和黄医药爱优特®(呋喹替尼)获全额资助列入香港医管局药物名册

香港2024年10月3日 /美通社/ — 和黄医药(中国有限公司(简称"和黄医药"或"HUTCHMED")今日宣布爱优特®(ELUNATE®,呋喹替尼/fruquintinib)获纳入香港医院管理局("医管局")药物名册,列入"专用药物"类别。于公立医院或诊所,在特定的临床应用下获处方该新药的患者,只需支付标准费用。爱优特®于2024年1月取得香港药剂业及毒药管理局批准在香港注册使用,用于治疗经治的成人转移性结直肠癌患者。

內科肿瘤科专家兼和黄医药独立非执行董事莫树锦医生表示:"在新的‘1+'机制下取得批准后的不到六个月内,爱优特®已获全额资助纳入医管局药物名册。我们可以清晰地看到政府为加速创新疗法惠及本地患者以及为减轻患者经济压力所作出的努力,并对此感到由衷的赞赏。和黄医药的故事始于香港。自爱优特®获批以来,和黄医药的团队一直专注于为有需要的患者尽快提供这种创新的治疗选择。在未来我们将继续致力于履行我们的使命,为中国香港乃至全球更多的患者带来创新疗法。"

同路人同盟(Cancer Patient Alliance)主席陈伟杰先生表示:"肠癌是香港第二大常见癌症。看到‘1+'机制下首个批准的抗癌药物获纳入药物名册专用药物,这令人感到十分鼓舞。这不仅意味着患者可以获得重要的治疗选择,而且对于不幸患有癌症等严重疾病的患者和其家庭来说,纳入药物名册也将令他们的负担大大减轻。这一切离不开政府以及药品研发企业的辛勤工作和合作。"

根据医管局提供的资料此次纳入药物名册将于2024年10月中旬起正式生效。呋喹替尼由和黄医药自主研发,并以商品名爱优特®在香港上市销售。

甘莱战略合作伙伴Sagimet宣布获得FDA突破性疗法认定

中国杭州2024年10月3日 /美通社/ — 歌礼制药有限公司(歌礼,香港联交所代码:1672)旗下致力于代谢功能障碍相关脂肪性肝炎(MASH)领域新药研究开发和商业化的全资子公司甘莱制药有限公司("甘莱")宣布其战略合作伙伴Sagimet Biosciences Inc.(Sagimet,纳斯达克股份代码:SGMT)的用于治疗经肝穿活检证实纤维化2/3期MASH患者的ASC40(地尼法司他)获得美国食品药品监督管理局(FDA)突破性疗法认定。歌礼已从Sagimet获得ASC40的大中华区独家授权。

获得"突破性疗法"认定的疗法必须针对严重或危及生命的疾病,并且必须有初步临床证据显示该药物在一个或多个具有临床意义的终点上对比现有疗法可能有实质性改善。获得"突破性疗法"认定的药物有资格享受"快速通道"认定的所有好处,以及FDA对高效药物开发计划的强化指导和FDA高级官员参与的组织承诺。

2024年1月,Sagimet宣布在一项针对168例纤维化2期或3期MASH患者进行的52周临床试验中,地尼法司他在主要终点和多个次要终点均取得了统计学显著性差异的结果。

OPTEL与Worximity合作通过实时OEE解决方案提升生产线性能

魁北克市2024年10月1日 /美通社/ — 可追溯性和视觉系统领域的全球领军企业OPTEL,与OEE和实时生产监控领域的领先供应商Worximity携手合作,帮助制造商提升运营效率。

OPTEL凭借其在超过6,000条工厂生产线上的广泛业务,现将提供Worximity的实时生产监控和分析软件。 客户得以利用丰富的数据和洞察见解,提高生产量和整体设备效率(OEE),同时缩短停机时间、减少资源浪费,进而节约成本。 这是当今制造商通过优化资源,在市场中保持领先地位所需的数据驱动解决方案。

“随着制药客户实施序列化法规,我们注意到运营中存在效率低下的问题,特别是在生产线速度和废品率方面。 因此,我们致力于提供如Worximity解决方案这样的创新技术,帮助客户利用现有资产和资源提高产量,扭转这一趋势。”OPTEL总裁Louis Roy表示, “Worximity凭借其易用性、安装速度及其持续改进车间的专业性,给我们留下了深刻印象。”

“当OPTEL向我们提出为其客户的现有设备增值时,双方的合作可谓是水到渠成。”Worximity创始人兼首席执行官Yannick Desmarais表示, “通过此次合作,我们提供了一种非侵入性、即插即用的OEE解决方案,可在不到一天时间内完成部署,且通常能在第一年内将OEE提高10%-25%。”

