你问我答②|古典粉

你问我答② | 古典粉

古典粉

策展人 – 黑匣子

展览时间:9月28日-10月23日

开放时间:周二至周日,09:00-18:00

电话:010-59756999

地址:北京市朝阳区酒仙桥路10号

恒通商务园B36-B座一层Hi艺术中心

官网:www.line-gallery.com

居于当代艺术时代中的我们,当如何去看待古典?在这一个问题之前,首先的问题是:它为什么会是一个问题?当20世纪的现代主义运动中,福柯就已经以“知识型”的分类法将古典主义与现代主义进行了明晰的划分,并宣告了古典主义作为一个“知识型”的时代的完全落幕。而当理性主义在二战后彻底倒塌之时,现代主义亦自掘了坟墓,反攻现代主义的不是古典主义,乃是后现代主义,即当代主义。


如此,当知识分子们认为古典主义绝不可能死灰复燃时,那些在后现代主义里深藏的伤疤和自离散及自解构的裂缝中,古典主义的微光却仍在发闪,正如我们在艺术领域中所见到的那样,古典主义绝不是指的是一种具象绘画。所以,问题是:为什么?古典主义是能够被彻底祛魅的吗?它的内核究竟是什么?以至于它的微光绝无法被熄灭。



黑匣子:一、你如何看待古典时代中的古典?


孙宇:说古典时代就太宽泛了,它在缓慢的历史当中也是有很多变化的,但总的来说算是整个西方艺术的源头,我说的源头不单是历史概念的源头,而是西方艺术理念的基础.


陶彬:它更注重规则,秩序,推崇理性。在艺术表现形式上注重他的完整性,更强调一种经典化与模式化。具有神圣性,是庄严的的肃穆的。


仝紫云:很多人对古典绘画有很大的误解,以为画的很细腻逼真就是“古典”,其实大错特错!古典不等于画的细腻逼真!


古典是一种理念,是一种理想化的模型,包含着“理想美”。这种理想来源于柏拉图“理想国”。现实世界是对“理念”的模仿,文艺复兴时期的古典主义画家们参照现实,把现实世界作为素材,在画面上按照几何逻辑进行组合,描绘心目中的“理想美”。拉斐尔经常抱怨找不到完美的模特,眼睛特别漂亮的模特,可能鼻子太长了,脸特别美的模特可能手太大了,所以他会把不同模特的部分进行组合,画出心目中完美的圣母形象。他心目中的模型,来源于古希腊的理想化的造型,就如古希腊雕塑和绘画上的形象那样,绝不是对现实世界的照抄和搬运。


王岱山:古典是一种规范或标准。在当下是艺术的方式之一。


王丹妮:首先是题材选择,古典时代的美术作品常选取宗教、神话、圣经、历史故事作为题材,尤其是古代希腊罗马的历史典故,这些作品往往表达深奥神秘的意涵。其次是艺术风格,古典主义风格以理性、秩序、和谐为特点,追求画面的完整性和完美性。在构图上注重布局和层次,通过巧妙的安排形成秩序井然、有主有次的场景。同时,细节处理精微,强调对客观现实的再现,以写实主义为基础。再者从美学价值观的角度来看,“古典”的意思是“一流的”、“典范的”,它代表了一种被对比和供参照的标准和尺度,具有权威性、楷模性。最后古典作品不仅在当时具有重要影响,而且能够跨越时空的界限,对后世产生深远的影响。这种跨时空的普遍意义使得古典作品成为人类共同的文化遗产,同时古典又是历史的见证者,它记录了人类文明的发展历程和辉煌成就。


你问我答② | 古典粉

孙宇 如意金箍棒 2024 布面油画 100×100cm


你问我答② | 古典粉

孙宇 战术性收缩 2024 布面油画 100×100cm


黑匣子:二、你又如何理解在当代语境下的古典?


孙宇:当代语境下本质上没有古典,只有外延和形式手段,没有内核上的古典,因为环境不存在了.


陶彬:在当下,我们所指的“古典”更多时候是一种审美倾向。是一种对于古典主义艺术表现形式的利用与转换。内在逻辑是不一样的。


仝紫云:当代语境下的古典分为两种:一种是采用古典的绘画语言来描绘当代的题材、处境、情感。也就是说,在绘画技法上具有古典绘画的特征,但分明描绘的又是当下才有的一种情境和体验。比如美国的约翰·柯林(John Currin),作品特征极其古典,但分明描绘的是当代美国人的生活。


另一种是并不考虑“当代性”的古典绘画,仍然遵循古典绘画的创作理念和创作手法,比如仍然用理想美的模型来描绘现实中的人物,把现实中人物或风景的美好、善良的一面进行提炼,呈现在画布上。并不进行激烈的实验,也不对当下进行批判。看似和“当代”格格不入。但我相信,当局者迷,等再过几十年、上百年,这类型的古典绘画,仍然是我们这个时代的产物,带着我们这个时代的时代性。就比如19世纪新古典主义对古典的复兴,理念上和创作手法几乎和三百年前的文艺复兴古典主义保持一致,但分明那就是有19世纪特征的作品,不是15世纪的作品。


王岱山:古典在当下是艺术的方式之一。


丹妮:当代语境下的古典形式多元且创新,主要体现在一下几个方面:


第一,古典元素的融合与创新:当代艺术家在创作时,常将古典元素与现代审美、技法相结合,创造出具有古典韵味又不失时代感的作品。这种融合不仅体现在题材选择上,也深入到色彩运用、构图布局以及材料技法等各个层面。


第二,古典精神的传承与发扬:古典艺术所蕴含的崇高精神、人文精神以及对美的追求,在当代语境下依然具有重要意义。艺术家通过作品传达这些古典精神,引导观众思考人性、道德等深层次问题。


第三,对古典艺术的再诠释:当代艺术家以独特的视角和手法对古典艺术作品进行再诠释,赋予其新的生命力和意义。这种再诠释可能包括对经典作品的改编、重构,或者从古典艺术中汲取灵感创作出全新的作品。


第四,古典与现代的对话:当代美术作品中的古典元素,往往成为连接过去与现在的桥梁。艺术家通过作品探讨古典与现代的关系,展现不同文化、艺术流派之间的交流与碰撞。


综上所述,美术作品在当代语境下的古典,既是对传统艺术的传承与发扬,也是对现代审美、技法的探索与创新。这种融合与对话不仅丰富了当代美术的内涵和外延,也为观众提供了更加多元、深刻的艺术体验。


你问我答② | 古典粉

陶彬 二号 2023 木板丙烯 55×60cm


你问我答② | 古典粉

陶彬 耙子跟煎蛋锅 2023 综合材料 50×60cm


黑匣子:三、你认为古典的真正内核是什么?


孙宇:如果单从古典绘画的角度不论它的产生机制的话,我自己叫它古典制式。


陶彬:理性,秩序,神圣性,永恒性。


仝紫云:古典的真正内核是对“理想美”的执念。对传统绘画中普遍规律的尊重和继承。


王岱山:古典的内核可以是对某种纯粹性的追求。


王丹妮:古典的内核是一个复杂而丰富的概念体系。古典作为人类文明发展历程中的重要遗产,记录了当时的社会风貌,人民的生活方式和思想文化等等,能够起到传承历史文化的重要作用。其次就是理性和秩序,古典作品通过严谨的比例和规则亦或是对称来表现一种和谐,均衡的美感。再者就是要蕴含人文精神,通过生动的形象或深刻的哲理引发人们对自身和世界的思考,激发人们对美好生活的向往和追求。最后,古典的永恒性体现在对人类共同经验和情感的深刻表达上,这些经验和情感超越了时间和空间的限制,具有普遍性。


你问我答② | 古典粉

仝紫云 审视9 2022-2023 布面油画 127×92cm


你问我答② | 古典粉

仝紫云 香格里拉纳帕海边山上的三颗松果 2023 布面油画 24×30cm 


黑匣子:四、你是否认为古典的内核会一直存在?或是在后现代解构中最终趋于消解?或一直处于某种“演变”或“变化”中?


