今年已有5省更新反商业贿赂合规指引,医药代表监管收紧。














本文来源于互联网:医药反商业贿赂指引发布!点名8类行为
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今年已有5省更新反商业贿赂合规指引,医药代表监管收紧。














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7月15日,强生宣布,周敏涛(Edward Zhou) 将于7月25日起担任旗下医疗科技中国区总裁,向强生医疗科技亚太区主席Vishnu Karla汇报,并成为强生医疗科技亚太区领导团队成员之一。
此前,强生于今年4月份宣布了宋为群离任强生中国区主席、强生医疗科技中国区总裁的消息。在这一职位空缺了将近3个月过后,如今终于迎来继任者。
老将回归
周敏涛拥有复旦大学生物化学理学学士学位与工商管理硕士学位,在医疗健康行业拥有30多年的从业经验。值得注意的是,周敏涛此前的大部分职业生涯也是在强生度过。
1992年,周敏涛加入强生消费品业务担任销售代表,之后逐步扩大职责,历任强生消费品业务新加坡总经理、强生消费品业务中国区总经理。2015年,周敏涛加入强生医疗中国,担任爱惜康事业部外科业务副总裁,并于2016年成为爱惜康事业部中国区总经理。
2021年底,周敏涛从强生医疗离职,后加入丹纳赫任中国生物技术平台总裁、思拓凡大中华区总裁,直到今年2月离任。
聚焦发展,动作频频
强生旗下的医疗科技业务主要包括外科、骨科和心血管及专业解决方案等领域,于1994年进入中国市场,2022年在全球范围内正式更名为“强生医疗科技”。2023年,强生剥离消费者业务,医疗科技成为其聚焦的两大业务领域之一。
据财报数据,今年第一季度,强生医疗科技销售额为78亿美元,同比增长4.5%。分业务线来看,心血管业务收入18.06亿美元,同比增长20.2%;骨科业务收入23.40亿美元,同比增长4.3%;外科收入24.16亿美元,同比下降0.7%;眼科收入12.58亿美元,同比下降3.3%。
在增长较为强劲的心血管业务和骨科业务两大领域,强生医疗科技动作频频。
今年4月5日,强生宣布将收购Shockwave,本次交易总价值约131亿美元,这也是今年上半年全球医疗器械行业金额最大的一笔交易。Shockwave有望成为强生医疗技术部门的第13个优先平台,帮助强生扩大在心血管设备市场上的布局,预计年销售额至少为10亿美元。
骨科业务重组计划也正在进行之中,具体包括退出利润较低的“市场、产品线、分销网络”。强生预计,这项计划将于2025年底完成。
目前,中国市场是强生医疗科技的全球第二大市场,具有举足轻重的战略地位。此次回归之后,周敏涛将如何带领团队应对中国医疗市场的挑战,实现业务的持续增长?思齐圈将持续关注。
本文来源于互联网:强生医疗科技中国区新总裁即将上任
上海2024年7月16日 /美通社/ — 聚焦于基因和细胞治疗的上海邦耀生物科技有限公司(以下简称"邦耀生物")宣布,其与华东师范大学、上海长征医院合作的新一代异体通用型CAR-T疗法(TyU19)治疗自身免疫疾病研究成果于7月15日正式在国际顶级学术期刊Cell上发表,论文题为"Allogeneic CD19-targeted CAR-T therapy in patients with severe myositis and systemic sclerosis",邦耀生物生产与CMC副总裁谭炳合博士为论文共同第一作者,以及邦耀生物创始人&董事长刘明耀教授、联合创始人&副总裁杜冰教授为论文共同通讯作者。值得一提的是,这是国际上首次报道异体通用型CAR-T在治疗自身免疫疾病中获得成功,也是顶级期刊Cell首次发表CAR-T治疗自免疾病的研究成果。既代表邦耀生物在CAR-T尤其是异体通用型CAR-T治疗自身免疫疾病领域获得了关键性突破,也意味着邦耀生物在细胞和基因治疗领域的技术差异化创新方面实现了质的飞跃。