通过实时生产数据监控,这一合作伙伴关系帮助制造商显著提升了效率,帮助其做出更明智的决策,减少停机时间,提高生产力。 鉴于OEE每提高3-5%通常带来1%的利润增长,OPTEL与Worximity的合作有望通过简化生产流程和提升效率,以大幅提升盈利能力。

制造商可以在CPHI米兰展会上(10月8-10日,18号展厅H41展位)和Pack-Expo展会上(11月3-6日,W号展厅13079展位)亲身体验OPTEL和Worximity的解决方案。

EW欧健生物医疗集团与吉林瀚星集团达成战略合作,共同推进全球健康养生项目

马来西亚沙巴亚庇2024年10月1日 /美通社/ — 为重塑全球健康养生与再生医学行业格局,EW欧健生物医疗集团(European Wellness Biomedical Group,简称"欧健集团")与吉林瀚星集团达成一项重要战略合作协议。2024年8月22日,双方在沙巴亚庇欧健卓越诊治中心盛大开幕期间举行了签字仪式。

欧健集团科学家、创始人兼主席拿督斯里陈革成教授博士(Dato' Sri Dr. Mike Chan)与吉林瀚星集团主席长方铁吉先生共同签署了这份协议。吉林瀚星集团是中国辽宁省东港市的一家价值数十亿美元的综合性企业集团。此次合作标志着双方在促进健康养生和医疗保健领域国际合作方面迈出了重要一步。

根据协议,双方计划开展合资项目,在中国海南省三亚市建立最先进的再生医学与健康综合体。这一宏伟项目将集"医学、美容和健康治疗"于一体,立志走在全球健康产业的最前沿。

陈教授对此次合作满怀信心,他表示:"与吉林瀚星集团的合作,为我们带来了将自身再生医学专长与瀚星的在华广泛资源及人脉关系深度融合的宝贵机会。我们共同致力于打造一个世界级的设施,树立全球健康养生的新标杆。"

方先生还兼任中国人民政治协商会议海南省三亚市经济顾问委员会委员,他表示:"欧健与瀚星集团的合作,标志着东西方健康养生理念的融合。我们对此次合作在推动中国乃至全球医疗保健进步方面的无限可能感到无比振奋。"

值得注意的是,协议还涵盖了三亚综合体建设期间的即时行动方案。在接下来的18个月,即中国中心建设阶段,吉林瀚星集团将促成中国VIP客户前往欧健集团在哥打基纳巴卢新启用的诊治中心接受治疗。此举不仅确保了中国客户能即刻体验到欧健集团的前沿疗法,同时也促进了沙巴州医疗养生旅游业的发展。

陈教授针对这一合作内容表示:"我们诚挚欢迎中国客户莅临沙巴亚庇中心。此举不仅使我们能够立即为他们提供先进的疗法,更为未来三亚综合体所提供的医疗护理与服务水平设定了高标准。"

此次合作将带来广泛而深远的积极影响:

1.干细胞、免疫学及教育的前沿研发:合作将促进知识共享与协同研究,有望加速再生医学与抗衰老疗法领域的重大突破。

2.促进医疗养生旅游业的发展:新建综合体旨在吸引全球健康意识强的个体,将三亚打造为医疗养生旅游的首选之地。同时,沙巴也将迎来众多来自中国的高价值医疗养生游客。

3.拓展市场新机遇:欧健将更深入地渗透庞大的中国市场,而吉林瀚星集团则将受益于欧健的全球专业知识与声誉。

该协议的签署彰显了全球对健康养生项目的浓厚兴趣以及行业跨境合作的巨大潜力,标志着在构建更加互联、先进的全球健康生态系统方面取得了重要进展。

两家公司携手踏上这一激动人心的旅程,引起了健康养生行业的密切关注。欧健集团与吉林瀚星集团的合作有望开创创新健康解决方案的新纪元,为全世界寻求前沿健康疗法的个人带来福音。

Argon Medical宣布推出两款新产品,扩大肝脏管理产品组合

德克萨斯州普莱诺2024年10月1日 /美通社/ — 领先的介入放射学、血管外科、介入心脏病学和肿瘤学手术医疗器械解决方案提供商Argon Medical Devices宣布推出Intara™导引器护套和TLAB ®经静脉肝活检系统。


Intara引导器护套旨在保持患者外设或中心血管系统(不包括冠状动脉和神经血管系统)的通路,以促进治疗或诊断设备的引入。 10-French护套可抵抗扭结,并提供增强的可视性,以帮助引入、导航和输送用于各种血管手术的设备。 Argon Medical预计Intara引入器护套将有助于促进公司的TLAB经静脉肝活检系统和Scorpion ®和Traveler™ Portal Vein Access Sets以及经颈静脉肝内门体分流( TIPS )手术的支架的使用。

