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魁北克市2024年10月1日 /美通社/ — 可追溯性和视觉系统领域的全球领军企业OPTEL，与OEE和实时生产监控领域的领先供应商Worximity携手合作，帮助制造商提升运营效率。

OPTEL凭借其在超过6,000条工厂生产线上的广泛业务，现将提供Worximity的实时生产监控和分析软件。 客户得以利用丰富的数据和洞察见解，提高生产量和整体设备效率（OEE），同时缩短停机时间、减少资源浪费，进而节约成本。 这是当今制造商通过优化资源，在市场中保持领先地位所需的数据驱动解决方案。

“随着制药客户实施序列化法规，我们注意到运营中存在效率低下的问题，特别是在生产线速度和废品率方面。 因此，我们致力于提供如Worximity解决方案这样的创新技术，帮助客户利用现有资产和资源提高产量，扭转这一趋势。”OPTEL总裁Louis Roy表示， “Worximity凭借其易用性、安装速度及其持续改进车间的专业性，给我们留下了深刻印象。”

“当OPTEL向我们提出为其客户的现有设备增值时，双方的合作可谓是水到渠成。”Worximity创始人兼首席执行官Yannick Desmarais表示， “通过此次合作，我们提供了一种非侵入性、即插即用的OEE解决方案，可在不到一天时间内完成部署，且通常能在第一年内将OEE提高10%-25%。”

通过实时生产数据监控，这一合作伙伴关系帮助制造商显著提升了效率，帮助其做出更明智的决策，减少停机时间，提高生产力。 鉴于OEE每提高3-5%通常带来1%的利润增长，OPTEL与Worximity的合作有望通过简化生产流程和提升效率，以大幅提升盈利能力。

制造商可以在CPHI米兰展会上（10月8-10日，18号展厅H41展位）和Pack-Expo展会上（11月3-6日，W号展厅13079展位）亲身体验OPTEL和Worximity的解决方案。

马来西亚沙巴亚庇2024年10月1日 /美通社/ — 为重塑全球健康养生与再生医学行业格局，EW欧健生物医疗集团（European Wellness Biomedical Group，简称"欧健集团"）与吉林瀚星集团达成一项重要战略合作协议。2024年8月22日，双方在沙巴亚庇欧健卓越诊治中心盛大开幕期间举行了签字仪式。

欧健集团科学家、创始人兼主席拿督斯里陈革成教授博士(Dato' Sri Dr. Mike Chan)与吉林瀚星集团主席长方铁吉先生共同签署了这份协议。吉林瀚星集团是中国辽宁省东港市的一家价值数十亿美元的综合性企业集团。此次合作标志着双方在促进健康养生和医疗保健领域国际合作方面迈出了重要一步。

根据协议，双方计划开展合资项目，在中国海南省三亚市建立最先进的再生医学与健康综合体。这一宏伟项目将集"医学、美容和健康治疗"于一体，立志走在全球健康产业的最前沿。

陈教授对此次合作满怀信心，他表示："与吉林瀚星集团的合作，为我们带来了将自身再生医学专长与瀚星的在华广泛资源及人脉关系深度融合的宝贵机会。我们共同致力于打造一个世界级的设施，树立全球健康养生的新标杆。"

方先生还兼任中国人民政治协商会议海南省三亚市经济顾问委员会委员，他表示："欧健与瀚星集团的合作，标志着东西方健康养生理念的融合。我们对此次合作在推动中国乃至全球医疗保健进步方面的无限可能感到无比振奋。"

值得注意的是，协议还涵盖了三亚综合体建设期间的即时行动方案。在接下来的18个月，即中国中心建设阶段，吉林瀚星集团将促成中国VIP客户前往欧健集团在哥打基纳巴卢新启用的诊治中心接受治疗。此举不仅确保了中国客户能即刻体验到欧健集团的前沿疗法，同时也促进了沙巴州医疗养生旅游业的发展。

陈教授针对这一合作内容表示："我们诚挚欢迎中国客户莅临沙巴亚庇中心。此举不仅使我们能够立即为他们提供先进的疗法，更为未来三亚综合体所提供的医疗护理与服务水平设定了高标准。"

