先维盈®(埃诺格鲁肽注射液)增加2型糖尿病适应症,为糖胖共病综合管理带来新选择

北京2026年10月12日 /美通社/ — 近日,经国家药品监督管理局批准,先维盈®(埃诺格鲁肽注射液,规格2.0mg/ml, 1.2ml,预填充注射笔)增加成人2型糖尿病适应症,进一步覆盖成人2型糖尿病血糖控制与成人超重或肥胖患者长期体重管理两项治疗需求。

辉瑞中国区总裁Jean-Christophe Pointeau表示:"此次获批是埃诺格鲁肽在中国的又一重要里程碑。依托扎实的临床证据和持续创新,埃诺格鲁肽为在血糖管理之外同时关注体重管理的2型糖尿病患者提供了新的治疗选择,帮助患者在兼顾疗效、安全性和治疗体验的基础上实现长期健康获益。未来,辉瑞将继续加速高质量创新成果在中国的可及性,助力改善患者长期健康结局。"

糖胖共病挑战加剧,综合管理需求日益凸显

2型糖尿病是我国面临的重要公共卫生挑战之一。受人口老龄化、生活方式变化等多重因素影响,我国糖尿病患者人数持续增长。《全球糖尿病地图》数据显示[1],2024年中国20至79岁成人糖尿病患者约1.48亿,位居全球前列。

值得关注的是,血糖异常与超重、肥胖等代谢问题往往相互交织。超重和肥胖在2型糖尿病患者中较为普遍,2015至2017年的全国性横断面调查结果显示,中国成人糖尿病患者的超重与肥胖比例合计已超过67%[2]。对于合并超重或肥胖的2型糖尿病患者,体重问题不仅会加重胰岛素抵抗、增加血糖控制难度,还与高血压、血脂异常及脂肪肝等多重代谢风险密切相关[3],[4]。

因此,对于合并超重或肥胖的2型糖尿病患者,治疗目标已不再局限于单纯降低血糖,而是关注血糖控制、体重管理与整体代谢健康的综合改善。如何在有效控糖的同时改善体重及相关代谢指标,已成为糖胖共病综合管理中的重要临床需求。

兼顾控糖与体重管理,临床证据支持双重获益

在血糖控制方面,于中国32个医学中心开展的EECOH-1 Ⅲ期研究显示[5],治疗24周后,埃诺格鲁肽0.6mg组和1.2mg组的糖化血红蛋白(HbA1c)较基线分别下降1.96%和2.43%;其中,1.2mg组HbA1c<7.0%的达标率达到80.3%。此外,治疗还可改善空腹血糖、餐后血糖、腰围等多项代谢指标。

在体重管理方面,纳入664名中国成年超重或肥胖受试者的大型Ⅲ期临床研究SLIMMER显示[6],治疗48周时,埃诺格鲁肽2.4mg组受试者平均体重较基线下降15.4%,平均腰围较基线减少12.8厘米;其中92.8%的受试者实现5%及以上的体重减轻。

此外,在2026年美国糖尿病协会(ADA)科学年会上正式公布的SLIMMER-UP-SWITCH研究中期数据显示[7],治疗20周时,接受埃诺格鲁肽2.4mg和司美格鲁肽2.4mg治疗的受试者体重较基线分别下降12.8%和9.5%(P<0.001);按相对基线降幅计算,埃诺格鲁肽组较司美格鲁肽组提升约35%。埃诺格鲁肽组中,98.8%的患者实现≥5%的体重下降,实现≥10%体重下降的患者比例为74.4%(P<0.001),约为司美格鲁肽组的2倍[7], [#]。

从疗效到治疗体验,偏向性机制的临床探索

糖尿病与肥胖均需长期管理,患者对治疗方案的期待也在不断改变:除疗效外,能否兼顾耐受性、减轻治疗负担并支持长期坚持,正成为影响依从性的重要因素。作为新一代偏向型GLP-1受体激动剂,埃诺格鲁肽展现出兼顾疗效与安全性的临床价值。

SLIMMER研究数据显示[6],在安全性方面,埃诺格鲁肽整体耐受性良好,不良反应以轻中度一过性胃肠道反应为主,48周治疗期间仅0.6%的受试者因胃肠道不良事件终止治疗。此外,1.8mg组和2.4mg组患者在治疗的48周期间体重持续下降,未观察到明显的平台期[6]。

从作用机制来看,埃诺格鲁肽通过选择性激活GLP-1受体信号传导,偏向性激活与减重、降糖相关的cAMP信号通路,同时减少募集可能与疗效衰减及不良反应相关的β-抑制蛋白[8],[9]。正如开车时更多踩"油门"、更少踩"刹车",这一机制有望在疗效与耐受性之间实现良好平衡。

此外,先维盈®(埃诺格鲁肽注射液)采用可调节剂量注射装置,可覆盖患者从起始治疗到维持治疗各阶段的不同剂量需求,为患者提供便捷、灵活的给药方式。从疗效、耐受性到给药方式,埃诺格鲁肽持续回应患者在长期疾病管理中的实际需求。

[1] International Diabetes Federation. Diabetes Altas (11 edition). 2025.

[2] 中华医学会糖尿病学分会. 糖尿病患者体重管理专家共识(2024版). 中华糖尿病杂志, 2024.

[3] Adeva-Andany MM, et al. Body Fat Distribution Contributes to Defining the Relationship between Insulin Resistance and Obesity in Human Diseases. Curr Diabetes Rev. 2024;20(5).

[4] Luo J, et al. Features, functions, and associated diseases of visceral and ectopic fat: a comprehensive review. Obesity (Silver Spring). 2025;33(5):825-838.

[5] Zhu D, Wang W, Pan H, et al. Efficacy and safety of cAMP signalling-biased GLP-1 analogue ecnoglutide monotherapy versus placebo in patients with type 2 diabetes (EECOH-1): a multi-centre, randomised, double-blind, placebo-controlled, phase 3 trial. Nature Communications, 2026, 17: 1420.

[6] Ji L, et al. Lancet Diabetes Endocrinol. 2025 Sep; 13(9):777-789

[7] Ji L, et al. Efficacy and Safety of cAMP-Biased Ecnoglutide versus Unbiased Semaglutide in Adults with Obesity: 20-Week Results from a Multicenter, Randomized, Open-Label, Phase 2 Study. 2026 ADA Poster (12-B).

# 埃诺格鲁肽 2.4mg及司美格鲁肽 2.4mg受试组 20 周体重减轻≥10%的应答率分别为 74.4%vs 39.5%,P<0.001

[8] Tan TM. Lancet Diabetes Endocrinol. 2025 Sep;13(9):728-730

[9] Jones B. The therapeutic potential of GLP-1 receptor biased agonism. Br J Pharmacol. 2022;179(4):654–676.


