AI时代,SFE的“数字分身”战略指南

当AI成为你的“数字分身”,个人洞见将驱动组织变革。


深夜,一位资深SFE大哥对着满屏数据陷入沉思。一个关于“KOL学术影响力与周边医生处方行为存在涟漪效应”的大胆假设在他脑中盘旋多年,却因无法验证而始终停留在猜想阶段。

过去,验证它需要协调数据、申请预算、等待开发,周期以“月”甚至“年”计。如今,情况截然不同。他打开AI工具,导入脱敏后的交互与处方数据,用自然语言描述了他的假设模型。

几小时后,初步的关联分析与可视化图谱跃然屏上。

那个曾被搁置的“灵光一现”,第一次看见了被数据照亮的可能。


这并非科幻场景,而是正在发生的现实。

AI对SFE的赋能,已从概念渗透至工作流的骨髓,其最革命性的影响在于:它极大地放大了那些“有想法、有洞见”的SFE人的能力边界,将思考者的战略想象力,转化为可验证、可执行、可复制的战斗力。


一、 能力放大:AI如何让“思考者”成为“变革者”


传统模式下,SFE的价值链存在“构想断层”:精彩的业务洞察,往往卡在技术实现的门槛上。AI正在填平这道鸿沟。


1. 验证“直觉”,让假设驱动增长


实践场景:你观察到,在某个治疗领域,代表高频拜访带来的短期销量提升,却可能损害了客户关系的长期价值。这只是一个模糊的“感觉”。


AI实践路径:你可以利用AI分析工具,快速构建一个“拜访频率-客户满意度(NPS模拟)-长期处方稳定性”的关联模型。通过分析历史数据,AI能在短时间内告诉你,是否存在一个“最优拜访频率”的拐点,并可视化呈现结果。从此,管理决策从“凭感觉”转向“凭实证”。


2. 模拟“推演”,在行动前预见结果


实践场景:公司计划调整东北大区的辖区划分,这涉及数十位代表的利益与业绩。如何预知调整后的业绩波动、工作量变化及人员适应性?


AI实践路径:利用AI模拟推演功能,输入新的辖区边界、客户潜力分布和历史业绩数据。AI可以快速模拟出未来1-4个季度的潜在业绩走势、工作量均衡度热力图,甚至预警哪些代表可能因调整面临指标压力。这让你能在会议桌上,用数据模拟代替主观争论,推动科学决策。


3. 构建“分身”,让专业洞察规模化


实践场景:你深耕肿瘤领域,对如何通过关键临床数据影响不同类型的医生有独到方法论。但如何将这套方法论高效赋能给上百位一线代表?


AI实践路径:你可以训练一个垂直领域的“肿瘤智能体”。它内化了你对产品、临床路径、医生分类的理解。代表面对一位新确诊的肝癌患者主治医生时,智能体可以即时调取最新的肝癌治疗进展、匹配的临床证据,并生成符合该医生学术偏好的沟通要点建议。你的专业洞察,从此可以7×24小时、无差异地赋能整个团队。



二、 实战推演:三步构建你的“数字分身”


理论令人兴奋,实践方显真章:如何迈出第一步?

以下是一个可落地的行动框架:


第一步:定位一个高价值、可数据化的“痛点假设”

不要一开始就追求大而全。

从你最想验证的一个业务猜想开始。

例如:“我们针对成熟产品的线上学术内容,其互动深度(如观看时长、问答)是否比单纯的点击率,更能预测线下处方转化?”


第二步:选择并驾驭你的“AI杠杆”


对于数据分析与验证:从Python(借助Pandas、Scikit-learn库)或R语言开始,利用Copilot等AI编程助手,即使代码基础薄弱,也能通过自然语言指令完成数据清洗、分析和基础建模。


对于流程自动化与模拟:学习使用低代码/无代码平台(如微软Power Platform、简道云等),结合其AI功能,将重复的报表生成、数据核对流程自动化,并尝试搭建简单的业务规则模拟器。


对于知识管理与赋能:探索企业级AI助手平台,从构建一个专注于“产品知识问答”或“竞品信息查询”的轻量级知识库开始。


第三步:在小闭环中快速迭代,展现价值

选择一个试点区域或一个产品线,将你的“AI验证原型”投入真实业务场景进行测试。用最小的成本跑通“假设-验证-反馈-优化”的闭环。

哪怕只是将某个分析报告的生成时间从2天缩短到2小时,或准确预测了一次小型市场活动的效果,其带来的可信度提升,都是你获取更大支持的关键。



三、 不可逾越的基石:在合规的轨道上驰骋


医药行业的特殊性决定了,所有技术赋能必须在坚固的合规围栏内进行。


数据脱敏是前提:任何用于AI训练或分析的数据,必须经过严格的匿名化处理,剥离个人身份信息,确保符合《个人信息保护法》和行业监管要求。


合规审核是铁律:AI生成的所有对外内容(如医生沟通话术、患者教育材料),必须纳入既有的医学、合规审核流程,确保准确、合规。AI是高效的“撰稿人”,但人类专家必须是最终的“签发人”。


