎欣欣在2025年开启的《浮标》系列,螺丝将画布固定在镀锌条上,小小的螺丝刺穿二维平面,成为艺术家从绘画到装置的桥,或是她从油画向更丰富的媒介敞开可能性的转折。


《浮标》系列,黎欣欣,2025

”剪刀、纺锤与纺线“展览现场,美成空间,2025


令人振奋的是,我在杨雪婷克制的艺术语言中识别到久违的愤怒。《潮汐-1》《2023年5月》《2024年7月》以三联画的形式悬挂在红色幕布上,肉感的花瓣如海浪包裹着珍珠,膨胀到占据整个画布,让人想到乔治亚·欧姬芙(Georgia O’Keeffe)的花卉,诱惑、嚣张又坚韧,她们笔下的花朵不再只被解读为情欲客体,而成为一种生物性与神圣性交织的图腾。《修女与羊脂球》中,艺术家冷峻地切割构图,选取冷感庄重的灰色调,描绘出既是圣人又是妓女的形象,几乎在掷地有声地宣告,你脆弱的道德不会成为我的道德。《项链》用大尺幅画布描绘身体局部,珍珠项链如同高悬的月,脖颈变为纪念碑,迫使观者仰视,就像《色,戒》中,镜头对准“鸽子蛋”戒指,但分明是在描绘王佳芝1从宏大政治行动中跳车、越轨的颠覆时刻。 优雅的首饰作为反复操演女性气质的符码,在瞬间翻转为有破坏力的武器,朱迪·巴特勒(Judith Butler)将这种抵抗称为 “颠覆性重复”(subversive repetition),即通过偏离规范的引用,迫使权力暴露其暴力本质。作为观看者,我选择将展览结束于《项链》,在驳杂分散的当代图景中,我们经由绘画默契地滑向一个柔软而共在的界面。



文/ 刘子瑜

2025年9月5日

写于杭州西湖区

[1] 张爱玲短篇小说及李安电影《色,戒》的主角,中统情报人员,作为刺杀计划的诱饵,在关键时刻主动暴露身份。

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9-12 月,正是 “打磨 BP、冲刺业绩” 的黄金窗口期

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而是决全年 KPI 能否达标2026 年度 BP 能否抢占先机明年市场主动权能否握在手中 “黄金决胜窗口”


想赶在年底前敲定 2026 年预算与战略方向,想借Q4冲刺业绩缺口,想为明年开局提前铺好赛道,这几个月的每一步动作,都直接影响全局。

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以洞察锚定方向,用策略驱动落地——年度品牌营销 BP 核心拆解

年度品牌营销计划(BP)是品牌长期发展战略的年度阶段性目标体现,也是考验每个营销人员战略思维的关键性技能。


我们必须对过往一年我们的营销方略进行评估,根据当下的市场环境及竞争态势,明确来年的生意的增长点,如何与客户融动进行有效的沟通,发展行之有效的战略及战术,撬动业务增长的杠杆点


BP不是公司标准模版的填空题, BP必须为销售指明真正的生意来源,取得生意的策略方向和具体实施的项目计划,BP更是整个产品生命周期管理的重要组成。


【课程获益】


  • 掌握构建品牌年度业务计划的基本框架和方法

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名师领航:资深讲师授课,凭借其丰富经验和市场洞察,助力学员掌握核心技能