孙宇:它存在,但说是内核有点过,就像女人的头发一样散落在屋子的各个角落.古典的理念确实为现代和当代提供了基本的蛋白质,但是它已经不是主要的基因组了,哪怕是当代观念艺术也是离不开“古典”的核心思路的,但是不是由古典决定的,而是由产生了古典,现当代艺术理念的人和环境决定的。


陶彬:政治经济在人类社会中的不断演变与发展,滋生出不同的思想派别,它们在不同的历史时期,指引不同处境下的人们走向一个”正确“的方向。古典主义所倡导的思想理论对人类社会的影响并不会持续有效。但也不会被某一种思潮彻底取代或是消解掉。任何一种思想都处在一种流变中。


仝紫云:会一直存在的,但一直在变化。比如每个时代的“理想美”是不一样的。达芬奇的《蒙娜丽莎》一开始也并不是卢浮宫的镇馆之宝。审美是在变化着的。


王岱山:与其说古典的内核,我觉得也是艺术的内核。作品是艺术家自我的感受与表达,至于什么样的形式不是根本。况且在未来,这些技术,方法都面临被取代的可能。所以作品背后那个“我”就尤为重要。


王丹妮:古典的内核,作为人类文化和艺术的重要组成部分,其存在和演变是一个复杂而动态的过程。首先,古典的内核具有深厚的历史和文化底蕴,它承载着人类文明的记忆和智慧。这些内核中的元素,如理性、秩序、人文精神等,是人类在长期历史发展中形成的共同价值观和审美追求。因此,从某种程度上说,古典的内核具有一定的稳定性和持久性,它不会轻易地被消解或消失。然而,在后现代解构的浪潮中,古典的内核也面临着挑战和冲击。后现代主义强调对传统的颠覆和解构,对古典艺术和文化中的权威性和规范性进行质疑。这种解构的力量在一定程度上削弱了古典内核的权威性和影响力,使得古典艺术和文化在当代社会中呈现出一种多元化和碎片化的状态。我认为古典的内核并不是一成不变的,它在历史的长河中不断地演变和变化,与不同的文化和艺术流派进行交流和融合。这种演变和变化不仅丰富了古典内核的内涵和外延,也为其在当代社会中的传承和发展提供了新的可能性和机遇。


你问我答② | 古典粉

王岱山 花之二 2022 布面油画 75×110cm


你问我答② | 古典粉

王岱山 花 2023 布面油画 90×110cm


黑匣子:五、你认为自己的创作与以上这些问题是否有关联?如果有关联,你认为是怎样的关联?


孙宇:肯定是有关联的,也是我自己在一直思考的问题,其实古典的绘画理念也没那么神圣。也不用上纲上线,基本上就跟《教你学动漫》差不多,在我们的教育制度下我自己并没有机会产生更多的可能性,我的性格又不是那种天天想着打自己打碎再重组的人,在现有条件下用现有的手段去表达自我的价值而已,我希望自己可以把能做的事情发展成为想做的事情!‍‍‍


陶彬:这些问题跟我自己的创作并没有直接关联。


仝紫云:有关联。这涉及到绘画的主张和核心追求是什么。是为了表达“理想”、“理想美”,还是追求“真实”。


至少在目前阶段,我的很多作品中仍然有着深厚的古典情结。我称之为“古典情结”,因为我并不认为我的作品是纯粹古典的,有古典的成分,但“真实”也是我作品中的核心追求之一。(并不是表面的“逼真”,我也无意于描绘表面的“逼真”)。现实世界的真实,不可见的真实,存在的真实,生与死的真实,这些都是我所思所想所真实感受到的,通过画面,揭示出“真实”。


我的作品特征中,有明显的古典风格和样式,我“古典”的瘾还没过完,达芬奇、伦勃朗等人绘画中某些神秘的东西仍然吸引着我不停地去尝试。


王丹妮:我认为有关联,我在创作中融入了一部分古典元素,注重正确的把握人体的比例和结构,对对象的细节质感进行细致刻画。这种对古典艺术精神中精确观察和描绘的继承与发扬,使作品呈现出一定的写实性和视觉震撼力。同时创作中毛衣纹路的重复与规律也在某种程度上体现对古典艺术精神中理性、秩序和和谐的追求。


你问我答② | 古典粉

王丹妮 糖豆 2023 纸本水彩 126×80cm


你问我答② | 古典粉

王丹妮 时光同尘 2024 纸本水彩 172×100cm


©文章版权归属原创作者,如有侵权请后台联系删除

你问我答①|古典粉

你问我答① | 古典粉

古典粉

策展人 – 黑匣子

展览时间:9月28日-10月23日

开放时间:周二至周日,09:00-18:00

电话:010-59756999

地址:北京市朝阳区酒仙桥路10号

恒通商务园B36-B座一层Hi艺术中心

官网:www.line-gallery.com


居于当代艺术时代中的我们,当如何去看待古典?在这一个问题之前,首先的问题是:它为什么会是一个问题?当20世纪的现代主义运动中,福柯就已经以“知识型”的分类法将古典主义与现代主义进行了明晰的划分,并宣告了古典主义作为一个“知识型”的时代的完全落幕。而当理性主义在二战后彻底倒塌之时,现代主义亦自掘了坟墓,反攻现代主义的不是古典主义,乃是后现代主义,即当代主义。


如此,当知识分子们认为古典主义绝不可能死灰复燃时,那些在后现代主义里深藏的伤疤和自离散及自解构的裂缝中,古典主义的微光却仍在发闪,正如我们在艺术领域中所见到的那样,古典主义绝不是指的是一种具象绘画。所以,问题是:为什么?古典主义是能够被彻底祛魅的吗?它的内核究竟是什么?以至于它的微光绝无法被熄灭。


黑匣子:一、你如何看待古典时代中的古典?


何可人:古典时代的古典我觉得就是他们当时的“现在”,好像在艺术史的经验里这种适配性在现代主义来临前戛然而止了,所以我们谈论古典时顺其自然的想到古典时代。古典时代的古典就是他们当时的生活状态,生活的环境,因为主要是为贵族服务的,所以古典时代中的古典是庄严,高贵的代名词,至少当时的权贵的期待是这样的,我认为是一种时代的符号。


金文丽:古典时期的绘画比较理性、注重形式,重视普遍的典型排斥特殊的个性,追求庄重、静穆、完美,理想化。


柯家俊:那时候是理想化的美,理性的、充满秩序的美。


李创李:对于绘画来说就是这个时代经典空间里面的经典作品。


你问我答① | 古典粉

高悦 夏天 2024 陶瓷浅浮雕 27.5×24×3cm


你问我答① | 古典粉

高悦 在一根蜡烛前 2024 木板油画 27×40cm


黑匣子:二、你又如何理解在当代语境下的古典?


高悦:我感觉,当代语境下的古典 是时代中的艺术家形式与内容协调后所展现的不同面貌,是一种对“理想中的”全新表达。


何可人:当代其实绘画有很多的面貌,古典作为一种“古老”的字眼在当代语境常常让人感觉没那么“前卫”,但是我认为当下的古典是一种难能可贵的品质,像是一种宣言一样宣布自己用静谧的,虔诚的或者是坚定的态度表达一件事,我们使用以往古典绘画的经验带来的静止,永恒的制式表达我们当下时代和状态和思考,有时也会产生非常多奇妙的化学反应,或在快节奏中给我们一片栖息地,或利用古典制式的永恒性给予我们当下的思考,在当前的环境下做这件事本生就非常“酷”。


金文丽:当代语境下的古典形式多样,受现代生活的影响由普遍的典型转向偏重个性化的表达,我们处于我们自己的时代,“古典”只是一种表现形式,在题材上大概以具象绘画为主,画面效果仍然是比较完整、完美。


柯家俊:当代语境下的古典只是一种特质,比如作品最后呈现出来的东西会带有一点“古典味”。


李创李:作为我个体的视角来说,2020之后这几年的一个很重要的体验就是文明的进程和社会的进步并不是线性逐步向上发展的路径,可能都是有一定周期的。


通常现在的评论是倾向后现代的问题视角,而其实我们很多时候是身处在一个前现代、现代和后现代并置的生存空间。


德国学者奈格包尔在研究古巴比伦陶泥板上的数学符号后发现在公元前1800年前后就已经有系统的二次方程的数学了。因此科学的缘头要远远早于文艺复兴之前的远古文明时期。这同样说明,那个时候社会发展的文明形态一样是在不同地方以很多方式同时运行着。


你问我答① | 古典粉

何可人 无题 2024 布面油画 40×50cm


你问我答① | 古典粉

何可人 照照镜子看看你 2024 布面油画 30×30cm


你问我答① | 古典粉

何可人 自感凝视 2024 布面油画 40×40cm


你问我答① | 古典粉

何可人 尊贵的器型 2024 布面油画 47×35cm


黑匣子:三、你认为古典的真正内核是什么?