权限与审计是保障:建立严格的AI工具使用权限管理和操作审计日志,确保数据访问可追溯、行为可审计。



结语:拥抱“AI杠杆”,定义专业新高度


未来的SFE核心竞争力图谱正在重构。

硬技能层面,“AI协同力”——即驾驭AI工具将业务洞察转化为解决方案的能力,将与数据分析、业务理解等传统能力同等重要。

软技能层面,“批判性思维” 与 “伦理合规意识” 的价值将愈发凸显,因为我们需要不断审视AI的产出,并为其划定应用的边界。


这场变革的本质,是给予了有深度的思考者一个强大的“能力放大器”。

它不再让好的想法湮没于繁琐的实现流程中。


与其担忧被替代,不如主动成为那个最善用“新杠杆”的人。

从现在开始,选择一个你萦绕已久的业务问题,尝试用AI工具去触碰和验证它。你迈出的这一小步,或许就是推动整个团队乃至公司,向数据驱动、智能决策的未来迈进的一大步。


驾驭AI,守护合规,放大洞见。

这,就是新时代SFE的征途。

阿斯利康最新人事变动

阿斯利康中国近期再次迎来重要人事调整。


业内消息显示,阿斯利康助理副总裁兼飞鹰业务负责人言华国将于4月21日正式离职,结束其在公司多年的任职生涯。


此次人事变动起于阿斯利康中国近期的组织架构调整。2026年3月,阿斯利康中国正式组建“生物制药业务全产品渠道事业部”,将原本分散的零售业务、县与社区业务、飞鹰业务以及呼吸雾化及消化针剂业务整合统一运营。原肿瘤业务肺癌事业部负责人杨盛斌转任该事业部负责人,全面统筹相关业务板块。


随着新事业部的成立,飞鹰业务被纳入其中,言华国的汇报关系也随之调整,转为向杨盛斌汇报。管理层级的变化成为此次人事变动的关键背景。


言华国是阿斯利康中国的资深员工,早年曾在糖尿病部门担任大区经理。2021年底,他正式出任飞鹰业务负责人,主导该基层医疗战略业务从零到一的搭建与扩张。凭借飞鹰业务的卓越业绩,他于2025年4月晋升为阿斯利康中国助理副总裁,同时兼任飞鹰业务与呼吸雾化及消化针剂业务负责人,直接向阿斯利康中国总经理林骁汇报,并于2025年11月起担任阿斯利康医药(杭州)有限公司董事、经理。


在言华国离职后,阿斯利康迅速安排了接任人选。心血管/肾脏及代谢事业部中区销售执行总监孙方方将火线接任,全面执掌飞鹰业务。同时,副总裁杨盛斌将直接接管呼吸雾化及消化针剂业务,确保相关业务的平稳过渡。


回顾飞鹰业务的发展历程,其管理架构经历了多次调整。2025年4月前,呼吸雾化及消化针剂与飞鹰业务为相互独立的业务单元;2025年4月至2026年3月,两者由言华国一人同时兼管;2026年3月后,二者与零售、县与社区业务一同并入全产品渠道事业部,成为平行业务板块。


“思齐圈”注意到,自2025年以来,阿斯利康已陆续完成多项业务整合与人事任命,包括设立消化道肿瘤事业部、早期管线业务部等,旨在通过组织架构优化提升运营效率,应对复杂多变的市场环境。


来源:思齐俱乐部

一位SFE的Q1总结:在“水土不服”与“躬身入局”之间

真正的专业,始于扎实的模型,成于清醒的假设,终于务实的平衡。


第一季度结束,深夜复盘,思绪万千。作为一名SFE人,这几个月,我仿佛一直在两种思维、两套逻辑的夹缝中穿行。我发现自己常常身处这样的拉扯中:一边是浸染多年、深信不疑的“经典模型”,另一边是本土市场直接、复杂甚至略显“粗放”的业务现实。这或许是我,也是许多跨越不同企业文化的SFE同行,内心共同的季度写照。


借此总结,分享几点这几个月来的思考与挣扎,与过去的自己对话,也与同道共勉。


一、 基石:回归“第一原理”,模型是思考的起点


这个季度,我越发深刻地认识到,无论环境如何变幻,SFE工作的起点,必须是那些扎实的基础模型与框架。这是SFE的“专业第一原理”,是思考任何复杂问题的“母语”。


当审视辖区健康度时,脑中必须立刻调出 “工作量均衡、潜力匹配、地理集中、最小干扰” 的四原则光谱。当讨论指标如何公平落地时,“权重系数法”与“维持加增长法” 的优劣与应用场景必须清晰可辨。这些经典模型,是对混沌现实的精炼提纯,它们给了我一套可靠的分析语言和思考起点。


