12月7日，拜登政府计划使用所谓的"march-in rights(介入权)"政策，即在一些由政府资助开发但公众无法广泛获得的药物上进行专利干预。此次政策调整允许政府考虑药品价格，从而是否决定动用这项权力，这对制药公司可能产生重大影响。
拜登政府向药品专利开刀以降低药价
医药CRO裁员潮正在上演……
面对重重挑战，CXO行业也加入了开源节流、降本增效的队伍，今年以来，CRO企业裁员潮正在上演，引起业内的关注。
57亿美元！“并购之王”拿下“抗体之王”
华盛顿当地时间2023年12月6日，有着“并购之王”之称的丹纳赫宣布完成了对Abcam的收购，丹纳赫以每股24美元的现金收购Abcam，总交易价值约57亿美元。自此，Abcam正式加入丹纳赫集团，成为旗下独立的运营公司之一。
并购消息于今年8月28日就已公布，收购价格与Abcam当天的收盘价相比略有溢价，但与其6月中旬的交易价格相比溢价26%。原本交易预计将于2024年年中完成，而不到4个月时间，就提前敲定。想必收购双方对收购条件都颇为满意，才会如此爽快达成交易。
Abcam为何“卖身”？
Abcam成立于1998年，总部位于英国剑桥，为研究和临床界提供经过高质量验证的抗体、试剂、生物标志物和检测试剂，这些试剂和工具在药物发现、诊断和基础研究等多个领域和应用中起着至关重要的作用。因此，Abcam在英国有着“抗体之王”的称号。
作为科学界的重要合作伙伴，全球130多个国家和地区的约80万名研究人员都在使用Abcam的技术。2022年全年营收3.62亿英镑，同比2021年的3.14亿英镑增长约15%。
在此次收购之前，有媒体报道称，丹纳赫在收购Abcam的过程中击败了竞争对手安捷伦科技公司（Agilent Technologies）。
“抗体之王”为何落得“卖身”的下场？可能要与其一场有关继承权的内斗说起。
今年6月，Abcam高层与Abcam创始人、持有这家生物技术公司6.3%股份的前董事Jonathan Milner博士展开了代理权争夺战。
Jonathan Milner于1998年创立Abcam，随后在2005年Abcam成功IPO。
Milner博士直到2014年一直是公司的CEO，虽然在2014年把CEO的位子传给了刚进公司不久的CMO（Chief Marketing Officer）Alan Hirzel，但是他仍然不放心。
Milner博士直到2020年，仍然把持着公司的董事会，任代理董事长。
但从2022年初开始，Abcam的股价开始一路下跌，截至2023年5月左右触及最低点12.48美元/股。于是Milner博士开始在公开场合呼吁重整Abcam，随后Abcam的股价开始快速攀升，一直到6月23日的接近23美元/股。
Milner博士的闹得动静这么大，也从一个侧面反映其对投资人的号召力有多强，投资人对现在的管理层有多不满。
当然，以上是Milner的观点，Hirzel则认为这是投资人对近期Abcam的表现的肯定。
这种意见的相左持续升级，使得Milner和Abcam管理层直接开始公开对线，双方各执一词。
最终的内斗结果是，2023年6月23日Abcam发布公告：公司宣布寻求战略转型，甚至包括出售整个公司。公告显示，此次决定经过了所有董事会成员的一致同意，各种战略转型的选项评估将立即启动。
丹纳赫的收购标志着Abcam的内斗结束。
丹纳赫的并购算盘
丹纳赫是全球最成功的实业型并购整合公司，也是“赋能式”并购之王。上市至今共完成600多家公司并购，年均并购数量约17家。公司现有员工6.7万名，2022全年利润70亿美元，目前市值接近2000亿美元。公司股价自1987年至今，已经上涨近千倍。
丹纳赫在医学诊断、生命科学、环境与应用解决方案等领域都处于领先地位，但是恰好缺乏Abcam的抗体和蛋白质耗材产品线，所以，丹纳赫通过两个月的谈判和交易，终于成功收购Abcam，补齐了自己的产品线。Abcam的纳入，进一步推动了丹纳赫的战略，以帮助绘制复杂的疾病图谱和加速药物的研发。
