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7月，15家药企裁员

裁员仍在持续。

据药研网统计，7月宣布减员的药企数量仍高达15家，比去年减少了7家。

7月，15家药企裁员

其中，不仅有因主要候选药物临床失败而几乎全部裁员的生物药企，更有上市失败而破除清算的biotech。

2024年7月裁员汇总

7月，15家药企裁员

新加坡生物制药公司上市失败，破产清算

7月18日，新加坡的生物制药公司Aslan Pharmaceuticals宣布，正在清算其资产，并解雇所有员工。据公告关键词：由于“未能满足持续的上市要求”，已于7月15日收到纳斯达克的退市决定” “ASLAN SG因其负债而无法继续其业务”。截至 2023 年底，Aslan 在新加坡有 20 名员工，美国有14 名在英国有1名。

罗氏旗下公司裁员、砍管线

7月12日，据悉，罗氏旗下Spark Therapeutics公司正在进行裁员，调整战略，并“停止”了几个早期项目。Spark管线中有两个血友病A和血友病B的后期试验，以及治疗庞贝病的基因疗法。去年已从管线中删除了2期血友病A基因疗法以削减20%的研发组合。Spark拥有约800名员工，于2019年被罗氏收购。

诺华裁员129名员工

7月11日，据报道，诺华已解雇圣地亚哥的29名员工，并将在关闭开发基地时再裁减约100个工作岗位。诺华发言人透漏，“将在未来2到3年内实施一系列变革, 增减职位。今年4月，路透社报道称，诺华公司计划在全球范围内裁员数百个开发工作岗位，其中包括美国的240个工作职位。

Indivior裁员130名销售

7月11日，Indivior公司宣布终止精神分裂症药物Perseris的营销，裁员约130名销售。Indivior表示，“由于竞争激烈的市场和即将发生的变化，不再部署专门的销售团队。"

CureVac战略重组，裁员30%

7月3日，据biospace报道，CureVac重新拟定了与GSK的mRNA疫苗合作许可协议，将裁员30%。根据新协议，CureVac多条处于临床阶段的流感和COVID-19候选疫苗（包括组合疫苗）的全部权利将全部剥离至GSK。CureVac表示将资源专注于高价值mRNA管线机会上。其裁员将“创建一个更精简、更敏捷的组织，重新专注于技术创新、研究和开发”，并将现金跑道延长至2028年。

截至 2023 年底，该公司在全球拥有1,172 名员工，并且已在4月份通过“自愿离职”计划裁员约150人。

武田再裁员220人

7月2日，据报道，武田将在马萨诸塞州再裁员220人，除2023年裁员外，武田已宣布在2024年裁员1,300多人。

武田发言人表示，公司的优先事项是“提高组织敏捷性、提高采购节约，以及加强我们在武田利用数据、数字和技术的方式……随着我们继续努力实现这些计划，我们也将需要做出艰难的选择，一些员工将因此受到影响。”

来源：药研网

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zakk.cui@siqibest.com

卫生院院长搞贪腐拉全院人下水，主持“分赃大会”只为“串供”

7月31日，“廉洁四川”网站《以案为镜》栏目披露了四川泸定县泸桥镇中心卫生院原院长王莲庆的贪腐细节。为搞贪腐，王莲庆竟把全院人拉下水。更令人咋舌的是，在王莲庆的主持下，泸桥镇卫生院医护人员齐聚一堂搞起了秘密“分赃大会”。最终，泸桥镇卫生院共计12人被立案审查调查。

【案卷】

王莲庆，男，藏族，1980年5月生，四川丹巴人，1998年8月参加工作，2013年8月加入中国共产党，曾任泸定县杵坭乡卫生院院长、泸桥镇中心卫生院院长。

2023年2月，王莲庆因涉嫌严重违纪违法，接受泸定县纪委监委纪律审查和监察调查。

2023年4月，王莲庆因严重违反党的纪律，构成职务违法并涉嫌贪污、受贿、私分国有资产犯罪，被开除党籍和公职。

2023年9月，王莲庆因犯贪污罪、受贿罪、私分国有资产罪，被依法判处有期徒刑三年六个月，并处罚金人民币30万元。

【案探】

2022年3月，泸定县泸桥镇中心卫生院接连召开多次全体职工大会，现场气氛凝重、人人面色紧张。高频次开会的目的却只有一个——串供。在此之前，泸定县纪委监委前往泸桥镇卫生院调取了部分财务资料。王莲庆在大会上反复要求所有职工必须统一口径，并安排专人伪造账本和资料。如此疯狂行径背后，只因王莲庆深知自己已严重违纪违法，企图蒙混过关。

泸定县泸桥镇中心卫生院原院长王莲庆接受纪律审查和监察调查。

在事实面前，一切造假都是徒劳。“我天天悔恨，为什么当初不听党的话，不遵纪守法，不严格要求自己，原本的幸福生活让我自己给毁了。”“医不自医”，终陷囹圄。

泸定县泸桥镇中心卫生院原院长王莲庆接受纪律审查和监察调查。

滥交朋友

医者初心迷失欲望歧路

王莲庆出生于甘孜州丹巴县东谷乡的一个村庄，从小受父母教诲，相信读书能改变命运，从一名普通村医，逐渐成长为乡镇卫生院院长。

担任卫生院院长后，王莲庆的人生出现了新变化。“以前只当医生，我一门心思钻研医术、治病救人，工作的对象主要是病人。后来当了院长，不仅要治病，还要负责卫生院的方方面面。”

岗位的变化，带来权力的增加。药品采购、医疗器械更新、院区建设……在卫生院的很多重要事项上，王莲庆很有话语权。权力是一柄“双刃剑”，善用则造福，乱用则入祸，但王莲庆并没有认识到这一点。

“逐渐开始认识一些经商办企业的‘新朋友’，大家经常在一起聚会，吃吃饭、喝喝茶，让我感到很有存在感。”在王莲庆看来，多认识一些朋友并不是坏事，还能让自己拓宽眼界、丰富阅历。很显然，他并没有认识到商人老板们结交他的真实目的。

一次偶然的饭局上，王莲庆顺口提了一嘴泸定县将要开展乡镇卫生院标准化建设。说者无心听者有意，饭桌上的商人谢某上了心，通过听到的零星“线索”，提前做好投标准备，最终成功中标并承建了杵坭乡卫生院的建设项目。原本此事已到此终了，王莲庆并未给予特殊照顾，但谢某却主动送来了3.7万元“感谢费”。

“无功不受禄，我没帮你任何忙，这钱我不能拿。”一开始，王莲庆果断拒绝。

“要不是你提前告诉我那个消息，我也不会提前做好充足准备，更不会中标挣钱，你已经帮了我最大的忙。”

“你给我好处费，我要遭的，这是犯法！”

“我办事，你放心，肯定不会有问题。”面对谢某的“承诺”，王莲庆动心了。事实上，在此之前王莲庆的思想已经发生了变化，看到“朋友们”奢侈的生活，再对比自己的工资收入，他的心理逐渐失衡。最终，王莲庆收下了这笔“感谢费”。

殊不知，谢某之所以想方设法给王莲庆送“感谢费”，就是想将他变成自己船上人，以此在他身上赚取更多利益。

果不其然，在王莲庆的牵线搭桥之下，谢某先后又承接了多个乡镇卫生院建设项目，王莲庆共收受谢某“感谢费”18.2万元。

拉拢人心

将卫生院变成“腐败圈”