【课程大纲】


Day1:品牌年度业务计划发展-从现况分析到策略方向


模块一:年度业务计划的基本框架现况分析

  • 年度营销计划的框架性结构

  • 现况分析:从宏观到微观

  • 从政策到环境

  • 洞悉数据背后的真相

  • 品牌表现与竞争格局

  • 从患者流到患者旅程-探索品牌杠杆点

  • 患者流-诊疗路径-患者旅程

  • 患者旅程的阶段性步骤分析

  • 患者旅程中策略杠杆点识别与判断 


模块二:客户洞察/目标锁定品牌策略方向

  • 客户洞察:从WHAT 到 WHY

  • 患者旅程中的利益相关者

  • 客户洞察的方法及维度

  • 洞察行为背后的驱动因素

  • 客户细分与目标锁定

  • 客户细分的常用维度

  • 谁是我们的优选目标客户

  • 深挖目标客户行为、需求、态度和动机


Day2-牌年度业务计划发展-品牌策略的实现与财务目标


模块三:品牌必赢战略以客户为中心的品牌价值

  • SWOT-从关键问题到关键成功因素

  • 定义品牌发展的驱动因素与障碍因素

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  • 跨部门品牌SMART目标

  • 品牌愿景与品牌定位

  • 定位的基本原则及有效步骤

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模块四:品牌策略的转化与实施财务目标及KPI

  • 建立整合沟通,推进策略落地

  • 品牌策略的落地执行步骤-从观念到行为

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  • 销售预测方法

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知名连锁药店,越开店越亏?

8月25日晚间,零售龙头老百姓(603883.SH)发布2025年中期业绩报告。数据显示,报告期内,老百姓实现营业收入107.74亿元,同比下降1.51%;归母净利润为3.98亿元,同比下降20.86%


对于归母净利润同比下滑的原因,老百姓在中期报告中指出,系新零售业务销售占比增加导致毛利率同比下降及研发费用化金额同比增加。


如今,从扩张狂欢中走出来的连锁药店,却面临着与日俱增的盈利压力。门店赚钱越来越难,药店上市企业要如何才能走出困境?


越开店越亏?


中期业绩公告显示,2025年上半年,老百姓实现毛利率33.08%,同比下降1.24%;净增加门店108家,其中加盟门店净增加305家,直营门店净减少197家。


为什么持续的门店扩张却换来净利润的大幅下滑?一方面,老百姓的单店营收在下滑:报告期内,该公司的医药零售营业收入同比下滑2.30%,毛利率同比下滑1.07%。


另一方面,各药房在各区域内的竞争日趋白热化,频繁的促销与价格战同样压缩着利润空间。根据中康数据统计,2025年第一季度,全国零售药店延续闭店趋势,环比净减少约3000家药店,门店数回落至70万以下。随着市场淘汰出清,药店的店均服务人数有望持续上升。


根据中国基金报记者不完全统计,在长达数年的狂飙后,代表性零售药店上市企业在2024年集体猛踩刹车,业绩大幅下滑或亏损,且颓势延续至2025年上半年。


商誉“吞噬”利润


业绩承压下,老百姓的负债压力明显加大。2025年上半年,老百姓一年内到期非流动负债为10.93亿元,长期借款为13.21亿元。


同时,频繁并购导致的商誉激增或会为上市公司带来更大的风险。截至2025年上半年,老百姓商誉总额达到57.63亿元,同期,该公司净资产仅为67.33亿元。若未来并购标的盈利出现浮动,或会面临大规模商誉减值风险。


对此,老百姓董秘冯诗倪在业绩解读会上表示,2024年归母净利润下滑主要系新店数量增加、新店仍处于业绩成长期和公司计提商誉减值损失所致;2025年一季度,公司归母净利润下滑主要原因系新店成长期亏损、闭店损失和新增折旧摊销。


“解押再质押”


在对外交出一份业绩不佳的财报后,老百姓却公布了减持计划。公告显示,控股股东医药集团计划在2025年5月28日至2025年8月27日期间,通过大宗交易或竞价交易方式减持不超过2280.29万股,占总股本的3%。按公告当日收盘价测算,上述减持后,医药集团将套现约4.51亿元。


对于上述减持操作,医药集团在公告中表示,减持系调整资产和融资结构,降低股票质押率。2025年6月27日,医药集团将其持有的老百姓3211万股股份质押给中国建设银行股份有限公司长沙湘江支行,质押期限三年(至2028年6月30日),资金用途为“自身生产经营需要”。


记者注意到,上述质押实为“解押再质押”。医药集团在同日先解除质押给建设银行湘江支行5111万股的旧质押,后又重新质押部分股份。实际上,股票质押的“还旧借新”是一种常见的融资手段,可缓解上市公司股东的短期资金压力。


值得一提的是,老百姓的创始人谢子龙、陈秀兰夫妇正是控股股东医药集团的实控人。在老百姓大药房高歌猛进大规模扩张的几年中,医药集团多次进行减持。据统计,2020年至2022年期间,医药集团已累计套现逾10亿元。