独特的丹纳赫商业系统（DBS），既注重外延式并购，也注重内生式发展，实现二者协调增长。
“股票都按照你的意思全吃进去了！”前妻住隔壁微信传信，董事长内幕交易细节曝光
又一起内幕交易案被查。
超千亿美元！2023年，制药巨头的「巨额并购案」们
近期，多家头部药企展开并购工作。艾伯维短短几日内连续官宣两家药企的收购，罗氏斥资31亿美元闯入GLP-1赛道，默沙东6.1亿美元买下Caraway……医药行业的寒风，未吹灭药企对潜力管线的火热期待。
诺纳生物与亿一生物签署合作协议，加速推进抗体药物发现
马萨诸塞州剑桥2023年12月11日 /美通社/
诺纳生物，一家专注前沿技术创新，并致力于为合作伙伴提供一体化抗体发现及研究解决方案的国际化创新生物技术公司，与致力于为全球患者开发新型生物疗法的生物制药公司亿一生物，今日宣布达成一项研究合作，将基于诺纳生物抗体技术平台Harbour Mice®，协作开展双重、双轻链（H2L2）抗体发现研究。双方将发挥各自专业优势，加速抗体发现和新药研发过程，更快造福患者。
Harbour Mice®是全人源抗体药物开发平台，可产生双重、双轻链（H2L2）和仅重链（HCAb）形式的全人源单克隆抗体，具有广泛的应用价值及潜力。“诺纳生物致力于更快、更好地为合作伙伴带来抗体发现及研究解决方案，”诺纳生物董事长王劲松博士表示，“借助Harbour Mice®的强劲引擎，我们期待赋能合作伙伴的抗体药物研发，助力推动更多前沿技术和疗法问世，早日造福病患。”
“抗体药物蕴含极大的潜力，我对此次合作充满期待，”亿一生物首席执行官兼首席医学官李锡明博士表示，“亿一生物致力于为全球患者开发新型生物疗法，我们期待与诺纳生物携手创新，加快推进创新抗体疗法发现，惠及全球更多患者。”
再登顶刊，累计影响因子超100！迪哲医药戈利昔替尼全球注册研究ASH口头报告与《柳叶刀•肿瘤学》同步发表
中国上海2023年12月10日 /美通社/
迪哲医药（股票代码：688192.SH）今日宣布，公司在第65届ASH年会上，以口头报告形式公布了戈利昔替尼全球关键性注册临床试验（JACKPOT8的B部分）的结果，这一重磅研究成果同时刊载于国际知名顶刊《柳叶刀•肿瘤学》（Lancet Oncology，影响因子54.4）。
作为公司自主研发的淋巴瘤领域全球首创JAK1抑制剂，戈利昔替尼的全球I期临床研究成果于今年9月刊于《肿瘤学年鉴》（Annals of Oncology，影响因子51.8），3个月内连登2大国际顶刊，累计影响因子超100。戈利昔替尼接连斩获国际最高学术认可，有望为r/r PTCL患者带来突破性治疗新选择。
破局r/r PTCL治疗的突破性优势
截止2022年10月12日，JACKPOT8研究的B部分先后在全球范围入组了104例患者，此次研究分析数据显示，戈利昔替尼单药治疗r/r PTCL相较现有疗法呈现出显著且持久的抗肿瘤疗效，安全且耐受性良好，破局r/r PTCL治疗的突破性优势显现。
经独立影像评估委员会（IRC）评估，70%的患者病灶不同程度缩小，客观缓解率（ORR）达44.3%，完全缓解（CR）率达23.9%，两者均高于现有治疗方案近 2倍，且在多种PTCL常见亚型中均观察到肿瘤缓解。经IRC评估的中位DoR长达20.7个月，超越现有疗法（DoR均在12个月以下），为患者带来更为持久的临床获益。截止2023年8月31日，中位无进展生存期（PFS）为5.6个月，中位生存期（OS）达19.4个月且尚未成熟。
作为新一代JAK1高选择性抑制剂，戈利昔替尼对JAK家族其它成员有200 – 400倍的选择性，有效地降低了泛JAK抑制导致的药物安全性风险。JACKPOT8研究的B部分中，治疗相关不良事件（TRAEs）大多可恢复或临床可管理，且耐受性良好。