消息来源:辉瑞

爱科百发流感新药AK0406获FDA批准在美国开展II期临床试验

上海2026年10月13日 /美通社/ — 上海爱科百发生物医药技术股份有限公司(以下简称"爱科百发")今日宣布,美国食品药品监督管理局(FDA)已批准其自主研发的长效抗流感药物-Fc偶联物(AFC, Antiviral Drug-Fc Conjugate)新药AK0406的临床试验申请(IND),同意该药在美国直接开展流感预防的 II 期临床试验。

流感预防:流感疫苗的局限性

美国疾病控制与预防中心(CDC)数据显示,尽管每年都有流感疫苗可供接种,2025–2026流感季全美仍有3200万流感病例、38万例住院和2.4万例死亡。流感病毒每年持续发生抗原漂移,抗原和毒株匹配高度依赖于年度预测,每年的流感疫苗预防效力存在不确定性。另外,由于疫苗依赖接种者自身产生免疫应答,在老年人群及免疫功能低下人群中的保护效力往往显著下降,难以保护高风险人群。因此,临床上迫切需要不依赖人体主动免疫应答、快速起效且临床效果持久的流感预防药物。

AK0406临床开发:中美澳同步推进的全球开发路径

AK0406是爱科百发研发的新一代AFC候选药物。通过将高活性抗流感病毒小分子药物与抗体Fc片段进行精准偶联,将直接抑制病毒复制的活性与Fc介导的免疫清除功能相结合,实现流感暴露前的长效预防,并具备潜在临床治疗价值。该药在临床前研究中对甲型和乙型流感病毒均显示出广谱、高活性的抑制作用。作为新一代AFC分子,AK0406在结构设计、抗病毒活性、药代动力学及GMP生产等方面均进行了系统优化。

此前AK0406的全球临床开发已取得多项阶段性进展。2026年2月,AK0406获得澳大利亚人类研究伦理委员会(HREC)批准开展I期临床试验;7月,爱科百发宣布在澳大利亚完成全部队列健康成人受试者的入组给药,试验进入随访阶段。8月,AK0406用于流感预防适应症的临床试验申请(IND)获得中国国家药品监督管理局(NMPA)批准,成为中国首个进入临床阶段的流感AFC药物。此次获得FDA批准在美国直接开展II期临床试验,进一步加快了AK0406的全球临床开发步伐。

FDA批准的美国II期研究

根据获批方案,AK0406在美国开展多中心、随机、双盲、安慰剂对照的II期临床试验,在流感流行季入组健康成人受试者,评估AK0406预防流感的有效性、安全性、耐受性、药代动力学特征及免疫原性。该研究的启动和实施将积累AK0406在海外人群中的临床数据,加速支持其全球同步开发步伐。

爱科百发将密切保持与美国FDA、中国CDE等监管机构的沟通,积极推进AK0406的美国和中国临床试验,加速该产品海内外同步布局、双线递进的开发进程,力争早日为全球流感防控提供更加高效、安全、便捷的解决方案。

消息来源:爱科百发

晶泰科技旗下Ailux任命Lloyd S. Miller博士为首席医学官,持续深化临床研发布局

上海、伦敦和美国马萨诸塞州萨默维尔2026年10月13日 /美通社/ — 由晶泰科技(2228.HK)创立并控股的生物技术公司 Ailux 今日宣布,任命Lloyd S. Miller博士(M.D., Ph.D.)为首席医学官(CMO)。Ailux是一家以AI驱动、面向多个疾病领域开发下一代大分子药物的生物技术公司。Miller博士在药物研发领域拥有25年的产业及学术经验,曾任强生创新制药高级副总裁兼转化科学与医学全球负责人。


加入Ailux之后,Miller博士将领导公司AI原生大分子药物的临床开发,首批项目计划于2027年进入临床阶段。他还将负责建立美国临床与研究基地,与公司在上海和英国的研发能力形成互补,进一步完善全球研发布局。


Ailux首席执行官李一表示:"我们计划在明年推进首批 AI 原生大分子药物项目进入临床。正值公司发展的关键阶段,我们非常荣幸迎来 Miller 博士加盟。他将为项目临床开发提供核心指导,推动前沿科学成果转化为创新药物,助力我们实现全球化发展愿景。伴随免疫学管线的持续拓展,我们期待依托他深厚的临床专业能力,让药物研发始终锚定患者未被满足的医疗需求。"

在强生任职期间,Miller博士曾在免疫疾病领域研发领导团队中担任两项领导职务。作为高级副总裁兼转化科学与医学全球负责人,他领导了一支由约150名临床医生和科学家组成的国际团队,设计并开展早期临床试验,涵盖免疫皮肤病学、风湿病学、胃肠病学及呼吸系统疾病四大领域。此前,他担任副总裁兼免疫皮肤病疾病领域负责人,为治疗免疫介导的皮肤病制定创新科学战略和研发管线策略。

在担任上述职务期间,他主导了Icotyde®(icotrokinra)的研发战略及临床开发。该药是首款靶向IL-23受体、用于治疗银屑病的口服多肽药物,于2026年3月获美国食品药品监督管理局(FDA)批准。他还推动FcRn阻断剂Imaavy®(nipocalimab)进入注册性III期临床开发阶段,该药有望提升多种自身抗体介导性疾病的治疗标准。此外,他还主导了两项收购交易的尽职调查及公司整合工作,旨在引进针对特应性皮炎及其他2型炎症相关疾病的新型双特异性抗体。

Ailux首席医学官Miller博士表示:"Ailux 依托 AI 技术打造的差异化大分子药物,有望开发成为突破性疗法,为免疫疾病患者带来疗效更优、安全性更佳且给药便捷的全新治疗方案。我十分荣幸加入 Ailux 团队,助力公司全球化布局。我们将融合对疾病机制的科学洞见与对患者需求的深刻理解,开发能够切实改善临床结局的创新疗法,填补当前重大未满足的临床需求。"

Miller博士也是一位享有国际声誉的临床科学家,研究领域涵盖先天免疫与适应性免疫、炎症、感染性疾病及伤口愈合。他目前同时担任约翰斯•霍普金斯大学医学院和宾夕法尼亚大学佩雷尔曼医学院的皮肤科兼职教授。

2012年,Miller博士从加州大学洛杉矶分校受聘加入约翰斯•霍普金斯大学。此后,他从副教授晋升为主管科研的系副主任及正教授,并在皮肤科、内科(感染性疾病)、骨科以及材料科学与工程等多个学科担任职务。

