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云顶新耀宣布中国澳门药物监督管理局批准伊曲莫德（VELSIPITY®）用于治疗中重度活动性溃疡性结肠炎的新药上市许可申请

上海2024年5月8日 /美通社/

云顶新耀（HKEX 1952.HK）是一家专注于创新药及疫苗研发、临床开发、制造和商业化的生物制药公司，今日宣布中国澳门特别行政区药物监督管理局已正式批准伊曲莫德（VELSIPITY®, etrasimod）用于治疗中重度活动性溃疡性结肠炎成人患者的新药上市许可申请。澳门成为伊曲莫德在云顶新耀亚洲授权区内第一个获得批准的地区。伊曲莫德是一款每日一次口服的一线先进疗法不仅使用方便、疗效佳，而且具有良好的安全性特征。伊曲莫德已于去年10月和今年2月先后在美国和欧盟获得新药上市批准，并成为欧盟首个且唯一获批用于16岁及以上患者的新一代口服治疗溃疡性结肠炎药物。

云顶新耀首席执行官罗永庆表示："我们非常高兴的看到伊曲莫德的新药上市申请在中国澳门获得批准。自身免疫性疾病是我们的重点关注领域和重要价值的潜在增长动力。到2030年，中国的溃疡性结肠炎患者人数预计将达到约100万人，超过2019年患者人数的一倍以上，存在迫切且巨大的未被满足的临床需求。我们将依托粤港澳大湾区"港澳药械通"等利好政策，加快这款自体免疫的重磅药物在中国大陆患者的可及性。公司计划今年在中国大陆递交伊曲莫德的新药上市申请，惠及更多中国患者。"

伊曲莫德亚太临床试验牵头研究者、世界胃肠病学会常务理事、中华医学会消化病学分会副主任委员、中国人民解放军第四军医大学附属西京医院吴开春教授表示："伊曲莫德在澳门获批是一个非常重要的里程碑，造福亚洲尤其是大中华地区的患者。该药物具有良好的获益-风险特征。这种新一代S1P调节剂通过口服、每日一次的治疗方案，可快速起效，并达到无激素缓解、黏膜愈合，可为中重度活动性溃疡性结肠炎成人患者提供先进的治疗选择。截至目前，亚太临床试验数据显示，12周诱导期取得积极顶线结果。我们期待伊曲莫德在大中华区及其他亚洲国家早日获批，为患者带来福音。"

伊曲莫德的批准是基于ELEVATE UC III期注册研究（ELEVATE UC 52和ELEVATE UC 12）的结果，该研究旨在评价既往对至少一种常规治疗、生物制剂或Janus激酶（JAK）抑制剂治疗失败或不耐受的中重度活动性溃疡性结肠炎患者，每日一次服用2mg 伊曲莫德的安全性和疗效。在ELEVATE UC 52和ELEVATE UC 12中，分别有近三分之一患者接受过生物制剂或JAK抑制剂治疗。伊曲莫德的UC研究也是迄今唯一纳入了孤立性直肠炎患者的UC研究。这两项随机、双盲、安慰剂对照研究均达到了所有主要和关键次要终点，安全性特征与既往研究一致。

在ELEVATE UC 52研究中，第12周时，接受伊曲莫德治疗的患者临床缓解率为27.0%，而安慰剂对照组的临床缓解率为7.0%（差异为20.0%，P<0.001）；第52周时，接受伊曲莫德治疗的患者临床缓解率为32.0%，而安慰剂对照组的临床缓解率为7.0%（差异为26.0%，P<0.001）。在ELEVATE UC 12研究中，接受伊曲莫德治疗的患者临床缓解率为26.0%，而安慰剂对照组的临床缓解率为15.0%（差异为11.0%，P<0.05）。在这两项研究中，伊曲莫德治疗组所有关键性次要终点均有临床意义和统计学意义的显著改善，包括第12周和52周的内镜、症状和组织学终点以及第52周的无激素缓解和持续临床缓解。伊曲莫德的安全性与之前的研究一致，最常见的不良反应是头痛和头晕（发生率≥5%）。

云顶新耀正在亚洲地区（包括中国大陆、中国台湾和韩国）开展伊曲莫德的多中心、随机、双盲、安慰剂对照III期研究。研究纳入既往对至少一种常规治疗、生物制剂或Janus激酶（JAK）抑制剂治疗失败或不耐受的中重度活动性溃疡性结肠炎患者，每日一次服用2mg 伊曲莫德或安慰剂治疗，经过12周的诱导治疗期之后，伊曲莫德组在主要终点、所有关键次要终点以及其他次要终点（包括粘膜愈合、症状缓解和内镜改善）均达到了具有临床意义和统计学显著性的改善。总体上，伊曲莫德2 mg治疗耐受性良好，安全性特征与既往伊曲莫德研究一致，未观察到新的安全性信号。在诱导期对伊曲莫德治疗有应答的患者再次随机分入每日一次服用伊曲莫德2 mg组或安慰剂组，继续接受为期40周的维持期治疗。该亚洲维持期数据预计将于2024年下半年公布。

EUDA Health 收购 CK Health，进军综合性健康产品直销领域

新加坡2024年5月7日 /美通社/

EUDA Health Holdings Limited（"EUDA"或"公司"）（纳斯达克股票代码：EUDA），一家总部位于新加坡、运营东南亚首个数字医疗保健系统的健康技术公司，今日宣布将收购马来西亚综合性健康消费产品直销商CK Health Plus Sdn Bhd（"CK Health"）。

根据收购协议条款，EUDA同意通过公司新发行的1,000万股普通股，以总计1,500万美元的对价收购CK Health全部已发行股本。本次收购预计将于2024年5月8日完成，具体取决于惯例成交条件。

CK Health 于 2023 年在马来西亚成立，是一家通过其线上平台和会员网络销售综合性健康消费产品的直销商。凭借先进的技术， CK Health 产品利用非侵入性疗法，为大众提供综合性医疗保健。CK Health 拥有广州碧缇维斯健康科技有限公司（"碧缇维斯"）生物能量舱在马来西亚的独家经销权，以及颜如玉医药科技有限公司（"颜如玉"）的胶原蛋白饮料、补充剂和护肤品在马来西亚、越南和印度尼西亚的独家经销权。