论文通讯作者、北京大学肿瘤医院淋巴肿瘤科主任朱军教授表示："PTCL是一种异质性强、侵袭性高的非霍奇金淋巴瘤（NHL），具有亚型多、易复发和预后差等特点。而发展为r/r PTCL后，患者预后不佳，生存率低，治疗选择有限，不同亚型患者疗效差异大，目前尚缺乏有效治疗方案。JAK/STAT通路在包括PTCL在内的多种血液系统恶性肿瘤的发生、发展中具有重要作用，靶向JAK1/STAT通路是PTCL的高潜力治疗方法。戈利昔替尼是一种新一代、口服、强效、高选择性JAK1抑制剂，相比其他JAK抑制剂，对JAK1具有更高的选择性，同时具备较好的药代动力学特征，因此可实现对JAK/STAT通路的持续有效抑制，同时确保临床安全性。"
论文第一作者、北京大学肿瘤医院淋巴肿瘤科副主任宋玉琴教授表示："JACKPOT8研究的B部分全球范围入组了超过100例r/r PTCL例患者，研究结果显示：在可评估的88例患者中，客观缓解率为44.3%，23.9%的患者达完全缓解（CR），且在不同亚型中均观察到一致的高客观缓解率。中位DOR长达20.7个月，中位PFS 5.6个月，中位OS达19.4个月。从目前的研究结果来看，戈利昔替尼无论从缓解率还是生存数据上都优于现有治疗药物，有望改善r/r PTCL患者的不良预后，为患者带来新的治疗希望。"
"世界级"国创新药绽放国际舞台
《柳叶刀•肿瘤学》和ASH年会分别是国际权威的肿瘤学专业期刊和血液学盛会，在全球医学界享有盛誉。此次JACKPOT8研究的B部分在国际顶级学术会议和期刊同步发表，一举斩获2项殊荣，彰显国际学术界对该研究和戈利昔替尼临床价值的高度肯定。
凭借积极的研究数据，戈利昔替尼自I期全球多中心临床研究启动以来，研究进展和数据频频登上国际舞台。连续4年入选国际顶级学术大会6项口头报告，其中今年首发的JACKPOT8研究的B部分研究成果三次亮相均为口头报告形式（ASCO 2023、ICML2023和ASH 2023）。加之3个月内2篇国际顶刊的发表，戈利昔替尼成绩斐然，中国源头创新成果在世界舞台熠熠生辉。
迪哲医药创始人、董事长兼首席执行官张小林博士表示："作为迪哲转化科学的重要研究成果之一，戈利昔替尼近年来获得多项国际权威学术界的高度认可，令我们备受鼓舞。全球范围内r/r PTCL患者一直面临着缺乏有效治疗药物且预后极差的困境，戈利昔替尼全球关键性注册临床试验的突破性成果，将有望为患者赢得全新的治疗希望。"
戈利昔替尼是全球首个且唯一针对外周T细胞淋巴瘤（PTCL）的高选择性JAK1抑制剂，首个适应症r/r PTCL上市申请已获国家药监局（NMPA）受理并纳入优先审评。同时，迪哲医药正不断拓展戈利昔替尼新的临床研究方向和在更多人群中的探索，戈利昔替尼作为PTCL患者一线治疗首次缓解后维持/巩固治疗的一项II期临床试验（JACKPOT26）最新积极成果也将在本次ASH年会公布（壁报编号#4430）。
香格纳M50｜刘毅个展 “跃迁”：梦·编织·神话
刘毅：跃迁_香格纳M50展览现场
你是否曾重复进入同一个梦？
刘毅于香格纳M50空间近期个展“跃迁”首映的最新水墨动画作品《当我睡着了，梦来了》向我们提出了这样一个疑问。她将自己切实经历的重复梦境作为创作的源头以及载体，通过四年时间，以上万张水墨原稿和意化的“雨丝”空间装置，试图向我们呈现出对于潜意识与创造、时间与空间、梦境与现实的多维思考与实践。这部从自我的梦境出发，转而“编织”于当下现实的影像，不仅体现出艺术家将抽象的概念与情感赋形以及传感并进而使众共情的超验特点，也反映出其创作观念中一如既往对于个体精神的现状、身份认同、历史与记忆、神话传说、宗教经典哲思等主题的溯源、探索和再创造。本次创作受到法国文化部、CNC和卢瓦尔河流域的支持，与NEF Animation同期官宣，展期将持续至2023年12月23日。
梦
刘毅《当我睡着了，梦来了》，2023，单屏动画，4'15''，截帧