此次合作将带来广泛而深远的积极影响：

1.干细胞、免疫学及教育的前沿研发：合作将促进知识共享与协同研究，有望加速再生医学与抗衰老疗法领域的重大突破。

2.促进医疗养生旅游业的发展：新建综合体旨在吸引全球健康意识强的个体，将三亚打造为医疗养生旅游的首选之地。同时，沙巴也将迎来众多来自中国的高价值医疗养生游客。

3.拓展市场新机遇：欧健将更深入地渗透庞大的中国市场，而吉林瀚星集团则将受益于欧健的全球专业知识与声誉。

该协议的签署彰显了全球对健康养生项目的浓厚兴趣以及行业跨境合作的巨大潜力，标志着在构建更加互联、先进的全球健康生态系统方面取得了重要进展。

两家公司携手踏上这一激动人心的旅程，引起了健康养生行业的密切关注。欧健集团与吉林瀚星集团的合作有望开创创新健康解决方案的新纪元，为全世界寻求前沿健康疗法的个人带来福音。

德克萨斯州普莱诺2024年10月1日 /美通社/ — 领先的介入放射学、血管外科、介入心脏病学和肿瘤学手术医疗器械解决方案提供商Argon Medical Devices宣布推出Intara™导引器护套和TLAB ®经静脉肝活检系统。

Intara引导器护套旨在保持患者外设或中心血管系统（不包括冠状动脉和神经血管系统）的通路，以促进治疗或诊断设备的引入。 10-French护套可抵抗扭结，并提供增强的可视性，以帮助引入、导航和输送用于各种血管手术的设备。 Argon Medical预计Intara引入器护套将有助于促进公司的TLAB经静脉肝活检系统和Scorpion ®和Traveler™ Portal Vein Access Sets以及经颈静脉肝内门体分流（ TIPS ）手术的支架的使用。

“Intara引入器护套是对当前市场选项的升级。 它在整个TIPS手术和支架放置过程中提供了更高的弹性、易用性和安全性， ”北卡罗来纳州格林斯伯勒市格林斯伯勒放射科介入放射科医生Dylan Suttle博士说。

TLAB经静脉肝活检系统是Argon Medical的TLAB经颈静脉肝活检系统的扩展，为通过股静脉通路从肝脏收集活检样本的独特方法增加了FDA批准。 该系统包括一种新颖的工具，允许用户安全地调整设备的形状，以最适合患者的独特解剖结构。 最近一项500名患者的回顾性综述进一步证实了这一新增内容，该综述证明了经股动脉经腔肝活检与传统经颈静脉活检相比的安全性和有效性。 本综述的作者，包括纽约布朗克斯Montefiore医学中心的介入放射科医生Jacob Cynamon博士，发现经股骨经腔肝活检降低了并发症发生率，没有肝损伤1。 Argon Medical与Montefiore授权的专利一起设计了TLAB经静脉肝活检系统， Cynamon博士是该系统的主要发明人。

“TLAB经静脉肝活检系统被批准用于经颈部和经股部，为医生提供了一种替代的股骨方法，以实现技术和组织病理学上的成功，同时最大限度地减少手术时间和并发症。 通过股动脉移植方法，我们已经亲眼目睹了其益处，我相信这将是进行肝活检的患者和医生向前迈出的积极一步， ”Cynamon博士说。

Argon Medical总裁兼首席执行官George Leondis表示： “我们很高兴通过增加Intara引入器护套和TLAB经静脉肝活检系统来扩大我们的肝脏管理产品组合。 “我们公司致力于应用创新来改进介入专家用于诊断和治疗肝脏疾病的设备。 我们在这个领域不断推出新产品，包括BioPince Ultra全芯活检仪、Scorpion Portal静脉穿刺套装和Traveler Portal静脉穿刺套装，就证明了这一点。”

“肝脏疾病（肝硬化、肝炎和癌症）占全球每25例死亡中的1例，这表明需要更快、更简单、更准确的诊断和治疗方案2。 我们听取了该领域医生专家的建议，以指导Intara引入器护套和TLAB经静脉肝活检系统的开发。 随着我们将这些新设备商业化，我们很高兴看到他们的专业知识转化为介入医生及其服务的患者的积极成果， ”Argon Medical全球营销高级副总裁Tom Younker说。

Intara引入器护套和TLAB经静脉肝活检系统于2024年9月27日在伊利诺伊州芝加哥举行的Portal 360 – The Portal Intervention Symposium上首次推出。 这两款设备现已在美国和加拿大上市。