为了最大化业务协同效应，并充分把握东南亚地区人口老龄化带来的机遇，EUDA 将把 CK Health 的综合性健康消费产品整合至其专有医疗保健解决方案平台所提供的补充产品和服务组合中。EUDA将通过CK Health向水疗中心、美容院和月子中心等合作伙伴授权销售生物能量舱，并将通过直销、电商平台和零售店分销颜如玉的产品。

生物能量舱代表了神经生物学和遗传学的融合，它们利用与个人DNA谱相关的共振频率提供疼痛管理和运动功能改善的治疗方法。每个生物能量舱都提供实时生物反馈，并根据患者的神经反应和遗传倾向来调整其治疗方法。

颜如玉的寡肽技术用于生产胶原蛋白饮料、补充剂和护肤品。研究发现寡肽可以改善消化、减少炎症、增强免疫系统并有助于减肥，它还可以帮助降低胆固醇水平并改善皮肤健康。

EUDA 创始人兼首席执行官陈伟文博士表示："我们很高兴宣布此次收购，并坚信收购所带来的协同效应将为公司在整个地区的发展创造显著的增长机会。CK Health的综合性健康消费产品系列将直接补充并显著加强我们的产品和服务，进一步多元化公司未来的收入来源。同时，CK Health产品相较于一些传统疗法更为便捷，这些传统疗法往往存在风险、耗时耗力，这使得CK Health产品成为许多寻求更短疗程消费者的理想选择。"

"本次收购的出发点在于利用非侵入性疗法应对慢性疾病。新近研究显示，三分之一的成年人患有多种慢性疾病，仅就东南亚而言，预计至 2025 年，东盟六国的医疗保健支出将达到 7,400 亿美元，远高于目前的 4,200 亿美元。CK Health的综合性健康产品为我们提供了直接进入该市场的机会，这将为公司创造长期可持续的增长效益。"

寻路：关于张弓的绘画｜文/沈宸

展览现场，张弓个展“冬有时”，空白空间，2024.3.16-5.4

installation view, ZHANG Gong Winter Will End, WHITE SPACE, Mar 16 – May 4, 2024

上世纪九十年代，进一步加大改革开放的力度，“与世界接轨”成为了彼时中国最为热烈而流行的话语。张弓的《电脑病毒》（1995-1996）正是对这一时期剧烈变化的社会现场和思想状况的描摹：一条笔直而高企的红色墙体将画面近乎平分，一面是红色的中国，传统的年画，以及属于上世纪中叶以降的各类文化记忆；另一边，朝阳般的金色晕染着万物，在这活络的社会生产现场，密集的人群在街头奔走，舶来的可口可乐、米老鼠、万宝路、索尼、福特汽车等商业标识占据着楼宇的外墙；在某处高楼之上，工农兵的形象高擎着手臂，像是对那个即将过去的时代致意与挥别。此外，我们也能据此观察到艺术家所偏爱且持续至今的艺术风格的原初形态：具象且凝练的人物造型，富于变化而高纯度的色彩运用，以及繁复密集的画面信息。

电脑病毒四号 Computer Virus No.4，1996，布面油画 oil on canvas，185×220 cm

事实上，以个体的目光投注到时代的现场中，并将个人的观察杂糅进庞杂的经验，由此把反思注入到画面里，成为张弓长期以来的创作根基。于2000年左右开始，艺术家前往日本、欧美等地的经历，一方面使其开始了长达约十年动画电影导演的事业，同时也启发并重塑了他的绘画风格。彼时，艺术家所采用的姑且称之为动漫画式的绘画方式，既可被视作某种层面上向过往学院体系绘画经验的作别，我们也可以在其中看到艺术家试图和更为广泛且具普遍意义的世界文化沟通交流的渴望。

在这一时期，那些于普通百姓间喜闻乐见的动漫角色、符号频繁地出现在他的创作中。由他原创的“红姐”、“小唐儿”等提炼自过往时代甚或记忆中邻里街坊的本土形象，和来自他乡的米老鼠、唐老鸭、阿童木等流行明星，一起前往纽约、巴黎、夏威夷、东京等世界各地的角落。他们在爱德华·霍普的酒吧畅饮，于大宛岛的星期天享受闲暇的时光，享用爱德华·马奈草地上的午餐，甚至穿越至更为久远的神话时空，与德拉克洛瓦的自由女神和波提切利的维纳斯展开对话。在《和谐号》（2008）中，艺术家集大成地将他们放置在壮阔海面上唯一的邮轮中，似是讲述着人类一家的命运共同体故事。

对抗 Confrontation，2009，布面丙烯 acrylic on canvas，120×220 cm

而对于熟稔于动画创作的张弓来说，刻画画面中人物之间的互动关系或者增添些许叙事显然并非难事。然而在更多具体的画作中，我们常常看到的是人物与人物之间拼贴般地组合在一起，他们甚少与彼此进行互动交流。由此来看，尽管其这一时期的创作仍广泛地挪用了流行文化和美学中的人物与样式，我们却能从中阅读出艺术家对流行文化是否能带来真实的沟通交流的潜在质疑。譬如在《对抗》（2009）中，大面积的洋红色天空之下，广场上身着时髦的“红姐”独自手持武器，正与一众西方流行形象进行着紧张的对峙，似乎没有任何可以转圜的余地。

这一思虑更为显见地呈现在了他描绘城市系列的《巴别塔》（2011）当中。在建造巴别塔这一颇为经典的圣经故事里，一群只说一种语言的人在“大洪水”之后从东方来到了示拿地区，并决定在这修建一座城市和一座能够通天的高塔；上帝见此情形把他们的语言打乱，让他们再也不能明白对方的意思，并把他们分散到了世界各地，也由此成为了人类产生不同语言的起源。艺术史中不乏对此故事加以描绘的创作，譬如老彼得·勃鲁盖尔在名为《巴别塔》（1563）的画作中，详细地刻画了人们建塔的过程，清晰地展现了数千人在彼此沟通协作中进行的紧张劳动。若以繁杂的细节来论，张弓的绘画或许不无不及，艺术家仍然保留和展现出面对外部丰富而复杂世界时所受到的震撼和极大的兴趣。然而，我们同样看到已然封顶、耸入天际的高塔以及穿梭不息、按部就班的车流，却绝少见到彼此沟通的人群。