高悦:高速发展的经济,冲击并颠覆着传统的理念和生活状态,我们的自我觉知稀释在物质的海洋里、稀释在林立的理论冲突间、稀释在飞速发展的技术革命中。对我来说古典的内核是一种对“存在”的另一种肯定,是精神上的自由与慰藉。我感觉古典的美他是一种人的理想的均衡的状态,是基于感官上的、理性的、自我协调后的。


何可人:我认为古典的真正内核是我们在混乱的熵增世界中所追寻的一点永恒的品质,或者说通过画面传递一种严肃去表达想说的事儿。古典其实是一种状态和感觉,反映在艺术家身上是我觉得一种气质,可能大部分这样的艺术家都有点“i人”气质,打个不恰当的比喻,反映在作品上,有时候像古典乐,在秩序中寻找感动。


金文丽:我认为古典真正的内核应该是完美和谐的理想化,从构图、表现形式、到画面内涵以及精神内核,都超越现实肯定了人的存在价值、承担了人类更深层次的精神探索。


柯家俊:就是追求美的东西。


李创李:“即使在阿卡狄亚,也有我。”


你问我答① | 古典粉

金文丽 红与绿 2024 布面油画 90×80cm


你问我答① | 古典粉

金文丽 象椅 2024 布面油画 180×125cm


黑匣子:四、你是否认为古典的内核会一直存在?或是在后现代解构中最终趋于消解?或一直处于某种“演变”或“变化”中?


何可人:我认为古典的内核会一直存在,但是其中的某些部分永远不会改变,我相信我们所有人潜意识里都有对永恒的渴望,是刻在我们DNA中的,不会在现代解构中消解,就像你不管在哪个时代读《将近酒》,它都是经典,我们对它的豪迈劲儿是向往的。但是古典整体的面貌会一直“演变”,因为我们的时代和我们自己本身就在改变。


金文丽:我觉得古典的内核会一直存在,只是在现代的生活中比较隐蔽,像诗歌一样是一种理想化的精神追求,存在感似乎被逐渐消解,但是却不可能消失,当代物质兴盛艺术却显得萧条、精神价值被弃之敝履,这个时候反而需要更高格调的艺术审美来引发人性的回归、精神层面的探索来抵消逐渐变得冷漠、物质化的生活。古典精神随着现代生活方式的巨大改变也会演变成别的形式,比如越来越便捷的手机摄影、物品包装、设计等延伸到人们的生活里。


柯家俊:会一直存在,不会消解。


李创李:“我相信传统的文化在哪个时期都是会通过某种形式保留一部分的。古典时期、现代主义时期的创作普遍还是基于宏大叙事的,而后现代就更倾向于个人化的视角为出发点去创作。而我个人的体验是身处在这三点之间的一个生存环境和人的自处状态。这个阶段的作品我把象征着古典、现代性的物品和后现代的个体肖像、人造黄昏并置在一起的画面组合成这一系列的作品。


你问我答① | 古典粉

柯家俊 游山玩水 2024 布面油画 130×150cm


你问我答① | 古典粉

柯家俊 吞吐:世界重启 2024 布面油画 80×70cm×2


黑匣子:五、你认为自己的创作与以上这些问题是否有关联?如果有关联,你认为是怎样的关联?


高悦:“古典的美”反映了理念在形式中完整的感性面貌。我希望能在作品里呈现出一种特别静默的、规整的、宁静的气氛氛围,它有点儿像是我们所在世界的镜像投映——有点儿现实,又有点儿不同。这样既能创造出对比和冲突的效果,也能反映出我对这个世界的理解。我想模糊真实和想象的界限,从而探索一种处于时间边缘的、充满矛盾的游离状态。


何可人:我认为是有关联的,首先我就是很喜欢古典,在欧洲的时候收藏过很多古典的古董和器具;我的画面也是呈现出比较古典的效果,这当然是我的选择,一方面是古典的那个“feel”很适合我和我的画面,另一方面,我的创作状态很多时候自然而然地连接到“古典”的感觉。现在的画面没有完全固定的一种技法,但是它们之间的内核是有紧密的关联的,我还在创造出更多地可能性,比如说有时候我会用“严肃”的方法创作出轻松的氛围,有时候我会在古典的方法中加入当代的元素等,因为我觉得古典在现在这个时代也是有非常大的可能性的。


金文丽:有,受古典艺术的影响,我的创作中也会考虑到理想性、完整性的因素,追求一种安静、静谧的画面气氛,无论在形式上还是精神上能有和远方对话的可能,被时间留下来的艺术形式都存在一种理想美的共性,这一点无论东方还是西方的古代艺术都是一样的。除古典精神之外在我的创作里还有更多现实和个性化的因素,以现实中的真实为锚点,加上理想化的审美理解,尝试去营造超越视觉之上的体验和感受。


柯家俊:可能是我很迷恋古典,很多时候是不自觉的,在创作中自然而然就呈现了一种古典美的特质,这种特质应该会伴随我的创作很久,其实无所谓,古典也好或是其他的也好,这在作品里只是一种调性,可能现阶段我迷恋古典所以是古典的调调,下一阶段又会是别样的东西。


李创李:这次展览的一组作品是是画的华根菲尔德在100年前的1923年设计的MT8 镀铬钢管台灯。包豪斯风格的设计是工业时期的一次文艺复兴,文艺复兴把人作为创作的中心代替了宗教化表达的传统。包豪斯是除去了宏大的空间叙事和古典的物品设计,把和人相关的地方和工业产品设计成更加平等,适用,简化的现代主义风格。


我们的当代生活当然越来越便捷和舒适,与此同时,古典时期的传统元素,工业现代化足够成熟带来的工具理性,指引着我们的生活方式和生活空间这件事情也是有其暴力和单一性的。当我们在城市生活中走进宜家家居和山姆超市时,你就可以体验到这一切。


你问我答① | 古典粉

李创李 台灯的肖像 2023 布面油画 80×60cm×3

©文章版权归属原创作者,如有侵权请后台联系删除

直击操盘手!OTC&大健康品牌营销实战5问

摄图网_500535144_手拿木块BRAND高清图(企业商用) (2).jpg

市场部的伙伴们,是不是正在准备或者即将准备明年市场计划?是否已梳理好你所负责品牌的底层逻辑?这是提升营销效率、助力生意的重要基础。


本文针对OTC/大健康品牌营销,提出实战5问:

1.品牌利益点阶梯做得怎么样?
2.主视觉设计够好吗?
3.品牌内容营销有整体规划吗?
4.你的品牌营销满足了患者的哪些情绪价值?
5.作为品牌操盘手,你是否有明确的品牌评估模型?

现在,就来学习每个方面应该怎么做。

1. 品牌利益点阶梯做得怎么样?

品牌利益点阶梯是品牌定位的落地体现,指导着品牌传播的重点。正如下图所展示的框架,品牌利益点阶梯从底部的患者洞察出发,即了解患者的需求、痛点和期望,构建从产品特性到带给患者的功能性利益点(解决具体症状或问题)和情感性利益点。这个阶梯层层进扣,只有把递进的逻辑关系梳理清晰,才能产出具有服力的信息链条,打动患者的内心!

例如达克宁脚气药的案例中,通过深入了解脚气患者的实际痛点(不仅是症状问题,还包括因脚气引发的尴尬),从而提炼出“帮助患者更自信、更自在地与家人朋友相处”的情感性利益点,既能有深度的打动患者,又能突出品牌的差异化。

品牌利益点.png

品牌利益点阶梯是内部的策略性文件,对患者传播时的体现之一是品牌的宣传口号,或者叫宣传语(Slogan)。对应上述品牌利益点阶梯案例,当时开发的达克宁宣传语就是“远离脚气 迈出自信”,配合视觉,充分传递了情感性利益点。

2. 主视觉设计够好吗?