9月25日，据路透社消息报道，医械巨头迈心诺（Masimo）股东们投票将创始人兼CEO Kiani除名，随后，Kiani宣布辞职。

迈心诺（Masimo）表示，公司已经开始寻找新的首席执行官，并聘请了资深的高管猎头公司来协助。

此外，迈心诺（Masimo）选择了现任董事会成员Michelle Brennan担任临时首席执行官。Brennan自2023年以来一直担任Masimo董事会成员，并且在医疗保健巨头Johnson&Johnson的医疗设备业务中担任过多个职位，拥有超过30年的高级管理经验。

公司创始人兼首席执行官Joe Kiani在股东投票前表示，如果他被赶出董事会，他将计划离开公司。BTIG分析师Marie Thibault和Sam Eiber指出，SEC 8-K确认Kiani于9月19日提交了辞职申请，与股东投票在同一天。

而现在，激进投资者Politan Capital Management在代理权争夺战中取得了胜利，这场权力斗争以Politan的提名人进入董事会而告终，Politan控制着Masimo约9%的股份。

此外，前Stryker首席财务官Bill Jellison和前安捷伦科技高级副总裁兼首席技术官Darlene Solomon也加入了董事会。

Joe Kiani已向加利福尼亚州法院提起诉讼，涉及他的雇佣协议，预计将对Kiani可能获得的赔偿金额产生重要影响。

Masimo表示，此次公司创始人辞去董事会主席席位，可能会对消费者业务产生影响。公司还在评估其消费者业务的战略替代方案，包括潜在的出售或分拆。

创始人辞职之后，公司首席财务官Micah Young和首席运营官Bilal Muhsin在一份联合声明中表示：“我们对业务的强劲势头及其未来的增长前景感到兴奋。我们会在下个月即将举行的第三季度财报电话会议上提供更多细节。”Muhsin和数百名工程师此前曾表示，如果Kiani被赶下台，他们将离开。

关于迈心诺（Masimo）

迈心诺于1989年成立于美国，公司总部位于加利福尼亚州。

这家国际医疗技术公司开发、制造和销售各种无创的患者监测技术、医院自动化解决方案、家庭监控设备等消费产品。

公司的核心产品是脉搏血氧监测仪、脉搏血氧测量技术SET®、大脑功能监测技术、区域血氧仪、声学呼吸速率监测技术、鼻腔高流量呼吸支持治疗等等。

2023年11月17日，其Masimo W1™医疗级手表（Masimo W1™medical watch）获批FDA 510(k)，消费者可以在没有医生处方的情况下购买这款手表。

来源：医药之梯

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9月27日，据人力资源和社会保障部网站消息，国务院任免国家工作人员：

任命沈洪兵、郭燕红（女）为国家卫生健康委员会副主任；任命沈洪兵为国家疾病预防控制局局长。

免去王贺胜、于学军的国家卫生健康委员会副主任职务；免去王贺胜的国家疾病预防控制局局长职务。

沈洪兵履历丰富，1964年5月生于江苏省南通市启东市，流行病学家，中国工程院院士，英国皇家内科医学院公共卫生学院院士 ，中国共产党党员，国家疾病预防控制局副局长，中国疾病预防控制中心主任、党委常委（兼），第一届国家疾病预防控制标准委员会常务副主任委员。

沈洪兵长期从事流行病与卫生统计学（预防医学）方向的人才培养、科学研究和社会服务工作。 

郭燕红1967年2月生于北京，中国协和医科大学护理学专业毕业，护理学硕士学位。历任卫生部医政司护理管理处处长、医政司副司长、国家卫生和计划生育委员会医政医管局副局长、国家卫生健康委员会医政医管局监察专员（正司局长级）。在担任国家卫健委副主任之前，郭燕红任国家卫健委医疗应急司司长。

其在卫生部医政司从事护理行政管理工作多年，近年来直接参与《护士条例》《中国护理事业发展规划纲要（2005—2010年）》及护理相关标准、规范的起草和制定工作，在专业刊物上发表多篇有关护理管理的文章。