“Intara引入器护套是对当前市场选项的升级。 它在整个TIPS手术和支架放置过程中提供了更高的弹性、易用性和安全性, ”北卡罗来纳州格林斯伯勒市格林斯伯勒放射科介入放射科医生Dylan Suttle博士说。

TLAB经静脉肝活检系统是Argon Medical的TLAB经颈静脉肝活检系统的扩展,为通过股静脉通路从肝脏收集活检样本的独特方法增加了FDA批准。 该系统包括一种新颖的工具,允许用户安全地调整设备的形状,以最适合患者的独特解剖结构。 最近一项500名患者的回顾性综述进一步证实了这一新增内容,该综述证明了经股动脉经腔肝活检与传统经颈静脉活检相比的安全性和有效性。 本综述的作者,包括纽约布朗克斯Montefiore医学中心的介入放射科医生Jacob Cynamon博士,发现经股骨经腔肝活检降低了并发症发生率,没有肝损伤1。 Argon Medical与Montefiore授权的专利一起设计了TLAB经静脉肝活检系统, Cynamon博士是该系统的主要发明人。

“TLAB经静脉肝活检系统被批准用于经颈部和经股部,为医生提供了一种替代的股骨方法,以实现技术和组织病理学上的成功,同时最大限度地减少手术时间和并发症。 通过股动脉移植方法,我们已经亲眼目睹了其益处,我相信这将是进行肝活检的患者和医生向前迈出的积极一步, ”Cynamon博士说。

Argon Medical总裁兼首席执行官George Leondis表示: “我们很高兴通过增加Intara引入器护套和TLAB经静脉肝活检系统来扩大我们的肝脏管理产品组合。 “我们公司致力于应用创新来改进介入专家用于诊断和治疗肝脏疾病的设备。 我们在这个领域不断推出新产品,包括BioPince Ultra全芯活检仪、Scorpion Portal静脉穿刺套装和Traveler Portal静脉穿刺套装,就证明了这一点。”

“肝脏疾病(肝硬化、肝炎和癌症)占全球每25例死亡中的1例,这表明需要更快、更简单、更准确的诊断和治疗方案2。 我们听取了该领域医生专家的建议,以指导Intara引入器护套和TLAB经静脉肝活检系统的开发。 随着我们将这些新设备商业化,我们很高兴看到他们的专业知识转化为介入医生及其服务的患者的积极成果, ”Argon Medical全球营销高级副总裁Tom Younker说。

Intara引入器护套和TLAB经静脉肝活检系统于2024年9月27日在伊利诺伊州芝加哥举行的Portal 360 – The Portal Intervention Symposium上首次推出。 这两款设备现已在美国和加拿大上市。

文章|常旭阳:风筝的线,必须断——记梁伟的绘画

文章|常旭阳:风筝的线,必须断——记梁伟的绘画

梁伟:有情况且,展览现场


风筝的线,必须断

——记梁伟的绘画

文:常旭阳

作者以对梁伟近20年的绘画实践进行梳理,加以传达个人观看梁伟作品的感悟和体会,为我们理解艺术家的创作提供了更多的解读方式。


梁伟的绘画通常由图像激发,开始画面的一个局部,一张完整画面的灵感可能来源于数张图片;又或者一幅绘画只由一张图片作为起点。

但不管触动艺术家的起点是什么——一幅古典绘画、一帧电影场景、一件日常之物、某些生物图片,等等——最终,这些图像不仅消失了,且诞生了全新的面容。丢勒的头像更接近于《溪山行旅图》中的峻山;古典绘画中战争的场面幻化为仿佛正在被大风和野火肆虐的野草;鲁本斯的《圣母升天》则被演绎为一群群活泼鲜艳的精灵在画面中跃动;另一些画中,不明生物正在侵蚀变动不居的世界…… 当然这些只是我作为观众对画面的一种“联想”,你也可以想象成完全不同的情节。

文章|常旭阳:风筝的线,必须断——记梁伟的绘画

梁伟:有情况且,展览现场

如何可能呢?一张画可以如此开放。


图像被转译到面目全非,那图像之于绘画的意义是什么?