Miller博士取得了卓越的学术成果,包括发表100余篇同行评审论文、受邀作100余场口头报告,并获得美国国立卫生研究院(NIH)、基金会及产业界的研究资助。他还曾在美国研究皮肤病学会董事会、皮肤病学基金会医学与科学委员会,以及NIH关节炎、结缔组织与皮肤研究评审组任职。

Miller博士是Ailux继聘请Maria G. Belvisi博士担任首席科学官(CSO)之后,引进的第二位拥有跨国药企高级副总裁任职背景的核心高管。持续招募全球资深研发领袖,彰显公司强大的人才吸引力与国际化布局雄心。

晶泰科技联合创始人、首席执行官马健博士表示:"Ailux 是晶泰科技 AI 制药战略的重要组成部分,承载着我们对下一代大分子药物的核心布局。Miller博士拥有丰富的跨国药企临床开发经验,与我们的AI药物研发平台优势互补,他的加入将进一步增强Ailux的临床转化能力。晶泰科技将全力支持 Ailux 发展,期待 Miller 博士与团队把 AI 驱动的前沿科技成果转化为真正造福患者的创新药物。"

消息来源:Ailux

勃林格殷格翰中国研发中心落成,加码新药早期临床开发,深化外部创新合作

上海2026年10月12日 /美通社/ — 勃林格殷格翰今日宣布,其新设于上海张江的中国研发中心正式落成,标志着公司在华研发布局迈入新阶段。依托公司在中国已建立的研发基础和能力,此新设立的中国研发中心将进一步拓展勃林格殷格翰在华早期临床开发能力,深化外部创新合作,加速将前沿科学发现转化为惠及中国乃至全球患者的创新治疗方案。

新研发中心将四大核心能力整合于一体,进一步强化科学发现、早期开发与转化研究之间的联动。新成立的早期医学(Experimental Medicine)团队将通过疾病机制研究、生物标志物开发以及临床概念验证(PoC)研究,推动创新项目的发展。未来,公司将积极推动中国参与所有概念验证前(Pre-PoC)临床开发项目。与此同时,外部创新团队(External Innovation),包括业务拓展与许可(BD&L)以及勃林格殷格翰风险基金(Boehringer Ingelheim Venture Fund),将进一步深化与中国快速发展的创新生态系统的合作,积极发掘、评估并推进合作机会,支持更多授权引进和合作项目,为勃林格殷格翰全球研发管线贡献创新成果。此外,药物开发(Development Chemistry, Manufacturing and Controls)以及临床药理与非临床安全科学(Clinical Pharmacology & Nonclinical Safety Sciences)团队将继续为早期开发及科学决策提供支持。

勃林格殷格翰执行董事会成员、创新事业部负责人 Paola Casarosa 博士表示:

"中国正迅速成为全球生物医药创新的重要力量。中国研发中心的落成,体现了我们对中国创新生态和科研人才的坚定信心,也彰显了中国团队在勃林格殷格翰全球研发体系中的战略地位。我们期待中国团队在推动科学洞察和创新成果融入全球研发进程方面发挥更大作用,加速突破性疗法惠及全球患者。"

目前,勃林格殷格翰中国团队已经在公司全球研发网络中发挥着重要作用。中国团队参与了公司所有关键临床研究以及超过70%的早期临床研究项目。除临床开发外,中国团队在药物开发、临床药理学与非临床安全科学以及外部创新等领域也承担关键职能。这些努力已取得显著成果,推动多个创新药物在中国实现全球首发或全球同步获批。

勃林格殷格翰大中华区总裁兼首席执行官苏晏宁(Ioannis Sapountzis)博士表示:

"中国研发中心的落成,是勃林格殷格翰在华发展的又一重要里程碑,彰显了公司长期投资中国、与中国创新生态共同成长的坚定承诺。未来,我们将继续深化跨领域合作,推动科学创新和转化研究,加强与中国创新生态各方的协作,为'健康中国'建设贡献力量。"

作为一家研发驱动的生物制药企业,创新始终是勃林格殷格翰发展的核心引擎。公司已在德国、美国、中国、日本等地建立起紧密协同的全球研发网络,形成覆盖发现研究、转化医学、早期及后期临床开发以及外部创新合作的完整创新生态体系。目前,勃林格殷格翰正开展超过80个研发项目,覆盖心肾代谢疾病、炎症、肿瘤、眼科和精神健康等重点治疗领域。通过内部创新与开放合作并举,公司持续推进突破性疗法的发现与开发,不断满足全球患者未被满足的医疗需求。

消息来源:勃林格殷格翰

半年一针,金赛药业前列腺癌长效新药获批上市

上海2026年10月10日 /美通社/ — 近日,金赛药业长效抗癌新药——甲磺酸亮丙瑞林注射液(6M)获国家药品监督管理局批准上市,用于治疗雄激素去势治疗(ADT)的前列腺癌。这是国内首个获批上市的亮丙瑞林6个月长效皮下注射制剂,将前列腺癌GnRHa治疗的给药间隔由现有的1或3个月延长至6个月,填补了相关领域空白,为需要长期治疗的患者提供了一种给药频率更低的新选择。

甲磺酸亮丙瑞林注射液(6M)(曾用名"亮丙瑞林注射乳剂","甲磺酸亮丙瑞林混悬注射液"或"LMIS 50mg")是一种促性腺激素释放激素激动剂(GnRHa)类长效制剂,注册分类为化药5.1类,其通过在体内持续释放亮丙瑞林,长期占据GnRH受体,使垂体靶细胞相应受体脱敏,进而抑制垂体-性腺轴分泌促黄体生成素、卵泡刺激素和性腺激素作用,达到为前列腺癌患者做雄激素去势治疗的目的。

前列腺癌是老年男性泌尿生殖系统常见的恶性肿瘤之一,其发病率和死亡率分别位列全球男性恶性肿瘤发病和死亡的第2位和第5位。根据中国国家癌症中心数据,前列腺癌发病例数和死亡例数在中国男性中分别居第6位和第7位,已超过膀胱癌成为我国男性泌尿生殖系统发病率最高的恶性肿瘤[1]。相关研究提示,2019年中国年龄标准化发病率(ASIR)为18.72/10万,预计到2030年将升至25.54/10万[2],前列腺癌的疾病负担将进一步增加。前列腺癌的发病与睾酮水平(即雄性激素)密切相关,降低睾酮水平可延缓疾病进程,雄激素去势治疗是前列腺癌的标准治疗方法之一,GnRHa是去势治疗的重要手段,在临床中广泛应用。