事实上,2025年年初至今,医药集团已进行三次解押与质押上市公司股票的操作。截至6月30日,医药集团累计质押上市公司股份数量占其所持股份比例的62.04%,占老百姓总股本比例的15.65%。


来源:中国基金报

作者:荧墨

原恒瑞医药综合事业部副总履新

2025年9月2日,海森生物医药有限公司(以下简称 “海森生物”)正式宣布重大人事任命:


刘文军先生(Leo LIU)将担任公司首席执行官(CEO),全面负责公司战略规划与运营管理,带领这家聚焦慢性病和急重症领域的企业在行业转型期实现新突破。


刘文军,曾是恒瑞医药体系内最年轻的营销高管。他的从业履历始于国际知名制药企业默沙东,之后加入国内领军医药企业恒瑞医药。


在恒瑞医药近十年的职业历程中,刘文军从一线做起,逐步晋升,几乎全程深度参与了恒瑞向创新药转型的关键战役。他凭借出色的业绩快速成长,成为恒瑞综合事业部副总经理,执掌着公司内部公认的 “明日之星”——代谢疼痛产品线,该产品线是恒瑞综合版块里最赚钱、最有潜力的核心业务。他也是恒瑞副总裁、新晋生物制药事业部(BBU)掌舵人霍仕文麾下的得力干将。


此次刘文军的加盟,被业内视为海森生物强化leadership团队、加速业务拓展的重要信号。在医药行业转型升级的关键阶段,这位兼具国际视野与本土实战经验的新掌门,将如何带领海森生物实现“全新飞跃”,值得行业关注。

来源:一度医药

9家创新药企业跻身千亿市值俱乐部 !这2家超过4000亿

根据数据统计,截至2025年9月2日,A股市值超千亿的创新药企有恒瑞医药、百济神州、百利天恒。同期,港股包括恒瑞医药(A+H上市)、翰森制药、百济神州(A+H上市)、信达生物、康方生物、中国生物制药、石药集团、科伦博泰市值在1000亿港元到5500亿港元不等。以此计算,千亿市值俱乐部共有9家创新药企。
 
根据9月2日数据显示,百济神州A股市值5113亿元,港股市值3191亿港元;恒瑞医药A股市值4663亿元,港股市值5403亿港元;百利天恒A股市值1413亿元。

资料显示,百济神州是专注于开发及商业化用于治疗癌症的创新型分子靶向及肿瘤免疫治疗药物,今年上半年公司实现营收175.18亿元,同比增长46.03%,实现净利润4.50亿元。其研发的BTK抑制剂百悦泽®(泽布替尼胶囊)是公司一大单品。今年上半年百悦泽®全球销售额总计125.27亿元,同比增长56.2%。公司另一核心产品PD-1单抗百泽安®(替雷利珠单抗注射液)上半年销售额26.43亿元,同比增长20.6%,其在中国市场新适应症纳入医保及进院数量增加,推动销量稳步提升。

恒瑞医药2025年上半年创新药也表现突出。其创新药销售及许可收入95.61 亿元,占公司营业收入比重达到60.66%。此外,公司近年来创新药出海成绩显著,其中2025年上半年,公司收到 MerckSharp & Dohme 2亿美元以及IDEAYA 7500万美元的对外许可首付款,并确认为收入,推动了公司业绩增长。今年上半年,恒瑞医药实现营业收入157.61亿元,同比增长15.88%;归母净利润为44.50亿元,同比增长29.67%。

百利天恒在创新药领域也不断突围,截至半年报披露日,公司共有15款创新药处于临床试验阶段及2款创新药处于IND受理阶段,其中3款已进入III期注册临床试验阶段。公司正在开展近90项临床试验,其中于中国正在开展近80项临床试验,于美国正在开展10项临床试验。

此外,港股翰森制药2221亿港元;信达生物1845亿港元;康方生物1404亿港元;中国生物制药1612亿港元;石药集团1258亿港元;科伦博泰1155亿港元。

从业绩上看,其中翰森制药上半年实现收入约74.34亿元,同比增长约14.3%。其中,创新药与合作产品销售收入约61.45亿元,同比增长约22.1%,占总收入的约82.7%。此外,公司上半年溢利约31.35亿元,同比增长约15%;公司称,上半年收入、溢利及每股基本盈利的增加主要是由于创新药与合作产品销售收入的增长。