作为国内艺术界最早针对“抽象美”和“形式美”话题进行大量论述的艺术家,吴冠中将绘画比喻成放上天的风筝,“放上天”说的是绘画不能拘于物像,而要发掘出物像中的“抽象美”和“形式美”,但风筝不能断线,不能彻底断了物像,不能断了与生活的连接。

而梁伟则让自己这只风筝从地上起飞,越飞越远,线必须断,去到哪里不重要,但希望是没人见过却真实存在的世界吧。

梁伟的绘画没有学院派讲究的形的塑造,也没有现实主义的符号和题材,加之作为一位女性艺术家,梁伟自称一直以来自己就好像病毒般的存在,被“主流”拒绝,自我繁衍。


今天大多数中国当代绘画依然在图像层面工作,图像成为意义的重要载体,艺术家要通过一张画表达什么似乎成为我们想问艺术家的最重要的问题之一,而图像或由图像引出的主题是回答这一问题的关键。

然而那些真正“惊为天人”的艺术往往由直觉推动,由日臻完美的独特的语言达成。对梁伟的绘画实践来说,确定的主题、明确的表达是束缚,眼见的世界并不是存在的全部,人类大脑中如此丰富的神经元组织足以带我们开启一场未知之旅。

文章|常旭阳:风筝的线,必须断——记梁伟的绘画

曾经的已经,2024,布面丙烯、水墨笔,230×180cm

艺术家此次最新个展中的200张彩铅小画(只是工作室中所有小画的一小部分),向我们展示出艺术家如何有意识地义无反顾地让自己在直觉和感性的道路上越走越远。每个深夜,艺术家的思绪在纸片上天马行空,日常物品的变形、奇特的不明生物体、陌生形状的彼此交错,可以说这些小画既是在训练感性的直觉,也是在训练理性的语言——好的艺术不可或缺的两个因素。

在梁伟的绘画里,图像仅仅是个开始,或者说是被打烂打碎后残存在画中的幽灵和某种情绪。就像计算机将任何对象解读成0和1的抽象组合,梁伟的绘画也是将对象重新解读和演绎,并且这条从图像开始的自由之路不需要自圆其说地为最后的结果设置目标。


另一个构成梁伟绘画魅力的地方在于画面上的“复杂性”,最大可能地弃绝“重复”,也就是如此大尺幅的作品充斥着无数的线条、数不清的色块,却几乎没有两处会重复同样的画法,再细小的线也会独立成自己的姿态。

这些线条和色块就好像树上纷繁茂密的树叶,没有两片树叶长成一模一样,这是大自然的魔法。而梁伟同样在演绎这样的魔法,用点、线、面、色彩这些基本元素,“不厌其繁”地自由生长,近乎神经质地让画面中的细节失控,甚至那些原本象征着秩序的几何体也只不过是复杂性中的一种“存在”。我们的眼睛在画面上可以自由自在地漫游,不会担心遇见同样的风景,我们的大脑无拘无束地形成各式各样的联想。

这是艺术家渴望在艺术中得到的自由,如此的艺术也带给观众以自由。

文章|常旭阳:风筝的线,必须断——记梁伟的绘画

纸上作品

以下是我观看梁伟过去20年创作后的简析笔记,从而认识艺术家是如何不断挑战和超越自我。

21世纪初,梁伟从欧洲留学回国,当时的北京正处在城市大发展阶段,到处是拆除和建设的场景,梁伟早期的画作比较直接地反映了这种生活体验,以硬边几何以及超现实的方式将废墟和建筑结合。或者是将代表秩序和效率的机械装置混杂拼贴,从中已经可以看出艺术家“碎片化”地重组对象的语言方式。梁伟提到,她小时候经常把大人送给她的玩具拆成零部件,再按自己的方式组装,也可以理解为艺术家独特的思维方式的起源。

文章|常旭阳:风筝的线,必须断——记梁伟的绘画

新机器,2007,布面丙烯,200×480cm

21世纪的头十年,梁伟同时进行影像艺术和绘画创作,其后绘画语言的形成经过了数年的摸索,2013年的创作代表了艺术家独特绘画语言的开启。


2016年梁伟举办首次个展,画面上几乎只用线,且尝试了不同的用线方式。有些画面中的形象容易辨认,譬如一些城市的建筑,但另一些图像犹如艺术家童年被打散的玩具零件,面目全非地遍布在画面的各个角落。

文章|常旭阳:风筝的线,必须断——记梁伟的绘画

舒缓的声音,2013,布面丙烯,水墨笔,水溶笔,150×170cm

2018年梁伟第二次个展上的作品线条更为细密,犹如毛细血管或毛发一般。从构图上说,中心相对“浓墨重彩”,从中心向周围有浓淡之分和由密到疏的递进关系,似乎存在近景、中景和远景的空间感,视点很高,让人体会到传统绘画中的高远之意境。


用线是“书画一体”的中国传统绘画的重要特征,也由此让这一批画作更富有东方意味,虽然艺术家并没有主观设定这一结果,原本的图像也与此无关。所以也仅仅是富有意味而已,细读每一处细节又很陌生。如此的画面给了观者极大的观看自由,不拘泥于一物一象。

梁伟提到这一时期受到文学作品的很大影响,尤其像雨果的文学,小说会用几十页的篇幅描述一个被吊死的人。艺术家被这样的语言方式所震动,“我的画能不能用我的语言也尝试不厌其详地描写一个对象呢?”