巴别塔 Tower of Babel，2011，布面丙烯 acrylic on canvas，112×145 cm

巴别塔作为人类命运共同体的希冀，以及沟通失败和语言失败的象征，成为潜在的主题不断出现在艺术家的绘画创作中，其背后是艺术家对世界愈发频繁的危机的关注：“‘伊甸园’一直是我想表达的一个主题。现在全世界有太多矛盾和冲突，那么人类能否重返伊甸园？所以，我想画森林、乐园这样自然的、非人造的一片净土，那是世界最初始的状态。一切动物、植物，包括人类都还处于‘起源’，去种族、去性别、去国籍、去文化的，这可能才是乐园。”（艺术家语）

以此为契机，艺术家开始将宗教题材系统地作为思考和创作上的通路，借此获得个体启示以及对未来可能的启迪，亦是对上述长期主题追问后的回应和选择。我们由此见证了艺术家于创作中的转变，即由从外部的吸收和沟通，逐步地转向对内部的省思和探求，通过对基督教题材的研读和再创作，借此对世界文化运行中的某些底色和机理加以描绘。事实上，对宗教题材的兴趣，张弓早已有之。2000年左右，他以其自创的形象绘画了数幅关于亚当和夏娃故事的作品，如《亚当和夏娃》（1999）、《上帝创造亚当》等（1999），并在接下来的十年中间断地完成了《最后的晚餐》（2007）、《哈利路亚（系列五）》（2015）、《游荡3》（2017）等创作。

游荡3 Wandering 3，2017，布面丙烯 acrylic on canvas，95×110 cm

因而，如果将张弓自2018年以来持续进行的创作简单地定义为对于圣经故事的摹写，很容易将这些画作降格为某种故事插图式的存在。尤其是，这些在乍看之下以动漫画式的视觉风格的呈现，更容易引起如此武断的评判。然而抛开任何的作品介绍抑或是标题的提示，或许大部分人并非能第一时间将这些画作直接与圣经中的人物或宗教故事对应起来。“在绘画中，虽然一个图像会引起我们的想象性联想，但是它在想象之前已经具备了作为一个独特形象的特征。”1 尽管于公元前1500年，人们绝然无法以摄影术记录下“真实”的肖像，但历史上浩如烟海的基督教绘画经典似乎早已框定了那些或神圣或邪恶的名字所应匹配的形象或者脸面，仿佛他们理应如此。

展览现场，张弓个展“到来”，空白空间（草场地），2022.3.12-5.4

installation view, ZHANG Gong Advent, WHITE SPACE (Caochangdi), Mar 12-May 4, 2022

然而至少在张弓的绘画当中，这些形象并非立刻屈向那些早已刻入人们经验与记忆之中的选择。或者说，在他的笔下，这些颇具个人创造色彩的形象，其目的也绝非在那些经典的形象序列中再添一笔。恰恰相反，当我们看向这些画面，具体的形象是否贴合我们过往的印象仿佛是那次要的部分（这也应和了上述艺术家引言中，他在这一时期试图抛弃掉过分明确文化符码指向的判断）。更重要的是，画中形象展现出的那些迫切行为和动态能量，又或者在排除掉一切纷扰后的平静与安宁，以及由此所共塑的张力。

来了 1 Advent 1，2020，布面油画 oil on canvas，45.6×65.5 cm，47×67 cm, framed

在这些作品中，我们常常能看到一个位于中央，且占据画面和故事主体的“主角”。在艺术家的笔下，他们常常以迅疾的姿态，仿佛从遥远的画面之外奔涌而来，并向着画面外的目的地坚定前行，他们的行为与动态仿佛正带来改变世间的力量。在《来了2》（2021）里，背景中分区域横向涂抹的大面积色彩，与以撒旦为中心四散开来、肆意游走的铅笔线条，描绘出这位恶魔奔涌并挥动肢体造成巨大破坏时留下的残影或印记；于《来了1》（2020）中，马匹夸张抬起的四肢，绵延而细长的云朵，乃至地面上纷纷倾倒的众生，都提示出象征着饥荒的黑马骑士飞驰向前时不容置疑的强大气势。《巴别塔1》（2021）中，高塔长成生命，获得眼眸，生出翅膀，在它展开双翼的瞬间，一时风起云涌。而在另一些如《我的灵5-1》（2022）、《唯一》（2020）、《浇灌》（2020）等作品中，单纯的色彩与背景和凝练的画面主体，则将坚定、爱与希望的主旨加以交织和传递。

展览现场，张弓个展“冬有时”，空白空间，2024.3.16-5.4

installation view, ZHANG Gong Winter Will End, WHITE SPACE, Mar 16 – May 4, 2024

值得提及的是，张弓在这些绘画中，充分调用了油彩、丙烯、铅笔、油画棒、刮刀等媒材，虽仍借用了动漫画等样式中以硬边勾勒造型的方法，却超越了传统意义上动漫画惯常采用的赛璐璐平涂方式，将其丰富为描绘具体内容时可供创造性使用的工具。厚重而细致的点状、线条与色彩，使得原本接近“扁平化”的画面中生发出如浮雕般立体的形象、光影与物质感。由此，绘画传神地表现出七天使吹响号角预示灾难来临、诺亚方舟承载着万物生灵逃离劫难等具体文本叙事中的惊险时刻，而悲哀、哭号、疼痛、挣扎、平静等复杂的情绪与原本可爱的形象形成了强烈的反差，更加强了毁天灭地的神与魔、无力地等待审判的凡众共同构造的戏剧性张力。而在更为深入的画面细节中，动漫画在涂画上原本所追求的快速经济性则在张弓的创作中反转为一种漫长而勤恳的劳作：艺术家事无巨细地在堪称小巧的画布上描绘光影中波涛纹路的起伏不定、每一片枝叶的色泽变化乃至其上的反光，让人感到绘画者对绘画和其意欲言说之事的虔诚。

来了 9 Advent 9，2022，布面油画，铅笔 oil and pencil on canvas，40×30 cm，装裱尺寸 framed dimension 42×32 cm