《当我睡着了，梦来了》的灵感源自于艺术家对于频繁回到同一梦境的经验，进而促使其对于梦和多重现实的探索。在江南老屋的氤氲“细雨”中，一幕幕源自艺术家记忆深处的情感、故事以及思绪，以黑白连绵的画面徐徐展开。梦作为人逻辑语言之前的原始语言，通过刘毅的画笔和思考被赋予形体与精神，使其个人的私密记忆与情感扩散至激发集体共情的场域。观者“沐浴”于刘毅创造的“雨景”中，观看、聆听、触摸与感知发生于此时此刻属于彼此的梦的现实。
在卡尔·荣格的著作《追求灵魂的现代人》中描述到，梦是人的灵魂始终摇摆于无意义与终极意义之间的载体与通道。因而，梦是私密又具有公共性的，它连通日常又直指生死。荣格将其曾反复进入“漫天洪水”的同一梦境，阐述为对于当下的补偿性意象的反射以及对未来的预示感知。刘毅的这一梦境从儿时起绵延至今，在经年累月的记忆与情感的作用下，促使她以一种诗意化的形式构建了一种将觉醒状态与信息茧房现象交织的梦境，将佛教中第六识提到的独头意识中四种之别的“梦中意识”这一模糊时间与空间维度的普世体验扩展至对于“平行宇宙”的跃迁塑造。原画手稿通过灯箱的明暗变换如同将具体梦的局部显影，在梦境平行空间的交互关系进行了重现。手稿是艺术家创作过程中的原初记录，它们呼应着水墨动画的画面，通过灯光的一明一灭，感受记忆与现实的交织。
刘毅《当我睡着了，梦来了动画原稿》，灯箱装置，每件 20.5(H)x35.5x5cm (2件)
“
如果梦境是进入不同平行世界的一种方式，那么也许在梦中我们的意识发生了跃迁，在平行宇宙中的“我”拥有着截然不同的人生轨迹。在现实中的生活验证着“我”的存在，在梦境中的旅行使“我”成为他我。
——刘毅
”
编织
刘毅：跃迁_香格纳M50展览现场
数千根不锈钢丝在空间中从上至下轻轻摇曳，透过投影光的折射，宛如细雨般的光影在展厅中四处弥漫，丝丝零零的不锈钢丝在交错的光影映照下仿佛一道由远山而来的淅淅雨幕。每一根线都是情感的传递，每一次摆动都是思绪的延续。作品将水墨与新媒体相结合，在影像动画、装置以及空间具有深度探索与实验性。通过采用逐帧手绘的方式创作水墨动画，并融合水墨画、动画影像和空间三种元素，创建出独特的水墨光影现场。观众游走其中，“触摸着冰冷的钢丝，仿佛是穿梭于时间与空间编织的经纬线中，营造出一幅沉醉于江南烟雨中的视觉图景，又仿佛置身于一个迷雾笼罩的深邃忧伤的醒着的梦。
刘毅：跃迁_香格纳M50展览现场
罗伯特·伯尼克（国际具身意象学会联合创始人）曾提出以身体的触感为路径来探索梦的奥秘。每一帧的画面呈现出宣纸浸透着水墨而未干的状态，逐帧水墨跳动的笔触在银幕上闪动，勾勒出难以捉摸的记忆与感知，如噙满泪水的眼睛映射着闪烁跳动的画面，这一悲伤情境经由触摸到现场装置编织的“细雨”获得的实际经验，焕发出从艺术家个人到观者自身的通感记忆。
刘毅的作品常以空间影像装置的形态呈现。在其《一只乌鸦叫了一整天》（2017），《火》（2022）的作品中，以现实情境下关联的媒介，如床单、木架、钢丝等以巧妙“编织”的形式，将媒介的属性特点融入作品的概念以及情感肌理之中。这一特点在《当我睡着了，梦来了》中得到了充分的发挥，使作品超越了梦境与影像表达的边界从而演绎心灵意象。
神话
刘毅：跃迁_香格纳M50展览现场
“神话和梦都是以相同的象征语言写成的。”
——埃里希·弗洛姆（Erich Fromm）
我们的身体承载着遗传历史发展的痕迹，梦的象征语言则是古老思维模式的残留。每个梦境中的故事都可追溯至相似的原型故事。神话的起源既来自于人类的原型梦境。在这部描绘不停步入同一梦境的动画中，深藏着艺术家的家族历史编码、不可知的自我认识以及元素内在的意象，它最终引向连接过去、现实与未来交汇的充满神秘色彩的迷踪之地。影片中的“我”成为不同形象的化身，从水中的鱼、远山的树木到飞翔的鸟群——在神话学范畴中代表心灵转换的象征进而到精神升华的象征，伴随不断闪现和变幻的场景与人物，艺术家展现的不仅仅只是一场关乎个人情感记忆的梦境而是对于“我”的历史的重新讲述。