国家卫健委、国家疾控局

领导班子更新

根据最新的任免情况，国家卫健委、国家疾控局现任委领导名单如下。

国家卫健委现任委领导——

雷海潮：国家卫健委主任、党组书记；

曾益新：国家卫健委副主任、党组副书记，中央保健委员会副主任（正部长级）。第二十届中央候补委员；

曹雪涛：国家卫健委副主任、党组成员；

曲孝丽：国家卫健委党组成员，中央纪委国家监委驻国家卫生健康委员会纪检监察组组长。第二十届中央纪委委员；

刘金峰：国家卫健委副主任、党组成员；

余艳红：国家卫健委党组成员，国家中医药管理局党组书记、局长；

沈洪兵、郭燕红（女）：国家卫生健康委员会副主任。

国家疾控局现任委领导——

沈洪兵：国家疾病预防控制局局长；

常继乐：国家疾病预防控制局党组成员、副局长，直属机关党委书记；

孙阳：国家疾病预防控制局副局长；

卢江：国家疾病预防控制局党组成员、副局长；中国疾病预防控制中心党委书记、副主任。

2024年国家卫健委九项工作重点

推动疾控体系高质量发展……

今年年初，全国卫生健康工作会议上提出九项工作要点，其中第七条提出，推动疾控体系高质量发展。落实推动疾控事业高质量发展的指导意见，强化疾控机构核心职能，加强智慧化多点触发传染病监测预警体系建设，加快补齐各级疾控机构基础设施和实验室设备配置缺口。

第八条提出，防范化解卫生健康领域重大风险。着力防范化解重大传染病疫情、生物安全、安全生产等风险，推动高质量发展和高水平安全良性互动。

推动疾控体系高质量发展和化解卫生健康领域重大风险等都与沈洪兵、郭燕红此前工作有一定的交集。

此外，国家卫健委强调，坚定不移推进深化医改各项任务。以“三个转变、三个提高”为方向持续推进公立医院高质量发展，以推广三明医改经验为抓手促进“三医”协同发展和治理。

另一方面，以基层为重点推进服务能力建设也是国家卫健委今年工作的重点之一。 持续加强县医院能力建设，深入推进“千县工程”。持续增强基层防病治病和健康管理能力，稳步扩大农村订单定向免费医学生培养规模，乡镇卫生院和社区卫生服务中心达到国家能力标准的比例进一步提高。持续提升医疗服务质量，加强病房适老化、便利化改造。扩大专业护理人才招用规模，持续改善医疗护理服务。

附：2024年全国卫生健康工作会议工作要点

来源：赛柏蓝

作者：颜色

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人事变动不是孤立的，通常意味着战略战术的调整甚至转向。更进一步观察，则是在当前加速迭变的市场环境下，企业适应市场和自我改革的必要举措。

医药行业三大国资央企，同期进入人事大洗牌阶段。

国药系、华润系、通用系，旗下上市公司总市值加起来高达数千亿元，体量庞大，其一举一动都牵动着行业的关注。E药经理人注意到，这几个月，三大央企集团经历了大规模高层调整。

人事的变化，通常是战略战术调整的直观反映；而战略战术上的调整，又往往离不开剧烈的外部市场环境变化带来的压力。

为了应对系列周期性的挑战，适应市场变化，企业必须自我改革，提高竞争力，从资金资源，临床资源，再到人才资源，将多种生产要素进行更高效配置。

三大央企人事密集变动

国药集团，今年以来已陆续发生多起重磅人事变化。

6月，刘敬桢不再担任国药集团党委书记、董事长，新去向是任中国物流集团有限公司党委书记、董事长。接任刘敬桢的是白忠泉，原担任中国电气装备集团有限公司党委书记、党委常委、董事长。

接着，国药集团旗下几大上市公司，尤其是医药流通类上市公司国药控股，以及化药工业龙头上市公司国药现代，迎来关键的高层变动。

国药控股，近日发布董事会委员会组成变更公告，赵炳祥获委任为国控非执行董事。

对于国药控股，赵炳祥是一个外来的“空降兵”，来自华润系。赵炳祥曾任华润三九研发中心高级研究员，华润三九（雅安）药业总经理，华润紫竹药业董事长、总经理，华润医药副总裁，华润三九董事、总裁等重要职位。

今年3月中旬，赵炳祥因工作变动辞去华润三九董事、总裁等职。同月，赵炳祥加入了中国医药集团，任中国医药集团董事、总经理。

今年8月末，国药控股原董事长于清明因工作需要辞职，辞职生效当日，国控董事会决议选举赵炳祥担任新一任董事长。

与于清明一同辞职的还有国控原总裁刘勇，该职位由上海现代制药（国药现代）原总裁连万勇接任。

连万勇是个土生土长的国药系员工，在担任国药现代总裁之前，还历任中国医药集团财务管理部副主任、投资管理部主任、政策研究室副主任，以及国药控股副总裁，并曾兼任国药一致及国药药业董事等职。