初心一旦迷失在欲望的深渊，底线再难坚守。

2019年5月，泸桥镇卫生院计划采购一批医疗器械，王莲庆直接“以旧充新”，虚构采购事实，利用商人丁某某，将卫生院原有旧设备充作新采购设备，套取医疗器械设备采购资金15.5万元。

“钱来得太快，心也越来越大、越来越野。”为了“挣钱”，王莲庆又将目光瞄准了卫生院的基本公共卫生服务项目资金。然而，想要直接从基本公共卫生服务项目资金上“挣钱”，必须经由卫生院其他人员之手。

如何能快速“挣钱”，又不会出现问题？被贪欲冲昏头脑的王莲庆竟彻底丧失了“理智”，把其他人纷纷拉下水，将卫生院变成了“腐败圈”。

2017年至2022年期间，王莲庆安排泸桥镇卫生院相关人员，通过虚列租车费、房屋租赁费、村医培训费、健康体检服务费、临聘人员工资等数十种不同名义的费用，累计套取基本公共卫生服务资金139万余元，以“福利费”等名义分发给职工101万余元，剩下的38万余元则用来设立了“小金库”，用于职工聚餐、集体旅游、KTV消费、购买土特产等。

“独乐乐不如众乐乐。有钱大家一起拿，有好处大家一起参与，大家都很支持我。”作为卫生院“一把手”，王莲庆毫无主体责任意识，不仅自己腐败，还通过腐败拉拢人心，严重破坏卫生院政治生态。渐渐地，不少医护人员的心思不再放在治病救人上，反而想着怎么通过医疗来“挣”更多的钱。

在“分钱”上，王莲庆也是费尽心思。2020年3月13日，泸桥镇卫生院13名医护人员齐聚一堂，他们并不是为了抢救病人，而是进行一场秘密“分赃大会”。在王莲庆的主持下，一笔13.7万余元的套取资金被以现金形式分发给了众人。

执迷不悟

妄图通过串供欺瞒蒙混过关

2022年10月，泸桥镇卫生院接受交叉巡察，作为院长的王莲庆却始终未曾露面。

在巡察组要求见面后，王莲庆一开始声称已请假外出。在巡察组核实其假期已满后，王莲庆又谎称在泸定县城居家隔离。巡察组要求视频通话并共享位置，王莲庆又改称自己还在成都，最终也未曾见面。

不久后，王莲庆得知县纪委监委在调取泸桥镇卫生院财务资料，他并没有第一时间向组织交代自己的所作所为，而是说了一些假情况妄图蒙混过关。

在干部职工家中商量对策肆意串供、逐一叮嘱删除微信聊天记录和转账记录……自以为是的王莲庆，全然不知自己早已“病入膏肓”，仍然执迷不悟。

或许是做贼心虚，王莲庆还是不放心，于是多次召集卫生院全体职工开会串供统一口径，伪造账本和资料，多次召集相关商人老板商量对策，提供虚假情况，妄图掩盖事实，对抗组织审查。

王莲庆自作聪明认为自己能够瞒天过海，殊不知已将自己和他人带入了深渊。

最终，泸桥镇卫生院共计12人被立案审查调查。

来源：廉洁四川

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又一跨国企业大中华区换帅

跨国药械企业大中华区密集换帅的大潮仍未褪去。

7月29日，贝朗医疗供应链董事总经理及亚太地区卓越商务负责人Yeong Lih Chyun先生，被任命为大中华区董事总经理，8月1日起上任。

在此职位上，Yeong Lih Chyun先生将负责贝朗医疗大中华区的业务，并将继续担任亚太地区董事会成员。

· 在另行通知之前，Yeong Lih Chyun先生还将继续担任贝朗医疗供应链董事总经理及亚太地区卓越商务负责人。

同时，贝朗在邮件里表示感谢贝朗爱敦（中国）董事总经理Shirley Kong（孔晓玲）女士临时接任这一职位。

· 上个月有媒体报道，原贝朗医疗大中华区总裁苏劲先生近期离开了贝朗医疗。今年也正值他在贝朗医疗中国区CEO任职的十周年。

作为一家承载着深厚历史底蕴的百年家族企业，贝朗医疗此前一直比较低调，而此次中国区换帅引发业界关注。

1985年，贝朗医疗的触角延伸至中国香港，正式开启了大中华区的业务布局。经过三十多年的深耕与发展，贝朗在中国已成功设立了七家独立运营的法人实体公司，其总部坐落于上海。

2021年初，贝朗医疗进行业务调整，将院外护理部合并到贝朗爱敦，业务产线变为三大模块：医药事业部、蛇牌事业部、贝朗爱敦。

· 医药事业部（Hospital Care）：提供输液、营养和疼痛治疗相关的服务和产品。

· 蛇牌事业部（Aesculap）：主要提供高品质的手术医疗器械，涵盖微创手术、骨科关节置换和再生疗法、脊柱手术、神经外科、介入血管诊疗、无菌物品管理、复合材料等；蛇牌教育学院是闻名国际的医学培训基地。

· 爱敦透析部（Avitum）：提供专业、全面的血液透析、血液净化治疗领域相关的产品及服务；此前的院外护理部主要提供尿失禁护理、伤口管理、造口护理和糖尿病管理等治疗领域的产品和服务。

从其业绩报告来看，2023年度其销售额达88亿欧元，同时在Qmed发布的“2024全球医疗器械公司TOP100”榜单中位居第15位。

从地区营收来看，以中国和印度为核心的亚太市场，为贝朗医疗贡献了13.5亿欧元的销售额，成为其全球第三大市场。但不可否认，其中国市场业绩面临挑战。其在财报显示，2023年蛇牌业务板块里，中国是唯一一个销售下降的市场，主要由于经销商库存减少和集采等因素。

新上任的Yeong Lih Chyun有超过20年的医疗器械行业工作经验。其中超过19年服务于贝朗医疗。

此外，他拥有超过10年的区域市场开发和企业战略管理工作经历。以及具有在不同国家文化背景下的公司管理综合管理经验。

来源：MedTalent医人才

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省卫健委原一把手，长期赌博！

8月2日，据广东省纪委监委消息：日前，经广东省委批准，广东省纪委监委对广东省卫生健康委原党组书记、主任段宇飞严重违纪违法问题进行了立案审查调查。

经查——

段宇飞丧失理想信念，背弃初心使命，对党不忠诚、不老实，对抗组织审查，搞迷信活动；

无视中央八项规定精神，违规接受民营企业主提供的旅游、打高尔夫球活动及车辆司机服务安排，违规收受礼金；

违背组织原则，在职工录用等工作中为他人谋取利益并收受财物；

长期参与赌博活动；

把公权力当作谋取私利的工具，大搞权钱交易，利用职务便利为他人在企业经营、项目承揽、案件处理等方面谋利，并非法收受巨额财物。

段宇飞严重违反党的政治纪律、组织纪律和廉洁纪律，构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪，且在党的十八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等有关规定，经广东省纪委常委会会议研究并报广东省委批准，决定给予段宇飞开除党籍处分；由广东省监委给予其开除公职处分；收缴其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。