一定要提醒自己,掌握它们,不是为了墨守成规,而是为了在变化的风浪中,能清晰地判断:什么才是需要坚守的锚点,什么才是必须调整的帆索。 没有这个基石,所有的“本土化创新”都可能沦为凭感觉的“乱拳”,难以持续,也无法向团队清晰地传递。


二、 方法:练习“假设思考”,在不确定中描绘蓝图


然而,拥有模型远不等于拥有答案。这个季度最大的修炼在于,将模型应用于具体业务时,必须成为一个严谨的 “假设思考者”。


所有的规划,尤其是面向未来的团队设计与激励方案,本质上都是基于一系列假设的推演。最关键的是:必须疯狂地审视和夯实这些假设底座,让它们尽可能少、尽可能坚实。


例如,为一个新产品设计上市激励。我的核心假设可能包括:市场对这类新观念的接受速度、改变一位关键医生处方行为所需的平均互动成本、在现有政策环境下销售代表的实际影响力杠杆……如果这些假设是模糊的或来自“惯例”,那么后续无论用多精密的模型计算,得出的都可能是一座漂亮的空中楼阁。


一定要大量时间去验证这些“假设”。通过小范围测试、深度复盘历史数据、与一线代表和客户了解。当挑战来临时,希望可以从容地说:“这个方案的底层,是基于我们对这三个关键现实的如下判断……” 而不是只能用“这是总部的规定”或“行业通常这么做”来抵挡。


三、 挣扎:当“经典”遭遇“现实”——我的奖金政策之惑


在转入内资的SFE工作中,尤其是看到外资的奖金框架时,我会去挑战这样的模型。我大部分感觉的是,外资来到内资的SFE,照搬模式可能更容易,但是无论从环境、文化还有市场的成熟度,公司背景到招聘的员工,其实是有不同的。


我不断挑战,但是说实话挑战成功的不过,大部分都是可能就不让我参加讨论了。最近遇到一位内外资都干过的高层,来挑战外资的奖金政策,例如Cap,才感受到我对于不同背景奖金政策应该不同的的理解并不孤单。


在这里我逐渐想明白,这种差异没有绝对的“对错”。它源于不同的背景、文化,还有市场的成熟度。生硬照搬必然“水土不服”,而全盘否定经典智慧则是另一种冒险。 我这个季度学到的是,SFE价值或许在于成为那个“翻译者”和“重构者”:既要吃透全球模型背后的底层原理,又要深刻理解本土业务的真实痛点与目标,然后寻找创造性融合的路径。


四、 顿悟:没有绝对的高下,只有当下的合适


一位朋友的经历,让我在这个季度有了更深的顿悟。我推荐他去一家外部的乙方提供的合规趋势政策的学习,希望他多与大家交流。主要原因是因为感觉他所在公司业务很好,同时合规上的风险也在逐渐加大,希望能了解行业的趋势。他参加了这个外资合规官居多的会议活动,在发言的时候提出“合规为业务保驾护航”,最后得到了很多好像很专业合规官的批评。


参会回来后,我能感受到他的失落。他比较晚给我电话,我给他大致讲了美国、欧洲整个医药发展史,患者收到的欺骗,法律的环境,药企接受到的惩罚。最后总结:一方面外资的中国区是全球的一部分,有长臂管辖;另一面作为只有中国市场的内资企业,业务为核心,评估合规的风险,规避风险是完全正确的思路。


不同的背景,文化,造成了不同的应对,没有对错没有高低,重要的是我们要合适的去做,尽量规避风险达成目标,才是现阶段自己企业的目标。

这件事像一面镜子,照见了我的许多困惑。它再次提醒我:


眼界要宽:必须了解一种规则或模式从何而来,才能判断它是否适用于我脚下的这片土壤,以及如何改良。


勤于思考:对任何“理所当然”或“业界最佳实践”保持健康的质疑,不断追问其第一性原理。


躬身入局:最终,所有的模型、思考和辩论,都必须落回我所在企业的具体战场。脱离业务实际的专业主义,是苍白无力的。


五、 共勉:做桥梁,而非传声筒


第一季度,我仿佛在重新学习我的专业。SFE不仅是关于数据、模型和流程的技术活,它更是一门关于理解、翻译与平衡的艺术。


这一切的一切,需要做眼界要宽,要勤于思考,要躬身入局。


作为SFE人,我们或许是行业内最擅长用模型分析世界的人。但这个季度让我深刻意识到:比模型更重要的,是驾驭模型的思考;比思考更重要的,是思考所扎根的现实。


前路还长,挑战依旧。与所有在“专业标准”与“业务现实”之间寻找道路的SFE同仁共勉。愿我们都能持续学习,深度思考,并勇敢地为我们所相信的、更适合当下这片土壤的答案,发出声音,躬身入局。