张弓的绘画与其生命历程一样，始终都是一条试图与外在和内在更广大世界连接、寻找启示的路程，其间充满了无数的惊奇、喜悦、迟疑、彷徨。在这一意义上，绘画与宗教在张弓这里几乎成为了殊途同归的一件事，或许正如约翰·伯格所言，“绘画将可见之物作为家园内在化、携入、安置的方式……是保卫记忆和启示的经验的方式。记忆和启示的经验是人类仅有的，用以抵抗那不断威胁着将人类分离、边缘化的无限空间。”2

1. [英]保罗·克劳瑟，李牧译，《视觉艺术的现象学》，南京大学出版社，2021年，第101页

2. [英]约翰·伯格，翁海贞译，《讲故事的人》，广西师范大学出版社，2015年，第316-317页。

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偏锋评论 | 谭军《我的绘画——关于纸张》

我的绘画——关于纸张

文/谭军

学习“中国画”很多年，我对宣纸这一材料的特定效果曾经很着迷。试验过各家的生宣、熟宣和半生熟纸，净皮、棉料、皮纸、麻纸、元书、云龙、玉版、蝉衣……各种类型的纸张基本都用过，也尝试过用一些材料来改变纸的原有特性。在中国画专业学习训练阶段，对于传统材料与技法语言以模仿和体验为主。在进入个人创作表达阶段后，更多的则是寻找适合个人的材料、方法和语言。

这是2001年的一张百合写生，使用的是白色净皮生宣。

这幅2001年的没骨写生，使用的是白色的卷筒温州皮纸，是一种常见的较薄透的沁水性很好的生宣。

手工原色长纤维皮纸，是我在个人创作摸索阶段逐渐选择、熟悉、掌握的一类纸张。

这是一个非常规的大类，仍有太多的品种可以选择。和平门外的琉璃厂是出了名卖文房的集中地，卖纸的店铺一家挨着一家，几乎每家都有“手工原色长纤维皮纸”，我通常能买到合适纸的有三四家。这几家店都是以皮纸为主打，品种几十样，往往也只能挑出一两种我想要的，有时候也空手而回。

这幅2001年的月季写生，使用的是一种较薄、长纤维较少的、撒金加工的原色云龙皮纸，属于沁水性较差的半生宣纸。

这幅2001年的百合写生，使用的是一种长纤维较多，纸张较厚的手工原色云龙皮纸，沁水性好，纸张两面上色。

这幅2003年的水禽写生，使用的是一种手工原色长纤维云龙皮纸，但完全采用正面勾勒点厾的画法。

忧凫 Swing.1_2004_纸本综合材料 Mixed media on paper_128 × 92 cm

这幅作品使用的是手工白色长纤维云龙皮纸，已经在很多方面接近后来所使用的类型。区别在于，这款纸张是经过漂白处理的，而且沁水性成不规则生熟，所以作品也采取了部分做成熟宣，渲染刻画，其余部分则使用半生不熟纸底揉纸和两面泼色处理。

我选择的品类，“手工原色长纤维皮纸”，在手工、原色、长纤维、皮纸等各方面都保有丰富的变化，因此，我对选择纸张设定了很多具体的需求。

手工抄纸，很难像机器生产那样保持纸张的特性稳定一致，操作者的个人因素会影响纸张的特性。纸张批次不同，性状可能不同。纸张厚薄不均是常有的状况，不匀可能是这张纸与那张的区别，也可能是同一张纸这边和那边的差异。另外，我选择的手工纸没有裁切掉毛疵的边缘，因此，对纸的边缘也有特别要求。

薄物志 Slight Object.29_2015_纸本综合材料 Mixed media on paper_75 × 46 cm

薄物志 Slight Object.32_2015_纸本综合材料 Mixed media on paper_75 × 46 cm

这两张作品的边缘，部分是纸张原有的未裁切的边缘，其余部分则通过湿水后手撕裁剪为需要的尺寸，模仿原有纸张边缘的未裁切状态。未裁切纸张的毛边，能够为纸张和画面四边保持一种类自然的、未经过度雕琢的效果。

原色纸，纸浆未经漂白，纸张有种原始、朴素的气质，这正是我在表达时想要的。但是，用哪些原料、不同料之间比例的差异，会让纸张最终呈现出不同的“原色”。这种貌似“单一”的原色，其实是各种原料混合出来的、有层次的色调，是一种活着的、透着气的、复合的色彩。

逍遥 Peripatetic.1_2004_纸本综合材料 Mixed media on paper_143 × 75 cm

谜语 A Riddle_2003_纸本综合材料 Mixed media on paper_143 × 75 cm

这是手工原色长纤维云龙皮纸，两种同样尺寸、不同批次、厚薄不同的纸张，纤维数量、种类的差异也造成了整张纸色调的区别。其实，我自己买过的未经漂白的原色纸从浅黄色到深褐色都有，每次买到的，色调都有细微的差异，甚至可以说，每个批次的纸张都是不同纸了。

长纤维，也是一个很重要的特质。长纤维，既能让纸张的韧性增强，也能让纸张形成独特的审美韵味。

纤维的种类、长短、多少、色彩、分布特征、在正反两面显露的状态都是我需要考量的。我很难具体量化地对抄纸师傅提出纤维的要求，但是，纤维长、纤维多，是我的个人选择。

纤维长，往往会让纤维在纸张表面看起来非常明显和粗粝，纤维本身就成为了独立的语言。

长纤维本身也可以部分控制水分、墨和色彩的走向和显隐，成为一种具有随机性和不可控的视觉语言。因为长纤维的自主参与和随机性、不可控的特征使得绘画语言具有了自然而然的丰富肌理和时间感，这些特征也是我在自我表达时需要的特征。

心兽 Animals in heart.4_2011_纸本综合材料 Mixed media on paper_143 × 75 cm（局部 Detail）

心兽 Animals in heart.4（局部 Detail）

失乐园 Paradise Lost.5_2006_纸本综合材料 Mixed media on paper_143 × 75 cm

长纤维，因为其材料差异质感丰富粗粝，常常给纸张一种糙如泥墙的肌理感，所以，并不适合追求细致的笔法、墨法。笔墨和形象往往在纸上与纤维互相干扰，粗纤维妨碍线条、笔法的流畅度，墨色则会遮掩纤维的个性。作为局部运用，来丰富画面语言，对我而言还可以接受。（如《心兽. 4》局部）