而刘勇现在的新职正是国药现代副董事长、总裁，暂代履行董事长指责。简单来说，就是国药控股和国药现代的总裁一职互换了一下。

同时值得一提的是，国药控股董事会副董事长一职一直由复星国际执行董事兼联席首席执行官陈启宇担任。至此，国药控股的三个主要领导职位分别来自不同集团：董事长来自华润系，总裁由国药系内部培养提拔，副董事长来自复星系。

华润系方面，今年8月底，华润医药公告韩跃伟辞任董事会主席、非执行董事及提名委员会主席；现任执行董事及首席执行官白晓松获委任为董事会主席及提名委员会主席。韩跃伟曾任华润医药集团有限公司执行董事、首席执行官、华润健康集团有限公司总经理、华润置地有限公司副总裁；白晓松曾在华润双鹤、华润雪花啤酒、华润三九、东阿阿胶、华润医药等多家集团内部企业轮流履职。

而在赵炳祥辞任华润三九总裁后，该职位空缺了约半年，直到前不久宣布吴文多接任。吴文多曾任北京赛科昌盛医药总经理，北京赛科药业总经理，华润赛科药业总经理；华润双鹤副总裁，华润江中制药集团总经理，江中药业董事。就履历看，也是个“土生土长”的华润人。

更早之前，今年6月，中国通用技术（集团）控股有限责任公司召开领导班子（扩大）会议，宣布崔志成任中国通用技术（集团）控股有限责任公司董事、总经理、党组副书记。

此前，崔志成曾任北京市通州区委常委、常务副区长，大兴区区长，北京经济技术开发区工委副书记，以及中央纪委国家监委第二、第三监督检查室主任等职。

通用技术集团旗下医药板块上市平台——中国医药，近年来在人事方面也持续进行着调整：2022年7月，总经理王宏新和副总经理袁迎胜、陈静辞职；2023年，两位副总经理刘玮和袁精华又接连辞职。今年5月，董事长李亚东、副董事长汪晓双双辞职。

目前，中国医药董事长一职由通用系“老兵”杨光担任，与此同时，杨光还在集团内任通用技术集团医疗健康有限公司总经理一职。两家公司存在战略层面上的互补合作。

变化背后

为什么要变？每家企业的具体原因都有所不同。

国药系人事变动，与国务院国资委系统性调整有关。如6月国药集团董事长换人，便属于国务院国资委对12户央企21名领导人的一次系统性调整，此外或许同业绩有关。

今年，国药控股交出的中报成绩有些不尽如人意：2024年上半年，公司实现营业收入2947.27亿元，同比下降2.07%，为历年同期首降；净利润58.99亿元，同比下降14.42%；归母净利润37.04亿元，同比下降9.76%。

论各项指标的降幅，可谓历年同期最大。

分板块看，国药控股的医药分销业务占了绝大部分，上半年销售收入达2264.94亿元，同比微增0.47%，勉强算得上稳健；器械分销业务收入、医药零售业务收入均出现了下滑，分别同比下降7.08%、6.43%。

国药控股在2023年年报中专门指出，由于国家进入经济中低速增长的新常态，资金活力不足，医疗机构受疫情及财政拨付等影响，资金吃紧，账期延长，导致公司应收账款回款难度进一步加大。

结合上述信息，业界关注点在于，通过人事调整，引入新鲜血液后，国控是否可以开辟出新的增长点。

从目前的组成看，新领导班子恰好构成了一个“铁三角”。董事长来自华润系，相当于引入了新鲜血液，负责新战略的制定和突破；总经理从内部提拔，熟悉原有环境，能保证日常工作的连贯性；而副董事长则来自复星系，虽有国控股权结构的因素在，但复星系作为深耕医药产业的重量级选手，有助于整体公司对行业趋势的判断。

华润系的人事变动，似乎更多源自内部传承，无论华润医药新任董事长白晓松，还是华润三九新任总裁吴文多，都是华润系内部培养。这说明华润系内部搭建起了一个完善的人才梯队，甚至还有本钱搞对外输出，与集团一向稳中有进的战略战术安排相符合。