信达生物2025年上半年,公司实现总收入人民币59.531亿元,同比增长50.6%,这主要得益于肿瘤产品的强劲表现、综合产品线的扩展以及许可费收入的增加。

康方生物上半年总收入达14.12亿元,同比增长37.75%,商业销售收入达14.02亿元,同比49.20%,占总收入99.3%。营收增长主要得益于两款核心产品卡度尼利与依沃西在去年被纳入国家医保目录适应症后销售显著增长,以及新获批的一线适应症的贡献……

从A股 、港股两市创新药企的市值格局与业绩表现来看,千亿市值俱乐部的 9 家企业已成为行业发展的中坚力量。无论是恒瑞医药创新药收入占比突破六成、出海成果持续落地,百济神州核心单品百悦泽全球销售额同比大增超 56%,还是翰森制药创新药收入占比超 82%、信达生物营收同比增长超 50%,均印证了创新研发与商业化能力是药企实现市值突破和业绩增长的关键。百利天恒近 90 项临床试验的推进、康方生物核心产品医保后销量爆发,以及石药集团、科伦博泰等港股企业的稳健布局,进一步展现出我国创新药企在肿瘤治疗、靶向药物等领域的强劲竞争力。


未来,随着医保政策的持续支持、国际化布局的不断深化以及研发管线的逐步兑现,这些头部创新药企有望持续推动行业发展,为我国生物医药产业的高质量发展注入更多活力。


来源:制药网

阿斯利康350亿新药「传来喜讯」

近日,阿斯利康公布了其高血压在研创新药Baxdrostat临床III期BaxHTN试验的阳性完整结果。结果显示:与安慰剂相比,难控制(未控制和难治性)高血压患者在标准降压疗法基础上接受Baxdrostat两种剂量(2毫克和1毫克)治疗12周时,平均坐位收缩压均出现具有统计学意义和临床意义的显著降低。


阿斯利康对Baxdrostat寄予厚望,在2024年研发日演示材料中,预测该药物年销售额峰值有望超过50亿美元(约合人民币357亿元)。

全新机制

Baxdrostat是一种高选择性、强效口服小分子醛固酮合成酶抑制剂(ASI),是阿斯利康收购CinCor Pharma所得。醛固酮合成酶由CYP11B2基因编码,负责肾上腺中醛固酮的合成。醛固酮是导致血压升高及心血管和肾脏风险增加的激素之一。


与传统RAAS通路阻断药物不同,Baxdrostat能够在不影响皮质醇水平的前提下有效降低醛固酮,展现出优越的靶向选择性,选择性是皮质醇合成酶的100倍以上。这意味着它能精准降低醛固酮水平,却不影响皮质醇的正常生理功能,而皮质醇紊乱往往是传统盐皮质激素受体阻断剂(如螺内酯)的常见副作用。


BaxHTN是一项多中心、随机、双盲、安慰剂对照、平行分组的III期研究,共纳入796例患者。结果显示:


在治疗第12周时,Baxdrostat 2毫克剂量组平均坐位收缩压较基线的绝对降幅为15.7mmHg,经安慰剂校正后的降幅为9.8mmHg。1毫克剂量组平均坐位收缩压的绝对降幅为14.5mmHg,经安慰剂校正后降幅为8.7mmHg。安慰剂组平均坐位收缩压下降5.8mmHg。上述结果在未控制和难治性高血压亚组中表现一致。Baxdrostat整体耐受性良好,未发现非预期的安全性事件。


此外,Baxdrostat也达到了所有确认性次要终点。其中,Baxdrostat 2毫克剂量组展现出了持久的长期降压效果。2毫克和1毫克剂量组均实现了更显著的舒张压降低,且患者收缩压<130mmHg的达标率较安慰剂组提升近三倍。