长纤维，对墨色渗沁也有较大的影响，很难如净皮、棉料生宣那样有规律、可靠的氤氲特性。如《失乐园.5》画面上的墨色，在纤维的影响下，人物形象的轮廓边缘渗沁很随意，尤其水量较大、颜料浓稠度低的情况下，氤氲的随机性更明显。

作为长纤维皮纸，纸张整体的致密程度不会太高，相比常规宣纸、水彩纸、素描纸等类型都要更松散，纤维与纤维之间的缝隙更大，纸张的透水性和氤氲特性有其独特的韵味，水、色、墨从纸张一面抵达另一面时能呈现更多、更清晰的层次。纸张的透水性也可以通过阻断剂很细致地来调整，可以为纸张增加更丰富的肌理和语言，而且这些人为的绘画语言也更容易呈现出浑然天成的特点。

这是在纸张背面着墨后正面呈现的特征，不同批次的纸张效果有明显的差异。

墨、色，在水的作用下，从纸张的一面向另一面渗沁的过程中，被某些纤维阻挡或引导，形成不规律的随机的痕迹，墨、色与纤维一起构成了新的视觉语言，有种风吹日晒千百年后的自然的粗粝与细腻，如同自然界中莫名的鬼斧神工。

简单地说，我选择的纸张，有与我契合的原始、质朴、自然的特点，有种穿越时间的永恒感，这些是我表达的基础。

2012年4月初稿

2024年4月整理

东山 East Mountain.8_2022_手工纸，墨，丙烯 Crafted paper, ink, acrylic_200 × 215 cm

东山 East Mountain.36_2022_手工纸，墨，丙烯 Crafted paper, ink, acrylic_215 × 200 cm

以上两件作品，上面的照片是作品完成时在工作室拍的，都是作品最终完成时的背面。

经过多年对“手工原色长纤维云龙皮纸”的操作和摸索、对这类纸张各种共性和差异性的熟悉，逐渐构建了我自己特定的绘画语言。

最初，利用纸张纤维特征，完全在纸张正面描绘图像；然后，逐步在纸张背面涂绘，以凸显正面图像；从背面涂绘、刻画越来越多、越来越复杂、充分，而在正面继续涂画以弥补背面涂绘的不足；近两三年已经可以做到完全在纸张背面涂绘，翻转正面即可，虽然不是每次都行，但也是大概率没问题。

因为长纤维的视觉特性和强韧性，我还实验了“手工原色长纤维云龙皮纸”的另一种绘画尝试：将描绘在纸张上的图像用手撕下来，然后粘贴到不同粗细和材质的画布上。

因为，长、粗大结实的纤维在手撕的操作过程中，会保持其原初状态，独立于描绘形象，使原本相对轮廓确定的形象被手撕后附带上更多独立且自然的纤维，成为原有造型和涂绘的一次再创作，一次随机性的改造。甚至，可以将更多散落的粗长纤维再次粘贴到形象或画布上，形成一些新的视觉语言，丰富纸张和画布的表现力。

寂 Silence.6_2022_布面拼贴 Collage on canvas_90 × 162 cm

相遇 Encounter.1_2012-2013_布面拼贴 Collage on canvas_147 × 210 cm（后两张为作品局部）

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辉瑞任命首席战略与创新官

5月6日，辉瑞宣布任命 Andrew Baum 为首席战略与创新官、执行副总裁。他将于6月3日起正式上任，并在推进辉瑞的长期企业战略计划中发挥重要作用，以及负责投资组合分析和优先排序功能、业务开发活动、加强与生物技术生态系统的伙伴关系以及研究管线的商业评估等。

与此同时，Andrew Baum还将担任辉瑞投资组合管理团队主席。据新闻稿介绍，该团队是辉瑞最高级的管理机构，负责公司研发管线的投资组合管理和资本部署。

Andrew Baum 拥有牛津大学生理科学硕士学位、医学学士学位和外科学士学位，兼具医疗行业和金融领域双重经验。他曾在摩根士丹利 (Morgan Stanley) 负责欧洲制药业务14年；2011年，他加入花旗集团 (Citigroup) 担任全球医疗保健主管及股票研究董事总经理。

新冠红利褪去后，寻找新增长点成为了辉瑞的重点战略之一，也是市场关注的焦点问题。据2024年Q1财报，辉瑞第一季度总营收为148.79亿美元，其中抗肿瘤产品是主要收入来源之一。在维恩妥尤单抗 (Padcev) 、恩扎卢胺 (Xtandi) 和洛拉替尼 (Lorbrena) 等产品的推动下，辉瑞肿瘤业务的收入同比上涨19%。

在后续研发上，辉瑞第一季度研发投入为24.93亿美元。截至目前，辉瑞管线中共包括113款临床在研药物，其中3款处于注册申报阶段，37款处于III期阶段，28款处于II期阶段，45款处于I期阶段。

此外，辉瑞还在上月关闭了其著名的创新研发部门——治疗创新中心（CTI）。辉瑞的一位发言人告诉媒体，某些CTI项目将嵌入辉瑞研发部门的其他研究单元，这一决定是“全公司成本调整计划的一部分”。

参考资料：

[1] Pfizer: Pfizer Announces New Chief Strategy and Innovation Officer

[2] 和讯网：《辉瑞：安德鲁·鲍姆将任首席战略与创新官兼执行副总裁》

[3] 医药魔方：《辉瑞2024Q1：抗肿瘤业务同比增长19%，终止4个项目》

[4] MedTrend医趋势：《辉瑞关掉其著名的创新研发部门》

来源：思齐俱乐部

整理：Nicole

肿瘤管线巨变？跨国药企研发“大洗牌”