段宇飞继任者已被查

2024年4月26日，段宇飞落马。

据公开简历显示，段宇飞，男，汉族，1961年4月生，湖南资兴人，1976年10月参加工作，1985年2月加入中国共产党（2024年8月开除党籍），省委党校研究生学历，医学学士。

段宇飞早年在韶关卫生学校工作，曾任校长、党委书记，2000年10月兼任市卫生局局长、党委书记。2004年6月转任乳源瑶族自治县县委书记。

2007年1月，他任韶关市委常委、市纪委书记，2012年1月任常务副市长。

2013年5月，段宇飞任广东省食品药品监督管理局局长、党组书记，省食品安全委员会办公室主任，2016年任广东省卫生和计划生育委员会主任、党组书记，2018年10月任广东省卫生健康委员会主任、党组书记，2021年9月卸任。

值得注意的是，2023年11月11日，广东省卫生健康委党组书记、主任朱宏涉嫌严重违纪违法，主动投案。

据公开简历显示，朱宏，男，汉族，1966年9月出生，在职研究生学历，1982年9月参加工作，1986年3月加入中国共产党。

朱宏曾任南方医科大学南方医院党委委员、副院长，广东省医学学术交流中心主任，南方医科大学南方医院党委书记，广东省卫生健康委党组书记、主任。

被查后，2023年12月28日，广东省十四届人大常委会第七次会议经表决，决定免去朱宏的广东省卫生健康委员会主任职务。

2021年段宇飞从广东省卫健委“一把手”位置上离任时，其继任者正是朱宏。

今年7月24日，经广东省委批准，广东省纪委监委对广东省卫生健康委原党组书记、主任朱宏严重违纪违法问题进行了立案审查调查。

经查，朱宏丧失理想信念，背弃初心使命，无视中央八项规定精神，违规收受礼金，违规借用管理服务对象钱款，安排他人支付应由个人支付的费用；

将党和人民赋予的公权力异化为敛财纳贿的工具，大搞权钱交易，利用职务便利为他人在医疗设备采购、工程款拨付等方面谋利，并非法收受巨额财物。

朱宏严重违反党的廉洁纪律，构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪，且在党的十八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等有关规定，经广东省纪委常委会会议、广东省委常委会会议讨论，并经中央纪委常委会会议研究后报中共中央批准，决定给予朱宏开除党籍处分；由广东省监委给予其开除公职处分；终止其广东省第十三次党代会代表资格；收缴其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。对朱宏的开除党籍处分决定，待召开省委全会时予以追认。

来源：中宏网

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胶囊上海｜采访：贺潇对话闫欣悦

展览现场，闫欣悦：重游，胶囊上海；由凌卫政拍摄

Installation View, Yan Xinyue: Revisit, Capsule Shanghai, Shanghai, China; Photographed by Ling Weizheng

闫欣悦的个展“重游”当前在胶囊上海展出，将持续至2024年8月10日。

Yan Xinyue: Revisit is on view at Capsule Shanghai until August 10, 2024.

“风景一旦确立之后，其起源就被忘却了。这个风景从一开始便仿佛像是存在于外部的客观之物似的。其实，毋宁说这个客观之物是在风景之中确立起来的。主观或者自我亦然。主观（主体）、客观（客体）这一认识论的场也是确立在风景之上的。就是说，并不是一开始就存在着的，而是在风景中派生出来的。”柄谷行人曾在《风景之发现》中分析了从保罗·瓦勒伊（Paul Valery）到弗洛伊德等众多人物对绘画中“风景”的见解，试图反观艺术与文学中“风景”究竟如何体现出创作者的主体性。而在他看来“只有在对周围外部的东西没有关心的‘内在的人’（inner man）那里，风景才能得以发现。风景乃是被无视‘外部’的人发现的。”

展览现场，闫欣悦：重游，胶囊上海；由凌卫政拍摄

Installation View, Yan Xinyue: Revisit, Capsule Shanghai, Shanghai, China; Photographed by Ling Weizheng

闫欣悦的最新个展“重游”呈现了许多“风景”，但那并非简单的山川草木，而是城市生活中极为日常的片段。与过往的创作相比，艺术家从关注在“画什么”逐步转向着重于“怎么画”。这与其过往人生经历中不断迁徙的经历有关，身处于陌生场域，既有的身体习惯未必能够及时适应新的环境，在场域的裹挟下，一种意识上的转化过程开始出现，伴随而来的更是心理层面的投射。闫欣悦选择了以超乎预期的场景与看似渺小而平静的人物相对应，在莫奈、蒙克等印象派艺术家原作中那无法忽视的笔触的影响下，她也在以绘画转化自我心情的过程中，得以让风景承载自己的情绪。作为一个身处于当下的艺术家，她自然地将自己所见所闻的事物入画，以内在的驱动力去破除过往既定的方式方法，在回顾般的“重游”中实现了新的建构。

贺潇

闫欣悦

贺潇（以下简称“贺”）：当我看到“重游”这个展览标题的时候，我即刻联想到了熟悉与陌生的并存。或许“重游”任何一个我们曾经到访过或居住过的地方，都会带来一种错乱但同时很有吸引力的感受，甚至是一种疏离的归属感。这是你为此次展览设定的感知范畴么？

闫欣悦（以下简称“闫”）：这个展览的确是从情感或者抒情的角度去出发的，它像一首回顾自身经历，有许多内心波澜的诗。我最近在看很多德国表现主义绘画，想尝试通过情感来共情观者。我之前的绘画可能很多时候关注在“画什么”，以至于冷落了绘画中的情感传达。现在在创作上，我会更侧重于“怎么画”。例如，绘画过程中，笔和画面产生的触碰是如何传达情绪的，它们之间的撕扯，力量的转变，会产生什么意外的效果。有时候我画画更像去“写”一笔书法，这样的探索充满乐趣。回到展览的主题，我选择了“归属感”的纠结情绪作为出发点，展览标题“重游”也是一个很emo的词。

贺：你曾去欧洲留学，又移居上海，再搬去L.A.，在迁徙的过程中想必也经常往返你成长的城市广州。每次离开和归来都是某种程度上的“重游”，哪些具体的场景会触发既熟悉又陌生的感受？你怎样把现实生活中具体的情景带入到你的作品中？

闫：你提到的“陌生感“对我来说更多表现为“疏离感”。我相信在国内总有一群年轻人，他们在很多地方生活过，却很难在一个地方定居，无论是生活在国内或者国外，他们总在计划下一个搬移的城市，或者长期游离于多个国家之间，为自己设定了漂泊的生活方式。还有很大程度上是，在全球化下这群中国年轻人会更吃力地去寻找自己的精神归宿。这样游离的状态无时无刻不流露在我的作品里。

Yan Xinyue 闫欣悦 | Him and his landscape 他和他的风景 | 2024 | oil on linen 亚麻布面油画 | 165 x 126 cm

贺：在《他和他的风景》和《她和她的风景#1》中呈现的独处的人物，带来了一种“疏离感”。而人与城市的母题常在绘画中被艺术家用一望无际的人群来表达，而非这两件作品中所表现的空无一人。或许这两件作品更多呈现了某种心理层面的“风景”？