在一项预设的探索性亚组分析中,Baxdrostat相比安慰剂显著降低了患者24小时和夜间动态收缩压,这些都是持续控制血压和降低心血管风险的重要指标。


目前,该试验结果已在2025年欧洲心脏病学会年会公布,并同步发表于《新英格兰医学杂志》,这一学术背书进一步夯实了其临床价值。


阿斯利康对Baxdrostat的布局远不止高血压,目前该药正以单药疗法评估原发性醛固酮增多症(一种因醛固酮过量分泌导致的继发性高血压)的治疗效果,还在与达格列净联合探索慢性肾脏病合并高血压、高血压患者心力衰竭预防等适应症。这些适应症一旦成功,将进一步扩大药物的患者覆盖范围。

治疗困境

要理解Baxdrostat的市场潜力,首先要正视全球高血压治疗的“困境”。


高血压是一种以血压持续升高为特征的临床综合征,影响全球约13亿人。长期高血压会持续损伤血管、心脏、肾脏等重要器官,导致心梗、卒中、心衰、肾衰竭等严重并发症,而难控制高血压更是其中的“硬骨头”,即便患者坚持生活方式干预和多药联合治疗,血压仍难以达标。数据显示,美国约50%经过治疗的高血压患者仍未能实现血压控制。


在上述庞大患者基数的支撑下,高血压药物市场规模也已不可小觑。数据显示,2024年全球降压药市场规模已超300亿美元,国内降压药市场也超过600亿元


现有降压药市场虽规模庞大,但药物类型多年来未有根本性革新,仍以β受体阻滞剂、CCB、ARB等传统药物为主。患者用药依从性低、达标率不足,成为临床一大痛点。


醛固酮作为调控血压的关键激素,通过促进钠水潴留机制升高血压,是难控制高血压的重要致病因素。


从生理机制来看,醛固酮是由人体肾上腺皮质球状带分泌的盐皮质激素,其核心功能是调控肾脏对钠离子的重吸收过程,进而维持机体水盐稳态。当醛固酮分泌过量时,会过度激活盐皮质激素受体,引发血浆容量增多,最终导致血压升高;同时,这种激素失衡也是造成高血压控制不佳、诱发难治性高血压的核心因素。


在治疗领域,醛固酮合成酶抑制剂展现出独特优势,它借助特异性抑制CYP11B2酶活性,阻断醛固酮的生物合成途径,从病因源头干预了难治性高血压的发生机制,属于与传统盐皮质激素受体阻断剂(如螺内酯)作用路径不同的创新治疗方案。


越来越多证据表明,醛固酮失调是高血压的关键生物学驱动因素之一,可导致患者心血管和肾脏风险升高。一项大型荟萃分析发现,收缩压每降低10mmHg可使主要心血管不良事件风险降低约20%。


除了Baxdrostat外,目前全球范围内进展较快的ASI抑制剂还包括Mineralys Therapeutics的Lorundrostat(已处于III期临床)、勃林格殷格翰的BI 690517(III期临床)等。Lorundrostat也在2025年3月公布了关键III期研究的数据,显示市场竞争正在加剧。


阿斯利康本次公布的BaxHTN III期临床数据不错,经过与安慰剂对比校正后,Baxdrostat能让收缩压降低近10mmHg。从临床效果来看,这样的降压幅度能明显降低心脏病发作、脑卒中、心力衰竭以及肾脏疾病的发病风险。


这些研究数据也清楚地说明,醛固酮在难治性高血压里的作用,实际上比以往学界认知的更为关键。也更进一步凸显了Baxdrostat创新作用机制的核心价值与潜在应用影响力。对于那些已接受多种治疗方案,却依旧难以将血压控制在理想范围的高血压患者而言,这款药可能会给他们带来新的治疗希望。

阿斯利康CVRM布局

仅次于肿瘤业务,心血管、肾脏和代谢(CVRM)是阿斯利康第二大业务板块。2024年CVRM板块收入125.17亿美元(同比增长20%),2025年上半年同比增长7%至65.12亿美元。


该业务板块主要由多个重磅炸弹药物贡献,包括支柱产品Farxiga(达格列净)、抗凝药Brilinta(替格瑞洛)、降脂药Crestor(瑞舒伐他汀),2025年上半年销售额分别为42.09亿美元(+13%)、5.2亿美元(-21%)、6.36亿美元(+10%)。