在此项研究中,TyU19是邦耀生物基于具有自主知识产权的通用型细胞平台(TyUCell®)开发的靶向CD19抗原的异体通用型CAR-T细胞治疗产品,具有可及性高、成本低、质量稳定等诸多特点,在临床试验中体现出了显著的疗效和高安全性。值得庆贺的是,此前邦耀生物依托该产品的"靶向CD19基因修饰的异体嵌合抗原受体T细胞注射液"(管线代号:BRL-301)的临床试验申请(IND)已于2023年7月获得中国国家药品监督管理局药品审评中心(CDE)的批准,用于治疗"B急性淋巴细胞白血病";而此次Cell杂志以Article形式发表的研究成果则是邦耀生物全新一代UCAR-T产品TyU19应用的另一大重要场景——"自身免疫疾病"。
邦耀生物UCAR-T产品"TyU19"全新升级,更具患者可及性
TyU19是一款凝聚了邦耀生物科学家团队在基因编辑、免疫识别及免疫细胞治疗等领域多年研发精髓的全新UCAR-T产品,通过巧妙的多基因、选择性基因编辑策略(图1),不仅有效避免了异体细胞移植中可能存在的移植物抗宿主病风险,还完美攻克了异体通用型CAR-T产品开发中最关键的技术壁垒:患者免疫系统对异体细胞的排异,在保障细胞产品安全性和有效性的基础上,真正实现了免疫细胞治疗产品的通用化。通过临床研究显示,治疗过程中无需对患者进行深度清淋预处理(比自体CAR-T更低)就可以完成在患者体内的快速扩增和长期维持,最终有效清除患者体内CD19阳性的靶细胞。可以说,TyU19的技术突破为在肿瘤及自身免疫疾病患者治疗中表现的优异疗效和高安全性奠定了坚实的基础。
自身免疫性疾病是一组异质性疾病,共同的疾病基础是免疫耐受受损。临床上常使用免疫抑制剂来治疗自身免疫性疾病,但存在治疗周期长、易复发,感染及肿瘤的风险增加,及部分患者不能耐受或疗效不佳的情况。靶向B细胞单克隆抗体提供了新的治疗选择,但依然存在停药后复发、感染及部分患者疗效不佳等问题。鉴于B细胞在自身免疫性疾病中的重要作用,国内外已有不少团队尝试将CAR-T疗法应用于自身免疫性疾病,并已展现出优异的安全性和有效性。然而,无论是针对肿瘤适应症还是自身免疾病适应症,已上市或在研产品仍集中于自体来源的CAR-T产品。此次,邦耀生物开发的TyU19属于异体通用型CAR-T产品,采用健康供者细胞,具有可及性高、成本低、质量稳定等诸多特点,并在临床试验中体现出了显著的疗效和安全性。
在本次研究中,研究团队成功使用邦耀生物UCAR-T产品TyU19治疗了3例难治性自身免疫性疾病患者,其中1例为免疫介导的坏死性肌炎(IMNM)、2例为系统性硬化症(SSc)。IMNM受试者为42岁的女性,接受TyU19细胞治疗后,未出现任何发热以及细胞因子风暴的症状,且患者的总改善评分(TIS)迅速(2个月)从基线的72.5上升至100,并在随后的随访期间持续保持这一水平。影像及病理检查也同时显示,患者肌肉炎症已得到了显著缓解。本研究还招募了2名患有严重SSc的受试者,接受TyU19细胞治疗后,所有患者的CRISS评分在几个月内得到显著提高;且在皮肤纤维化方面,2名患者修改后的Rodnan皮肤评分(mRSS)均显著下降。此外,在经TyU19治疗后所有患者的B细胞均被完全清除,IMNM患者的自身抗体被彻底消除(图2);2名SSc患者的重要器官纤维化损伤均得到了逆转,并在6个月的监测期内持续改善(图3)。整个治疗过程耐受性良好,未观察到细胞因子释放综合征(CRS)、移植物抗宿主病(GvHD)、免疫效应细胞相关神经毒性综合征(ICANS)。