闫：在《他和他的风景》和《她和她的风景#1》这系列作品里，画面呈现了个体和所处环境的矛盾。它是一个在独处的时光里与自我对话的状态，这也是我这几年搬到美国的一贯状态。我在标题中用了“风景”一词，更多是为了表达一种心理层面的投射。画中人物的渺小和平静，与包围他/她的笔触快速多变的风景形成对比。它是一个心理上拟造的风景，折射着画中人物的精神孤独和挣扎，所以画面大部分的情感处理都发生在了风景里。

贺：这两件作品中人物与环境的比例关系似乎也拓宽了这种空旷的感受，虽然它们在尺幅上不算庞大，但在比例上的拉伸可能更强调了这种空旷感，这是一种你认为比较有效的构图方式吗？

闫：在一个空大的场景里画一些微小人物融入其中，好像也不算是什么关于人和环境的新颖绘画手法，在画这两幅作品的过程中，我想到了中国古代文人画的构图——布满眼帘的风景包含着简单动态的微小人物。我想到我们背诵过的古诗，其中的抒情以及人在这种环境中的渺小和无奈。

Yan Xinyue 闫欣悦 | Her with her landscape#1 她和她的风景#1 | 2024 | oil on linen 亚麻布面油画 | Two panels in 145 x 45 cm and 80 x 45 cm（双联画）

贺:《她和她的风景#1》的下部对画框做了特殊蜿蜒的处理，有一点从天入地的感受。画框的形式背后是否有具体的指向？

闫：最初是为了打破画挂到墙上的单一呈现方式，弧形画框是一个从墙面到地面的延伸，有点像展开的中国古画卷轴，它有意迎入观者，将观看的时间拉长。直立高悬的画面让人仰望。巴黎橘园美术馆里的大型莫奈睡莲给我带来了很大的震撼，主要惊叹于如何被他的笔触所包围，让人无法抽离。这一幅《她和她的风景#1》的飞扫的大笔触很大程度上参考了莫奈的画法，颜料之间的交叉涂抹扩张成了整个黑夜。这幅作品并不是一张理性计划过的作品，它充满了很多释放和发泄，有一种快速涂抹的力量。

Wang Ximeng 王希孟, A Thousand Li of Rivers and Mountains 千里江山图, 1113 北宋政和三年, Handscroll, ink and color on silk 卷轴绢本设色, 51.5 x 1191.5 cm, Palace Museum, Beijing, China 故宫博物院，中国北京

胶囊上海｜采访：贺潇对话闫欣悦

Claude Monet 克劳德·莫奈, Musée de l'Orangerie 橘园美术馆, Paris, France 法国巴黎

贺：从近期的绘画中不难发现一些印象派画家处理画面的方式，例如《等待》中停机楼前面夕阳洒在地面的处理会让我想起爱德华·蒙克（Edvard Munch）的《夏夜之谜》（The Mystery of a Summer Night）。同时色彩的运用也似乎强化了等待这一动作背后的情感。

闫:《等待》这幅画其实是参考了莫奈的作品——《印象.日出》，约翰·伯格在写到莫奈的作品时提到《印象.日出》这幅画是忧郁的，充满了一种无家可归的形象。当我在这幅作品停留许久时，眼前竟是一片机场，斑斓的夕阳下，漂浮的大地和水般的光影错综交织，奔波的一日后，旅人终于准备在登机后就着落日闭眼小憩，缓解一日的疲惫，等待着下一个到达的地点。蒙克的风景作品对我的影响也贯穿了我整个展览，他作品里的果敢和自由是我所追求的。

Claude Monet 克劳德·莫奈, Impression, Sunrise 印象·日出, 1872, oil on canvas 布面油画, 48 x 63 cm, Musée Marmottan Monet 玛摩丹美术馆, Paris, France 法国巴黎

胶囊上海｜采访：贺潇对话闫欣悦

Edvard Munch 爱德华·蒙克, Beach 沙滩, 1904, oil on canvas 布面油画, 81 x 109.5 cm, Munch Museum 蒙克美术馆, Oslo, Norway 挪威奥斯陆

贺：这次展览的作品中出现了很多未经处理过的亚麻布，留白让色彩与画布的关系更为突出。

闫：在没有石膏底料的亚麻布上画画会把颜色的纯度降低，但却某种程度上收住了每个颜色之间的冲撞。也许这也使得画面产生某种生涩感，却和我这次展览的主题还挺贴切。我经常将亚麻布留空，或者画些颜色透明的笔触在刻画的地方和空白处过渡一下，使得薄薄的颜色和麻布的粗糙纹理形成对比，挑战着画面的完成度。有句形容绘画过程的话：“每一笔可能是机会，每一笔也可能是毁灭”，对我来说利落的笔触，颜色的透明和亚麻布的完美结合是非常珍贵的，在这过程中我会把感知力开启到最大去寻找这一瞬间。

贺：除了留白，《悠闲的下午和“昼颜”》吸引我的地方是你采用的嵌套式的观看方式。它在画面中呈现了一个人看电视的情景，从而提示了观看者的存在。同时，《昼颜》这部日剧隐喻了某种从现实中的逃离。你通过这种方式放大了内外两个层面的感受。这是否也是一种你可能后面会尝试的方式？

闫：我很喜欢嵌套式这个词，对我来说这样的逻辑是“画中画”。其实我之前就有几张类似视角的作品，这样的尝试也会一直沿用——它允许我在一个画面里以不同的绘画方法去画。有些插入了来自现实中的图片，迎合了我对现实的态度，这一部分的处理必须要具有被识别的可能才会为作品带来意义，所以绘画处理上要相对写实一点。而画面别处可以以一个不被计划的方式去探索。我设想以悬殊的绘画力量，不同层次的绘画视角去创作，能让观众因此在我的画面前驻足更久一些哈哈。回到这幅画里，电视里的夕阳的橘色流淌到了现实生活中，幻想和现实中的美妙混为一体，但是我又通过爆米花和吃过的水果刻意地把自己的绘画角度拉回到了旁观者，使得画面里浪漫的情愫就此被打断。这样情感上的收缩处理也是我一贯会在作品里用到的。

Yan Xinyue 闫欣悦 | Peaceful Afternoon & Hirugao: Love Affairs in the Afternoon 悠闲的下午和”昼颜” | 2024 | oil on linen 亚麻布面油画 | 48 x 61 cm; 51 x 65 cm (framed 带框)

胶囊上海｜采访：贺潇对话闫欣悦

Film Still 剧照, Hirugao: Love Affairs in the Afternoon 昼颜, 2017, Directed by Hiroshi Nishitani 由西谷弘执导

贺：虽然人群不是你勾勒的主体，但经常可以看到各式各样的动物，例如灵缇、黑狗和鹦鹉。它们是否也扮演了某种心理角色？

闫：我的作品很多时候从一个更私隐、更孤立的角度在讨论个体和社会集体之间的矛盾，所以确实在我的画面里不常看到人群。画动物对我来说是一件很愉悦的事情。我最近很喜欢看八大山人的画，我非常崇拜他作品里对动物的灵动捕捉。我也会去尝试模仿他的下笔果断和一气呵成的魄力。《笼中鸟》这幅画就是带入了很多这样绘画性的东西，推开一块大笔触已经构成了一只鸟的身体，也许它是虚无的，也许它是被刻画的。我的画面里以不同的绘画方式去画重复的东西，这样画很过瘾，有时候画完一个意犹未尽，可以再以新的方式画画。绘画过程里可能产生意想不到的幽默，我有时候画着画着会笑出来。