在近年来的创作中，刘毅从中国文化的语言体系和艺术审美出发，结合自身经验与直觉感知，通过其作品开拓出一系列对于生态、人类学、哲学等命题的不断探寻。从《天演论》（2013）、《混沌记》（2014）、《度口》（2015）、《身寄虚空》（2015），到去年于澳门牛房仓库中呈现的个展《神话、自然与人类的共生》，以“精卫填海”的神话故事作为探索神秘海洋的创作母题，刘毅在其创作中赋予形象，不断发问，并透过感官的意象世界，触发观者内视的心灵之眼。
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2023年生物医药公司裁员和破产分析
生物制药行业在经历了2022年的起起伏伏之后，企业破产和大规模裁员事件不断出现。
这一趋势在2023年似乎仍在延续，美国企业破产案例的数量已经达到了十年内的新高，大范围裁员的事件也接连上演。
美国生物技术和制药公司
2023年破产案例创10年新高
相对于十年之前，美国生物科技和制药公司2023年倒闭的情况，可以说是“哀鸿遍野”。中小企业短暂的出现又消亡，凸显了疫情后企业融资和财富复苏的困难。
美国证券交易委员会 (SEC) 备案文件显示，截至10月11日，今年已有28起美国生物技术和制药公司破产，创下十年历史新高。
投资银行Cassel Salpeter & Co.预测，到今年年底还会有更多的破产发生。2022年共有 20 起生物技术公司破产，而 2021年只有9 起 (图1)。
从企业经营时间来看，破产的企业中不仅有成立52年的仿制药公司，也有刚刚成立3年的转运RNA（tRNA）治疗公司，但大多数公司都是在2010年之后成立的。
这些公司从事多种技术，但大多数专注于新型疗法的开发，包括细胞疗法、基因疗法、外泌体疗法、tRNA疗法、肿瘤疫苗、数字疗法、订书肽抗肿瘤疗法、口服生物疗法等。
这些生物制药公司中有近一半是因其核心项目临床试验失败、开发终止而出现生存危机。例如专注于罕见神经退行性疾病治疗的Sio Gene Therapies，该公司自成立以来屡遭挫折，经历了数次更名。
不久前破产的公司是Infinity Pharmaceuticals ，他们已于 9 月 28 日提交了破产文件。Infinity今年2月份刚与 MEI Pharma 达成了一项合并协议，推进其三项临床肿瘤候选药物的研发，但协议于 7 月份失败，导致 Infinity 裁员 78% 并最终宣布破产。
图1. 美国生物科技公司破产年份走势图
数据来源：BioSpace
2023年生物技术和制药公司
大规模破产的因素分析
生物科技和制药公司破产案例增加的原因是多重的，包括后疫情时代的全球经济状况、融资挑战以及通货膨胀等。
日新月异的生物科技和制药发展是一些企业跟不上产业速度而倒闭的原因之一。生物技术领域公司数量众多，面对激烈竞争，如何在资本市场吸引到投资是决定这些企业生存的关键因素。
这需要他们开发出来的技术平台能够有效地解决实际问题，毕竟现在“金主”们越来越关注数据，尤其是临床数据。
从制药角度来看，生物制药公司投资更多的开发项目，才有可能“广种薄收”，获取监管批准，这一点在癌症和自身免疫疾病领域表现得特别突出。但大量的投资背后，也包藏着项目失败投资无法收回的祸机，也可能进一步导致企业破产。
金融市场的波动对于生物科技和制药公司的生存至关重要。随着利率上升，生物技术公司筹集资金变得更加困难，导致更多公司因缺乏流动性和可用资本而申请破产，并出售其资产。
破产保护允许公司筹集所需的现金，清偿债务，并且能够使债务人在特定情况下避免法律执法行动（例如强制执行或追讨债务），并使追收时效（通常是法定时限）暂时停滞。
生物科技公司以往并不习惯选择破产，因为破产意味着无法偿还债务，而生物技术领域的大部分资金来自股权融资，而不是债务融资。