对此,该项临床试验的主要研究者(PI)上海长征医院风湿免疫科徐沪济主任表示:"邦耀生物是一家全球领先的细胞基因药企,依托自主研发中心及与高校共建已有多个产品走上临床阶段,是我们非常信赖的合作伙伴,本次研究项目的成功实施就是最有力的证明。在整个临床研究过程中,我们看到了邦耀同仁们严谨的科研态度与极高的专业度,以及对患者全面的关怀;从临床结果来看,邦耀生物UCAR-T产品针对自免疾病的治疗效果显著,经TyU19干预治疗后所有患者的整体病情均得到明显改善,疾病评分显示接近完全康复,体现了出色的安全性和可及性。目前自免疾病具有庞大的患者基数以及尚未被满足的临床需求,为整个医药行业带来机遇和挑战,非常期待邦耀生物依托其强大的核心技术,未来继续拓展在自免疾病领域的应用与转化,惠及更多患者。"
针对此次合作,邦耀生物董事长刘明耀教授也表示:"首先非常感谢研究者和患者对邦耀生物的支持和信任,此次在UCAR-T治疗自免疾病领域取得突破性进展并获得国际顶级学术期刊的发表认可,对邦耀生物来说无疑又是一项里程碑式的进展。目前已上市或正在研的CAR-T产品大多属于自体来源的产品,而本次邦耀生物UCAR-T产品TyU19则是典型的跨代产品,最突出的优势在于其源自健康供者细胞、可规模化制备成现货型产品,具有即需即用,方便、安全、成本低、效果好等特点,能够全面克服自体CAR-T产品高度个性化、制备周期长、失败风险高且成本极其高昂的诸多痛点,相信其未来必将引领CAR-T领域的发展方向。"
邦耀生物异体UCAR-T产品应用潜力巨大,未来可期
尽管自体CAR-T在血液肿瘤的治疗中已经取得了良好的治疗效果,但由于其个性化定制的固有属性,给商业化推广带来了极大挑战。因此,现货可供、具有完美商业化属性的异体CAR-T成为免疫细胞治疗产业最重要的发展方向。但是,异体通用型CAR-T开发普遍面临多项重要技术挑战。
"异体通用型CAR-T的开发一直是业内面临的最大技术挑战,现有的基因编辑策略可以有效地破坏TCR结构从而避免患者出现移植物抗宿主病(GvHD),但是对于异体CAR-T细胞在患者体内所面临的排异问题却始终得不到有效解决。传统的异体通用型CAR-T在临床中始终存在过度免疫抑制给患者带来的巨大感染风险以及体内存留时间短、有效性不佳等问题,极大限制了其临床可及性。本项目研究团队历经8年的潜心研究和刻苦攻关,用基因编辑技术有效解决了上述问题,开发的TyU19在使用比自体CAR-T更低的FC预处理条件下,在患者体内实现了长期存留和有效杀伤,安全性、有效性等各方面指标达到甚至超过了传统自体CAR-T,这也是TyU19能够成为国际上首个成功治疗自身免疫性疾病的异体通用型CAR-T的最重要原因。"论文共同通讯作者、邦耀生物CAR-T研发负责人杜冰教授解释道。
对此,论文第一作者、TyUCell®技术发明人及项目负责人谭炳合博士深有感触表示:"经过数年的技术攻关和迭代升级,TyU19在早前的B细胞急性淋巴细胞白血病(B-ALL)以及此次的自免疾病治疗中均表现出色,充分表明我们新一代的通用型CAR-T产品已经成功实现设计上的概念验证;而其在B-ALL适应症上也成功获批IND,顺利打通了产品的药学和临床开发路径。目前,针对自身免疫疾病的特点,我们团队正在进一步开展产品的药学及非临床研究,全力以赴推进该产品的国内外申报工作,争取早日将安全、有效、普惠的通用型细胞治疗药物推向临床,造福广大患者。"
上海2024年7月15日 /美通社/ — 强生公司今天宣布,周敏涛(Edward Zhou)将于2024年7月25日起担任旗下医疗科技中国区总裁,向强生医疗科技亚太区主席 Vishnu Karla汇报,并成为强生医疗科技亚太区领导团队成员之一。
在这一重要领导岗位上,周敏涛将全面带领强生医疗科技中国推进公司长期制胜战略,加速业务增长,积极打造创新引领、服务病患和合规前行的企业文化。
周敏涛曾在强生公司拥有近三十年的工作经验,是一位广受尊重的领导者。他于1992年加入强生消费品业务担任销售代表,逐步扩大职责,并被派往英国参加全球人才发展计划,后又担任强生消费品业务新加坡总经理。回到中国后,他成功领导了公司对大宝的收购并成功将其整合到强生旗下。在随后的三年里,他担任了强生消费品业务中国区总经理。