该产品通过储库型原位凝胶技术,注射后形成固体植入物并随时间缓慢降解释放药物,实现6个月给药间隔,可极大改善患者用药依从性。同时,产品采用甲磺酸盐,制剂稳定性更高;采用即用型单支预充式注射器包装,使用前无需复溶,为医护人员和患者提供了更加便利和安全的选择。

本品该适应症的获批上市基于一项国内多中心III期临床研究,研究由中山大学孙逸仙纪念医院牵头,在全国43家临床中心开展,共纳入142例晚期前列腺癌患者,相关成果已发表于《中华泌尿外科杂志》。研究结果显示,首次甲磺酸亮丙瑞林注射液(6M)在晚期前列腺癌患者中能够快速起效,并实现血清睾酮水平的持续抑制,且整体安全性良好[3]。该产品此前已在美国、欧盟、加拿大及中国台湾地区获批前列腺癌适应症,拥有扎实的全球临床应用经验。

此外,该产品用于乳腺癌适应症的上市许可申请已获得国家药品监督管理局审评受理。未来,金赛药业将持续推动肿瘤管线从支持治疗向肿瘤治疗资产组合布局拓展,为肿瘤患者提供更具临床价值的创新解决方案。

参考文献:

[1]郑荣寿、陈茹、韩冰峰、等。2022年中国恶性肿瘤流行情况分析[J].中华肿瘤杂志,2024,46(03):221-231.

[2]Huang Q,Zi H,Luo L,Li X,Zhu C,Zeng X.Secular trends of morbidity and mortality of prostate, bladder,and kidney cancers in China,1990 to 2019 and their predictions to 2030.BMC Cancer.2022 Nov 11;22(1):1164.

[3]钟文龙、蒋军辉、阎家骏、等。长效亮丙瑞林注射乳剂治疗晚期前列腺癌的有效性与安全性[J]. 中华泌尿外科杂志,2025, 46(11): 939-946.


消息来源:长春金赛药业有限责任公司

美的完成对百胜医疗(Esaote)收购

美的集团完成对百胜医疗的收购,彰显集团深耕医疗健康领域、坚持创新的承诺


意大利热那亚2026年10月9日 /美通社/ — 医学影像领域领军企业百胜医疗(Esaote S.p.A.)宣布,美的集团已完成对其控股收购。美的是总部位于中国佛山顺德的全球化科技集团。

本次交易旨在推动百胜医疗与美的医疗事业部之间的业务协同,提升双方国际竞争力。百胜医疗将并入美的医疗事业部,继续作为独立的全球性医疗设备企业运营,总部仍设于意大利热那亚,并在意大利、荷兰保留研发与生产基地。

对百胜医疗而言,本次收购是重大的发展机遇:美的作为全球知名科技集团,拥有深厚的行业积淀与广泛的全球业务网络,将通过在研发、运营及制造能力方面的持续投入,加速百胜医疗业务的增长。

本次合作将使百胜医疗融入美的医疗广阔的技术生态、获得互补的影像技术能力与更大的创新平台。百胜医疗将借助美的医疗的产品创新能力,缩短创新周期,开拓全新应用场景与细分市场。

本次交易亦将强化美的集团在全球医学影像业务的布局。美的医疗拥有丰富的医疗器械产品矩阵,包含 DR、高场磁共振、CT、DSA,百胜在超声、开放式及专用磁共振、医疗 IT 解决方案领域实力突出,双方可形成有效互补。

新股东已确认将继续由Franco Fontana担任百胜医疗首席执行官。 

百胜医疗首席执行官 Franco Fontana表示:"本次交易开启了百胜医疗激动人心的全新时代。过去数年,公司持续拓展全球业务,在临床与科研界获得越来越广泛的国际认可。在顶尖科技企业美的的支持下,百胜医疗将继续输出自身理念与创新成果,进一步推动医疗健康事业发展。"

美的医疗总裁陈金雷表示:"收购百胜医疗与美的医疗的战略高度契合。百胜拥有顶尖专业能力、强劲创新实力与良好行业口碑。将其技术与愿景,结合美的医疗的技术积淀与全球资源,我们相信可以进一步扩大其全球业务版图,推动医疗行业进步。我们非常期待共同开启这一新篇章。"

美的集团执行总裁王建国表示:"我们十分欢迎百胜医疗加入美的集团。本次收购是我们医疗战略的重要一步,体现了我们长期投入具备全球潜力的创新医疗技术的决心。美的与百胜医疗强强联合,将打造更全面、更多元的影像产品组合,丰富客户选择,助力全球市场获取先进诊断技术。"

消息来源:Esaote S.p.A.

王将|混沌互渗:李慕华的工业超态

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李慕华 装配体250802 2025 出口剩余物 150×110×170cm

混沌互渗:李慕华的工业超态


文/王将

在当下,智能技术与数字算法已能轻易生成一幅平滑的图像,而作为控制主体的人反倒被捆绑在技术与机器之上。我们规避不了在技术迭代与资本循环中所遭遇的冲击。作为全球超级工厂的中国,更承受着结构性的过载。对此,艺术家李慕华强烈地感受到极速发展的产业万象。依托当代中国的工业发展现实,他以新作绘制出一张张动力学切片,重组着一个个冗余的构件。无形的生产与循环就此转译作可感的工业“超态”。


这种“超态”并非脱离现实的抽象概念,而是工业生产、流通与消费在极速运转中剧烈叠加的现场。李慕华接驳电钻与滚轴,以肉身劳作在二维画布上推拉出持续扩张与挤压的异化图像。机械的动能营造出高浓度的视觉应力。于三维空间中,那些脱离了跨国物流系统的外贸滞销物有机嵌合,凝固为颇有份量的物质沉积。从平面的过载堆叠到“剩余组织”的临时重组,在李慕华的新作里,工业产能的过剩转化为相当硬核的视觉表征。


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李慕华“混沌互渗”展览现场,玉兰堂(北京),2026


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李慕华 装配体260622 2026 综合媒介 100×90×10cm


这场对生产秩序的戏仿,解剖着晚期工业社会的系统性失序。艺术家并未站在生产系统之外进行模仿或批判,其创作方法更接近于对工业内部机制的直接借用:重复、标准化、嵌合、流通以及由此产生的冗余,被重新置入作品的生成过程。在“混沌互渗”的状态中,物象发生异变,全新的模态就此开启反思的路径,激发着朋克式的隐秘抵抗。


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李慕华 装配体260919 2026 综合媒介 160×120×67cm