文章|常旭阳:风筝的线,必须断——记梁伟的绘画

当下噪音,2016,布面丙烯,水墨,水溶笔,150×200cm

文章|常旭阳:风筝的线,必须断——记梁伟的绘画

干雨,2017,布面丙烯,水墨,水溶笔,130×200cm

2021年梁伟第三次个展中的作品大多完成在过去一年多的疫情期间,被压抑的、世界末日般的日常感受让艺术家的灵感多取材于灾难电影或小说,艺术家开始运用大量的块面结构,它们有时连续生成、有时冲撞挤压,充满了混乱的动感,同时色彩是活泼而亮丽的,像极了歌舞升平或田园牧歌后的废墟。

文章|常旭阳:风筝的线,必须断——记梁伟的绘画

漂浮的质疑,2020,布面丙烯,水墨,水溶笔,140×130cm

今年(2024)个展的作品,不难看出艺术家仍在不断探索,画面中又有很多变化,会融合更加丰富的元素:很多线条——长的短的、直的曲的,有圆锥体、长方形、块面、或者非常像生物的一些形态。就好像过去20年在创作中不断累积的各种体会,艺术家想在一张画里都告诉我们。画里面好像无所不包:天堂、人间、天空、大海、城市、自然、秩序、病毒、光线、声音……每一幅画中都充满了无限的细节,吸引我们可以一直看下去。


而如果要谈到艺术家对画面的控制,更多地体现在整体构图上,通常采用中心构图这样一种比较经典的方式,画面上会形成特定的空间感,也是艺术家向古典精神的致敬。

强烈地有意识地去主题性,追求直觉和感性,追求个人化的语言,画面极具开放性和包容性,同时兼有古典精神,让梁伟的艺术在中国当代艺术中成为非常特殊的个案。

文章|常旭阳:风筝的线,必须断——记梁伟的绘画

其时实式,2024,布面丙烯、水墨笔,250×200cm


关于作者


常旭阳 中国当代艺术研究者和写作者。本科毕业于北京外国语大学,硕士毕业于中央美术学院艺术管理专业。曾就职于北京伊比利亚艺术中心,及北京新世纪当代艺术基金会策展人。

关于艺术家


梁伟 是来自北京的艺术家,曾就读于比利时拉坎布雷国家艺术学院,毕业于法国斯特拉斯堡大学造型艺术学院。


艺术家的重要展览包括:有情况且,魔金石空间,北京(2024);等……于,魔金石空间,北京(2021);绵延:变动中的中国艺术,北京民生现代美术馆,北京(2020);寂静的重叠,Bernier / Eliades画廊,布鲁塞尔,比利时(2019);Out of Ink,佩拉美术馆,伊斯坦布尔(2019);临其境,魔金石空间,北京(2018);.com/.cn,K11艺术基金会、MoMA PS1,香港,上海(2017);然前然后,魔金石空间,北京(2016); 歧义花园,四方美术馆,南京(2013);居住地——来自中国和巴西的艺术家,香格纳画廊,上海(2012);中国影像艺术 1988-2011,上海民生美术馆,上海(2011);亚洲城市网络2007,首尔美术馆,韩国(2007);第 12 届加尔各达电影节,印度(2006);中国发电站,伦敦,英国(2005)。 


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巨头罢免CEO,原强生老将接棒

9月25日,据路透社消息报道,医械巨头迈心诺(Masimo)股东们投票将创始人兼CEO Kiani除名,随后,Kiani宣布辞职。


巨头罢免CEO,原强生老将接棒

迈心诺(Masimo)表示,公司已经开始寻找新的首席执行官,并聘请了资深的高管猎头公司来协助。


此外,迈心诺(Masimo)选择了现任董事会成员Michelle Brennan担任临时首席执行官。Brennan自2023年以来一直担任Masimo董事会成员,并且在医疗保健巨头Johnson&Johnson的医疗设备业务中担任过多个职位,拥有超过30年的高级管理经验。


公司创始人兼首席执行官Joe Kiani在股东投票前表示,如果他被赶出董事会,他将计划离开公司。BTIG分析师Marie Thibault和Sam Eiber指出,SEC 8-K确认Kiani于9月19日提交了辞职申请,与股东投票在同一天。


而现在,激进投资者Politan Capital Management在代理权争夺战中取得了胜利,这场权力斗争以Politan的提名人进入董事会而告终,Politan控制着Masimo约9%的股份。