当然，即便表现良好，华润系的新班子也面临着挑战，尤其是华润三九：一是在收购天士力后，需要将两家企业整合；二是随着近期安徽省发布2024年度中成药集采征求意见稿，将多个OTC品种纳入集采范围后，公司股价发生了恐慌性下跌，市值数日内蒸发了百亿左右。

另外，自2022年以来，通用系旗下中国医药数位董事长、副董事长、总经理连续辞职，多少也反映出了内部的一些问题和新的战略决策。

通用技术集团聚焦三大主业：先进制造与技术服务、医药医疗健康、贸易与工程服务。其中中国医药是集团医药板块上市平台。但无论规模、效率还是影响力，中国医药都很难与国药、华润、上药、九州通等头部玩家比肩。

今年早些时候，通用技术集团成为了上市公司重药控股的间接控股股东，后者论营收可排行我国流通企业第五名。当时行业就不乏猜测：集团后续或将重药控股与中国医药整合，届时整体规模将超九州通。双方还能形成互补，前者布局西北、西南部地区，后者专攻华北和东南部省份，加起来正好可以辐射全国。

然而看数据，“1+1大于2”的美梦很难实现：重药控股的应收账款周转天数为155天，中国医药为148天，均大大高于同行100天左右的水平。并且业绩表现都很不理想，近两三年，重药控股的财报数据逐年恶化，今年上半年更是首现营收利润双降，归母净利润降幅扩大到了50%以上；同期中国医药归母净利润也下滑了40.19%。

归根结底，两家企业的业务辐射范围都是经济相对不发达的地区居多，回款方面没优势，这一点又会导致公司带息负债规模扩大，利息支出增加。效率问题不优化，仅进行简单合并，对集团整体并无助益。

考虑到上述先天劣势的存在，通用系“死磕”流通板块或许不是个好主意。于是在崔志成上任后不久，通用技术集团宣布战略投资东软医疗，成为了东软医疗第一大股东。

据通用官网资料显示，其目前拥有医疗机构403家，分布于全国27个省市，开放床位数5.2万张。庞大的医疗机构布局，本身就是大型医疗器械公司最好的客户，双方联手，或许能真正形成1+1大于2的互补效应。

总而言之，随着人事变动尘埃落定，三大巨头分别开始推进执行各自的新战略。具体表现如何，后续仍有待观察。

来源：E药经理人

作者：石若萧

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医药市场正处于快速变革之中，其中既充满了挑战，也潜藏着许多发展机遇。为了跟上行业发展的节奏，BP (business plan) 的重要性愈发凸显。

对于医药企业而言，一份完美的BP 能明确发展方向，整合内部资源，凝聚团队力量，为实现企业的战略目标而共同努力；对于医药从业者而言，一份完美的 BP 是争取业务资源的关键钥匙，也是助力职业发展的重要工具。

然而，撰写出一份完美的BP绝非易事：

· 考虑到医药市场的复杂性、各区域的差异性，医药人必须对行业趋势、政策法规有深入的了解；

· 医药产品的专业性要求更高，还需要考虑医生、患者、医保等多方面因素；

· 在国际化发展浪潮下，医药人不仅要熟悉国内的政策环境变化，还需要兼具国际视野，把握全球医药行业的发展动态……

如今，各大药企制定BP的工作已陆续开启。有什么办法可以快速交出一份完美的BP？不同产品的BP，各自的侧重点是什么？如何让年度BP脱颖而出，为职场晋升带来更多可能性？

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更深刻地理解BP背后的逻辑

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本次大赛是一个学习的平台，我们邀请了专业的指导老师，聚焦各自细分领域，进行“一对一”的指导训练。

本次大赛也是一个交流的平台，在这里，你可以与其他优秀参赛者分享经验、互相启发，进入决赛者的选手还将来到2024MMC年会现场，与各位大咖导师、专家学者线下交流。

点击文末“阅读原文”，即可报名。

决赛预告：

2024MMC医学市场年会

本次「BP一稿过」的决赛，将在 第九届MMC医学市场年会 现场进行。

10月30日-11月1日，第九届MMC医学市场年会以“3M+合规，四维驱动新质生产力”为主题，旨在探讨医药企业如何联动四大业务部门，构建起新的竞争优势，共同驱动医药行业的新质生产力提升。