2015年,周敏涛加入强生医疗中国,担任爱惜康事业部外科业务副总裁,并于2016年成为爱惜康事业部中国区总经理。在此期间,他推动业务不断创新、加速市场下沉、优化产品组合、驱动数字化转型,促进先进外科产品在强生医疗科技苏州产业园的本土化智能制造。
此外,周敏涛还拥有多元化的行业经验。在回归强生前,作为丹纳赫旗下生物科技公司思拓凡(Cytiva)大中华区总裁,他带领团队完成了公司与颇尔生命科学(Pall Science)的整合。
投身医疗健康行业30多年来,周敏涛以其对医疗健康行业政策环境的高度认知、对病患和客户需求的深刻洞察、对人才发展的坚定承诺和对业绩达成的卓越执行,获得了业界的高度认可。
强生旗下的医疗科技业务于1994年进入中国市场,专注于外科、骨科和心血管及专业解决方案等领域。目前,中国不仅是强生医疗科技全球第二大市场,也是全球最重要的战略市场之一。
7月10日,国家医保局围绕药品追溯码应用方案向各医药协会征求意见(以下简称《方案》),今年4月,国家医保局已开展过追溯码信息采集试点,如今征求意见工作启动也意味着新规落地在即,未来对药品采购环节的管理和对非法渠道购销药品的打击将进一步加强。
本文来源于互联网:新规将至|严查串换、倒卖药品
今年以来,信达生物可谓风头正劲,在各大医学大会上频频亮相重磅数据,叠加不久的将来GLP-1玛仕度肽就要获批,各大BD品种也即将落地……







本文来源于互联网:信达生物剑指医药“二哥”宝座
赛默飞世尔科技(以下简称:赛默飞)近日宣布,现任赛默飞分析仪器事业部化学分析业务总裁 Miguel Faustino 先生将从 2024 年 8 月 1日起接任冯时瀚(Hann Pang)先生担任赛默飞中国区总裁一职。
“Miguel Faustino 加入赛默飞已经超过 11 年。在此期间,无论是在公司内部还是与客户的每一次交流当中,他都身体力行地践行着赛默飞的价值观。他擅长在地区和全球业务之间推动有效沟通及高效执行,是这一职位的不二人选。在这一任上,他将带领整个中国团队,在不断变化的中国市场上,通过我们全方位的客户价值主张持续服务客户需求。”赛默飞全球高级副总裁兼区域总裁司马睿(Mark Smedley) 表示,“同时我也对冯时瀚先生在过去几年做出的贡献表示衷心地感谢。他带领中国团队取得了卓越的业务增长,并深化了我们对中国市场‘创领共生’的本土化承诺。”
Miguel Faustino 表示:“我很荣幸能够接任这一重要职位,并期待与中国的团队及本土伙伴紧密合作,整合全球资源以满足本土需求,为中国市场带来更多的解决方案,共同推动赛默飞在中国的持续增长。我们将通过各种努力持续践行赛默飞的使命——帮助客户使世界更健康、更清洁、更安全。”
Miguel Faustino 先生于 2013 年加入赛默飞。在职期间他担任了多个全球高级领导职位,并以切实的成绩来印证他对持续卓越精进的追求,带领团队取得了显著的业务成绩并实现了在多个相关领域的业务拓展。
Miguel Faustino 先生拥有波士顿学院的学士学位以及麻省理工学院斯隆管理学院的工商管理硕士学位。他将于近期与家人一同搬至上海。
本文来源于互联网:赛默飞任命中国区新总裁
2024年上半年医药行业热点政策综述与点评。
价格治理
四同(通用名、厂牌、剂型、规格)要拉平,相互之间不影响,各省政策宽松有区别:检测价、监测价与全国最低价取低,主要是针对集采药品出台的价格治理政策。
后面出的“五同”只是在四同上加了个同包装,是针对OTC药品出台的价格治理政策,要检测全国最低价,省级挂网价平台价,OTO急送价。
最终的目的是要消除价格洼地、价格歧视,做到院内院外、线上线下价格趋同看齐,最后达到“一同”下的价格。
从挂网产品的“价格治理”顺序来看,无论五同、四同、三同还都是“自家对比”,对绝大部分企业的大部分价格影响是有限的。
医药反腐
讲课费、劳务费
企业为医生组织科室会、线上会、城市会,向医生提供课件以介绍产品适应症及竞争优势,并向医生支付讲课费、劳务费,这些行为被市场监督管理局认定为没有达到学术交流的目的,而是推介当事人销售的药品,达到销售药品的目的,且医生参与这些活动未取得医院允许,部分会议不能确认真实召开。