此外,前Stryker首席财务官Bill Jellison和前安捷伦科技高级副总裁兼首席技术官Darlene Solomon也加入了董事会。


Joe Kiani已向加利福尼亚州法院提起诉讼,涉及他的雇佣协议,预计将对Kiani可能获得的赔偿金额产生重要影响。


Masimo表示,此次公司创始人辞去董事会主席席位,可能会对消费者业务产生影响。公司还在评估其消费者业务的战略替代方案,包括潜在的出售或分拆。


创始人辞职之后,公司首席财务官Micah Young和首席运营官Bilal Muhsin在一份联合声明中表示:“我们对业务的强劲势头及其未来的增长前景感到兴奋。我们会在下个月即将举行的第三季度财报电话会议上提供更多细节。”Muhsin和数百名工程师此前曾表示,如果Kiani被赶下台,他们将离开。


关于迈心诺(Masimo)


迈心诺于1989年成立于美国,公司总部位于加利福尼亚州。


这家国际医疗技术公司开发、制造和销售各种无创的患者监测技术、医院自动化解决方案、家庭监控设备等消费产品。


公司的核心产品是脉搏血氧监测仪、脉搏血氧测量技术SET®、大脑功能监测技术、区域血氧仪、声学呼吸速率监测技术、鼻腔高流量呼吸支持治疗等等。


2023年11月17日,其Masimo W1™医疗级手表(Masimo W1™medical watch)获批FDA 510(k),消费者可以在没有医生处方的情况下购买这款手表。

来源:医药之梯

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国家卫健委领导班子更新

9月27日,据人力资源和社会保障部网站消息,国务院任免国家工作人员:


任命沈洪兵、郭燕红(女)为国家卫生健康委员会副主任;任命沈洪兵为国家疾病预防控制局局长。

免去王贺胜、于学军的国家卫生健康委员会副主任职务;免去王贺胜的国家疾病预防控制局局长职务。

国家卫健委领导班子更新

沈洪兵履历丰富,1964年5月生于江苏省南通市启东市,流行病学家,中国工程院院士,英国皇家内科医学院公共卫生学院院士 ,中国共产党党员,国家疾病预防控制局副局长,中国疾病预防控制中心主任、党委常委(兼),第一届国家疾病预防控制标准委员会常务副主任委员。

沈洪兵长期从事流行病与卫生统计学(预防医学)方向的人才培养、科学研究和社会服务工作。 

郭燕红1967年2月生于北京,中国协和医科大学护理学专业毕业,护理学硕士学位。历任卫生部医政司护理管理处处长、医政司副司长、国家卫生和计划生育委员会医政医管局副局长、国家卫生健康委员会医政医管局监察专员(正司局长级)。在担任国家卫健委副主任之前,郭燕红任国家卫健委医疗应急司司长。

其在卫生部医政司从事护理行政管理工作多年,近年来直接参与《护士条例》《中国护理事业发展规划纲要(2005—2010年)》及护理相关标准、规范的起草和制定工作,在专业刊物上发表多篇有关护理管理的文章。

国家卫健委、国家疾控局
领导班子更新

根据最新的任免情况,国家卫健委、国家疾控局现任委领导名单如下。

国家卫健委现任委领导——

雷海潮:国家卫健委主任、党组书记;
曾益新:国家卫健委副主任、党组副书记,中央保健委员会副主任(正部长级)。第二十届中央候补委员;
曹雪涛:国家卫健委副主任、党组成员;
曲孝丽:国家卫健委党组成员,中央纪委国家监委驻国家卫生健康委员会纪检监察组组长。第二十届中央纪委委员;
刘金峰:国家卫健委副主任、党组成员;
余艳红:国家卫健委党组成员,国家中医药管理局党组书记、局长;
沈洪兵、郭燕红(女):国家卫生健康委员会副主任。

国家疾控局现任委领导——

沈洪兵:国家疾病预防控制局局长;
常继乐:国家疾病预防控制局党组成员、副局长,直属机关党委书记;
孙阳:国家疾病预防控制局副局长;
卢江:国家疾病预防控制局党组成员、副局长;中国疾病预防控制中心党委书记、副主任。

2024年国家卫健委九项工作重点
推动疾控体系高质量发展……

今年年初,全国卫生健康工作会议上提出九项工作要点,其中第七条提出,推动疾控体系高质量发展。落实推动疾控事业高质量发展的指导意见,强化疾控机构核心职能,加强智慧化多点触发传染病监测预警体系建设,加快补齐各级疾控机构基础设施和实验室设备配置缺口。

第八条提出,防范化解卫生健康领域重大风险。着力防范化解重大传染病疫情、生物安全、安全生产等风险,推动高质量发展和高水平安全良性互动。

推动疾控体系高质量发展和化解卫生健康领域重大风险等都与沈洪兵、郭燕红此前工作有一定的交集。

此外,国家卫健委强调,坚定不移推进深化医改各项任务。以“三个转变、三个提高”为方向持续推进公立医院高质量发展,以推广三明医改经验为抓手促进“三医”协同发展和治理。

另一方面,以基层为重点推进服务能力建设也是国家卫健委今年工作的重点之一。 持续加强县医院能力建设,深入推进“千县工程”。持续增强基层防病治病和健康管理能力,稳步扩大农村订单定向免费医学生培养规模,乡镇卫生院和社区卫生服务中心达到国家能力标准的比例进一步提高。持续提升医疗服务质量,加强病房适老化、便利化改造。扩大专业护理人才招用规模,持续改善医疗护理服务。

附:2024年全国卫生健康工作会议工作要点
国家卫健委领导班子更新
来源:赛柏蓝
者:颜色

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国药、华润、通用,三大头部国资药企连续人事变动意味着什么?