品牌主视觉设计有三大评判标准:

1)“与我相关”:这个好理解,就是让这个患者看到你的品牌主视觉之后能够有共鸣,感受到“这个品牌能解决我的问题”,这是主视觉最基本的要做到的方面。

2)“与众不同”:是要和竞争品牌的主视觉能明确区分。在同品类中,患者能记住的品牌数目极其有限,通常不超过3个(即无提示品牌认知)。主视觉必须有区隔度、有差异化,才能让患者记住你的品牌!

3)“于心种草”:品牌主视觉最终目标是要激发购买意愿。作为药品,不一定当下就形成购买转化,但要让患者不光记住这个品牌,还要觉得“我下次需要的时候,可以用这个药试试”。

这三个评判标准不能割裂开、不能只做到1-2个方面,要全部做到才是好的主视觉。

3. 品牌内容营销有整体规划吗?

内容营销的目标在于更精准地触达目标患者,通过高质量的内容来打动并吸引更多患者产生转化,从而降低传播成本、提高转化率。各位品牌负责人应建立年度或半年的内容传播矩阵:既包括品牌利益点(功能性利益点和情感性利益点),又包括从哪些角度(比如从疾病教育、医生角度、品牌角度、用户口碑等)入手,分别如何说出这些内容。

另外,内容营销中非常重要的点就是标题能否吸引目标人群打开、开场能否吸引他们往下看,这需要寻找患者能产生共鸣的场景等“切入点”,才能提升完播率、阅读完成率,并提升搜索、购买和分享等患者行动的转化率。

4. 你的品牌营销满足了患者的哪些情绪价值?

在品牌传播中,虽然理性信息可以引导患者形成结论,但情感元素更能打动患者并引发他们做出最终的品牌选择。

据第三方量化调研数据显示,加入情感元素后的广告效能(对生意的提升)会提高100%。理解并满足患者的情绪价值,是让品牌占据患者心智、进而激发患者采取行动的重要手段。

5. 作为品牌操盘手,你是否有明确的品牌评估模型?

产品经理们应该有不少KPI,包括生意达成、市场份额指标等;如果做品牌传播,自己也会设置相应的患者触达和转化目标。但是针对你做负责品牌的认知度、曾经使用率、忠诚度等(即“品牌漏斗”),有持续监测吗?这样的监测就是品牌评估的一部分。

此外,对品牌的评估还包括是否能满足患者需求、品牌是否有亲和力;品牌是否有创新和独特性(区分度)等。这些维度又细分为不同的方面去衡量患者对品牌的反馈/行为。

品牌评估监测应该定期去做,比如1年1次,才能清楚的知道品牌在患者心智中的全貌,就像品牌的健康体检,从而找出接下来品牌传播和活动的发力点,才能让品牌效能事半功倍。

掌握营销底层逻辑,不仅限于上述5个实战问题,还包括如何深挖患者洞察、品牌定位、SWOT分析如何得出策略启示、数字化营销等,涉及营销全链路,才能让你的营销工作得到质的提升。

在大家制定BP的关键时期,思齐圈特别开设公开课《OTC营销实战能力特训营》

本次课程内容紧密关联日常实战,通过医药行业和跨界案例的学习与演练,帮你将所学知识落地到本公司品牌,帮你找出切实可行的解决方案、提升方案,直接应用于你的品牌营销工作中,达到“轻咨询”的效果。

公开课还会帮助你的软实力提升,包括如何提升跨部门合作、如何设计市场汇报的逻辑线等,来匹配营销的硬实力。

培训对象:负责OTC/大健康产品的市场部人员

培训时间:2024年10月24-25日

培训地点:北京

扫描下方二维码
咨询课程详情

或点击链接:OTC营销实战能力特训营
直接报名
OTC-销售版.jpg

海口见!第十二届健康界医院管理大会,诚邀医健人士、合作讲师、企业共襄盛会

微信图片_20241017133008.jpg


2024年11月22日-24日,第十二届健康界医院管理大会暨全民健康管理(海口)大会、县域医共体高质量发展大会将在海口召开。大会以「为中国式现代化筑牢健康根基」为主题,擎举「开放办会 共创共赢」的旗帜,邀请志同道合的机构,联袂打造规模盛大、活动丰富、价值鲜明、成果显著、会展融合、创新开放的行业大会。

此次大会预计将吸引超过6000名专业人士参加,汇聚了来自不同领域的顶尖人才和行业领袖。包括两院院士、卫生健康行政管理者、医疗健康学/协会专家、医院院级管理者、医院中层管理者、国际医疗健康专家学者、跨界专家、医健产业管理者及其他参会人员(医务人员、医学生、医健产业人员等)。这样的跨界交流为参会者提供了一个宝贵的学习和合作的机会,更促进了知识的交流和经验的分享。

 

根据历届大会数据.png

 *根据历届大会数据


本届大会上,知名专家将输出优质内容,既涉及政策热点、患者管理、运营效率、医疗质量、持续发展等主题,又纳入专科专病、健康生态等,60多场论坛让您在新知丛林中徜徉,8000多平方米的展览让您掌握潮尖方法–医健产业优选解决方案展、全国医院高质量发展优胜案例展、公立医院综合改革十周年成就展等。

本届大会不仅是医健行业高层次交流的高端平台,更是医健单位、企业、个人展示自我、拓展市场、深化合作的绝佳机会。无论您是医疗从业者,还是医疗企业/机构,每个人都将有机会通过「创新好声音」路演和分论坛演讲,展示自己的见解和成果,并与行业内的决策者和影响者建立联系。这不仅为自身或品牌提供了高曝光机会,更有助于业务发展和职业成长。

与此同时,组委会为有意向合作办会的企业提供的不只是新意十足的展位展板,不只有别具一格的廊道动线,更有直达精准受众的线上线下互动,本文对此有深入剖析。

冬日海口,新知与暖阳交融,欢迎勇往直前者聚而生智!


参会报名 | 为什么这个跨界盛会不容错过?


大会特色

特色一:论改革前沿–400+医管精英会聚

与400多位医疗管理的领军人物面对面,聆听他们在改革浪潮中的洞见,获取最新锐的管理智慧和实战策略。


特色二:学先进管理–高质量发展全覆盖

深入掌握高质量发展的精髓,学习如何将先进管理理念融入日常运营,全方位提升医院管理的效能和服务质量。


特色三:议热点难点–60+主题环节随心选

60多个精心策划的主题,丰富的内容设计,涵盖行业最热话题和挑战,与行业专家共同探讨,寻找突破之道。

特色四:比潮尖案例–300+案例同台角逐

历经五场区域赛,脱颖而出的300多个第九季全国医院擂台赛创新案例竞相展示,激发创新灵感,见证医疗创新的力量!


特色五:识同路先锋–医院同岗者群言堂

专为医院同岗位管理者设计的交流平台,与同行深入交流,分享经验,建立联系,共同在专业道路上前行。

特色六:抢路演讲台–创新好声音贯全程

创新者的舞台,让您的声音被听见!这是一个鼓励分享、激励创新的环境,让每个创新的想法都能发光发热。

特色七:促产业协同–科技健康协同创新

探索科技与医疗健康的协同创新之路,促进产业深度融合,共同开启医疗科技的未来之门。


特色八:观解决方案–体验200+创意方案

超过200个优选解决方案,覆盖医院效能、患者体验、健康管理三大主题类别,这些鲜活的案例将为您的工作带来新的启示,激发您解决问题的新思路,推动医疗行业与新兴产业的深度融合!