辉瑞老将空降再鼎,诺华中国双线调整!多家药企核心管理层变动

年报披露季刚刚落幕,医药行业核心管理层迎来新一轮人事变动高峰。


据《医药经济报》记者不完全统计,近一个月内,已有超过10家国内外头部药企发布核心管理层调整公告,涉及辉瑞、诺华、阿斯利康、吉利德等跨国巨头,以及复星医药、安科生物、昆药集团、康宁杰瑞、和铂医药等本土明星企业。


业内分析认为,从技术人才引进到战略管理团队换防,再到跨国药企中国区架构微调,本轮人事变动折射出行业在创新转型与效率提升双重驱动下的深刻调整。



辉瑞老将加盟再鼎

诺华中国双线调整


本土创新药企对成熟商业化人才的争夺日趋白热化。


4月初,再鼎医药正式宣布,辉瑞中国炎症免疫事业部原总经理刘菁已入职再鼎,担任重磅自免产品管线负责人。刘菁在辉瑞任职期间,曾主导多款炎症与免疫领域重磅产品的市场准入与医保谈判,在自免疾病赛道积累了丰富的商业化经验。业内普遍认为,此次人事变动标志着再鼎医药进一步加码自身免疫疾病领域,加速相关产品的商业化落地。


与此同时,诺华中国于3月31日宣布多项管理层任命。徐薇自4月1日起,兼任诺华中国免疫治疗领域代理负责人,同时保留现有职务,并作为国际业务部中国管理团队成员,继续向诺华中国区总裁兼董事总经理李尧汇报。原免疫治疗领域负责人王嘉转任诺华中国重点项目负责人,同样直接向李尧汇报。此外,刘正亚正式就任诺华中国肿瘤治疗领域负责人。


上述调整体现出诺华在中国市场对免疫与肿瘤两大核心业务板块的进一步强化,意在通过管理层的“强强搭配”,应对日趋激烈的创新药市场竞争。


在国际市场方面,阿斯利康于4月1日宣布,任命Ohad Goldberg为阿斯利康韩国公司新任总裁,自2026年5月1日起生效。Ohad Goldberg此前在阿斯利康新兴市场担任多个关键管理职位,此次调任被视为阿斯利康加码亚太核心市场的重要信号。


此外,吉利德科学宣布安德鲁·赫克斯特(Andrew Hextor)已就任公司日本总裁,接替于3月31日卸任的肯尼斯·布赖斯廷(Kenneth Brysting)。赫克斯特此前负责吉利德在多个国际市场的商业运营,履新后将主导日本市场的HIV与病毒学业务拓展。



复星、康宁杰瑞更换CFO

资本与产业协同进入新阶段


4月2日,复星医药发布公告称,陈战宇因工作安排调整辞去首席财务官(CFO)职务,辞任生效后仍将继续担任公司高级副总裁。同时,聘任黄智为公司高级副总裁、CFO。这一人事调整发生在复星医药密集参与私募股权基金、孵化早期项目的关键节点。市场分析认为,CFO换帅不仅涉及财务合规与资金效率,更意味着公司在“产业+资本”双轮驱动战略下,对资源配置与风险控制提出了更高要求。


同日,安科生物宣布聘任国际知名生物创新药专家窦昌林博士出任首席执行官(CEO)兼首席科学家(CSO)。此前,这一核心职位由公司创始人宋礼华兼任。


作为安科生物上市以来引援级别最高的技术高管,窦昌林的履历颇具分量。他曾在美国Regeneron、Genentech等顶级药企担任核心研发职务,回国后曾任博安生物首席运营官兼研发总裁,主导了多款生物类似药及创新药的研发与上市。


3月18日,康宁杰瑞生物制药宣布,任命王飞为CFO,负责公司资本运作、投融资管理及投资者关系事务,直接汇报董事长兼总裁徐霆。王飞此前在多家港股上市生物科技公司担任CFO,拥有丰富的跨境资本市场经验。


紧随其后,3月19日,和铂医药宣布,正式任命谢慧娟(Jenny Xie)为首席科学官(免疫学)及全球对外创新负责人,常驻上海,直接汇报创始人、董事长兼首席执行官王劲松。谢慧娟在免疫学领域拥有超过20年的研发与管理经验,曾任职于多家国际知名药企。