“捐赠”
将附加定向采购条件的“捐赠”,列为属于谋取交易机会和竞争优势的商业贿赂行为;认为接受附带定向采购条件的设备“捐赠”,行为本质系为“捐赠”方谋取商业利益并收受财物。
《2023年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》将企业与行业组织之间的往来列为执法重点之一,尤其关注行业组织“以‘捐赠’、学术活动、举办或参加会议等名义变相摊派,为非法输送利益提供平台,违规接受捐赠资助等问题”。
科主任利用对本科室器械使用、评价和推荐建议权威,影响业务采购,属于利用职务便利的违规行为。
医疗机构样本外送检测
医疗机构样本外送检测是指医疗机构通过各种方式,针对本院暂未开展的检验项目,将采集的样本外送至第三方检测机构进行检测,以满足临床诊疗需求的行为。长期以来,样本外送管理存在大量“灰色地带”,如能检不检、层层委托。
2023年9月份,湖南省卫生健康委、湖南省中医药局发布《关于印发湖南省医疗机构样本外送检测管理规范的通知》:严禁医疗机构将本院能够并适合开展的临床检验项目外送至第三方检测机构进行检测,特殊情况需短期外送的,须向当地卫生健康行政部门进行备案登记。
临床试验
每个医院的临床试验机构在一段时间内能够承接的项目有一定限制,但是同一时间内就同一靶点想要进行药物试验的药企不在少数,同质化竞争严重。因此具有主动权的临床试验机构就可能考察各个药企给的“好处”来做判断。
另外,在临床试验中招募患者的时候,通过给医生支付几千到几万块不等的推荐费来加快试验进度,甚至部分机构会把给患者的补贴扣下,项目结束后将这部分补贴瓜分。上市后的临床试验中有不少企业跟医院和科室签署大小协议,以使医生获得更多的报酬;也有医生要求费用不通过医院、直接采用现金方式的现象。
医代接待
海南卫健委对医代接待规定要求“五定两有”:定接待时间、定接待地点、定接待人员、定学术交流对象、定学术交流内容,有接待流程、有接待记录。
这些被点名的行为,基本囊括了拜访中滋生腐败的潜在方式。目前,医药企业的推广正逐渐回归合规。
飞检
今年飞行检查工作强调“根据大数据筛查线索,对医院进行全面检查,初步发现违反诊疗规范过度医疗、超标准收费”等违法违规问题,还有涉嫌欺诈骗保的问题。
未来,在医保飞行检查中,大数据监管模型的应用还可以如何发展?
1.不应满足于“查了谁”“查到什么”“实锤什么”,而应从战斗结果梳理总结经验,通过建章立制、细化要求,来赋能大数据监管的普适能力;
2.不应满足于“查了哪家医院”,要贯通到具体的处方医师、医务人员等,要能触动到具体人的利益影响,从而瓦解“一块铁板”;
3.大数据监管模型与飞检工作组的榜样精神要有机结合,避免大数据监管模型流于技术形式,飞检工作组的价值观和方法论要反哺大数据模型发展,大数据监管模型需要深度学习、交互,也应考虑向医疗行业释放善意、开明、辅导,减少误伤,发挥机器的智慧。
集采
各省份要鼓励村卫生室、民营医疗机构和零售药店参加集采,向其发放报量和平台采购账号,并提供必要的培训、政策咨询等服务。
集采正在持续提质扩面“4+4”,即“四个提质:集采规范提质、落地执行提质、沟通渠道提质、监管协同提质”,“四个扩面:联盟扩面、品种扩面、接续扩面、机构扩面”。如果集采政策更有利于向基层、民营医院延伸,将会对市场产生非常大的影响。
医院高质量发展
到2025年底,努力实现全国50%三级公立医院具备和应用运营管理信息集成平台;力争到2027年底,实现全国三级公立医院全覆盖,全国二级公立医院覆盖率明显提升。
公立医院高质量发展的核心是用精细化管理取代粗放式管理,而要想实现这一发展目标,必须信息先行。
医院运营管理信息化建设,一方面可以“实时诊断”当前公立医院在成本核算、医疗服务等多个维度复合指标中存在哪些短板和风险点;另一方面可以由此扩展数据分析能力,搭建起数据驱动的整合型管理决策体系。