胶囊上海｜采访：贺潇对话闫欣悦

Bada Shanren (Zhu Da) 八大山人（朱耷）, Bird 鸟, 1627 – 1705

贺：艺术家常在作品中用带有隐喻的方式描绘自己，在自我观照中探寻新的方向，你认为这次个展中是否有哪一件作品可以看做某种状态下的自画像？

闫：其实展览里面有一副我的自画像，我发现以往的画家们在不同的阶段都给自己画一副幅自画像，我也给自己画了一张。实际上我之前很惧怕画自己，这次有这种冲动我也是很意外哈哈。绘画的中途我纠结了好久，参考了好多大师们的作品，连戈雅的画册都翻了好几遍，所以这幅自画像充满了在时间里挣扎的情绪（背景就重涂了好几遍），也可以把它看做一件“写生”。

Yan Xinyue 闫欣悦 | Gaze 凝视 | 2024 | oil on linen 亚麻布面油画 | 150 x 120 cm

贺：你在色彩上似乎有意选用了一些“当代”流行的颜色。例如《无题》中的蒂芙尼蓝，灵缇用了婴儿粉，鹦鹉羽毛更具有五颜六色的“时尚感”。

闫：对，在我的画面里，我非常在意一个颜色是怎么跟另外一个颜色相处的。寻觅颜色之间的碰撞和刺激是我绘画过程中的一大乐趣。有时候我的创作是从草稿里简单搭配的色块一步一步发展成叙事的具象。一片充满力量的色块所带来的震撼甚至可以压盖复杂繁琐的刻画。我现在的作品也在倾向于多把颜色的直觉性放大，让它更多地去体现绘画本身的语言。

贺：我还注意到了《自爱时光#3》由两张小的画框去组成了一张作品的方式。这个物理层面的断裂挺妙的，因为你完全可以用一个长的画框来承载画面，这个人物在网上冲着浪，但在现实中又很孤独地做着美容，断裂的空隙瞬间让人感受到了人物境遇的惨淡。而且这个横幅的形式也会让人想到国画里面的卷轴被打开的样貌。

闫：是的，本身这幅画就是留白较多的，它没有过多的情绪，诡异的红光面具和安静的小狗之外更多的是休憩的闲散，但由于是两幅画框拼贴而成，中间的缝隙意外赋予作品一种孤独感和残缺感，现在想想还挺有意思的。

Yan Xinyue 闫欣悦 | Self care #3 自爱时光#3 | 2024 | oil on linen 亚麻布面油画 | 27 x 81.5 cm; 29 x 83 cm (framed 带框)

贺：你觉得移居L.A.之后，会放大自己对文化背景的意识么？你对流动的身份和不停变化的“归属感”是否有了新的认识？

闫：曾经在欧洲读书的时候，我的确会纠结自己的文化背景和作品之间的关系。现在我更倾向于让创作内容自然而然地发生，这样可以允许我在绘画里有足够的自由去探索。我认为只要保持自我的对话，就不需要刻意去定义自己的文化背景，因为一切关于自己的东西（自己的文化背景，经历）已经自然而然地流露到作品里了。关于文化上，我更倾向去探讨这种游离于不同身份文化之间的状态以及所面临的碰壁或是所得到的更包容的视角和智慧，不强迫自己特意去融入新的文化，也不强迫自己一定要履行原本属于的文化，一切都是为自己选择的，自洽的，从“我”出发。在这个展览里，我画了让我十分上头的日剧场景，还有去年过世的我非常崇拜的华人歌手李玟，这些来自日常里的触动对我是真切的。我觉得这应该算是我表达自己文化处境和归属感的一种方式吧。

Coco Lee performing at the Academy Awards ceremony for Ang Lee's film Crouching Tiger, Hidden Dragon, 李玟在奥斯卡颁奖典礼为李安的电影《卧虎藏龙》表演, 2001

关于艺术家 ABOUT THE ARTIST

闫欣悦（1992年出生于黑龙江，成长在广东）目前常驻于上海与洛杉矶之间。她于2018年取得⽐利时安特卫普皇家美术学院（Royal Academy of Fine Art Antwerp）绘画专业的硕⼠学位。闫欣悦的作品关注着飞速发展的城市化下的人群和他们的状态。她习惯以戏剧化的形式来表达⽇常城市⽣活。闫欣悦的绘画⾥交织着不同的空间层次和⼒量，她⽆意将她的绘画置于明确的叙事⾥，⽽是邀请观者去解读，进⼊⼀个更开放的想象空间。闫欣悦坚持对绘画本身的可能性的探索，同时她的画⾯总以戏谑的态度使观者在严肃的当下现实中挣脱开来，在令⼈沉思的语境下寻找⼀丝玩趣。

闫欣悦的个人和双人展览包括"重游“，胶囊上海，上海（2024）；"A Prayer for the Sunset"，Sans Titre，巴黎（2023）；"To look Is to Eat"，Jack Barrett Gallery，纽约（2023）；"夏日迷雾"，胶囊上海，上海（2020）。群展包括在C L E A R I N G，洛杉矶（2024）；Public Gallery，伦敦（2023）；Harper's，洛杉矶（2023）；Sans Titre，巴黎（2022）；Current Plans，香港（2021）；胶囊上海，上海（2019）；A+亚洲当代艺术空间，上海（2019）；De Brakke Grond弗拉芒文化中⼼，阿姆斯特丹（2018）等。

Yan Xinyue (b.1992) is a Chinese artist who's currently based between Shanghai and Los Angeles. She graduated from the Royal Academy of Fine Art Antwerp (Belgium) with an MFA in painting in 2018. Yan's work portrays the tension in everyday life in the context of rapid urban development. She manipulates objects and subjects into different painterly forms – reality and fantasy are mixed on the same canvas, and the dynamic and the tranquil are blended – revealing the conflict between being a part of society and being an individual. The irony and humor in her paintings invite viewers to escape the solemnity of reality and enter a universe of imagination and possibilities.

Yan Xinyue's solo and two-person exhibitions include Revisit, Capsule Shanghai, Shanghai (2024); A Prayer for the Sunset, Sans Titre, Paris (2023); To look Is to Eat, Jack Barrett Gallery, New York (2023); Summer Mist, Capsule Shanghai, Shanghai (2020). Her work has also been shown in group exhibitions at C L E A R I N G, Los Angeles (2024); Public Gallery, London (2023); Harper's, Los Angeles (2023); Sans Titre, Paris (2022); Current Plans, Hong Kong (2021); Capsule Shanghai, Shanghai (2019); A+ Contemporary, Shanghai (2019); De Brakke Grond – Flemish Cultural Center Amsterdam (2018), among others.