然而,阿斯利康CVRM领域也存在“隐忧”。


达格列净作为SGLT2抑制剂,最初用于糖尿病治疗,后拓展至心衰、慢性肾病等适应症,成为CVRM板块的“顶梁柱”。达格列净2025年上半年销售额达42.09亿美元(同比增加13%),占CVRM板块收入超60%,占公司总营收(280.45亿美元)的15%


达格列净的制剂专利和晶型专利将在2027年至2029年到期,届时仿制药的冲击可能削弱达格列净的增长动能。因此,补全管线、减少单一产品依赖,成为阿斯利康近年来的核心战略。


近年来,阿斯利康明显加快实施“并购+引进”双轨策略,填补CVRM产品线


2023年1月以18亿美元收购CinCor Pharma,拿下Baxdrostat;2023年11月以超18亿美元引进诚益生物的小分子GLP-1受体激动剂ECC5004(AZD5004);2024年先后引进心衰药物ION826、石药集团降脂药YS2302018、Quell Therapeutics的1型糖尿病细胞疗法QEL-0027;2025年3月又以1.6亿美元收购珐博进中国业务,获得肾性贫血药物罗沙司他的中国独家权利。


在并购的同时,阿斯利康也持续推进现有药物的适应症拓展,如达格列净从糖尿病延伸至心衰、慢性肾病,替格瑞洛、瑞舒伐他汀等传统药物也通过联合用药方案提升临床价值。


如今,在CVRM领域,除高血压外,阿斯利康涉及的方向还包括慢性心衰、慢性肾病、血脂异常、ATTR-CM(转甲状腺素蛋白淀粉样变性心肌病)、糖尿病、肝硬化等适应症,构建起“心-肾-代谢”协同治疗的生态。这种布局不仅能提升患者依从性,更能形成“管线护城河”,抵御单一药物专利到期的风险。


在阿斯利康2030年达成800亿美元收入的战略规划中,肿瘤业务虽依旧是营收核心支柱,但CVRM板块的增长潜力更显突出,备受关注。对CVRM板块的增长而言,Baxdrostat的推进节奏尤为关键。


若这款药物能在2026年顺利获批上市,且后续逐步将适应症拓展至心力衰竭、慢性肾病等领域,不仅能直接带动CVRM板块的业绩提升,更有望成为阿斯利康实现800亿美元营收目标的重要支撑力量。

结语

接下来,阿斯利康将在2026年推动Baxdrostat向多国提交注册申报,同时加速其在心衰、慢性肾病、原发性醛固酮增多症等适应症的临床开发。若这些进程顺利,Baxdrostat有望在未来成为阿斯利康CVRM领域的重磅药物。

来源:药智网

作者:小铃铛

研发一个中药要花多少钱、多长时间?回报如何?

国家正全链条支持创新药发展,中药研发更是倍受政策鼓励,开发一个中药新药到底要花多少钱、要用多长时间,上市后销售如何,本文就此做一分析。

投入

在公开披露数据的10个中药新药中,研发投入最多的超过7000万元,即康缘的散寒化湿颗粒花了7354万元;投入最少的不足千万,也是康缘的,苓桂术甘颗粒只花了922万元。


4000~5000万元的有1个,也是康缘的,即筋骨止痛凝胶花了4335万元;


3000~4000万元的有2个,即坤心宁颗粒(天士力)耗资3468万元、银翘清热片(康缘)耗资3200万元;


2000~3000万元的有3个,即益肾养心安神片(以岭)投入2600万元、芍麻止痉颗粒(天士力)投入2470万元、连花清咳片(以岭)投入2020万元;


1000~2000万元的有2个,都是方盛制药研发的,即玄七健骨片花了1476万元小儿荆杏止咳颗粒花了1442万元。(详见下图)

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产出

药智数据显示,2016-2024年,我国共批注上市了29个中药新药(不含中药提取物),八成(24个)上市时间不到5年,1/5(5个)上市5-8年,27个已进医保。


其中,从获批上市至2023年累计销售额(医院+药店)超过10亿元的只有1个,1~3亿元的2个,5000万~1亿元的1个,2000万~5000万元的4个,最少的只卖了100万元。