特色九:享健康运动–世界冠军带练领跑

与世界冠军孙英杰一起热身,享受运动的乐趣,倡导健康生活的同时,也让您在紧张的会议中找到放松和充电的时刻。

特色十:访创新基地–自贸岛机遇莫错过

深入自贸岛的创新基地,感受最前沿的医疗创新氛围,把握政策红利,探索合作机会,让这次旅程成为您事业发展的加速器。

日程概要

◆11月22日(周五)

第九季改善医疗服务行动全国医院擂台赛总决赛(10个主题平行比赛)

5+场分论坛

5+场沙龙(医务/院办/药学等)

◆11月23日(周六)

2024全民健康管理(海口)大会主论坛

2024县域医共体高质量发展大会主论坛

第十二届健康界医院管理大会开幕式和主论坛A

5+场分论坛

健康中国 医者先行–与世界冠军一起健康跑

第八季中国医院管理奖荣誉盛典


◆11月24日(周日)

主论坛B

全国医院擂台赛荣誉盛典

15+场分论坛

参观海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区等

展览展示

会期全程开放3类展览:

类别1:医健产业优选解决方案展–助推医院提高资源效能、提升患者体验、激发科技创新、优化健康管理

类别2:全国医院高质量发展优胜案例展–展现各级各类医疗机构管理创新、服务创新、专科建设的方法与路径

类别3:公立医院综合改革十周年成就展(呈现一家医院的改革创新全景)

内容模块


内容模块.png 

演讲者公开招募 | 期待您的亮相

1.招募对象

医疗健康领域个人,企业/机构


2.招募要求

·具备良好的语言表达能力和沟通能力,能够清晰、生动地传达自己的观点和感受。

·有成熟的演讲经验,能够吸引听众的注意力。

·演讲主题应与医疗健康相关,内容新颖、有深度,能够激发听众的兴趣。

3.演讲内容

·政策热点(绩效「国考」、三医协同、科普促进等)

·医疗质量(全面质量管理、患者安全、临床专科建设、药学规范管理、微创能力评价体系、精准诊断能力建设等);

·持续发展(研究型医院、文化建设、战略管理、医院软实力提升、医务人员能力提升、研究型医院建设、多院区管理、院内绩效管理、智慧医院建设、临床能力提升、医院数据管理模型研究、智慧中医等);

·患者体验(医患双满意、患者管理、不同病种/场景下患者体验提升、院内外患者体验管理等);

·运营效率(绩效分配、智慧医院、成本控制、手术室精益管理、运营管理核心目标共识、医保精细化管理等);

·专科专病(肿瘤防治、重症医学、急诊急救、肿瘤全病程/一体化管理、管理创新引领肿瘤MDT发展等)。

·临床研究(精准医疗在各类肿瘤中的应用案例、人工智能技术医学影像诊断、病理诊断等方面的应用情况、中医药在现代临床中的创新应用等)

不限以上话题,任何与医疗相关的话题均可报名!


特别注意:

1.创新好声音/分论坛讲者需提前申报演讲主题及内容,审核通过后方可获得演讲资格,具体事宜可添加运营专员详细了解。

2.演讲内容不得涉及敏感话题,如涉及政治、宗教、种族等,以免引起争议和不良影响。且不能含有违法、不良信息等。

 

不止于传统会展


相比成功举办的上届,本届大会拥有更宏大的嘉宾阵容、更多样的论坛议题、更创新的互动展示、更广阔的合作交流平台。60+精品论坛学管理方法、300+案例同台角逐、100+创意解决方案供观摩……


如果您是制药企业、医学影像企业、医用耗材企业、体外诊断企业、数智科技企业、后勤服务企业、能源管理企业、医院建设企业、供应链管理企业、科研服务企业、医保管理企业、教学设备企业、手术室装备、医疗机器人企业、精准医学企业、实验室装备企业、消毒感控企业、应急救援企业、健康管理企业、可穿戴设备企业、互联网健康企业、运动健康企业、康养机构、非公医疗机构、教育培训机构、科技产业园区、模拟医学、第三方服务等,这里都有您期待的合作机会。


此次大会已纳入海南省2024年度省级会展项目计划,200多个展位等
抢占先机。展位展板灵活机动,既可以在创意打卡区搭建边长3米的等边三角形区域展示,又可以在一楼会议室墙面搭建最大可达10米宽、4米高的巨幅展板。


大会入口处.png大会入口处


展览、会场空间布局(5号馆一层).png

展览、会场空间布局(5号馆一层)

展览、会场空间布局(5号馆二层).png 展览、会场空间布局(5号馆二层)

 

展厅会议室,外墙展板效果图.png 

展厅会议室,外墙展板效果图

展位效果图(标展、微展均可加设电视机).png

展位效果图(标展、微展均可加设电视机)

 

可展览的内容多种多样,既有健康中国优选解决方案(医院效能类、患者体验类、健康管理类、科技创新类),还有医院高质量发展优胜案例(管理类、服务类、专科类等)、公立医院综合改革十周年成就展等。


特别值得一提的是,如果医药健康企业的案例入选「金如意奖 • 解决方案」推荐专册,便可装入与会人员资料袋,至少送达5000名医院中高层管理者。


         

精准匹配潜在客户


本届大会商务合作类型包括资源合作、现场展览展示、线上传播运营、会议赞助、定制活动等,让您找到不同以往的新思路、新策略。具体合作类型有:

1.达成品牌曝光新高度


从线上预热、现场互动到会后跟进,通过主论坛、分论坛、展览、报告、广告、路演、健康界500+社群等多种渠道,为企业的品牌提供高曝光机会,促进企业的品牌信息辐射更广大的专业观众,促进企业的推广活动取得最大化营销效果。


大会期间,组委会视频内容制作团队提供高管访谈服务。在采访间或展位,对企业创始人或高管进行视频专访,专业的主持人、高端的摄制、大气的视觉设计,触达千万用户的健康界平台(官网、APP、视频号)焰火传播,让企业品牌传播声量最大化。

2.营销互动新体验


跳出传统展位模式,本届大会将为合作企业提供个性化订制的互动体验设计。

设立专业用户打卡及展位「寻宝之旅」,让用户打卡、集卡、寻宝与各展位的内容有机结合,随会议资料袋附赠「展位寻宝图」,作为打卡点的展位将设置引导打卡的明显标识,吸引参会代表去展位盖章打卡,加强停留时长、创造交流机会,参会代表集齐盖章后,可去签到处的服务台兑换大奖。   


同时,鼓励企业设置VR医疗体验、智能设备演示、互动问答等环节,让专业用户在打卡与寻宝中了解产品,体验服务,从而加深品牌印象。


3.产品路演新舞台


健康界在2024年主办的「第六届CMIA医学创新大会」上,设置开放区域,由医疗健康从业者自定义主题进行路演的「创新好声音」,曾吸引了葛均波等院士现场观看。

海口大会将延续「创新好声音」的路演品牌,为企业提供现场展示最新技术和产品的机会。在创新好声音区域,企业可开展合作仪式/新品发布/ 产品展示或开放式论坛,或者企业可以自主或者推荐专家路演宣讲解决方案,组委会提供线上直播支持。

通过精心策划的上述活动,企业可以向专业用户深入讲解产品特性,演示操作流程,实现与精准目标客户的深度沟通。 

海口大会将延续「创新好声音」的路演品牌.png
海口大会将延续「创新好声音」的路演品牌2.png


为提升精准传播效果,打造效果营销样板,在大会前、大会中,亦支持健康界与企业共同开展直播,由健康界提供项目运营服务(包含基础直播策划、内容运营、用户运营、推广运营等)。帮助企业打造线上产品解决方案宣传阵地,帮助医院解决痛点问题,帮助企业精准触达医疗决策人。

 

4.关系拓展新平台

院院关系、院企关系、企企关系、学协会关系、媒体关系均在大会中开放、共享,全面供与会者拓展和维护。

5.深度合作的行业联动

大会将促成企业与医院、科研机构之间的深度合作。通过专题论坛、圆桌会议等形式,企业可以与来自各大医院的医院管理者、学科带头人等专家共同探讨行业发展趋势,寻求合作机会。   


6.专业用户的精准对接

大会将通过数据分析,为合作企业提供精准的专业用户对接服务。通过预约系统,企业可以与潜在客户进行一对一的深入交流,提高转化率。


7.创意展示的无限可能
鼓励企业发挥创意,通过故事化、情景化的展示方式,让观众在情感上与品牌产生共鸣。无论是医疗情景剧、健康生活方式展示,还是科技感十足的互动装置,大会都支持企业大胆尝试。