首日核心议题将从全局视野出发，探究未来影响医药市场的关键因素，为参会者提供前瞻性的战略视角。邀请行业翘楚分享商业策略与市场布局的成功案例，提供可借鉴的实战经验。

次日的分会场将围绕八大热点议题，涵盖技术创新、市场趋势、质量管理、合规实践等多个维度，深入剖析企业整体价值及各部门的核心贡献。来自跨国药企、本土企业与创新企业的掌舵者将从多元视角出发，分享前沿的企业战略与业务策略，清晰定位自身在企业蓝图中的角色与价值。

第三日议程从个人微观的角度切入特别设置四个会后工作坊，通过模拟实战、案例分析等方式，帮助参会者深入掌握新质生产力的应用技巧，实现从理论到实践的跨越。

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美国制药商辉瑞周三表示，将从所有获批的市场撤回其镰状细胞病治疗药物Oxbryta，还将停止所有正在进行的Oxbryta的临床试验和全球扩展访问计划。公司表示，预计此次撤药不会影响其2024年全年财务前景。

辉瑞在一份声明中表示，辉瑞的决定是基于临床数据，这些数据表明Oxbryta在SCD患者中的总体益处不再高于风险。数据表明，患者的血管闭塞危象和致命事件已失衡，需要进一步评估。

Oxbryta是辉瑞2022年以54亿美元收购Global Blood Therapeutics时获得一款产品。该产品是针对SCD患者开发的每日1次口服疗法，通过增加血红蛋白对氧气的亲和力起作用，从而抑制导致溶血和溶血性贫血的镰状血红蛋白聚合以及由此产生的红细胞镰状化和红细胞破坏过程。

据悉，2019年11月，美国食品药品管理局(FDA)加速批准Oxbryta用于治疗成人和12岁及以上儿童SCD患者。2021年12月，FDA将Oxbryta的适用人群扩大至4岁及以上SCD患者。自2019年以来，Oxbryta已在全球超过35个国家获批上市。根据公司报告称，2023年该疗法的收入为3.28亿美元。

对于此次Oxbryta药物撤回，辉瑞表示将进一步审查现有数据，并已将其调查结果通知监管机构。该公司表示，已建议患者联系他们的医生讨论替代治疗方法。

同时辉瑞补充表示，预计此次撤回不会影响其2024年全年财务指引。

据悉，在2024年半年度财报公布时，辉瑞出于对未来乐观预期，将2024年全年营收指引上调10亿美元到595亿美元至625亿美元，并将调整后的稀释的每股收益指引上调0.3美元到2.45美元至2.65美元。

根据辉瑞财报数据显示，2024年二季度辉瑞抗凝血药物Eliquis(阿哌沙班)、肺炎链球菌疫苗Prevnar(沛儿)系列、Vyndaqel(氯苯唑酸)类药物、乳腺癌药物Ibrance(哌柏西利)销售额均超过10亿美元。此外今年二季度，辉瑞的第三代ALK抑制剂Lorbrena(博瑞纳)、肺癌药物Braftovi/Mektovi、抗生素Zithromax、抗炎药Inflectra、重组人生长激素Genotropin等药物实现了超过30%的收入增速。其中，用于治疗转甲状腺素蛋白家族性淀粉样多发性神经病(TTR-FAP)的Vyndaqel(氯苯唑酸)类药物收入同比增长69%。

据了解，肿瘤是辉瑞一个重要研发方向。据媒体报道，在2024年初的肿瘤创新日期间，辉瑞曾提出目标，到2030年将推出至少8种重磅抗肿瘤产品。

从研发进展看，7月，辉瑞“Adcetris联合疗法”用于治疗复发/难治性弥漫性大B细胞淋巴瘤(R/R DLBCL)患者的生物制品许可申请已被FDA受理；“基因疗法DURVEQTIⅨ”获得欧盟委员会批准上市，用于治疗中度和重度血友病B成人患者。6月，辉瑞公布了“ELREXFIO(埃纳妥单抗)”治疗既往接受过多线治疗的复发或难治性多发性骨髓瘤(RRMM)患者的Ⅱ期MagnetisMM-3研究中的总生存期(OS)结果；5月，辉瑞公布了用于治疗ALK阳性非小细胞肺癌(NSCLC)的第三代ALK抑制剂Lorbrena(博瑞纳)的5年随访结果。 

来源：制药网

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