说起CD47，其乃是热度堪比PD-1的肿瘤免疫明星靶点，但吉利德在屡遭挫败后选择全面撤退，49亿美元投入付诸东流。

然而，这只是跨国药企放弃肿瘤管线的“冰山一角”。初步估计，过去一年里，MNC巨头就已削减了超过40个免疫肿瘤学项目。

MNC巨头为何放弃曾受热捧的肿瘤管线？新的研发方向又将何去何从？

MNC割舍肿瘤管线

辉瑞、罗氏、BMS……

谁能想到，曾经火热的肿瘤赛道，如今竟然转变了风向。

据有关媒体报告显示，2022年至2023年上半年，包括辉瑞、罗氏和百时美施贵宝（BMS）等10家MNC巨头共削减了超过57条研发管线，涵盖超52款药物。其中，肿瘤治疗领域成为重点削减对象，28个相关临床项目被砍掉。

尤其是BMS，在2022年财报中披露削减了6个肿瘤管线，包括两个处于临床Ⅱ期的CTLA-4项目、从Dragonfly Therapeutics公司引进的IL-12项目DF6002、STING激动剂和SIRPα拮抗剂等实体瘤管线。而在BMS退回DF6002的权益后，花费的6.5亿美元打了水漂。

在2023年三季报中，罗氏披露放弃了cibisatamab的实体瘤I期试验，以及BCL-2抑制剂Venclexta联合地塞米松治疗复发或难治性多发性骨髓瘤的研究；GSK削减了LAG-3靶向抗体和小分子STING激动剂两款抗癌药物；辉瑞也取消了两个分别针对非小细胞肺癌和实体瘤的I期项目。

2024年4月，Fierce Biotech及Endpoints News披露赛诺菲将对全产品线进行了重新排序，取消一系列肿瘤研究项目，这主要源于肿瘤领域的研发成本高于其他治疗领域，而临床试验成功的可能性又非常低。近年来，赛诺菲在这一领域做出了相当大的努力，但并不总能取得预期的成功。

近一年来，业界时不时的传出跨国制药巨头放弃肿瘤管线的消息。

尤其是研发成本高且容易“踩雷”的肿瘤项目，比如白细胞介素12（IL-12）、CD47单抗、TIGIT抗体药物，成为MNC巨头主要撤退的领域。

比如，TIGIT曾被视为继PD-1单抗之后潜在的肿瘤治疗新靶点，但随着这几年基因泰克、罗氏、BMS和默沙东等跨国药企一一折戟，这个被寄予厚望的靶点也被蒙上了阴影。吉利德更是在2024年一季报中披露，将CD47单抗Magrolimab的所有6项试验从研发管线中移除，包括Magrolimab联合疗法治疗头颈部鳞状细胞癌、三阴性乳腺癌、结直肠癌等多项实体瘤研究。49亿美元付诸东流。

当然，这并不意味着上述三个靶点就一定不能成药。MNC巨头们选择撤退，更多的是出于药物研发风险、优化其研发组合以及公司整体战略的考量。

肿瘤管线缘何遭弃？

MNC巨头放弃肿瘤管线的原因，可以归结为两大主要因素：一是产品管线自身存在的问题，由于新药的疗效或安全性不佳导致研发失败；二是基于行业环境变化的考量。

随着市场参与者增多，竞争变得日益激烈，加之研发所需投入的资金节节攀升，使得药企开始调整战略，转向研究差异化且性价比高的疾病领域。

以IL-12为例，尽管展现出一定的抗肿瘤活性，但在临床试验中并未达到预期的优异疗效。再加上，针对新兴靶点的研发不仅风险高，而且成本也相对较大，使得阿斯利康、默克和BMS等选择及时止损，将资源投向其他更具潜力和性价比的项目。

这些决策不仅反映了药企内部的产品研发策略调整，更是整个制药行业在面临疗效、安全性和市场竞争等多重压力下做出艰难选择的缩影。

尤其MNC面临的专利悬崖问题以及市场环境的变化，已经成为越来越多MNC巨头放弃肿瘤管线的关键因素。

BMS之所以会削减一部分管线资产，正是由于面临专利悬崖、业绩承压的困境。2022年，BMS净利润同比下滑5%，主要系受专利过期产品Revlimid（来那度胺）和白蛋白紫杉醇（Abraxane）同比大幅下滑23%所致。

尽管肿瘤是第一大疾病领域，市场空间广阔，但由于抗肿瘤新药研发风险大、成本高企，再加上全球药企的争相涌入、同质化问题凸显，早已是红海竞争。

现如今，许多跨国药企纷纷选择调整战略：一边削减肿瘤管线，减少研发资源的浪费和分散，一边集中投资更高价值的药物。

以罗氏为例，由于肿瘤管线占其半壁江山，一度成为全球最“烧钱”的药企，2022年以约152亿美元的研发投入位列MNC烧钱榜冠军。

为此，罗氏选择拓展肿瘤以外的赛道，其中以2022年上市的眼科双抗Vabysmo表现尤为亮眼，今年一季度凭借108%的同比增速达到8.47亿瑞士法郎（9.23亿美元），有望成为其新的业绩增长点。

事实上，非肿瘤赛道的市场蛋糕也不小。例如，自免、减重、神经系统疾病领域等都是增长潜力巨大的热门赛道。

最负盛名的莫过于GLP-1类药物，已经率先在减重赛道摘到果实的礼来、诺和诺德，在互相PK的过程中总市值双双飙升。尤其礼来更是成为全球市值最高的药企，羡煞旁人。

辉瑞也计划进军减重领域，但结果不尽如人意，开发的两款减肥药Danuglipron和Lotiglipron由于副作用的原因已经研发失败；默沙东也进军GLP-1赛道，但研发重点主要是差异化的非酒精性脂肪性肝炎（MASH/NASH）适应症。

种种迹象表明，MNC巨头正在进行研发战略大调整。

研发战略大调整

那些存在巨大临床未被满足需求的疾病领域，正在成为MNC巨头进军的方向。

近年在肿瘤赛道上频频受挫的赛诺菲，开始加速撤退肿瘤管线，比如在去年4月进行了大刀阔斧的“断舍离”：终止肿瘤相关抗体的开发、关闭收购的NK细胞疗法公司Kiadis、剥离生产基地并裁员等。

与此同时，赛诺菲在去年12月的研发日上表示，研发重点将转向免疫学、神经学和疫苗领域，并公布了12款重点研发项目，其中有9款是针对免疫学和炎症领域，且每款药物的销售峰值潜力有望达到20亿至50亿欧元，有些甚至有望超过50亿欧元。