公立医院运营管理信息化建设分为医教研防业务活动、综合管理、财务、资产、人力、事项、运营管理决策、数据基础、基础管理与集成9大类业务,对45级 163 个功能点进行功能设计。
公立医院运营管理覆盖面很广,是业务活动和经济活动的集合体、统一体和共同体,要避免将其狭隘理解为单独的财务管理、预算管理、内控管理。
谈及公立医院,大家都关注其“公益性”。但事实上,业务和运营二者之间是相辅相成的关系。
公立医院要聚焦内部能够获取资源流入或资源消耗的医教研防产等各类业务活动,以及内部职能科室的各类业务活动,以具体管理“事项”为单元,以遵规守纪和尊重行业规律为前提,以质量提高和效益提升为目标,以节能降耗和增收节支为核心,以健全内部控制体系和风险防控为重点,以全链条管理监督和职能职责无缝衔接为根本,梳理优化相关业务活动的管理流程,并逐步将行之有效的管理流程内嵌到相应的信息系统,积极推进内部各类业务流程的规范化、科学化、精细化、信息化。
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专栏作者/夏虫语冰
深耕处方药营销多年,曾在多家药企从事过学术推广、商务、市场、销售工作
本文来源于互联网:2024上半年,医药行业“五大关键词”
2024年以来,在拜耳总部经历了一系列变革后,拜耳中国的组织架构调整也最新发布。
本文来源于互联网:靴子落地!拜耳中国组织架构大调整
医药行业投融资环境低迷叠加同业竞争加剧导致毛利率下降,昭衍新药和凯莱英均交出了一份不尽如人意的H1业绩预告,其中昭衍新药出现亏损,而凯莱英净利润同比下滑超六成。
行业专家对财联社记者分析认为,在行业遇冷情况下,为承揽生意企业就会选择降低价格。此外,受美《生物安全法案》侵扰,两家公司股价也也多次“受伤”。
7月10日晚间,昭衍新药和凯莱英先后发布H1业绩预告,昭衍新药实现营业收入约7.2亿元到9.73亿元,与上年同期相比,减少约3864万元到2.93亿元,同比下降约3.8%-28.9%;净亏损1.36亿元-1.84亿元。细分来看公司实验室服务业务可能出现亏损,净利润约为-2829.17万元至1094.11万元,而生物资产公允价值继续“拖累”公司业绩,净损失约2.24亿元-2.47亿元,同比进一步扩大。
从财务数据看,今年Q1,昭衍新药净亏损2.72亿元,依此计算,Q2公司实现净利润0.88亿元-1.36亿元。
另一方面,凯莱英实现营业收入26.60亿元-27.40亿元,同比下降40.72%-42.45%,净利润4.8亿元-5.5亿元,同比下降67.39%-71.54%。具体来说,小分子CDMO业务剔除大订单影响后同比保持正增长;新兴业务收入主要受国内生物医药融资复苏不及预期影响而同比下降。自去年Q2起,凯莱英业绩已持续下滑五个季度。
两家公司均表示,医药行业投融资环境低迷和竞争激烈的市场环境是造成公司业绩下滑的主要原因。
此外,昭衍新药表示,公司持有的生物资产因市价下跌,公允价值变动损失对业绩持续产生消极影响。
凯莱英则认为,公司营收降幅较大的原因有四点:其一,去年同期交付的大订单毛利率较高;其二,新兴业务收入下降,以及部分业务处于爬坡期,产能利用率相对较低,加上国内市场竞争较为激烈,导致新兴业务毛利率较低;其三,难以在短时间内实现各项成本费用与收入降幅保持同步调整;其四,公司研发费用与去年大体相当。
北京百思力营销策划有限公司总经理王恒在接受财联社记者采访时表示,公司订单价格下降有可能是涉及到了价格战,现在行业环境遇冷,为了承揽生意活下去就要降低价格,就要“卷”起来。
另一方面,今年1月以来,行业内多家公司股价也很“受伤”,受美《生物安全法案》侵扰,包括两家公司在内的CXO公司股价多次出现大跌。今年以来,两家公司均下跌超过40%。
来源:财联社
记者:何凡
本文来源于互联网:“卖水人”行业内卷加剧,H1两家CXO公司业绩预告下滑严重