8.VIP思享汇

在会议期间,特设 VIP专属交流、对话空间,医院管理者与企业创新解决方案提供者开放对话、供需对接,共创协同创新机会。

9.持续跟进的服务支持

大会结束后,将持续为企业提供服务支持。包括但不限于市场调研、客户反馈收集、后续合作机会的挖掘等,帮助企业实现长期的市场发展。


通过以上会议环节的策划、设计,企业可实现与医疗决策人面对面精准沟通,改变以往「展是展、会是会、参展就是展商买位置却买不到服务」的现象。


第十二届健康界医院管理大会,是一个机遇与创新并存的平台。我们期待与您携手,通过创新的展示和互动方式,共同打造一个充满活力、深度和影响力的行业盛会,让大会将成为企业展示创新成果、拓展业务合作、提升品牌形象的重要平台。 

第十批国采开始报量

10月15日,国家组织药品联合采购办公室发布《关于组织医药机构报送第十批国家组织药品集中采购品种需求量的通知》。文件显示,自10月18日(本周五)起,第十批国采将正式启动报量。


从流传文件看,第十批国采共263个品规,涉及62个品种。其中,磷酸西格列汀、舒更葡糖钠注射液、帕拉米韦注射液等热议品种均在列。


公众号后台回复“第十批国采”,即可领取文件全文

仅供参考,一切以最终官方消息为准

第十批国采安排


本次数据填报采用线上直报方式进行,由各省份导入2023年历史采购量数据,供医药机构填报相关药品采购需求量时参考,医药机构按报量规格填报采购需求量。各省份医保部门组织辖区内相关医药机构,在规定时间内通过国家医保信息平台(网址:fuwu.nhsa.gov.cn,选择“药品和医用耗材招采服务”—“国家组织药品集中采购信息填报”)进行填报。


时间安排:


(一)10月17日(周四)24:00前,各省导入管理用户账号和医疗机构账号,相关用户可通过账号进入系统进行报量操作测试。


(二)10月18日(周五)正式启动报量,各省导入2023年历史采购量数据供医疗机构参考。医疗机构须按要求填报相关药品采购需求量,并于10月28日(周一)24:00前提交数据。


(三)11月1日(周五)17:00前,请各省完成相关药品采购需求量审核工作,汇总导出并打印,加盖省医保局公章,将电子档和扫描件由系统报送至联合采购办公室。


集采持续提质扩面

目前,国家医保局组织开展了九批国家集采。从往年的情况来看,国采一般每年进行两次,平均间隔为6-7个月,而如今距离第九次国采如今已经过去了11个月,积累的过评品种数也最多。


据国家医保局披露的数据显示,前九批国家集采共纳入374个品种,至今各批集采的平均降幅达到53%,最高降幅超过90%,累计节约5000多亿元医保资金。


今年1月,全国医疗保障工作会议明确提出,推动集采“扩围提质”,开展新批次国家组织药品耗材集采,做好集采中选品种协议期满接续,实现国家和省级集采药品数合计至少达到500个。


今年5月,国家医保局发布《关于加强区域协同做好2024年医药集中采购提质扩面的通知》,文件中也明确提出,要聚焦重点领域,积极推进2024年集采扩面,有序开展药品集采和接续工作,开展新批次国家组织药品集中采购。


随着第十批国采的序幕拉开,许多产品或将面临着更激烈的市场竞争,随之而来的或将是市场版图的一次深刻重构与洗牌。


参考资料:

[1] 国家医保局网站:《国家组织药品联合采购办公室关于组织医药机构报送第十批国家组织药品集中采购品种需求量的通知》

[2] 新京报:《第十批国家药品集采蓄势待发,百余品种将走出“舒适区”》

[3] 新华报业网:《第十批“国采”蓄势待发,哪些大品种有望入围?》, 2024-08-01

[4] 国家医保局网站:《国家医疗保障局办公室关于加强区域协同 做好2024年医药集中采购提质扩面的通知》, 2024-05-14

[5] 国家医保局网站:《全国医疗保障工作会议在京召开》, 2024-01-11

来源:思齐俱乐部
整理:Nicole
第十批国采开始报量
第十批国采开始报量

四家药企高管辞职

近日,又有4家上市药企发布了高层管理人员变动信息,分别为未名医药董秘辞职、大佛药业董秘辞职、华仁药业副总裁辞职和翰宇药业副总裁辞职。

四环生物董事辞职

四家药企高管辞职

近日,四环生物发布公告,公司于2024年9月18日收到董事陆宇先生的辞职申请。陆宇先生因个人原因向董事会申请辞去董事职务,辞职后将不在公司担任任何职务。

陆宇先生的辞职未导致公司董事会成员人数低于法定最低人数,亦未导致公司董事会中兼任公司高级管理人员的董事人数总计超过公司董事总数的二分之一,其辞职报告自送达公司董事会之日起生效。陆宇先生辞去董事职务不会对董事会的正常运作和公司生产经营产生影响。


济川药业副总辞职

四家药企高管辞职


近日,湖北济川药业股份有限公司发布公告,公司董事会于近日收到公司副总经理赵骞先生提交的书面辞职报告。

因个人原因,赵骞先生申请辞去公司副总经理职务,辞职后不再担任公司其他职务。根据相关规定,赵骞先生的辞职自辞职报告送达董事会之日起生效。

截至本公告披露日,赵骞先生持有公司已授予但尚未行权的股票期权150,000 份,通过公司2024年员工持股计划间接持有公司4,285股股份。辞职后赵骞先生所持有的股票期权将依照公司《2022年限制性股票与股票期权激励计划》等相关规定在行权前予以注销,赵骞先生在员工持股计划中所持份额将按照公司《2024年员工持股计划管理办法》等相关规定进行处理。

香雪制药副总辞职

四家药企高管辞职

近日,广州市香雪制药股份有限公司发布公告,公司近日收到公司董事、薪酬与考核委员会委员、副总经理、财务总监朱维彬先生的辞职报告,朱维彬先生因个人原因辞去公司董事、薪酬与考核委员会委员、副总经理、财务总监职务,原定任期至公司第九届董事会届满之日止。其辞职后不再担任公司及子公司任何职务。

阳光诺和核心技术人员离职

四家药企高管辞职

公司核心技术人员谢道生先生因个人原因辞去所任职务,并办理完毕相关离职手续;离职后,谢道生先生将不再担任公司及子公司任何职务。公司及董事会对谢道生先生在职期间的勤勉工作和为公司发展所作出的努力和贡献表示衷心感谢。


来源:蒲公英Ouryao

四家药企高管辞职

四家药企高管辞职

重磅文件!二次议价被「叫停」

10月11日,湖南省卫健委发布《关于开展全省公立医院药品、耗材“二次议价”专项整治工作的通知》(文末附全文)。


通知明确要求:全面清理药品、耗材“二次议价”行为,对正在进行的“二次议价”行为立即叫停。对已经实施“二次议价”获得的资金,应制定有效措施,有计划进行清退。


何谓“二次议价”?


就通知划定的“二次议价”专项整治范围,笔者咨询了湖南省卫健委财务处相关负责人员,收到的答复为:

本次“二次议价”整治重点针对,公立医院未按购销议定价格结算,以获取不规范返利的行为。


目前,湖南省大多数医院均涉及不同程度、不同形式的“二次议价”返利,如以药耗回款资金成本承担、药品使用数量超额扣罚等作为返利名义与方式。

“二次议价”的返利收入由医院用于补充相关运营成本。

此次湖南省卫健系统开展药耗“二次议价”专项整治工作,要求在10月份完成,行动上立即叫停“二次议价”行为并清退已获得的返利资金,其刀刃向内,可谓“快”“准”“狠”。


整治“二次议价”实质是药耗零差率政策的补充措施。通过整治“二次议价”,斩断以药养医的利益链条,是深入推动三医联动改革与三医协同发展的必要手段。


“二次议价”与“线上议价”


无独有偶,8月19日,湖南省医保局发布《关于进一步加强公立医疗机构药品和医用耗材阳光集中采购管理的通知》。

通知要求:集中带量采购中选目录以外产品,医疗机构应与生产企业进行线上议价,议定价格不得高于挂网价格。医疗机构与生产企业议价应在医保招采管理系统“自主议价系统”上进行,以双方议定价格采购,并作为有效交易价格在医保招采管理系统“采购交易信息”中完整呈现。

同时,严禁价格低进高出和结算时的明折暗扣等任何方式的变相返点、返利、回扣等违规行为。严格执行集中带量采购中选价格,医疗机构不得对集中带量采购中选产品进行“二次议价”。


关于集中带量采购中选药品不允许“二次议价”,湖南省卫健委和湖南省医保局分别发布的两份通知要求一致。

执行医保部门“招采合一”“以量换价”的带量采购原则,不在使用环节进行“二次议价”,是政府公信力与契约精神的体现。


医疗机构与生产企业进行线上议价,是否属于“二次议价”?