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辉瑞裁员210人

辉瑞的北卡罗来纳州落基山工厂巧妙地诠释了什么是福无双至，祸不单行。

在去年7月份被龙卷风袭击后，一轮裁员再次冲击了该工厂的重振。

根据辉瑞递交给美国商务部的数据显示，辉瑞此次将裁员210人，其中60是北卡罗来纳州落基山工厂的员工，另外150人则来自北卡罗来纳州桑福德工厂。虽然这些工厂还会保持运营，但辉瑞的发言人表示，他们仍然会停止这些工厂旧有的一些业务。

倒霉的落基山工厂

在去年7月时，落基山工厂遭遇了一场龙卷风袭击，龙卷风掀翻了工厂的屋顶。而由于该厂为全美医院供应四分之一的无菌注射类药物，辉瑞因此在去年7、8月份的警告，包括局部麻醉药利多卡因、镇痛药吗啡以及其他基本医院用药等65种产品可能面临短缺。

直到几个月后，该厂房才重新运营。

但现在重新建立的厂房又将面临裁员的窘境。

有趣的是，可能是因为旧有生产线在龙卷风袭击中遭到损失的缘故，辉瑞发言人在声明中表示，该工厂将在过渡到新的产品线的同时，停止使用某些旧生产线。而另外一部分业务会寻求向CRO转包。

很早就被传可能裁员的桑福德工厂

今年6月上旬，辉瑞DMD（杜氏肌营养不良症）基因疗法PF-06939926临床失败，未达到主要终点。辉瑞随即放弃了该疗法的一切开发。

而在六月中旬时，就有消息传出，辉瑞可能裁撤桑福德工厂的员工，裁员人数可能达到200人。因为桑福德工厂是PF-06939926的主要开发基地，在过去的十年里，辉瑞在桑福德的基因治疗设施上花费了至少6亿美元。（2017年追加1亿美元投资，2019年追加5亿美元投资）

另外，业界认为，桑福德工厂的裁员和辉瑞的另外一款血友病基因疗法Beqvez（fidanacogene elaparvovec）的市场前景有关。

Beqvez在今年4月份的时候获批上市，竞争对手是BioMarin的Roctavian和CSL/uniQure的Hemgenix。

然而，作为业内先发的Roctavian商业成绩却非常不理想，BioMarin在2023年6月认为能够产生5000万至1.5亿美元的收入，然后到2023年11月将Roctavian今年的营收预期下调至1000万美元以下，但实际情况是Roctavian的2023年总销售额仅为350万美元，只治疗了3名患者（Roctavian的单价是290万美元）。2024年Q1也只有80万美元入账……

BioMarin现在甚至在考虑把Roctavian剥离掉……

这一坏成绩同样影响到了血友病基因疗法的未来前景，因此辉瑞极有可能下调Beqvez的商业化优先级，而选择裁员。

有裁有扩？

与基因疗法和传统制剂的倒霉境遇相反的是ADC领域，收购Seagen以后，Seagen的ADC管线将成为辉瑞的新增长点，辉瑞也打算在Seagen管线扩充产能。

在去年1月时，英国一家专门从事ADC项目的CDMO公司Abzena卖出了同样位于桑福德的原料药工厂，而现在辉瑞表示打算扩大该工厂的规模。

Abzena在2021年投资该工厂时，曾经有着宏伟的计划，投资超2亿，雇员325人，12个2000L生物反应器，但非常可惜的是因为Abzena本身经营状况出问题后，该公司不得不寻求出售工厂。

辉瑞预计从Abzena处收购的工厂将于2024年底全面投入运营，计划到2025年雇佣约300名员工，高于目前约100名员工的规模。

来源：佰傲谷BioValley

作者：星源之汐

商务合作

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默克周虹的“使命驱动”：从“中国梦”到“中国虹” 让更多患者获益

“2015年担任罗氏总裁时，我的任务是促进肿瘤患者的药物可及性；现在默克则是搭建中西桥梁，在我负责的除了北美之外的国际市场，不管我走到哪里，我感觉自己就像一个外交官，促进相互之间的理解和支持。”深耕中国医药市场的默克医药健康全球执行副总裁、中国及国际市场负责人周虹称，自己是在使命驱动下，在不同阶段完成不同任务。

周虹

默克医药健康

全球执行副总裁、

中国及国际市场负责人

12岁远赴德国求学，28年后毅然回到中国深耕医药市场，独特的成长和工作经历塑造了周虹，既让她始终充满好奇心和热情，像打了鸡血似的完成每一个任务，也让她见证和参与了中国医药市场这片土地从拓荒走向高速发展，并坚定地看好中国市场发展。

实际上，长期以来默克也非常重视中国市场。默克1933年进入中国，从22个员工开始，发展至今已有4500名员工，累计向中国投资60亿元人民币。“加入默克的那一天，公司给我寄了一份已经发黄的信笺的复件，记载了威利•默克在1888年一次环球旅行中来到中国时的日志：‘ 我坚信中国只要愿意就可以变得比其他任何国家都更强大’。”周虹讲述称。

因此，即使面对地缘政治等因素，默克和周虹始终坚信国际化的发展方向，认为在制药领域，没有任何一个国家或企业能够完全自给自足。作为中西方沟通的桥梁，周虹也致力于推动全球业务合作，同时摒弃地域或文化偏见，以开放和包容的心态培养不同背景的人才，包括来自中国、韩国、日本等亚洲地区的人才。“默克团队坚守承诺，希望中国的创新走向世界，世界的创新也能进入中国。即便人员有所变动，公司的承诺也始终如一，不会因个人而改变。这种可持续性是我们默克中国的一大亮点。”

“使命驱动”

1983年，12岁的周虹离开温州，远赴德国求学。2011年，她毅然决定放弃在德国多年的学习和工作积累，回到中国。

多年的高速发展让中国发生了翻天覆地的变化，周虹是其中的参与者，见证了这片土地的拓荒与繁华。

在讲述中国故事时，周虹经常会拿出离开温州时的黑白照片，彼时温州到处都是农田，需要坐三轮车到码头，从码头坐大约一天一夜的船去上海，然后再从上海坐两天的火车去北京，才能赶上一周只有一趟飞往德国的航班，而现在，温州去很多国际城市都有直达航班，如直达罗马的航班。

周虹亦举例称，过去中国人平均寿命只有50到60岁，而现在达到78岁；肿瘤生存率也提高了5到6个百分点。这些数据直观地反映出中国的发展不仅是GDP的增长，更是人民生活的真正改善。这些变化也常常让周虹的外国同事感到震撼。

“回到中国，是我做过的最正确的决定。”周虹坚定地说。

2015年，周虹加入罗氏，并在任职后的第一份媒体采访中提到了自己的“中国梦”：第一个梦想是让中国老百姓能够在第一时间用上创新药，第二是中国“智”造能造福全人类，第三是中国人才能够走向世界的舞台。

然而，当时中国的创新药物研发基础薄弱，仿制药往往是企业的第一选择。毕马威数据显示，2012年，中国创新药递交NDA到获批上市的时间平均为927.4天。据米内网统计，2013年，中国创新药、原研药与改良型新药在申报上市的受理号中的占比不足5%。因此，“周虹的中国梦”在许多人眼中显得有些幼稚，几乎不可能实现。

2015年，中国医药创新面临着历史性的机遇。大力发展医药创新不仅需要政府资金支持或单项政策出台，更需要国家层面的清晰顶层设计，并在产业链各个环节建立起科学的理念、完善的政策机制以及参与各方的强大能力。

2015年药审改革开始，新药审评审批标准逐渐与国际接轨，专利设置制度也向欧美规范看齐，对新药研发提出了更高的要求。毕马威数据显示，2016年实行优先审评政策后，2017年进口的新药数量达到42个，2021年中国上市新药数量达82个。与此同时，创新药IND和NDA的数量逐年增长，IND数量从2016年的156起增长到2021年的636起，NDA数量从2016年的30起增长到2021年的107起。