01超负载


近几年,李慕华持续创作着《截取》系列绘画,它们绝非被动等待观摩的静态图像。画中密集地分布着螺旋体、输送管路、栅格网络以及滚轮组成的传动结构。在这个动力学现场内,某一视觉元素反复出现,增殖生长,叠加偏移,最终推动原本稳定的结构发生蜕变。此种对复数性(Multiplizität)的迷恋,是李慕华对于版画基因的承袭,也是关于生产机制的一道隐喻。回望其过去的创作历程,他曾反叛画框的矩形架构。画布被他视为一层包裹异形骨架的“皮肤”。皮肤随着骨架折叠、隆起并产生褶皱。他的新作虽恢复了画面方正的骨架,却以高能的视觉负荷再度打破了稳定结构。与超现实主义的心理错位迥异,画面上的应力使一切都处在失衡与受压的状态下。形象彼此覆盖交错,拥堵在一起。符号致密地挤压带来近乎窒息的躯体感受。画中无一处留白可供目光暂息;迷离与眩晕之中,压抑感油然而生。


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李慕华“混沌互渗”展览现场,玉兰堂(北京),2026


在这枚形象过载的切片上,任何完整的物象只要触达画布边缘即在此终结。李慕华刻意制造出这种“截取”的效果。被截取的切片既无真正意义上的中心,亦无固定的焦点。在其内部,过去冷抽象绘画所依赖的几何秩序被彻底瓦解。我们不由自主地想要拼凑画中的“零件”,然而却会发现:管路及轨道的起点与终端都不与任何储存体相连;珠链或网格散落在各处,它们无法互相扭合;其余的循环结构虽然自洽,但仍与其他物隔绝。局部结构仍然保有自己的秩序,却无法再与整体建立稳定的连接。当一个系统持续过载运行,原有的关系随即失去承载能力。残片在游弋,它们以极高的密度堆叠。对于一架高速运转的机器来说,这无比危险。同样,信息与图像的冗余对于计算机来说也会造成运算的瘫痪。透过侵入与堵塞,艺术家向我们揭示陷入失序的运行后台。


画面映射着现实的失序,这极大地考验着创作者的控制力。阅读李慕华的画面,观看者无法使用惯用的笔触逻辑。他绘画的过程中有机械参与,始终存在着一类硬核的施力。那些精细的工具被摈弃,取而代之的是一系列嵌合接驳:当滚刷插入电钻接口,这改造后的嵌合体便成了传递力量的媒介。电机驱动转轴,维持着恒定的功率。然而,真实的转速不可能完全均等。油漆与颜料自带黏性与表面张力,滚轮与画布亦会产生摩擦阻力。同时,那握着电钻的手会施加一个垂直于画布的压力。仅需一瞬,画布上便生成一枚如光晕般的圆斑;稍向一侧推移,即牵引出一串珠链。这类形色变动看似是连续的,而其中仍存在着动力学的差异。僵化的网格框架无法将充斥蛮力的形象驯服,它们自画面内钻探而出,向外冲击。在此,电钻提供的是持续的野性动力,工业生产所追求的标准化,在身体与机器不断变化的博弈中被摩擦与偶然性彻底扰动。


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李慕华 截取260529 2026 布面油漆 200×240cm


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李慕华 截取260320 2026 布面油漆 120×150cm


居于数字时代,人们已开始习惯于盲从那些自动化的系统,被滑移的界面所催眠。然而,李慕华却将我们带入一片重工朋克的粗砺场域。身体的劳作效仿着生产线上的固定工序,机器的野性在画布上留下印痕。目之所及,皆令人联想起技术车间里那些轰隆作响的实体,沉重的劳作驱动着连杆与活塞。在不经意的地方,总有摩擦或涂抹的痕迹。它们好似机械运转时的巨大噪音,更像穿透鼻腔的机油气息。它们或形似铁的锈蚀,或相似于不锈钢表面的拉丝。在此,粗暴与细腻融为一体,高强度的“活劳动”(lebendige Arbeit)唤起肌肉的记忆。这种“活劳动”构成了其画面区别于自动化图像生产的关键所在。机器能够提供速度,却无法自主决定一次具体运动的力度与偏差。艺术家的肉躯顺应机械运动的同时,观念里却潜藏着抵抗异化的动力。物象的运动不依循个体的私密情绪,它们诉说着身体与机器的反复博弈。


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李慕华 截取-螺旋体20250724 2025 布面丙烯、油漆 240×190cm


02超工业


身体与机器的博弈由外观进入实体,弥漫在画布上的重工之风吹向那些表面斑驳的“旧”物。独立的部件相互嵌合,组装成一架制造时间幻象的机器。这些“零件”本用作外销,在本土制造,却与本土的日常无关。审美上,它们需要迎合海外顾客的消费需求,服务于他们的消费想象。做旧的物件,染上异国的情调。锈迹、磨损与氧化的迹象均是刻意生成的。这种复古的质感,不过是流水线批量生产的伪像。海量复制的家居装饰与园艺构件从未真正经历过历史,却在当下批量制造出被悬置的时间。更讽刺的是,这些出口制品从未抵达期待中的消费终点,未能在海外中产家庭里完成符号的确认。它们被迫停留在尚未完成流通的此刻,所谓的“旧”,不过是一种被工业体制精心打磨的时间幻象。


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李慕华“混沌互渗”展览现场,玉兰堂(北京),2026


物的意义发生了坍塌,个中原因多种多样:全球贸易供应链的波动,过剩的生产,甚至只是无故的退单。上述因素导致它们脱离了跨国流通的链条,但它们也尚未彻底沦为毫无利用价值的垃圾。它们是工业生产的结构性冗余,处在商品、剩余物与物证之间——原有的商品身份已然失效,形色暗淡,早已丧失商品的光芒。它们因缺乏对价而无法成为受膜拜的对象。在时态上,这些物件不属于过去亦无关未来;在地缘上,它们既不纯粹归属于东方,也非真正立足于西方。这些处在悬置状态的工业制品,构成了真切的物证,可信地昭示着产能的过剩与贸易的断裂。也正因为没有抵达最终的消费场景,它们反而暴露出了通常被商品流通所遮蔽的生产过程。另一边,它们也是时间的伪证,撕开那层仿佛来自过去的假象。居于可信与怀疑的缝隙中,这些物件档案着实缺乏稳定的意义。它们始终处在待移动、待运输、待组装的临时状态下。即便它们此刻静置在展厅之中,但仍未离开生产与消费的系统内部。然而,这些残存的单元并未失效,而是成为了另一种潜在结构的起点。