人事变动不是孤立的,通常意味着战略战术的调整甚至转向。更进一步观察,则是在当前加速迭变的市场环境下,企业适应市场和自我改革的必要举措。


医药行业三大国资央企,同期进入人事大洗牌阶段。

国药系、华润系、通用系,旗下上市公司总市值加起来高达数千亿元,体量庞大,其一举一动都牵动着行业的关注。E药经理人注意到,这几个月,三大央企集团经历了大规模高层调整。
人事的变化,通常是战略战术调整的直观反映;而战略战术上的调整,又往往离不开剧烈的外部市场环境变化带来的压力。

为了应对系列周期性的挑战,适应市场变化,企业必须自我改革,提高竞争力,从资金资源,临床资源,再到人才资源,将多种生产要素进行更高效配置。
三大央企人事密集变动
国药集团,今年以来已陆续发生多起重磅人事变化。

6月,刘敬桢不再担任国药集团党委书记、董事长,新去向是任中国物流集团有限公司党委书记、董事长。接任刘敬桢的是白忠泉,原担任中国电气装备集团有限公司党委书记、党委常委、董事长。

接着,国药集团旗下几大上市公司,尤其是医药流通类上市公司国药控股,以及化药工业龙头上市公司国药现代,迎来关键的高层变动。

国药控股,近日发布董事会委员会组成变更公告,赵炳祥获委任为国控非执行董事。

对于国药控股,赵炳祥是一个外来的“空降兵”,来自华润系。赵炳祥曾任华润三九研发中心高级研究员,华润三九(雅安)药业总经理,华润紫竹药业董事长、总经理,华润医药副总裁,华润三九董事、总裁等重要职位。

今年3月中旬,赵炳祥因工作变动辞去华润三九董事、总裁等职。同月,赵炳祥加入了中国医药集团,任中国医药集团董事、总经理。

今年8月末,国药控股原董事长于清明因工作需要辞职,辞职生效当日,国控董事会决议选举赵炳祥担任新一任董事长。

与于清明一同辞职的还有国控原总裁刘勇,该职位由上海现代制药(国药现代)原总裁连万勇接任。

连万勇是个土生土长的国药系员工,在担任国药现代总裁之前,还历任中国医药集团财务管理部副主任、投资管理部主任、政策研究室副主任,以及国药控股副总裁,并曾兼任国药一致及国药药业董事等职。

而刘勇现在的新职正是国药现代副董事长、总裁,暂代履行董事长指责。简单来说,就是国药控股和国药现代的总裁一职互换了一下。

同时值得一提的是,国药控股董事会副董事长一职一直由复星国际执行董事兼联席首席执行官陈启宇担任。至此,国药控股的三个主要领导职位分别来自不同集团:董事长来自华润系,总裁由国药系内部培养提拔,副董事长来自复星系。

华润系方面,今年8月底,华润医药公告韩跃伟辞任董事会主席、非执行董事及提名委员会主席;现任执行董事及首席执行官白晓松获委任为董事会主席及提名委员会主席。韩跃伟曾任华润医药集团有限公司执行董事、首席执行官、华润健康集团有限公司总经理、华润置地有限公司副总裁;白晓松曾在华润双鹤、华润雪花啤酒、华润三九、东阿阿胶、华润医药等多家集团内部企业轮流履职。

而在赵炳祥辞任华润三九总裁后,该职位空缺了约半年,直到前不久宣布吴文多接任。吴文多曾任北京赛科昌盛医药总经理,北京赛科药业总经理,华润赛科药业总经理;华润双鹤副总裁,华润江中制药集团总经理,江中药业董事。就履历看,也是个“土生土长”的华润人。

更早之前,今年6月,中国通用技术(集团)控股有限责任公司召开领导班子(扩大)会议,宣布崔志成任中国通用技术(集团)控股有限责任公司董事、总经理、党组副书记。

此前,崔志成曾任北京市通州区委常委、常务副区长,大兴区区长,北京经济技术开发区工委副书记,以及中央纪委国家监委第二、第三监督检查室主任等职。

通用技术集团旗下医药板块上市平台——中国医药,近年来在人事方面也持续进行着调整:2022年7月,总经理王宏新和副总经理袁迎胜、陈静辞职;2023年,两位副总经理刘玮和袁精华又接连辞职。今年5月,董事长李亚东、副董事长汪晓双双辞职。