2015年-2020年间，短短5年中国建成了一个相对完整的医药创新生态系统。周虹是其中的见证者，也是受益者。在罗氏的6年半时间里，她成功推动了12款新药，22个新适应症的获批上市；2017年，她带领团队，积极参与首次国家医保目录更新谈判，并成功将罗氏制药多款高价值靶向药物纳入国家医保目录。

“中国梦”一一实现，周虹用其招牌式微笑称这是“天时地利人和”相结合的完美结果。而这淡然的微笑，只有熟悉的人才知道周虹背后的付出。周虹和她的团队需要抓住中国的发展机遇，参与中国创新药的变革，每一天都像打鸡血一样，行程安排得紧密紧凑，深夜也在与总部开视频会。

之所以这么努力，周虹认为这是使命驱使，让她在不同的阶段完成不同的任务：在罗氏，是让更多的肿瘤患者用上药；在默克，则是成为中西交流的桥梁。

在工作中，周虹平易近人，喜欢让同事直呼其“虹”，也正如她的名字一样，作为成长在西方文化中的华裔，周虹在世界舞台上散发着自己的能量，筑起了一座中西交流的“彩虹桥”。

在不同的国家，周虹能理解和认识公司之外的人才，见到外部一些客户，了解他们的运行机制，同时理解不同国家药品审批和准入机制的差异；作为中国人的面孔，能代表默克，像一个外交官促进互相之间的理解和支持。

在周虹的努力下，来自欧洲、拉丁美洲、中东等六个不同区域的负责人合作互助。比如，在进行人才盘点时，他们会主动询问并协调各自团队的人才需求，确保每个人都能在最合适的岗位上发展。这种小范围的合作与分享，不仅体现在人才配置上，更扩展到了资源共享和战略投资等多个层面。各区域间不再仅仅关注各自的利益。当某个区域或项目表现突出时，其他区域会毫不犹豫地投入资源予以支持；而当面临挑战时，所有区域也会携手并进，共同寻找解决方案。

创新“主战场”

“‘创新无国界，合作得共赢’是当今时代的重要理念。我是坚信国际化的，在制药领域没有一个国家、没有一个企业能做到自给自足。在面对挑战和机遇时，我们无需孤军奋战，而应积极寻求合作伙伴，共同推进创新与发展。”周虹也希望通过默克及自己的努力为中外创新药发展架起一道桥梁。

中国国产创新药自2010年左右起步后开始出海。中国创新药企通过十余年的积累，多个产品疗效显著并获得国际认可，出海及国际BD授权产品数量迅速增长，交易金额屡创新高，出海成为中国创新药企业绩增长的重要途径之一。

毕马威报告指出，中国创新药的出海模式主要有三种。第一种是自主出海，即中国药企在海外开展临床试验，申报上市并销售，代表如百济神州的百悦泽（泽布替尼）。第二种是借“船”出海，即License out，中国药企将产品的海外/全球权益授权给海外企业，后者负责临床开发、申报上市、生产和销售，这是目前最常见的“出海”方式。第三种是联手出海，即中国药企与海外药企联合开发，分担成本和收益，或通过股权授权、销售渠道合作等方式，与当地成熟企业合作，实现收购或兼并。

然而，资本寒冬中的融资困难和国内市场竞争加剧，使本土企业在选择出海模式时变得格外谨慎。周虹表示，明显感觉到本土企业与跨国药企合作的意愿越来越强。

一方面，由于地缘政治和文化差异，本土企业独自赴美获得FDA审批越来越难。国内企业意识到独自出海难度较大，借“船”出海则容易许多。另一方面，借“船”出海也符合本土企业在寒冬中理智发展的策略。过去，企业往往追求全价值产业链，现在则更注重自身长处，比如专注于早期开发或是临床研究，而不再涉及业务团队设计和营销等环节。

本土药企积极寻求外部合作的想法与默克至少50%的创新来自于外部的目标不默而合。寻求合作，重要的一点是要求公司的决策和行动具有敏捷性。为达成这一目标，周虹指出，2023年默克增加了一个外部创新投资委员会，成员除她外，还包括北美负责人、研发负责人、CFO和CEO。每两周召开一次会议，快速决策新项目。CEO会在征求意见后，最终做出决策，确保项目尽快启动。

对于寻找合作对象的标准，周虹坦言，默克不会进入完全没有经验的领域，而是寻找已经有产品或研发能力的领域。因此，需要评估研发项目是否具有独特性，是否满足未被满足的需求，是否符合默克的专长。同时，合作伙伴的诚信也很重要，双方要能够产生“化学反应”，CEO会与合作公司见面，共同探讨，确保合作共赢。

从结果来看，2023年，中国市场无疑成为了默克寻找创新的主战场。通过外部创新投资委员会达成的三个交易中，有两个就来自中国。一项是与恒瑞制药就下一代选择性PARP1抑制剂和抗体药物偶联物达成战略合作，另一项则是与和誉医药达成协议，共同推进用于治疗腱鞘巨细胞瘤的临床III期在研产品Pimicotinib的商业合作。这两项合作均丰富了默克的肿瘤产品管线，在默克2023年的财报中也被特别提及。

然而，周虹坦言，外部创新投资委员会在决策过程中也时有遗憾，或是被委员会“say no”的项目后续得到了很好的发展，或是在内部议价的过程中已被其他企业买走。

事实上，周虹并没有医学、物理、化学相关的背景，外部创新投资委员会的决策内容有时涉及复杂的新机制新领域，对她来说是一个大挑战。

对于一向乐观的周虹来说，无论是留有遗憾的项目还是自身工作中遇到的问题，她都笑称会将其视为成长的机会，从中学习并不断进步。

“我知道自己无法取悦所有人，但只要每天都能问心无愧地面对自己，确信已付出最大努力，就能支撑我继续前行。”

惠及更多患者

当实现“有药可用”后，如何使患者“用得起药”成为另一亟待解决的问题。

在医保目录调整和谈判准入等多项利好政策的推动下，中国的创新药进临床驶入了快车道。多元化的准入通道提高了创新药品的医保准入成功率，等待期自2020年后大幅缩短。国家医保局数据显示，自2018年国家医保局成立以来，已有700余种救急救命的好药、创新药进入国家医保药品目录，其中通过谈判新增的药品达446个，大部分为近年来新上市且临床价值高的药品。新药从获批上市到进入目录的时间已从原来的5年多缩短到现在的1年多，80%的创新药在上市后两年内进入医保药品目录。

对于周虹来说，推动创新药进入医保并不陌生。早在罗氏期间，她便带领团队积极准备医保谈判。2017年，罗氏旗下四款靶向药物曲妥珠单抗、利妥昔单抗、贝伐珠单抗和厄洛替尼降价50%-70%，顺利列入国家医保目录，两个月后各地医保报销迅速落地。

多年来对市场的深入调查让周虹对医保有了自己的理解：在确保基本医疗保障的基础上，需要认识到中国市场的多层次需求，需要有多层次支付保障体系。

“现在老百姓健康有基本保障，基药目录广泛覆盖，大大提高了药物的可及性和可支付性。未来，我们希望患者有选择权。因为每个人的收入和消费理念不同，有的追求最便宜的仿制药物，有的认为健康最重要，愿意使用贵一些的原研药物。因此，国家可以制定医保支付价，或通过商业保险补充，让患者可以选择。”