业内人士认为,这些任命表明,本土创新药企正在同时强化资本运作能力与早期研发能力,以应对一级市场融资收紧与全球化竞争的双重挑战。



华润加速整合昆药

南京医药股权交割


传统中药与流通企业的高管调整同样剧烈。


昆药集团今年以来管理层持续“换血”。继原董事长吴文多、原总裁颜炜离任后,3月底,张梦珣因个人原因不再担任副总裁、董事会秘书及总法律顾问职务。这一系列变动背后,是华润系对昆药集团整合的全面提速。随着“银发经济”战略的推进,华润三九正在将昆药从传统植物药生产商向“品牌药+慢病管理平台”转型,管理层更迭意在加速渠道融合与降本增效。


南京医药方面,由于外资股东Alliance Healthcare全面退出,其所提名的董事及高管职务被相应解除,新进入的“广药系”资本正在补齐董事席位。这种因股权交割引发的管理层“新陈代谢”,反映出医药流通领域国资与产业资本之间的深度整合趋势。


从辉瑞老将刘菁加盟再鼎,到诺华中国管理团队的双线调整,再到复星、康宁杰瑞、和铂医药密集补强财务与研发岗位——这一轮高管变动不再是简单的“跳槽”,而是企业战略调整的重要风向标。


具备跨国药企商业化经验的成熟人才,正成为本土创新药企争相引入的稀缺资源;跨国药企则加速推进中国区管理团队的本地化与职能精细化。与此同时,资本端与研发端的同步强化,也折射出本土生物科技公司在生存与全球化发展之间的艰难平衡。


2026年第二季度,医药行业人才流动或将进一步加剧。谁能在人才争夺战中率先完成组织架构的“深蹲”,谁就有可能在下一个增长周期中率先“起跳”。

两家跨国药企人事调整

近期,两家跨国制药企业相继发布人事变动信息,安斯泰来首席战略官一职出现人事更迭,阿斯利康韩国市场空缺半年的总裁职位也已敲定。


安斯泰来近期发布内部公告,宣布其首席战略官(CSO)Adam Pearson正式离职。这一核心职位的变动,标志着这家日本制药巨头在经历长达21年的服务期后,迎来了关键的管理节点。


Adam Pearson于2004年加入安斯泰来前身企业,是公司发展历程中的重要见证者与推动者。早在公司合并初期,他便出任山之内制药欧洲公司战略规划总监,主导推动了山之内与藤泽制药在欧洲区域的整合工作。此后,他在欧洲多国担任重要管理职务,积累了深厚的跨国运营经验。2020年,他升任公司规划负责人,并于2023年赴东京履新首席战略官,接替转任CEO的冈村直树。


随着Adam Pearson的离开,安斯泰来迅速启动了过渡方案。企业战略负责人(Corporate strategy head)Peter Sandor将临时接任该职务,确保公司在全球战略规划、业务发展及并购等核心事务上的连续性。作为由山之内与藤泽于2005年合并而成的全球领先制药企业,安斯泰来是日本第二大处方药制药企业,在器官移植免疫抑制剂和泌尿前列腺专业治疗领域位居日本市场首位。


在另一则人事任命中,阿斯利康宣布了一项区域管理层的重要补位。公司正式任命Ohad Goldberg为阿斯利康韩国公司新任总裁,该任命将于2026年5月1日正式生效。


这一任命结束了阿斯利康韩国公司长达六个月的管理层空缺。2025年10月,原韩国公司总裁全世焕(Chon Se-hwan)离任后,公司业务一直由Eldana Sauran担任临时负责人进行过渡。随着Ohad Goldberg的加入,阿斯利康韩国业务将正式进入新的发展阶段。


履新后,Ohad Goldberg将全面负责阿斯利康在韩国的业务运营。据公司公告显示,其核心任务将聚焦于两大方面:一是重点推动公司创新药物在韩国的患者可及性提升,二是进一步巩固阿斯利康在韩国生命科学生态体系中的合作伙伴地位,以应对日益激烈的市场竞争并深化本土合作。


来源:思齐俱乐部

三人谈回顾|费亦宁、秋韵、钱诗怡:“言外之迹”

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▲ 三人谈 “对话流隙:言外之迹” 现场

策展人秋韵(左)、上海外滩美术馆策展人 钱诗怡(中)、艺术家费亦宁(右)

艺术家费亦宁的最新个展“流隙”于2026年3月13日在蜂巢 | 上海主空间开幕后,持续性引起业内人士和公众的广泛关注。4月10日晚上7点,蜂巢丨上海主空间举办了三人谈:“对话流隙:言外之迹”,艺术家费亦宁、策展人秋韵以及上海外滩美术馆策展人钱诗怡,针对本次展览及作品,共同展开了一场精彩的探讨和对话。

对话从展览中繁复交织的叙事出发,逐步转向艺术家创作过程中更为具体的媒介选择与物质转化方式,并进一步回应了故事、材料与感知之间彼此牵动的创作逻辑。


三人谈  “对话流隙:言外之迹”

费亦宁 × 秋韵 × 钱诗怡

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秋韵:

大家好,我是这次展览的策展人秋韵。本次展览的标题叫做“流隙”,意为在缝隙间流动。展览中每一件作品的叙事和观念,都多多少少带有跨越界限、穿越缝隙的意涵。我想先问问亦宁为什么对这个主题产生了兴趣?又是怎样把这么多“在界限间穿流”的故事汇聚成这样一个展览的?