湖南省卫健委财务处相关负责人员答复笔者:线上议价不属于“二次议价”,与湖南省医保局通知并不矛盾。


集中带量采购中选目录以外产品并无量价合一的协议要求,且因为线上议价可查可控,医院只能按零差率销售,不具备以药谋利的条件,故医保部门鼓励医院在线上议价符合相关要求与商业逻辑。


“二次议价”整治影响


“二次议价”是药品零差率执行以来,公立医院获取药品销售收益的重要方式。

面对日益严格的医保支付要求,医院经营压力愈发严峻,降本增效成为医院精益管理和可持续发展的核心内容。

“二次议价”收入断流,医院经营困境可能进一步加剧。那么,“二次议价”还将带来哪些影响呢?


叫停容易清退难。国家正在大力推动的数电发票,其返利红字电子发票因与“二次议价”药品实际结算单价对应,暗扣返利将为税务系统掌握,药企将因为价格体系影响而难以继续配合降价让利,而医院因实际结算价格暴露与零差率要求也失去“二次议价”的动力。

显然,数电发票管理已成为斩断药品返利的技术手段。叫停“二次议价”,是破除以药养医的管理手段。

双管齐下,必将终止“二次议价”顽疾。


政府对公立医院负有投入责任,这是由公立医院的公益性决定的。近年来,投入缺口已成为影响公立医院运营的主要矛盾。不难预见,要清退“二次议价”所获资金,仅仅依靠政府当前的财政投入,将面临执行困难的可能。


延期回款或成医院选择的优先项。医院回款周期不断延长已成为普遍现象,有些医院的“二次议价”返利即是以缓解资金成本的名义实施。

“二次议价”收入难以为继,客观上会给医院资金支付带来压力,延期付款难以避免。在当前医药行业竞争激烈、内卷严重的市场环境下,药企面对医院延期付款的趋势和要求,几乎不存在回旋余地。


医药供应链三方服务成为医院转移院内药耗管理成本的重要方式。部分药企通过智慧药房等项目建设获取业务份额的方式已很难解决医院的根本问题,庞大的人员、物流等成本成为医院难以克服的运营难题。

以药耗SPD为主要方式的医药供应链三方服务,以其日益成熟的运营模式成为医院药耗管理先进工具,通过收取服务费而不是业务份额交换,使医药供应链三方服务成为更合规的院内药耗管理解决方式。


破除以药养医是三医联动改革的核心要求,任何以药谋利行为均将受到严厉管制。

提升医疗专业能力与价值,实现医疗收入的腾笼换鸟,追求以健康为中心的健康管护组织定位,才是促进医院高质量发展的正确路径。

附:
重磅文件!二次议价被「叫停」
来源:赛柏蓝
者:喻向东
重磅文件!二次议价被「叫停」
重磅文件!二次议价被「叫停」

云南白药高管团队调整

10月11日,云南白药发布《关于聘任高级管理人员的公告》,聘任李胜利为其高级副总裁。


云南白药高管团队调整
李胜利曾在多个药企担任重要职位,历任江苏万邦医药营销生化肿瘤事业部总经理、总裁、CEO、董事长,江苏复星医药销售有限公司联席总裁、总裁、董事长,上海复星医药(集团)股份有限公司总裁助理、副总裁、高级副总裁、执行总裁,兼首席发展官等。

李胜利的加入再次验证了云南白药培养人才模式的变化,由内部培养人才向“内部培养+外部引进”双通道人才模式转变,打造契合其未来发展需求的高质量人才梯队。

药企通过建立自身的人才培养和选拔体系,企业和员工互相了解,忠诚度高,选用几乎无过渡期。但由于市场和环境的变化,药企成长所需要的人才都从企业内部选拔不再现实,开拓新的业务和新的市场都需要企业从外部引进人才。

当前医药市场竞争激烈,仿制药同质化、市场透明化、信息公开化等,人才的重要性日益凸显。人才作为现代企业管理中的一个核心资源,越发受到重视。关键人才是助力药企稳步发展的重要因素,药企“关键人才争夺战”升级。

在此前聘任高管时,云南表示,人才团队的搭建为其管理提升、新业务孵化、商务拓展、数字化建设等多个领域注入新鲜血液,提升新业务拓展能力。

据赛柏蓝不完全统计,云南白药上一次发布人事变动公告是8月26日,彼时其聘任谌识、何涛担任高级副总裁。

这两位高级副总裁均是从外部引进,谌识历任中国第一汽车集团有限公司下属辽阳弹簧厂自动化工程师,美的集团股份有限公司研发工程师、扩能项目经理,华为技术有限公司人力资源专家等;何涛历任中国电信云南公司财务部副总经理(主持工作)、市场部总经理;中国电信玉溪公司党委书记、总经理等。

近一年来,云南白药至少已经发布过4次人事变动的公告。截至10月14日,东方财富网信息显示,云南白药高管团队如下:

云南白药高管团队调整
图源:东方财富网


从人才到战略发展进行调整

寻求业绩新的增长点

不同于其它高管,药企副总裁往往可以帮助企业制动战略、监督产品质量、管理销售团队、协调内部各部门以及与其他企业合作。

从云南白药多个副总裁的履新可以一窥,云南白药发展战略的变化。
‍‍‍
除云南白药核心药品、口腔护理产品群外,云南白药已经建立在天然药物、中药材饮片、特色药、医疗器械、健康日化产品、保健食品等多个领域的业务布局,实现从一家传统中药制造企业向现代化大健康企业的转型。
李胜利在复星医药担任执行总裁兼首席发展官期间,致力于肿瘤领域的创新药开发、许可引进和推广。

其历任江苏万邦生化医药集团有限责任公司联席CEO兼总裁期间,执行“两翼齐飞,三线协同”的发展战略,打造了一支覆盖全国的营销队伍,其中Rx、商务、OTC、互联网、MA、KA、GA等队伍在复星医药营销平台中属于万邦营销独有的特色队伍,多个品种曾占据国内市场份额的第一位。

擅长抓营销的李胜利,从其过往经验看,处方药、西药、院内市场是核心关键词,然而这与云南白药留给大众的印象似乎并不契合。反差之下,是云南白药在新发展阶段的新人才诉求。

2022年,云南白药进军核药领域。2024年半年报显示,其用于PET/CT显像诊断可疑前列腺癌患者的INR101诊断核药项目已获得临床批件,并完成Ⅰ期临床试验。

核药发展被市场看好,据Fortune Business Insights的预测,全球核药市场规模将从2023年的84亿美元增长至2030年的304亿美元。诸多药企加码这一蓝海市场,在更多人才的加入下,云南白药有望获得更快的发展。

3月28日,云南白药董事会审议通过《2024-2028战略规划纲要》,对未来五年的发展目标和方向、路径和方法进行了梳理。其将坚定持续深耕“药”这个产业根基,推动各项业务聚焦于在大健康产业的优势领域强化行业领先地位,并以此为核心推进打造新业务增长点。

如今,云南白药药品事业群确定了“伤科疼痛全领域管理的领先品牌”的战略定位,将聚焦伤痛战略,突围重点单品;健康品事业群下半年将重点发展口腔健康产品,以护龈为核心,推出针对不同渠道和消费群体的专属口腔护理产品等。

整体来看,云南白药面临的发展压力不小。截至10月14日收盘,云南白药市值为1030.95亿元,每股57.78元,曾经一度登顶中药第一股的云南白药早已让位于片仔癀(总市值1432.70亿元,每股237.47元)。
2024年半年报显示,云南白药营收为204.55亿元,同比仅增长了0.72%,较2023年同期增幅放缓了近12个百分点;片仔癀营收56.51亿元,同比增长12%。