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李慕华 装配体260323 2026 出综合媒介 115×120×45cm


在艺术家的组织下,这些脱离了商品系统的构件被重塑为一个个“装配体”,带我们切入庞大的工业现场。在此,李慕华展开了对宜家(IKEA)生产模式的戏仿。宜家通过极致的模块化与平装化(Flatpack)将全球流水线延伸至家家户户,将廉价代工包装成“民主设计”的超级幻象。然而,这些脱离实用功能的异形构件却揶揄着美好的工业神话。艺术家为装置冠以荒诞的瑞典语名称,并配以宜家招牌式的简明组装说明书。他是犀利且幽默的观察者,也是物的搜集者和组织者。装置内的部件保存着工业已然发生的历史,他所建立的并非一种表面风格,而是一种“组织的沉积”。不同于主宰者对材料的征服,他既未解构这些现成品,亦未对其进行破坏性改造,而是极力保留外贸品的本来面目。那张由制度、物流、生产关系与时代结构共同塑造的面容自然地显露出来。物件的混搭,仅提供临时的组合可能性,这与传统雕塑的造型方式完全不同。艺术家“顺物”而为,摸索着材料自身的痕迹来建立关系。他如同一位以工业品来进行“混音”的DJ,以冷峻的节奏审慎地执行嵌套与重组;又如一位荒诞剧导演,驱使物件进入一场关于超速生产的沉浸式表演。而那册“伪说明书”恰是指导这场表演的戏剧台本。它假意邀请人们参与组装,实则暴露出工业有序表象下的混沌与裂痕。


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李慕华 装配体260228 2026 综合媒介 250×90×90cm


我们脚下的土地,既是这些外贸品的原产地,也是使它们意义断裂的故土。在此,中国是系统性症候的典型发生地。物流与仓储的停滞,将过剩的产能固化为一种物质沉积。产能过剩,乃是“过热”与“过快”所导致的症候。在西方现代化的进程里,从重工业向轻工业,再向数字生产的转型,往往需两个多世纪的时间。然而,西方数百年的工业化历程被中国在短短七十多年内走完。而向高科技与数字生产的转型,则更被挤压在改革开放以来的四十余年间。工业生产的密度、速度与规模均被推向极致,使得无孔不入的工业形态生成。海内外学者将此种激进状态称作“超工业化”(Hyperindustrialisierung),它深刻描摹了晚期工业社会的地缘时差——生产逻辑向社会空间深度扩张,物流、仓储、消费乃至人的感知,都被强行纳入持续更新的循环。作为一个制造业大国,中国内部发展的非均衡性,使社会整体尚未彻底步入后工业时代。再回到李慕华的“物之剧场”,我们便会发觉,其荒诞的剧情恰恰直指超工业化时代内部结构性的过载、秩序层面的异化,以及工业现实所留下的沉重后果。


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李慕华 装配体260428 2026 综合媒介 140×45×45cm


03超客体


围绕超工业化展开的艺术实践制造出高密度的视觉沉积。李慕华借用菲利克斯·加塔利(Félix Guattari)的《混沌互渗》(Chaosmose)来描述他所创造的景观。在加塔利的理论视阈中,晚期资本主义早已超越了单纯的工厂实体大生产,它演变为一架重塑人类主体性的符号机器。它不仅在工厂里生产商品,还通过大众传媒、数字化算法和跨国物流批量重塑了人类的感知。在此生产网格下,人类的活劳动、情感反应、欲望投射全都被转换为均质化的代码,成为全球流动的商品。在此,“混沌”并非单纯的无序,而是极速生产所引发的无节制异变与增殖。“互渗”则指向异质系统间强力的扣锁与交织。人的精神因而陷入同质化的困境,我们的生命被物化、被机器化,进而被榨干所有的使用价值。


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李慕华“混沌互渗”展览现场,玉兰堂(北京),2026


同时,我们也可以将绘画与装置的同构视作一种“互渗”,工业物件进入艺术空间,物件的形态和结构又进入图像;机械动作生成绘画,而绘画中的结构又反过来成为观看现实物件的方式。绘画与装置由此构成往复的回路,恰是对中国工业生产地理落差的极佳隐喻。艺术家的故乡是东北老工业基地,重工机械、规整厂区与集体主义记忆,影响着其画面中热火朝天的生产现场。另一边,装置内的外销品带有南方沿海轻工业的加速态烙印。服务于民生的生产系统在商品经济的浪潮中超速发展。廉价的劳动力为轻工制品的出口赚取了优势。在李慕华的求学地德国,他与这些“中国制造”相遇,也直面着欧洲后工业社会的现实。这使他得以精准地拆解不同工业阶段的视觉形态——来自东北记忆的重工厚实、映射南方沿海的轻工超速,以及德国后工业社会的冷静视角,三者不再是单纯的地理并列,而是作为“互渗”的地缘尺度,剧烈地叠加在一起。


超工业化的进程炙烤着“轻与重”,空间、结构与对象之间的边界在过热中崩塌,浓缩为难以分离的整体。一道泛灵论的弧光笼罩着画布上的形象与拼合到一起的物件。这些工业象征物如同一个个构成躯体的器官。它们相互黏附,有机组成类生物的异形体。机械动能供给生机,热能在其血脉间涌动。作品中的物并非因为摆脱了功能才获得新的意义,恰恰相反,它们所携带的生产与流通关系使其超出了原有功能。物的“剩余”最终成为关系的剩余,而关系的剩余又反过来构成了作品内部新的组织方式。此刻,它们已不再是满足人类功能性诉求的“物”,而是演化成了具有反噬原主能力的超客体(Hyperobjects)——其存在彻底超出了自身的尺寸与功能,深深地钳入庞大的全球工业网络之中。在高度异化的时空内,这些超客体大规模分布,伴随着无止息的生产进行着新陈代谢:吸纳、消化、吐出。


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李慕华“混沌互渗”展览现场,玉兰堂(北京),2026


这恰是我们所生活的现实——一个愈发充斥着超客体的世界。数据算法、全自动化流水线与物流网络将整个社会空间改造成一座巨型车间,常态化的过载污染着我们对现实的知觉。在此背景下,李慕华的艺术剖入工业生产的系统内核,使异化的运行逻辑现形,使冗余的物质接驳成一体。他站在中国高速现代化的断裂面上,激活被压抑的生命意志:生产的激情化作图像与物件彼此扣锁的“机情”,标准件的冷峻则让位于重组躯壳内的诙谐之灵。本土与舶来的“混沌”在东西方经验里游牧,重塑着其标志性的世界主义(Kosmopolitismus)视野。在此,“游牧”不再指涉某种轻盈的个体身份;游牧的艺术探寻着超客体内部的结构,走向超工业景观的深处。在超负荷运转的世界工厂内,技术、物质与人的存在持续博弈,并保持着混沌的互渗。