费亦宁:

我有时会觉得,小到一个作品的动机,大到一个展览的动机,要到很后面的时候——甚至时间已经过去了几年——再回头看,才会有一个更清晰的理解。上次秋韵问过我之后,我冥思苦想了一下,或许出发点之一是:我感到听见彼此这件事在变得愈加困难,心墙越来越高且厚,不同观点部落之间的鸿沟越来越难以跨越。我会好奇,对于人类来说如此确定、清晰、重要的事,从其他生命的角度来看会是怎样呢?

秋韵:

我非常同意亦宁说的,这个展览从非常多不同角度去拆解、探讨了所谓的“界限”。我原本想象中的“界限”比较单一,可能只是人为设置的边界,但通过你的创作,我对何为界限有了更多的思考。比如在第一件作品《袅袅:悲声》里,有只喜鹊在同伴的尸体旁悲鸣。这里的界限就更多指向了情感层面——当个体和个体之间的情感相连,界限模糊,将导致我在失去你的时候会感到悲伤,而这种情感也并不只属于人类这一物种。这件作品对界限的描摹就打破了我一开始的惯性思路,丰富了我对界限的想象。

钱诗怡:

我顺着“流隙”这个词发想一下。在你这次展览之前的创作中,有很多动画或生成式影像,这也是我最早认识费亦宁时的印象。回到这个展览,当时我们三个人在聊,你是怎么把一个技术化的表达回归到一个比较微观的层面?其实“流隙”这个“隙”也可以非常具体,它可能不只是地域界限或不同生命之间的界限——你提到“隙”是想说穿透它的可能性。从具体的角度说,你最近这个展览里大量用到基于陶土的创作,比如陶瓷本身表面有缝隙。所以接下来我们可以讨论一下你作品里的物质性。两年前也是春天,我跟费亦宁有过一次比较深入的对谈,当时谈到你的影像作品《月之滨II》。你的影像创作对我来说有个很吸引人的地方:它打破了影像媒介作为一个屏幕的体验。观众看到的最后呈现是单频道影像,但里面包含了很多定格的动画,有用胶片拍摄更材料上的东西。这让我有一个很大的感触:影像对你来说并不是最后呈现出来的数字化的屏幕那么简单。当时我们关于影像物质性已经讨论了一些。在这个展览里,我们看到更多是以陶瓷为主的、基于物体的全新创作。我看到里面有不同的形构方式:有比较故意设定规格的作品造型,也有希望它有机生长一点的作品。我比较想知道,你会怎么面对一个新媒介,并且跟它相处了这么长时间。我好奇陶土的物质性在你这次展览的工作中是什么关系。

秋韵:

包括近期大家可能也感受到,AI技术的发展对生成式影像产生了巨大的推动。在这样的背景下,所谓“手搓”的过程,“与陶土的共事”的经验,显得愈发郑重而稀有。所以也想在这个趋势下追问一下关于陶土媒介的选择。

费亦宁:

这个问题的前提引出了一个从开幕以来我比较经常被问到的一点,有关我的创作实践的重心是否存在一个从影像到陶瓷/雕塑的转向。两年前我们围绕《月之滨II:你我的坐标》讨论时有聊到,那个影像中已经开始有很多可触可感的物质性媒介的参与:比如很多镜头是把图像印刷到卡纸上再转描描绘,再逐帧扫描转为数码,或是8mm胶片摄制转数码,也有收集和扫描许多故纸堆里面珊瑚和季风的图纸,这些影像中不同的物质性转换都围绕着影片中的叙事起点之一,即有毒藻类和打孔卡,以及胶片之间的形式相似性。所以在两三年前我们就经常讨论到影像与动画中物质与材料的问题,它们的组织方式和今天展览中陶瓷作为雕塑的线索有一些共通之处。

但正如Sam所说,影像算是我更为人所知的媒介,秋韵也问到在这两年和泥巴共同工作的体会,我觉得这其中还包含了一个艺术家的可见性问题,毕竟影像确实是最方便展出、去到各种地方的介质。我关于雕塑与装置的实践也有一直延续着的脉络,只是相对的可见度、曝光度没有那么高。Sam在问题中说到的,展览中大量运用到陶瓷,但可以看到材料的用法和运用动机在根据每个系列的核心观念或视角变化,也就是说相比于“雕塑雕塑”的思路来说,很多作品还是能看到比较明显的装置思路。而同时工作室中还有许多更直觉与内在经验主导的、偏向材料练习与实验的作品或习作,只是暂时还不可见而已。因此我会觉得每次展览就好像探照灯,照亮了艺术家在不断生长的小世界的局部,每次只照亮一个区域,事实上这个小世界整体是连续的,所有在黑暗中的部分也持续地在发酵,或者说在持续地结晶。当创作的时间有一生那么长,被照亮的部分逐渐连成星图、星座,更完整的世界就会显现。