消费市场承压给云南白药带来了不小的挑战,在整体消费品领域缓慢复苏的情况,市场对企业保持敏锐的洞察力和创新力、对渠道与终端进行更精细化的管理和赋能提出了更高的要求。
药企发展新的战略需要人才的带领,云南白药通过调整高管团队,寻找业绩新的增长点。

来源:赛柏蓝
者:颜色
云南白药高管团队调整
云南白药高管团队调整

长期参与赌博!广东省卫健委原主任段宇飞被公诉

记者10月14日从最高人民检察院获悉,日前,广东省卫生健康委员会原党组书记、主任段宇飞(正厅级)涉嫌受贿罪一案,经广东省人民检察院指定管辖,由中山市人民检察院依法向中山市中级人民法院提起公诉。案件正在进一步办理中。


检察机关在审查起诉阶段,依法告知了被告人段宇飞享有的诉讼权利,并依法讯问了被告人,听取了辩护人的意见。中山市人民检察院起诉指控:被告人段宇飞利用担任广东省乳源瑶族自治县委书记,韶关市委常委、市纪委书记、市政府副市长,广东省食品药品监督管理局党组书记、局长,广东省卫生和计划生育委员会党组书记、主任,广东省卫生健康委员会党组书记、主任,广东省人大教育科学文化卫生委员会副主任委员等职务上的便利,以及职权、地位形成的便利条件,为他人谋取利益,非法收受他人财物,数额特别巨大,依法应当以受贿罪追究其刑事责任。


长期在广东任职

前任和继任者先后落马


公开简历显示,段宇飞出生于1961年4月,湖南资兴人,1976年10月参加工作,1985年2月加入中国共产党,省委党校研究生学历,医学学士。


段宇飞早年在韶关卫生学校工作,曾任校长、党委书记,2000年10月兼任韶关市卫生局局长、党委书记。2004年6月转任乳源瑶族自治县委书记。


2007年1月,他任韶关市委常委、市纪委书记,2012年1月任常务副市长。2013年5月,段宇飞任广东省食品药品监督管理局局长、党组书记,省食品安全委员会办公室主任,2016年出任广东省卫生和计划生育委员会主任、党组书记。


2018年3月17日,第十三届全国人民代表大会第一次会议表决通过《国务院机构改革方案》,决定不再保留国家卫生和计划生育委员会,不再设立国务院深化医药卫生体制改革领导小组办公室,组建国家卫生健康委员会。2018年10月,段宇飞任广东省卫生健康委员会主任、党组书记。


2021年9月卸任后,段宇飞任广东省第十三届人民代表大会教育科学文化卫生委员会副主任委员。


据中央纪委国家监委网站2024年4月26日消息,广东省卫生健康委原党组书记、主任段宇飞涉嫌严重违纪违法,接受广东省纪委监委纪律审查和监察调查。


正义网记者注意到,段宇飞所任职的广东省卫健系统已连续三任“一把手”落马。


据中央纪委国家监委网站消息,2023年10月,退休近5年的原广东省卫生和计划生育委员会党组副书记、主任陈元胜被查,2024年1月,陈元胜被开除党籍。陈元胜被查后不到一个月,即2023年11月,时任广东省卫生健康委党组书记、主任的朱宏主动投案,2024年7月23日,朱宏被“双开”。


长期参与赌博活动

大搞权钱交易


据中央纪委国家监委网站2024年8月2日通报,段宇飞严重违纪违法被开除党籍和公职。


通报称,段宇飞丧失理想信念,背弃初心使命,对党不忠诚、不老实,对抗组织审查,搞迷信活动;无视中央八项规定精神,违规接受民营企业主提供的旅游、打高尔夫球活动及车辆司机服务安排,违规收受礼金;违背组织原则,在职工录用等工作中为他人谋取利益并收受财物;长期参与赌博活动;把公权力当作谋取私利的工具,大搞权钱交易,利用职务便利为他人在企业经营、项目承揽、案件处理等方面谋利,并非法收受巨额财物。


段宇飞严重违反党的政治纪律、组织纪律和廉洁纪律,构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪,且在党的十八大后不收敛、不收手,性质严重,影响恶劣,应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等有关规定,经广东省纪委常委会会议研究并报广东省委批准,决定给予段宇飞开除党籍处分;由广东省监委给予其开除公职处分;收缴其违纪违法所得;将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉,所涉财物一并移送。


8月30日,最高人民检察院发布通报,中山市人民检察院依法以涉嫌受贿罪对段宇飞作出逮捕决定。


作者:杨晓

来源:检察日报正义网


长期参与赌博!广东省卫健委原主任段宇飞被公诉

长期参与赌博!广东省卫健委原主任段宇飞被公诉

有药企裁员超1200人

今年以来,跨国医疗器械企业裁员消息不断,动辄百人甚至千人。其中,口腔领域企业柏西诺德裁员数量高达1200人以上。

 
公开资料显示,登士柏西诺德早在2023年年初就宣布将进行一项重组计划,包括在全球范围内裁员8%-10%,这意味着,其15000名员工中,将有1200-1500人受裁员影响。登士柏西诺德称,该计划预计于2024年基本完成,预估每年为登士柏西诺德节省至少2亿美元的成本,从而改善经营效率与运营业绩。
 
财务数据显示,登士柏西诺德2024年上半年实现营业收入19.37亿美元,同比减少3.44%,该企业指出,我国种植牙的集采也是其业绩的影响因素之一。据了解,2023年我国完成的种植牙集采,拟中选产品平均中选价格下降近60%,登士柏西诺德产品平均降价约57%。 
爱德华生命科学裁员数量也相对庞大,其于9月4日宣布将在全球范围内裁去约3%的员工。按比例测算,裁员数量将达到540人。分析指出,该公司裁员可能与其整体业务尤其是主动脉瓣置换术(TAVR)业务的增长放缓有关。2023年财报显示,爱德华全年营收60.05亿美元,同比增长12%,Q4销售额15.34亿美元,同比增长14%。但进入2024年,一季度该公司收入仅15.98亿美元,同比增长9.50%,第二季度增速进一步下滑至7%。
 
值得一提的是,在爱德华生命科学宣布本轮裁员计划之前,公司刚将CriticalCare重症监护业务以42亿美元(约合304亿人民币)的价格卖给BD医疗,随之4500名重症监护员工从Edwards转投BD。
 
根据爱德华生命科学2023财年数据,该年公司的收入高达60亿美元(约合人民币426亿),截至年末的员工数量为19,800名。
 
分析认为,该公司裁员或是为了减少人工成本、缓解企业经济压力。今年7月,爱德华生命科学发布报告称,其第二季度销售额低于预期,并下调了主营业务经导管主动脉瓣置换术(TAVR)的全年预期,而该手术占公司收入的大部分。受此消息影响,公司股价下跌超过30%(从每股86.95美元跌至59.70美元),至今仍未显著回升,该股今日交易价略低于70美元。
 
除了上述跨国医疗器械企业以外,强生、美敦力、史赛克等公司今年以来也都有裁员的消息流出,且裁员数量动辄数百人。
 
不过,在业内人士看来,虽然不少企业在裁员,但部分大型跨国医疗器械企业也在加快并购,增强公司管线的竞争力,以对冲收入及利润潜在的下滑风险。据不完全统计,2024年前7个月,外资医疗器械企业共完成12项收并购,总并购额超过232.3亿美元,折合人民币约1685.9亿元。
 
就在近期,多家跨国医疗器械企业宣布并购举措。例如,史赛克日前宣布,公司完成对神经技术公司Nico Corporation的收购,这已经是史赛克今年来的第七笔收购。
 
再比如,爱德华生命科学也在频频收购,一个月内完成了四笔交易,分别斥资12亿美元收购结构性心脏病领域两家公司,以3亿美元收购二尖瓣公司,并通过系列协议,获得可调节二尖瓣环和二尖瓣技术的许可和开发工作。
 
业内人士认为,随着整个医疗器械市场的变化,跨国企业为应对挑战纷纷调整发展战略,不断做“加减法”,预计接下来裁员、并购动作还会发生。

来源:制药网

作者:阿多


有药企裁员超1200人

有药企裁员超1200人