不可否认的是，制定医保支付标准面临挑战。标准设定过低可能危及企业生存发展，影响正常生产，导致药品供应不足；设定过高则可能仅在一线城市如上海、北京等地可行，对于经济发展较为落后的地区而言可能难以承受。因此，找到一个平衡点制定标准是个难题。

在周虹看来，医保应视为一种保险机制，在真正需要时提供保障，而非日常随意使用的资源，可以通过药物经济学评估明确药品的临床价值，并据此制定合理标准。与此同时，患者需要更深入地参与自我健康管理，为自己的健康负责。在此背景下，患者教育显得尤为重要。

当前，公众对许多疾病的认知还有很大提升空间，这些疾病往往在不起眼的角落悄悄威胁着健康，比如甲状腺疾病。周虹指出，70%的甲状腺疾病患者是女性。很多女性并不太关注自己的健康，很多国家包括中国在内，没有将甲状腺功能纳入常规体检套餐。甲状腺疾病的隐患在于它与许多其他疾病重叠。但其检查与治疗其实并不昂贵，TSH检查只需40元，治疗费用每月不到10元。然而，中国的甲状腺疾病诊疗率却不到50%。因此，提高甲状腺疾病的认知，正确诊断和用药，是非常必要的。

根据国家统计局数据，中国不孕不育的比例在12%~18%之间，预计2023年将达到18.2%。结合育龄人口，我国有超过5000万人不孕不育，然而目前辅助生殖的渗透率不足8%，市场潜力巨大。

作为深耕辅助生殖领域的企业，周虹表示，默克秉持着让想要生育的人尽早实现愿望的理念。生殖成功率与年龄密切相关，因此必须进行认知教育，让想要成为父母的人不要遗憾。

生育是一个复杂的问题，因此，需要政府的关注与支持，共同推动患者教育工作的深入开展。虽然企业可以发挥一定作用，但政府的权威性和公信力在患者教育中具有不可替代的作用。

事实上，没有任何一个国家拥有完美的医疗系统，但有一些值得借鉴的地方。比如，德国的补充医保发展卓有成效，而新加坡建立了全面的医疗数据共享系统，患者可以通过手机访问个人医疗记录，这样的共享系统有效减少了误诊与药物滥用等问题。

而见证了中国医药市场高速发展的周虹对于中国医疗系统的未来发展更是充满信心：“我认为中国完全有可能实现通过灵活整合，并采纳全球范围内的最佳实践与策略，从而具备跨越某些发展阶段的能力。”

来源：21世纪经济报道

作者：朱萍姜伊菲

MTD集团收购Ypsomed部分业务并宣布欧洲生产投资计划

米兰2024年8月2日 /美通社/ — Medical Technology and Devices（MTD）欣然宣布成功完成对Ypsomed笔针和血糖监测系统（BGM）业务的收购，此项战略收购最初于3月底宣布。此次收购标志着MTD为全球提供糖尿病和肥胖症护理优质解决方案的使命又向前迈进了一大步。

通过将产能提高到超过25亿支笔针，强化我们世界第二的地位

通过此次收购，MTD巩固了其在全球笔针市场中排名第二的地位。这一战略收购不仅巩固了我们在糖尿病护理领域的领导地位，也突显了我们致力于为自我护理和专业应用提供尖端解决方案的承诺。我们将把Ypsomed的笔针业务并入我们的欧洲生产和分销网络，使我们的总产能超过25亿支笔针。

独家产品组合，旨在全面覆盖更多患者、消费者和医疗保健专业人员

Ypsomed业务的整合为MTD的糖尿病和肥胖症产品组合带来了丰富的先进技术和商标，补充了我们目前的产品组合，其中包括市场上最薄最短的笔针G34。通过此次收购，MTD加强了其独特的定位，能够提供全系列3、5和6斜面笔针。Click Technology为安全笔针提供简单安全的贴合、单重和双重保护。此外，我们最近推出了连续血糖监测系统（CGM），今年在意大利的中标标志着我们进入了这一细分市场。这一独家糖尿病护理产品组合彰显了我们在专业和消费者健康领域不断创新的承诺。其中包括安全采血针、兽医导管和新型被动安全针Pic Protecto等医用锐器。此外，我们在2024年推出的消费者产品还包括新型血压监测系统（BPM）、雾化器、足部护理产品和驱虫剂。

进入中国和印度市场，触达30亿新消费者

此次收购为我们进入中国和印度等战略性高增长市场提供了机会，同时也增强了我们在北美、德国和法国等成熟市场的影响力。这一扩张对MTD来说是至关重要的一步，我们将继续扩大我们在糖尿病护理行业的全球覆盖面和影响力。

投资建设最先进的生产设施

根据其增长和持续改进战略，MTD正在实施一项重大投资计划，以建立欧洲最具竞争力的笔针和刺针生产设施。这些投资旨在提高产能，并进一步提高我们生产运营的性能、质量和ESG资质。

"此次收购的完成标志着MTD集团的变革时刻。通过整合Ypsomed的笔针和血糖监测业务，我们巩固了自己作为糖尿病护理全球领导者的地位，并确立了我们作为全球第二大笔针生产商的地位。这一战略举措增强了我们为客户提供创新、高质量解决方案的能力，并将我们的业务范围扩展到主要市场。我们的重大投资表明，我们致力于在保持最高质量标准的同时，高效地扩大业务规模。我们对此次收购带来的机遇感到兴奋，并将继续致力于推动糖尿病护理的未来发展，"MTD集团首席执行官Charles Bouaziz表示。

德国再次吸引一项数十亿欧元的医药投资项目

柏林2024年8月2日 /美通社/ — 法国制药巨头赛诺菲今日宣布，已确认将投资13亿欧元扩大其在德国法兰克福的胰岛素生产基地。

赛诺菲称，扩建工程将在公司现有的生物园区施行，占地约3.6万平方米，相当于五个足球场。它将于2029年投入运营。

该项目得到了德国国家政府和黑森州政府的支持，正在等待欧盟的批准。赛诺菲是世界领先的胰岛素生产商之一。

赛诺菲全球制造与供应主管Brendan O'Callaghan在公司声明中说："通过这个项目，我们重申了帮助全球糖尿病患者的承诺。我们将利用法兰克福生物园区的长期专业知识及其高素质的人才。"

赛诺菲德国公司董事长Heidrun Irschik-Hadjieff说："我们的投资计划凸显了法兰克福生物园区在加强全球胰岛素生产弹性方面所发挥的核心作用。德国国家和地区政府的大力支持对生物制药行业来说是一个强有力的信号"。

2023年，德国国家政府通过了一项官方制药战略，加强对企业的支持，简化审批程序，改善德国的研发条件。赛诺菲并不是唯一一家在德国投入巨资的国际制药公司。美国礼来公司正在德国新建一座价值23亿欧元的生产设施，日本第一三共制药公司和瑞士巨头罗氏公司也在德国进行了数十亿欧元的投资。

"赛诺菲的扩张是德国作为制药基地的好消息，也体现了德国过去和未来在这一领域的实力"，德国联邦外贸与投资署总经理Robert Hermann说， "德国政府将制药业视为未来几年的经济支柱，它所推行的激励措施和改革正鼓励全球制药业的巨头对德国充满信心。我们完全有理由期待，越来越多的国际公司也将紧随其后来到德国。"