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▲费亦宁工作室的一角

秋韵问到我在以陶瓷为主要媒介工作时的感悟,其中最深切的体会是,我有从陶土中借力,有从火焰(高温)中借力,从植物的灰烬中借力,从这些超越我个体存在的事物中借力。这些力量能推着我朝向更具有超越性的结果前进,那同时就意味着这些力量至少是部分不可控的,是不以我的意志为转移的。哪怕之后随着年复一年的练习与经验,不可控的范围逐渐变得可控,但当你把坯放进窑、半关上窑门的那一刻,你还是把作品交给火焰(高温)的“黑箱”了。我记得第一次去看柴窑开窑时,前窑室是暗暗的、深色的,也像是洞,一件件作品从中拿出来,令人联想到子宫——在不可见的身体中有与创生有关的、巨大的转变在发生。同时它也的确像严厉的母亲,如果没有认真地适应泥与火的力量,哪一步没做好,就也许最终什么都无法得到。

钱诗怡:

你刚刚问到跟环境借力这件事,让我很有感触。我一直在想,之前用技术比如演算法生成动画的时候,会不会觉得是它在为你服务,而不是你跟它借力的感觉。

费亦宁:

我不知道后面会不会聊到,所以想提前说一下。我觉得逐帧动画有一个无法被替代的迷人之处,是与它所包含的多重时间性有关的。以《袅袅》系列为例,制作每个静帧陶片——刻花、镂空、素烧、釉烧——所需的时间、这些逐帧连续起来鸟儿真实哀鸣的时间、解构为装置后观众的眼动速度所决定的叙事时间,它们会结晶在一起,并且伴随着作品一直处于运动之中。《袅袅:悲声》有关一只喜鹊的哀悼,画到最后时,我仿佛觉得它的悲伤也在我很慢地画的过程中被延宕到很长很长。

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▲  刻花《袅袅》陶片静帧

钱诗怡:

现在我想把《袅袅》和《雪的练习纸》这两件作品拿出来。这两件作品令我印象蛮深刻的,因为它们有类似的东西,但也有很大的不同。第一次看到《袅袅》时,尤其是另外那件30个格子的,我第一个想到的是窗花——在没有看任何解释的时候,它像窗帘上的剪纸或窗帘装饰,有些中国园林的庭院里也会有这种云纹造型。30个格子对应着一分钟30帧的影像隐喻,你模糊地感觉到它是一只鸟运动的轨迹,但因为知道它是30帧,它的一秒钟运动被消散在30格里,运动速度非常缓慢。这是我看《袅袅》时的感觉。在展厅另一侧的《雪的练习纸》,对我来说也是一种影像的体验。第一次看到时,我觉得它很像相框,隐约在里面看到非常暗曝光的痕迹,像是用很低曝光度拍的痕迹,或者反转、某些特别的曝光实验。在我不知道它具体是什么的时候,它外面用陶土做的框让我觉得像那种很有机的相框,好像以前挂在脖子上的留念吊坠,每一只造型都很不同,像是泥土时间的堆积。相比而言,《袅袅》有非常明确的设定。它们各自跟影像或时间都有关系,但都是以陶瓷的方式呈现。我想知道你是怎么运用这个媒介的——你刚刚提到在元素方面怎么跟不同温度、不同泥土相处,又是怎么把它运用到一些比较有机的设定和一些比较故意的设计上。

费亦宁:

《袅袅》这一系列在形式上,观众也比较容易联想到的是一格一格的胶片—— 比如动画和电影的重要源头之一,《奔跑中的赛马》(Sallie Gardner at a Gallop,1878) ,这延续着定格动画–拆解运动为静止图像再变成运动的脉络。但在此之前,我在构想作品时,更多想到的是常见于民间祭祀活动中的剪纸制品。而将陶瓷和纸建立起联结的词语是“烧”,对于祭祀中的纸制品来说,烧化的动作是通过“香烟”沟通了可见与不可见的事物,又或是沟通天地,或是沟通神明;而陶瓷的烧制过程,其实也是将泥土中的有机物、过去生命留下的痕迹燃烧殆尽,它们随着水汽飘散,只留下作为无机物的成瓷。这也是为什么这个系列叫“袅袅”,就是“袅袅轻烟”的“袅袅”。