生物技术公司的破产通常不是由债务问题引起的，而可能与其他财务或运营问题有关。总体来看，生物科技公司破产自COVID-19爆发以来有明显增长的趋势（除2021年之外，图1）。
从根本上讲，生物科技公司破产的根源在于资金链的断裂和资金的枯竭，这可能源于COVID-19的爆发，在那个动荡的阶段，很多临床研究都陷入了停滞的状态，但企业仍然需要耗费大量维持运转的资金。
大量裁员，往往就是企业资金陷入枯竭的先兆。虽然疫情已过，但陷入停滞的临床和技术开发需要大量资金重新启动，如果无法筹集到这些资金，有些企业就不得不面临破产逼近的现实。
同时有分析指出，后疫情时代的投资者投资策略的变化，也是很多企业无法获得融资的关键。其中一个重要的变化趋势，就是投资者越来越关注投资领域资产的优劣，表现在临床数据上就是产品是否有希望成功上市。
在这种大环境下，那些追求创新的生物科技和制药公司，就有可能无法收获投资者的青睐，导致资金流出现问题。
不过，根据法律规定，企业破产之后是有可能继续运营的。例如在美国，Chapter 11明确，破产通常允许企业继续运营并制定重组计划，涉及重新安排债务、减少债务本金、延长还款期限和改善企业的财务状况。
不过这通常应用于大型企业，特别是那些希望继续经营的企业。企业在制定破产保护计划之后，有可能会继续经营其主要业务——生产产品或提供服务，维持其客户和供应商的关系。这些努力有助于确保现金流继续流入，以支持债务偿还。
根据破产保护计划，企业会按计划逐步偿还债务——这可能包括与债权人达成协议，延长还款期限，减少债务本金或以其他方式重新安排债务。
企业通常需要展示它有能力继续经营并盈利，以便在破产程序中成功。这可能需要面临这一状况的企业改进经营、减少成本、增加销售额或寻找新的融资来源。
有分析指出，随着人工智能技术在药物研发领域中的应用，以往冗长的药物发现阶段可能会因此大幅缩短，企业所需投资也可能较传统方式下降。这些特征对于中小型生物技术和制药公司的资金周转和项目管理是有利的，因此2023年展现出来的某些颓势，有望在接下来的几年间得到扭转。
聚力创新，共探医药行业高质量创新发展之路
随着医疗市场竞争格局被重塑，产品价值成为商业化命运的关键，商业创新模式成为可持续发展的命脉。在此背景下，11月29日-12月1日，由思齐圈主办的“第八届MMC医学市场年会”在上海隆重召开。
在会议现场，由明博学社医疗产业俱乐部&思齐圈联手打造高质量的主题专场——“新时代下的医疗行业高质量创新发展挑战与机遇专场”于12月1日下午成功举行。现场汇集多位行业专家，围绕商业准入、AI研发、医药合规、产业发展机遇等一系列热点话题，以独特的视角深刻剖析医疗行业发展前景，针对行业痛点问题提出创新解决方案，为参会者呈现了一场富有洞见的思想盛宴。
汇聚行业精英，凝聚发展共识
会议开始，波科国际医疗贸易（上海）有限公司消化介入数字医疗资深经理、2023级校友徐洁为大家介绍了出席本次会议的重磅嘉宾，他们分别是：港大复旦IMBA项目执行主任、 2006级校友刘琨，思齐圈创始人Clark，港大-复旦IMBA项目明博学社医疗产业俱乐部主席、2013级校友黄浩，德乐司管理咨询（上海）有限公司中国区高级咨询顾问王维新，Insilico Medicine英矽智能高级业务拓展总监、2018级校友王珏，原亿腾医药合规总监、2020级校友周睿，德乐司管理咨询（上海）有限公司中国区负责人、首席咨询顾问、理事、2006级校友顾文兵。
港大复旦IMBA项目执行主任、2006级校友刘琨进行开幕致辞，他首先对出席现场的嘉宾和远道而来的参会者表示衷心的感谢，并向大家简要介绍了港大－复旦IMBA项目及明博学社，并表示：“明博学社作为校友服务平台，在未来将会为大家提供更多的支持和服务，我们也期待更多新成员的加入，与明博学社携手成长、共创价值。” 他还介绍今年是项目成立的25周年日子，将于2023年12月10日在上海举办盛大的周年庆典，欢迎校友们踊跃参加。
