政策合规常态化、国谈/VBP常态化、医生科普日常化、患者需求多样化，倒逼药企市场部必须打破传统营销模式，在合规框架下探索创新项目设计与全域营销策略。
在社交平台和生成式AI浪潮下，患者意识觉醒！医药行业正经历从“以医院为中心”到“以患者为中心的全渠道生态”的深刻转型。亟待突破和落地医生端和患者C端创新项目拉动新增长。
近些年公司人力和资源投入相对不足，医生客户覆盖需要降本增效提质；挑战与机遇并存，我们如何平衡业务增长与合规风险？如何针对不同产品属性精准布局医生端和患者C端创新项目？当合规高压遇上患者觉醒，当资源有限撞上增长要求，医药市场人正站在 "传统打法失灵、创新路径未明" 的十字路口。
本课程聚焦医生端、患者端与 AI 赋能三大创新场景，用 10 大真实案例拆解合规框架下的项目打法，帮您从 "怕创新" 走向 "会创新"。两天时间，一套可复用的 7 步框架，一场擂台赛实战演练 —— 让您带着可直接立项、可汇报的创新项目方案与合规管理计划回到工作中。
【课程获益】
✅ 掌握方法：针对产品属性设计创新项目实现业绩增长，避免“为创新而创新”
✅ 规避风险：建立合规底层逻辑，系统性规避反腐新常态下的项目运营风险
✅ 实战案例：10大创新项目真实案例介绍，借鉴和启发适合的创新活动场景
✅ 绩效管理：项目KPI考核的设计与管理，兼顾资源效率最大化与业务效果价值创造
✅ 框架总结：总结出7步骤的市场创新项目设计与合规管理框架，学以致用
✅ 成果转化：通过擂台赛实战演练，产出可直接汇报创新项目方案与管理计划
【课程大纲】
课题1 医药营销创新项目助力业务增长
1 从“ 医院为中心”到“患者为中心的全渠道医疗生态系统”
2 患者看病购药路径上不同阶段的医疗创新项目组合拳
3 创新项目成功/失败的底层逻辑与关键因素
课题2 医疗合规的底层逻辑与终极目标
1 医疗合规新政解读，反腐新常态
2 新政下市场/销售项目中，与HCP/HCO互动的变化与不变
3 传统的市场/销售项目，以及创新市场项目，如何确保合规
课题3 医药营销创新数智化项目的设计与管理
1 医药营销【医生端】创新项目案例解析
2 医药营销创新项目【患者端】创新项目案例解析
3 医药营销【AI赋能】创新项目案例解析
课题4 创新思维能力的提升与演练
1 Design Thinking的创新设计能力框架模型
2 从1到1.5的创新-医药营销创新项目设计方法与案例
课题5 如何衡量医药营销创新项目的业务有效性，以及KPI绩效管理体系
1 当下市场环境要求创新项目业务有效性/资源效率/创新性/合规性全方位提升
2 衡量创新市场项目业务有效性的3个方法
3 全面评估市场项目是否成功的5个维度
4 创新项目的KPI设计管理体系与方法介绍
课题6 医药营销创新项目的设计与管理框架
1 设置项目SMART目标
2 公立性&权威性的合作生态
3 关键模式设计与关键里程碑
4 精准客户沟通&真实深入互动
5 新规下指标KPI追踪与业务转化ROI
6 团队协作利害关系人动机管理
7 新规下合规风险把控点与项目风险管理机制
课题7 创新项目设计管理-擂台赛
1 小组挑战-创新项目设计与管理计划
2 小组汇报与导师点评
【培训时间及地点】
2026年11月12-13日 （周四 周五） 上海
【培训对象】
产品经理、市场经理、区域推广经理、数字化/社媒部门
【课程价格】
课程原价：6360元/人次
思齐会员：4998元/人次