毕竟，在自免领域，赛诺菲已拥有一款年销售额超百亿美元大关的“超级重磅炸弹”度普利尤单抗，必然要在这一千亿美元赛道乘胜追击、不断加码。

虽然强生仍专注于肿瘤领域，但药物类型主要集中在双抗、ADC，策略很清晰：精准发力、聚焦更核心的抗肿瘤药物。而在自免领域，强生已拥有5个上市产品，包括乌司奴单抗、古赛奇尤单抗和戈利木单抗等，2023年合计贡献了180.41亿美元的营收。

近年来，强生也在不断扩大自免领域的优势地位，包括从Momenta公司引进一款FcRn单抗nipocalimab、从Protagonist公司引进3款候选小分子IL-23R抑制剂等。

尤其是默沙东，为了加强免疫管线布局，于2023年斥资108亿美元溢价收购了Prometheus Biosciences，后者拥有潜在FIC的抗TL1A单克隆抗体PRA023，正在开展治疗溃疡性结肠炎与克罗恩病的临床试验。

另一边，进军神经系统疾病领域的MNC巨头也颇有看头。

例如，艾伯维在2023年分别以87亿美元、6.5亿美元收购了专注神经学药物开发的Cerevel、Mitokinin公司。

其中，Cerevel拥有治疗精神分裂症、帕金森病以及情绪障碍等多种疾病的潜力候选药物，包括潜在BIC下一代抗精神病药Emraclidine、治疗帕金森病的FIC口服多巴胺D1和D5受体选择性部分激动剂Tavapadon，以及治疗抑郁症的潜在BIC药物CVL-354等。据不完全统计，目前艾伯维在神经领域已布局超过50种药物。

最负盛名的案例，莫过于BMS斥资140亿美元收购Karuna，将后者的核心管线KarXT纳入囊中。

KarXT是一种口服M1/M4型毒蕈碱乙酰胆碱受体激动剂，可用于治疗精神分裂症、阿尔茨海默病。目前，KarXT在美国的上市申请已获得FDA受理，目标行动日期（PDUFA）为2024年9月26日，一旦获批后，将成为数十年来首个治疗精神分裂症的新机制药物。

结语

跨国药企在肿瘤管线的重点布局，揭示了行业的激烈竞争与高昂研发成本，促使药企重新审视发展策略。

面临专利悬崖的药企，尤需考虑终止非核心管线、调整项目优先级及降本增效等举措。

来源：药智头条

作者：粽哥2025

绿叶制药任命首席运营官，曾任职AZ、BMS、罗氏等

5月6日，绿叶制药宣布，任命梁怡为首席运营官。他将统筹集团战略发展、产品线管理、市场规划和新产品上市策略等管理工作，同时协同支持中国和国际的市场销售业务发展。

此前，梁怡已于4月30日离任再鼎医药大中华区首席商务官、大中华区总裁。前先声再明首席运营官、先声药业高级副总裁朱彤，已接任再鼎医药大中华区首席商务官。

梁怡拥有复旦大学临床医学学士学位，及中欧国际工商学院EMBA学位，在肿瘤治疗领域有24年的市场营销经验。

他的职业生涯始于罗氏，任职的13年间曾出任多个商业运营管理岗位，他在罗氏的最后职位为罗氏香港肿瘤事业部总监。之后，他还曾出任雅培中国商业运营总监，百时美施贵宝中国肿瘤事业部副总裁等。

2014年6月，梁怡加入阿斯利康，担任阿斯利康中国副总裁、肿瘤事业部负责人。任职期间，他扩大团队并引入了“以患者为中心”的商业模式，推动泰瑞沙等多个产品成功上市。

2018年6月，梁怡从阿斯利康离任后，加入再鼎医药担任首席商务官、大中华区总裁。这一年也是再鼎医药的商业化元年，其首款产品则乐®在香港上市。梁怡加入后，致力于搭建商业化团队，并先后推动一批产品获批上市。截至2023年底，再鼎医药的商业化产品已达5款。

创新成果收获期

着重打造商业化能力

梁怡新加入的绿叶制药是一家成立近30年的老牌药企，上市产品数量超过30个，覆盖肿瘤、中枢神经系统、心血管、消化与代谢等治疗领域。近年来，绿叶制药在创新研发方面持续加大力度，并已进入成果收获期。

据2023年全年业绩数据，绿叶制药全年实现营业收入61.43亿元，同比增长2.7%；产品销售收入约为56.3亿元人民币，同比增长11.2%。

具体到各治疗领域，肿瘤产品销售收入约为19.2亿元，同比增长26.3%；中枢神经系统（CNS）产品销售收入约为13.9亿元，同比增长14.8%。心血管产品销售收入约为16.9亿元，同比增长10.8%。

绿叶制药还有35项处于不同发展阶段的在研产品，包括17种肿瘤产品、12种中枢神经系统产品及6种其他产品。此外，在美国、欧洲和日本还有12种处于不同开发阶段的产品。

在发布业绩的同时，绿叶制药还表示，未来将全力推进核心品种在国内和海外市场的卓越上市和商业化运营。此次梁怡的加入，也正为绿叶制药带来了更加丰富的商业化实践经验。

参考资料

[1] 绿叶制药：《关于梁怡先生职务任命的通知》

[2] 绿叶制药：《绿叶制药发布2023年全年业绩：产品销售稳健增长，财务结构显著优化》

[3] 思齐俱乐部：《再鼎医药大中华区首席商务官离任，前先声高管接棒》

[4] 药智网：《绿叶制药「发新芽」》

来源：思齐俱乐部

整理：Nicole

雷海潮已任国家卫健委党组书记

6日，国家卫健委网站“委领导”一栏信息显示，雷海潮已任国家卫生健康委员会党组书记。

雷海潮是山东德州人，1968年4月出生，此前任国家卫健委党组副书记、副主任。今年56岁的雷海潮也是目前国家卫健委最年轻的领导班子成员。

公开简历显示，雷海潮先后毕业于潍坊医学院、山东医科大学（现山东大学）、上海医科大学（现复旦大学），是医学博士。

他曾任北京市疾病预防控制中心卫生经济与社会医学研究所副所长，原卫生部政策法规司处长，原北京市卫生局副局长、新闻发言人，原北京市卫计委副主任。

2017年5月，雷海潮出任原北京市卫计委主任，2018年机构改革后任北京市卫健委主任。

2020年10月，雷海潮出任国家卫健委副主任。去年9月，国家卫健委官网信息显示，雷海潮已是国家卫健委副主任、党组副书记。

雷海潮任职北京市卫健委期间，曾着力推动北京市实施医药分开综合改革，取消药品加成，医疗服务价格改革等，颇受舆论关注。

调任国家卫健委后，雷海潮曾多次出席国务院联防联控机制新闻发布会，并赴地方指导防疫工作，先后担任过国务院联防联控机制综合组甘肃、安徽、新疆工作组组长等，还曾参加内地支援香港抗疫工作专班。