随后，思齐圈创始人Clark进行致辞，作为医药行业的知识社区，思齐圈始终致力于赋能医药人员，促进行业发展，目前已经汇聚超30万医药经理人。思齐圈与明博学社是行业内志同道合的伙伴，未来将继续同心合力，共同助力医疗健康行业的建设与发展。
港大-复旦IMBA项目明博学社医疗产业俱乐部主席、2013级校友黄浩向大家介绍了明博医疗俱乐部：“‘明博’取两校校训‘明德格物’及‘博学而笃志’，医疗俱乐部更引申为‘明纳新思、博聚医才’之意，医疗大健康已经成为项目第一大生源行业，俱乐部聚集了500多名精英校友，他们来自药品、器械、大健康、互联网、风投等各个领域，为人类美好健康生活的共同愿景而奋斗。俱乐部通过举办丰富多彩系列主题论坛，赋能组织成员实现个人发展，并融合资源不断扩大‘朋友圈’。未来，明博医疗将继续‘聚英、聚力、聚慧’，助力校友与健康产业的共同发展。”
聚焦实战方案，共话行业热点
近年来，医疗健康产业持续释放创新活力，中国医疗健康市场已然跃居全球第二大市场。与此同时，医改政策深入推进，创新研发竞争升级，市场竞争格局加快重塑，医疗健康企业迎来诸多挑战，也迎来了前所未有的发展机遇。
随着中国本土药企崛起，越来越多的国产创新产品登上国际舞台，结合当地情况制定准入策略成为重中之重。德乐司管理咨询（上海）有限公司中国区高级咨询顾问王维新在主题演讲《医药市场准入的全球趋势与策略》中，分析了中国、日本、英国的准入政策和市场情况，并指出：“Deallus全球市场准入团队通过广泛的信息深入分析了解市场情况，从而制定符合产品价值和政策要求的准入策略。具体而言，我们会在四个维度上进行优化，分别是价值沟通/证据开发，定价和报销策略评估，付款人合同和参与策略，价值、定价和准入政策及其演变。经过长期实践积淀，Deallus的全球市场准入已经形成了成熟的模式，可以应对全球市场的各种挑战。”
2023年初，Chat GPT掀起了业界对AI技术的探索热潮。Insilico Medicine英矽智能高级业务拓展总监、2018级校友王珏在主题演讲《医疗创新出路–AI重塑创新药物研发》中表示：“传统药物研发需要超过10年的时间，耗资超20亿美元，而在AI技术的加持下，可以大幅提升药物研发的效率。Insilico Medicine从成立伊始就深耕于生成式人工智能领域，目前已经拥有集成式AI药物研发平台(Pharma.AI)，具有靶点发现(Panda Omics)、分子生成(Chemistry 42)和临床试验优化(InClinico)功能。我们将继续探索优化AI技术的应用场景，构建标准化、智能化的应用生态体系。”
伴随新一轮反腐风暴，医药合规也成为了近期行业内的焦点话题。原亿腾医药合规总监、2020级校友周睿在主题演讲《新形势下医药市场合规的新挑战与应对策略》中，梳理了近十年医药合规政策的变化历程，并且提到：“新形势下的合规挑战，既有‘改变’，也有‘不变’，因此，我们的应对策略就是‘抛开现象看本质’。目前，国家正在大力建设健康健康事业，从政策端到产业端共同发力，推动药械行业快速发展。企业也应该积极拥抱变化，尝试了解合规和风险管理的价值，从形式合规进化到实质合规，构建完善的合规体系，才能踩准时代变革的节拍，与医疗健康行业发展同频共振。”
三位嘉宾的内容分享引发参会者进行深刻思考。在以《医疗行业的合作与创新：面对新挑战的多方视角》为主题的圆桌论坛环节，三位演讲嘉宾还与德乐司管理咨询（上海）有限公司中国区负责人、首席咨询顾问、理事、2006级校友顾文兵，思齐圈创始人Clark，飞利浦（中国）投资有限公司大中华区睡眠呼吸事业部总经理卢颖琴共同进行了深度交流。
“新时代下的医疗行业高质量创新发展挑战与机遇专场”的成功举办，不仅为第八届MMC医学市场年会输出了高质量干货内容，拓宽了会议的广度和深度，还凝聚智慧力量，带领参会者洞察行业先机，捕捉未来发展机遇，为医疗行业创新发展注入新活力。