目前,中国医药董事长一职由通用系“老兵”杨光担任,与此同时,杨光还在集团内任通用技术集团医疗健康有限公司总经理一职。两家公司存在战略层面上的互补合作。

变化背后
为什么要变?每家企业的具体原因都有所不同。
国药系人事变动,与国务院国资委系统性调整有关。如6月国药集团董事长换人,便属于国务院国资委对12户央企21名领导人的一次系统性调整,此外或许同业绩有关。

今年,国药控股交出的中报成绩有些不尽如人意:2024年上半年,公司实现营业收入2947.27亿元,同比下降2.07%,为历年同期首降;净利润58.99亿元,同比下降14.42%;归母净利润37.04亿元,同比下降9.76%。
论各项指标的降幅,可谓历年同期最大。

分板块看,国药控股的医药分销业务占了绝大部分,上半年销售收入达2264.94亿元,同比微增0.47%,勉强算得上稳健;器械分销业务收入、医药零售业务收入均出现了下滑,分别同比下降7.08%、6.43%。
国药控股在2023年年报中专门指出,由于国家进入经济中低速增长的新常态,资金活力不足,医疗机构受疫情及财政拨付等影响,资金吃紧,账期延长,导致公司应收账款回款难度进一步加大。
结合上述信息,业界关注点在于,通过人事调整,引入新鲜血液后,国控是否可以开辟出新的增长点。

从目前的组成看,新领导班子恰好构成了一个“铁三角”。董事长来自华润系,相当于引入了新鲜血液,负责新战略的制定和突破;总经理从内部提拔,熟悉原有环境,能保证日常工作的连贯性;而副董事长则来自复星系,虽有国控股权结构的因素在,但复星系作为深耕医药产业的重量级选手,有助于整体公司对行业趋势的判断。

华润系的人事变动,似乎更多源自内部传承,无论华润医药新任董事长白晓松,还是华润三九新任总裁吴文多,都是华润系内部培养。这说明华润系内部搭建起了一个完善的人才梯队,甚至还有本钱搞对外输出,与集团一向稳中有进的战略战术安排相符合。

当然,即便表现良好,华润系的新班子也面临着挑战,尤其是华润三九:一是在收购天士力后,需要将两家企业整合;二是随着近期安徽省发布2024年度中成药集采征求意见稿,将多个OTC品种纳入集采范围后,公司股价发生了恐慌性下跌,市值数日内蒸发了百亿左右。

另外,自2022年以来,通用系旗下中国医药数位董事长、副董事长、总经理连续辞职,多少也反映出了内部的一些问题和新的战略决策。
通用技术集团聚焦三大主业:先进制造与技术服务、医药医疗健康、贸易与工程服务。其中中国医药是集团医药板块上市平台。但无论规模、效率还是影响力,中国医药都很难与国药、华润、上药、九州通等头部玩家比肩。
今年早些时候,通用技术集团成为了上市公司重药控股的间接控股股东,后者论营收可排行我国流通企业第五名。当时行业就不乏猜测:集团后续或将重药控股与中国医药整合,届时整体规模将超九州通。双方还能形成互补,前者布局西北、西南部地区,后者专攻华北和东南部省份,加起来正好可以辐射全国。

然而看数据,“1+1大于2”的美梦很难实现:重药控股的应收账款周转天数为155天,中国医药为148天,均大大高于同行100天左右的水平。并且业绩表现都很不理想,近两三年,重药控股的财报数据逐年恶化,今年上半年更是首现营收利润双降,归母净利润降幅扩大到了50%以上;同期中国医药归母净利润也下滑了40.19%。

归根结底,两家企业的业务辐射范围都是经济相对不发达的地区居多,回款方面没优势,这一点又会导致公司带息负债规模扩大,利息支出增加。效率问题不优化,仅进行简单合并,对集团整体并无助益。
考虑到上述先天劣势的存在,通用系“死磕”流通板块或许不是个好主意。于是在崔志成上任后不久,通用技术集团宣布战略投资东软医疗,成为了东软医疗第一大股东。
据通用官网资料显示,其目前拥有医疗机构403家,分布于全国27个省市,开放床位数5.2万张。庞大的医疗机构布局,本身就是大型医疗器械公司最好的客户,双方联手,或许能真正形成1+1大于2的互补效应。
总而言之,随着人事变动尘埃落定,三大巨头分别开始推进执行各自的新战略。具体表现如何,后续仍有待观察。

来源:E药经理人
者:石若萧

国药、华润、通用,三大头部国资药企连续人事变动意味着什么?

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