累计销售额最大的是中医药历史上首个依据循证医学标准,采用随机、双盲、多中心、安慰剂对照设计,在国内外验证疗效的中药创新药金花清感颗粒,新冠疫情期间,被国家卫健委收录《新型冠状病毒肺炎诊疗方案(4-9版)》,由聚协昌(北京)药业独家生产,于2016年9月获批上市,到2023年,7年累计卖了13.7亿元。2023当年卖了2.6亿元。


累计销售额1~3亿元的有2个,即石家庄以岭的连花清咳片和北京五和博澳药业的桑枝总生物碱片,累计销售额分别为2.9亿元、1.7亿元,2023当年分别卖了1.29亿元和0.96亿元。桑枝总生物碱片是近15年来我国首个获批上市的降血糖中药新药,也是全球唯一的植物组分天然降糖药,目前还处在销售上升期。


第四位是湖南方盛制药的小儿荆杏止咳颗粒,累计销售9400万元,2023当年销售4700万元。


累计销售2000万~5000万元的4个中药新药是筋骨止痛凝胶(康缘)、芍麻止痉颗粒(天士力)、玄七健骨片(湖南方盛制药)、芪蛭益肾胶囊(山东风凰制药),自上市至2023年分别卖了4900万元、2800万元、2700万元和2000万元,2023当年分别卖了2300万元、1500万元、2700万元、2000万元。(详见下图)

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耗时

研发占用时间也是重要的研发成本之一,下面谨以2021年批准上市的部分中药新药为例进行分析。


2021年上市的中药新药基本都是在2005年左右申报临床,从申报IND到最终获批上市耗时15年左右,最长的16.6年,最短的6.5年。化湿败毒颗粒仅用1年就获批属特例,因是新冠用药,走的是特批通道。


耗时最长的是湖南方盛制药的玄七健骨片,从IND申报到上市用了16.6年,其中,IND耗时3.6年(2005年5月9日申报,2008年12月25日批准)、NDA耗时1年(2020年11月30日申报,2021年11月26日批准)。


耗时>16年的有4个,都是1.1类新药,除玄七健骨片外,还有天士力与浙江省中药研究所研发的坤心宁颗粒耗时16.4年(2005年6月22日申报IND,2021年11月17日批准NDA),以岭药业的解郁除烦胶囊耗时16.2年(2005年10月10日申报IND、2021年12月6日批准NDA),广东一力制药与广州暨南生物医药研发的虎贞清风胶囊耗时16.1年(2005年10月27日申报IND、2021年12月2日批准NDA)。


耗时14~15年的有2个,即石家庄以岭的益肾养心安神片耗时15年,山东凤凰制药与重庆市中药研究院联合开发的芪蛭益肾胶囊耗时14.5年


耗时最短的是康缘药业的银翘清热片,仅用了6.5年,2015年4月30日申报IND,2021年11月12日获批上市。(详见下图)


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2023年2月,国家药监局发布《中药注册管理专门规定》,确立以“三结合”(中医药理论、人用经验、临床试验)为特色的中药审批体系,研发投入和时间都将大幅下降。


今年1月初,国务院办公厅发布的《关于全面深化药品医疗器械监管改革促进医药产业高质量发展的意见》明确,对符合条件的独家中药品种给予一定的市场独占期。


今年3月,国务院办公厅发布的《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》提出,“加强中医、中西医结合临床诊疗规范和指南的运用。优化中药集中采购、招标采购政策,实现优质优价”“促进道地药材、中药创新药、中药改良型新药和古代经典名方中药复方制剂的配备使用”。


今年6月底,国家中医药管理局发布的《关于印发国家三级公立中医医院绩效监测操作手册(2025版)的通知》明确,将中药饮片、中药配方颗粒、院内中药制剂等收入从三级中医院的考核指标中剔除,中药销售上量的枷锁被打开。


上述文件除鼓励中药研发外,尤其给中药销售打开了上升通道,也是此前少见的激励中药销售的文件。


随着鼓励政策的相继落地执行,中药新药研发回报的确定性将不断增强,与西药相比,中药创新药的回报期更长。


鉴于中药研发相关数据披露有限,本文仅是针对已披露数据的部分中药新药研发情况的分析,还不能完全反映行业全貌。


来源:药智网

作者:张自然博士