礼来近日宣布，国际业务执行副总裁兼总裁Patrik Jonsson将于2026年底退休，结束长达36年的职业生涯。
与此同时，礼来还公布了一项重要调整：自2027年1月1日起，美国业务与国际业务将整合为全新的礼来全球市场部（Lilly Global Markets），由Ilya Yuffa担任执行副总裁兼全球市场部总裁。
一边是资深高管离任，一边是全球商业组织重新整合。对于礼来而言，这不仅是一次管理层交接，也意味着其全球市场管理模式将发生变化。
从瑞典销售代表到国际业务掌舵者
Patrik Jonsson的礼来生涯，始于1990年。
当时，他加入礼来担任瑞典地区销售代表。此后36年间，他的职业版图逐渐扩大，从单一国家市场走向多个国家和地区，再进入全球业务管理层。
在礼来内部，他先后负责瑞典、斯堪的纳维亚、意大利和日本等市场的业务。
除了区域管理经历，Jonsson还曾担任礼来生物药物事业部、免疫学事业部总裁，以及礼来美国总裁、心脏代谢健康业务负责人等职务，随后执掌礼来国际业务。
从一线销售到全球业务管理，Jonsson的职业轨迹覆盖了药企商业体系中的多个关键环节。
对于跨国药企而言，国际业务管理并非简单地将一套商业模式复制到不同国家。各地的医疗体系、药品准入机制、支付环境和市场竞争格局存在差异，如何在全球战略与本地执行之间找到平衡，是国际业务负责人需要面对的长期课题。
Jonsson的退休，也意味着礼来国际业务将迎来新的管理阶段。
不过，此次调整并不只是寻找一位继任者。礼来选择同步整合美国业务与国际业务，进一步改变全球商业组织的管理方式。
美国业务与国际业务合并，礼来释放什么信号？
根据礼来公布的安排，自2027年1月1日起，美国业务与国际业务将合并为礼来全球市场部，由Ilya Yuffa统一负责。
此前，美国市场与国际市场分别设有相应的业务管理体系。调整之后，两大板块将纳入同一组织架构。
礼来CEO Dave Ricks表示，此时整合区域业务，有助于延续公司的发展势头，并进一步扩大业务影响力。
从组织设计来看，这项调整至少有两个值得关注的方向。
首先，是加强全球业务的统一管理。
美国与国际市场在商业环境上存在明显差异，但对于跨国药企而言，全球产品布局、市场资源配置以及商业能力建设，也需要更紧密的协同。
将两大业务板块纳入同一管理体系，有望减少区域之间的组织壁垒，让全球市场战略与各地执行之间形成更直接的衔接。
其次，是提高商业资源的协同效率。
随着药品研发、上市和市场拓展不断推进，跨国药企需要在不同国家和地区之间协调产品上市节奏、市场投入和商业资源。
统一的管理架构，为跨区域经验共享和资源协调提供了组织基础。
接棒者同样是礼来内部培养的管理者
接替这一重要职位的Ilya Yuffa，同样拥有长期的礼来任职经历。
他于1996年加入礼来，最初担任财务分析师，之后在财务、业务拓展、销售和综合管理等领域积累经验。
在区域业务管理方面，Yuffa曾担任礼来意大利区域中心总裁兼总经理，负责的业务覆盖25个以上国家。此后，他还担任过礼来生物药物事业部总裁、礼来国际业务总裁。
在此次任命之前，Yuffa担任礼来执行副总裁、美国公司及全球客户能力部总裁。
礼来CEO Dave Ricks特别提到，Yuffa曾同时管理国际业务与美国本土业务，其相关经历将有助于领导整合后的全球市场团队。
从履历来看，Yuffa并非单纯从某一区域业务负责人晋升而来，而是拥有财务、销售、业务拓展和全球市场管理等多方面经验。
这与礼来此次整合两大商业板块的安排相呼应。
对于一家业务覆盖全球的跨国药企而言，全球市场负责人的职责不仅是管理销售，还涉及不同区域之间的协同，以及全球战略在各个市场的落地。
随着新架构于2027年正式实施，Yuffa将承担起整合两大业务体系的任务。其后续如何推动组织协同、协调全球与本地市场需求，将成为观察此次调整的重要切入点。
来源：思齐俱乐部