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关于艺术家


李慕华,1988 ⽣于辽宁,2013 毕业于中央美术学院版画系,获学士学位,2021 毕业于德国卡尔斯鲁厄国⽴造型学院自由艺术系,师从著名后极简主义艺术家 Leni Hoffmann,获硕士学位与大师生称号,现工作生活于北京。


他的个展包括:“隐缠序”(2025,玉兰堂,上海),“混载”(2024,知美术馆,成都),“堆聚”(2023,Lal Lal美术馆,墨尔本),“隔断”(2023,玉兰堂,北京),“截取”(2022,玉兰堂,上海),“WeicherKern管风琴工厂“(2020,卡尔斯鲁厄,德国),“附着物”(2019,在3画廊,北京)等。


其近年重要群展包括:重塑的风景(2024,玉兰堂,上海),形式的奔涌-抽象群展(2023 ,hiart spac,深圳),回到原点-1999年以来的中国新绘画(2022,hiart space,深圳),Den Zeiten(2020,赛博尔中心,卡尔斯鲁厄,德国)、NINININIPENG(2019 ,卡尔斯鲁厄,德国),Upskirt四人展(2018,北京当代艺术空间,北京)等。

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关于策展人


王将,独立策展人、艺术评论人。他同时是Inch Office 设计事务所创始人兼视觉总监,并担任四川美术学院硕士研究生导师,及中国当代艺术年鉴特约编委。


从业至今,王将策划了逾百场当代艺术展览,并编辑、设计众多艺术出版物。他研究、写作所聚焦的议题包括:具象绘画的复兴与叙事重构;材料实验与新物质主义转向;屏幕文化对架上绘画的渗透;全球化与东方美学的张力;社会运动与集体记忆的视觉化;艺术史谱系的解构与重写。


其艺术评论广泛发表于Artnet、Artnews、Artbaba、ArtAlpha、Hi艺术等专业媒体及各大艺术机构官方平台。他近期的个案评论包括:袁运生、黄锐、马可鲁、吴维佳、孟禄丁、王玉平、刘锋植、王音、杨茂源、毛焰、马轲、王迈、黄宇兴、王亚彬、秦琦、陈彧君、关音夫、闫冰、夏禹、高瑀、亓文章、陈柏豪、颜石林、葛辉、黄亮、吕松、许宏翔、钟慰、刘海辰等艺术家。自2024年起,王将持续进行着对“屏幕一代”的深度访谈、研究与系统梳理工作,试图在此基础上建构后屏幕绘画的核心概念与理论框架。

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新规之下,医药代表”学历不达标就上不了岗” ——这条通道,今年还来得及

《医药代表管理办法》已经正式落地,备案这一块,"学历"和"上岗前的培训考核"都被明确提了出来。我们后台也收到不少代表和区域经理的私信:到底怎么才算符合要求?学历不够的人怎么办?


今天就想结合政策,把这事捋一捋,顺便说一个我们帮大家对接的合规提升通道。


说直白点,备案管理上政策主要卡两件事:


一是学历,备案信息里要如实填报;


二是培训考核,上岗前得完成,记录由持有人留存,责任也在持有人这一方。


说白了,学历和培训这两块,企业和代表都绕不开。队伍散在全国,企业逐省去对接高校不现实;代表自己抽空考证,时间又紧。所以大家来问,我们也理解。


那有没有更省心的路?


有。国家开放大学培训中心和药品上市许可持有人联合推出了"医药代表合规培训与学历提升项目",依据那份《关于合作开展医药代表合规培训与学历提升项目的通知》来推,刚好对应上面两条:


学历


免试注册入学,不参加成人高考;在读学籍、毕业证学信网可查;药学、护理学、智慧健康老年服务与管理都能报。


培训


不少于 90 学时,全程在线,理论 + 案例 + 模拟 + 答疑;考培分离,给两张证:国开的《医药代表合规培训结业证书》,加上持有人的考核证书,记录都留着,备查方便。


还有个省钱省力的点:培训那 90 学时成果,能存进学分银行"终身学习账户",之后报读学历,可按规定申请免修、免考对应学分。一次投入,两份成果都能用上。


关于"临时备案",说句实在话


8 月 1 日前已备案、没违规记录的在职代表,学历暂时不够的,可以凭学信网能查到的在读证明办临时备案。也就是说,当季入学注册、学信网能查到的在读学籍,符合条件时,可以作为临时备案材料。不过具体能不能办、怎么走,还是以属地药监的审核为准——这里只是把口径转述给大家,别当成我们打包票。


报名信息,对照看:

培训费 2980 元 / 人(同步报学历另看国开招生简章)
专业 药学、护理学(专科 / 专升本)、智慧健康老年服务与管理(专科)
对象 持有人初聘、转岗、复岗的医药代表
学时 不少于 90 学时,在线学习
报名 扫码填表,上传资质证明材料


想先了解或报名,扫码就行 👇

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【报名二维码】


咨询电话:梅老师 400-639-1811 转 2
思齐圈对接人:思齐助手邮箱:alex.gong@siqibest.com


*本内容仅为政策信息转述与项目介绍,不构成任何结果承诺;具体以官方规则与审核结论为准。

跨国药企,正在抢什么?

进入2026年下半年,跨国药企的BD动作明显加快。


从赛诺菲与再生元扩大长期抗体合作,到诺和诺德、辉瑞、阿斯利康等跨国药企相继与中国药企、Biotech达成合作,一个共同趋势正在显现:跨国药企对于外部创新资产的需求仍在增加,而合作对象也从成熟商业化产品进一步延伸至下一代创新管线和技术平台。


10月1日,赛诺菲与再生元宣布扩大双方持续二十余年的抗体合作联盟,双方将共同推进下一代长效免疫药物开发。


根据协议,赛诺菲将支付10亿美元首付款,再生元最高还可获得70亿美元里程碑付款,交易总价值最高达到80亿美元。双方将继续采取全球利润及成本分摊模式,再生元负责研发,赛诺菲负责全球商业化。


此次合作涉及四款新型长效抗体药物,主要针对2型炎症相关疾病。其中,REGN20423进展最快,已经进入特应性皮炎Ⅰ期临床,其余项目目前处于临床前阶段。


对于赛诺菲和再生元而言,这并不是一次全新的合作。


双方的合作可以追溯至2003年。此后,双方共同开发的度普利尤单抗(达必妥)逐渐成为全球炎症免疫领域的重要产品,并持续拓展适应症。此次协议是在既有合作基础上的进一步扩围,重点转向下一代长效抗体管线。