去年11月，在国新办“权威部门话开局”系列主题新闻发布会上，雷海潮表示，公立医院的改革和高质量发展直接关系到广大人民群众的看病就医体验，而且影响群众的获得感。

他称，国家卫健委将与有关部门一道深化医疗服务价格改革，动态调整医疗服务价格，优化医疗机构的收支结构，统筹做好支付方式和人事薪酬制度等方面改革，强化绩效考核和综合监管，促进医疗机构尤其是公立医院高质量发展，为老百姓提供更加良好的服务。

刚刚卸任国家卫健委党组书记的马晓伟，1959年12月生。2018年，马晓伟出任新组建的国家卫健委首任主任。

来源：中国新闻网

记者：阚枫

医药行情转暖？恒瑞今年计划新招2000人

近期，“医药一哥”恒瑞医药表示，今年计划新招聘2000人，此举给裁员和砍管线正成为常态的医药行业带来一丝久违的暖意。

日前，根据央视财经频道《经济信息联播》栏目报道，恒瑞医药副总经理、人力资源部负责人蒋素梅女士在接受央视采访时表示：“2023年恒瑞医药开放超1000个岗位需求，今年预计将有2000人的需求计划。”

蒋素梅女士表示，目前虽然恒瑞已有员工近2万人，其中全球研发团队5000余人，随着公司研发管线的进一步丰富，创新药产品的不断上市，临床研究人员、产品上市后的市场和医学人员、专业的销售人员都比较紧缺，招聘需求仍在不断增加。

过去几年，恒瑞医药一直处于整体减员的过程中。

根据年报披露的数据，在2020年，恒瑞医药的员工是2.89万人，此后就开始了长达三年的减员过程。

在2021年，恒瑞的员工总数下降到了2.44万，2022年只有2万出头，2023年底在职员工数量更是下降到20000人以下，短短的3年时间内锐减了近9000人。

在这个过程中，销售人员是减员的主体。

曾经，恒瑞的销售队伍，在江湖上向来有“万人铁军”的称号。

2020年底，恒瑞医药的销售人员尚有17000多人，而到了2023年底只有9134人，“万人铁军”中的“万人”已经名不副实。

此次高调宣布计划招聘2000人，大背景是恒瑞医药的业务景气度回升。

2024年4月17日晚间，恒瑞医药发布2023年年度报告：2023年实现营业收入228.20亿元，同比增7.26%，归属于上市公司股东的净利润43.02亿元，同比增10.14%，经营性现金流净额76.44亿元，同比大增504%，公司业绩稳步回升。

虽然距离2020年277.35亿的历史销售峰值还有不小的差距，但是连续2年下跌的趋势终于止住了，恒瑞医药重新回到了正增长的轨道。

尤为值得一提的是，这种触底上升的趋势，在2024年还在持续。

同日，恒瑞医药还公布了2024年一季度报告：今年一季度公司实现营业收入59.98亿元，归属于上市公司股东的净利润13.69亿元，归属于上市公司股东的扣非净利润14.40亿元，同比分别增长9.20%、10.48%与18.06%。

虽然营收和净利润的增幅都只有10%左右，距离恒瑞历史上曾经长期保持的20%的增速不可同日而语，但是说明创新药的增量终于可以有效对冲仿制药的下降，这是一个非常具有意义的拐点。

年报显示，恒瑞医药2023年创新药收入达106.37亿元（含税，不含对外许可收入），实现同比22.1%的增长。

2023年，公司累计研发投入61.50亿元。截至目前，公司有12项临床推进至Ⅲ期，35项临床推进至Ⅱ期，30项临床推进至Ⅰ期，公司有90多个自主创新产品正在临床开发，近300项临床试验在国内外开展。

来源：医药投资部落

西门子医疗公布第二季度财报，向实现2024财年目标稳步迈进

埃尔朗根2024年5月7日 /美通社/

西门子医疗今天发布了截至2024年3月31日的2024财年第二季度业绩报告。

2024财年第二季度

设备订单出货比达到 1.08
与去年同期优异业绩相比，可比营收增长 3%；剔除新冠病毒抗原快速检测业务，可比营收增长 11.7%
与去年同期强劲业绩相比，影像诊断业务可比营收增长 2.6%，调整后息税前利润率为20.2%
实验室诊断业务可比营收增长3.7%；剔除新冠病毒抗原快速检测业务，可比营收增长 4.1%；调整后息税前利润率为4.1%，明显高于去年同期
与去年同期强劲业绩相比（可比增长27%），瓦里安可比营收微降2.1%；调整后息税前利润率显著提高至16.4%
与去年同期强劲业绩相比，临床治疗业务可比营收增长 8.0%；调整后息税前利润率为16.2%
总体调整后息税前利润率达15.1%
调整后每股基本收益 0.55欧元

2024 财年展望

我们确认西门子医疗2024 财年的可比营收预计增长 4.5% 至 6.5%。除去新冠病毒抗原快速检测业务营收，则可比营收增长率预计为 5.0% 到 7.0%。调整后的每股基本收益预计达到 2.10 欧元和 2.30 欧元之间。

西门子医疗首席执行官孟天齐（Bernd Montag）："即使与去年同期优异的业绩表现相比，今年西门子医疗依然成功延续了增长轨迹。在经历了2024财年上半年整体强劲的业绩表现后，我们再次朝着财年目标稳步迈进。"