某种程度上,这笔交易也体现了跨国药企另一种外部创新模式:与其频繁寻找新的合作对象,不如围绕已经验证过合作效率的伙伴继续加码。


这一趋势在中国市场同样明显。


9月29日,恒瑞医药公告称,公司与诺和诺德就HRS-1596达成授权许可协议。


HRS-1596是一款GLP-1/GIP双受体激动剂。根据协议,诺和诺德获得该产品在大中华区以外地区的独家开发、生产和商业化权利,恒瑞则将获得3亿美元首付款,以及最高26亿美元的里程碑付款和销售提成。


对于诺和诺德而言,这笔交易补充了下一代代谢领域管线;对于恒瑞而言,则意味着国产创新药进一步获得全球商业化机会。


今年2月,辉瑞也与先为达生物达成战略合作,获得埃诺格鲁肽注射液在中国大陆的独家商业化权益,交易总额最高可达4.95亿美元。


埃诺格鲁肽属于新一代偏向型GLP-1受体激动剂。与传统产品相比,其研发重点在于通过受体信号通路的差异化设计探索新的治疗潜力。


阿斯利康则进一步将合作范围前移。


今年1月,阿斯利康与石药集团达成战略合作,计划推进8项针对肥胖症和2型糖尿病的下一代疗法。首批项目包括一款Ⅰ期临床阶段的长效GLP/GIP药物及多款临床前项目。


根据协议,阿斯利康将支付12亿美元首付款,全部项目的开发及监管里程碑付款最高可达35亿美元,同时还包括商业化及销售相关里程碑。


值得注意的是,阿斯利康此次获得的并非单一候选药物,双方合作还涉及石药集团的AI驱动肽类药物发现平台以及LiquidGel给药平台。


此外,甘李药业今年与Menarini达成的博凡格鲁肽海外授权,也成为中国代谢领域创新资产走向海外的又一案例。


从这些交易可以看到,跨国药企当前的BD策略正在出现几个变化。


首先,合作节点正在前移。过去,跨国药企更倾向于引进已经完成关键临床验证甚至接近商业化的产品,而如今,一些仍处于早期临床甚至临床前阶段的创新项目,同样能够获得大额交易。


其次,合作标的正在从单一产品向平台和技术能力延伸。无论是长效抗体、双特异性抗体,还是新型肽类药物发现、递送平台,跨国药企看重的不只是一个产品,而是背后的持续研发能力。


再次,长期合作关系正在成为重要资产。赛诺菲与再生元合作超过20年,此次再次扩大合作范围;而GSK此前也曾连续从同一家中国Biotech引进TCE项目。对于跨国药企而言,经过验证的研发合作体系,本身就是降低外部创新风险的一种方式。


这也解释了为什么2026年以来,中国创新药的BD市场依然保持活跃。


对于中国药企和Biotech而言,真正的竞争已经不只是“能不能做出一个创新药”,还包括能否在靶点选择、分子设计、给药方式以及研发效率等方面形成差异化,并最终进入跨国药企的全球研发体系。


而对于跨国药企而言,在内部研发之外,如何通过授权、合作乃至并购持续获得下一代创新资产,正在成为补充产品管线的重要方式。


从单品交易到平台合作,从成熟资产到早期管线,跨国药企正在重新定义外部创新的价值。


来源:思齐俱乐部

学协会分支机构再调整,8家被撤销

学协会的规范管理仍在持续。


9月28日,中国医药保健品进出口商会发布公告,对现有25家分支机构进行清理,其中8家被撤销,包括检验医学分会、医疗器械国际合作分会、现代精油专业委员会、国际公共市场采购工作专业委员会、生态中药专业委员会、中药材进出口风险管理委员会、中医药服务贸易专业委员会、健康产业投融资专业委员会。

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公告显示,上述8家分支机构中,有的已经完成授权任务和宗旨使命,有的长期未开展活动,或不符合相关法规及章程规定的存续条件。自公告发布之日起,8家分支机构停止一切业务活动,不得再以商会或原分支机构名义对外宣传和开展工作。相关撤销事项将按程序提请商会理事会审议。


此次调整并非单独针对检验医学分会。2024年11月,中国医药保健品进出口商会常务理事会曾审议通过《关于成立检验医学分会的提案》。2025年10月22日,检验医学分会正式成立,主要围绕体外诊断产业国际化、国内外交流、国际展览及海外市场合作等开展工作。


从成立到此次撤销,检验医学分会运行时间不足一年。商会公告并未单独说明该分会具体属于上述哪一种撤销情形。


这轮调整的背景,是社会团体分支机构管理制度进一步完善。


今年6月,民政部公布《社会团体分支机构、代表机构管理办法》,并于8月1日起施行。新规明确,分支机构、代表机构是社会团体的组成部分,不具有法人资格,由设立它们的社会团体承担相应法律责任。同时,社会团体应当根据章程规定、实际需要和自身管理能力,严格控制分支机构、代表机构的设立。


对于已经设立的分支机构,新规也进一步明确了运行和退出要求。社会团体应当对分支机构实施统一管理,对其负责人、财务、印章、活动等进行规范。分支机构存在完成设立任务、连续两年未开展活动等情形的,社会团体应当启动撤销程序。


在新规实施前,中国医药保健品进出口商会已于7月发布公告,提出加强分支机构管理,并对相关机构的规范运行作出要求。


从此次商会公布的数据看,清理前共有25家分支机构,撤销8家后,剩余17家继续开展工作。


今年以来,行业协会商会及其分支机构的规范管理也持续推进。涉及负责人任职、名誉职务、分支机构设立及运行等方面的管理要求陆续明确,部分行业组织开始对现有机构进行清理、调整。


此前,中国医药教育协会曾发布公告,对部分分支机构进行清理;中国医疗器械行业协会、中国研究型医院学会等行业组织也曾陆续公布分支机构调整、撤销相关信息。部分机构因长期未开展活动、完成阶段性任务或不符合相关管理要求而退出。


从近期公开信息看,分支机构清理已不局限于单一行业组织。随着《社会团体分支机构、代表机构管理办法》实施,社会团体对下设机构的设立、运行和退出管理进一步明确,协会、学会及其分支机构的规范化管理仍在持续。


对于医药企业而言,今后参与行业会议、培训、论坛及相关合作时,除关注活动本身,也需要进一步核实主办单位、分支机构的主体资格及授权关系。


来源:思齐俱乐部