关于《雪的练习纸》,你刚才说似乎感受到有缓慢的时间,它的确经过了缓慢持续的曝光过程。我是第三次回到北方的河流去拍摄时,将感光材料埋在雪、冰、石头或者叶子下制作的无相机摄影。当时去到河边后,看到自己在春天、秋天都见过的河流表面成冰,两岸堆雪,想到几个月前淌过的流水可能变作了如今的雪,又想到未必是变作此刻此地的雪,也许是会成为更远方的雪,更“未来”的雪。而我眼前的雪,或许凝结自很久远的过去,或地球另一端的水汽。这个星球上的水始终在循环,是超越时空边界的事物。那么将感光纸沿着河流散落,埋在雪中,就好像是借着另一种转瞬变化的存在——光,让始终在变幻状态、没有时空坐标的水留下了一时的影子。

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▲ 雪中感光纸

刚刚说到世间的水始终在循环,水汽是没有时空疆界的,但是在空中与尘(土)相遇才变作了雪花,落下而再次拥有了地缘上的落点。所以也用泥土做了感光纸的框。它们有机的形态是用一种颠簸厚泥饼的方法颠出来的,就好像是在用手模拟一场微型的地壳运动——原本平整的土地因为地下的运动开始出现褶皱、隆起与凹陷。最终得到的结果既像微缩的地貌,又像是放大了的皮肤细节,它们的共同点都是事物的表面被内部的运动所改变。而刚刚提及的雪花的形成过程,似乎也可以理解为更微观的尺度下,雪是尘的皮肤。

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▲ 长时间曝光后,感光纸上的雪微微融化又冻结

秋韵:

我想跟随亦宁刚刚分享的作品制作过程的照片接着提一个关于方法论的问题。我在跟随她的创作进行写作的时候,自己也有一种在编织、拼贴的感觉。亦宁的创作里有非常多的线头、碎片:它们可能来自她的田野调查,来自论文期刊中的研究发现(科学性的文本),同时也有一些逸闻趣事(生活中的非官方信息),还有生发于制作技艺的、与材料共感的部分。所有这些慢慢汇聚到一起,被她用一种舒展而诗性的方式表达出来,变成大家看到的每一件作品。我觉得“泪涟连”这个系列——就是刚刚大家看到的眼睛形状的蓄水池——是一个比较好的例子,所以想请亦宁通过“泪涟连”系列来稍微讲述一下她的方法论。

费亦宁:

“泪涟连”的创作过程是非常不目的导向的、从一个词语开始的一次自然生长。我近几年都有持续地关注一些和传染病与动物有关的阅读材料,在其中留意到了“reservoir”,蓄水池这个词汇,它在特定语境下指代病原体得以长期存续并维持传播潜能的宿主或环境。比如人、水禽、身体局部病灶都有可能被称为reservoir。也许对于本身就很熟悉传染病语境的人来说,这就是一个术语,但对于我这样对该学科很陌生的外部人士来说,人畜共患病文献中像“蓄水池”这样的词是很吸引我注意的。它很明确地指向一种流体性隐喻,在彰显出一种对可控的强烈愿望与幻想的同时,又隐含着随时可能会溢出的风险。我也很喜欢拆文解字,词语的形成过程本身就自有其“材料属性”。所以当我了解到“reservoir”的词尾“-voir”,是有“-to see”,“去看”的含义时,就有种一切连接起来了的感觉:re-(再看一眼),眼睛,液体,溢出,眼泪,以及病毒从“科学的”角度证明了我们的确彼此相连,这件事所蕴含的悲伤底色,这些碎片融合在一起,开始生长出一个作品。而比如獾、牛、人,他们是休憩在瞳孔上、星球上还是小岛上,在各自的岛上是否能看见彼此,是否要为獾塑造一个在沉睡与死亡之间不确定的姿态,以及最终几个物种的尺寸,是否要依照使他们作为出水口的瞳孔大小保持一致这一标准来决定,这些都有关在手碰到泥巴之后开始的新一轮选择,或者说在那之后“生长”出来的。在做《泪涟连:遗痕》时,刻下动物的爪印、掌印,有时想到那首诗,人生到处知何似?应似飞鸿踏雪泥。我刻下这些爪印不是在雪上,而是随着陶土烧成了,因此并非雪泥鸿爪那样转瞬即逝。最终关于釉色,这是当你知道作品有关传染病之前,指向清洁的绿色,也是在了解到作品与传染病有关后,又可能指向病毒的绿。


▲ 《泪涟连:獾、牛 与 人》局部

秋韵:

我也有一个小小的观察。在导览的时候,当观众不知道《泪涟连》背后的概念时,会天然地对流水产生亲近感。因为流水也是一个比较有互动性、吸引人的设置。但当我说出背后有传染病的观念时,大家的身体会有一个很本能的避退行为。虽然所有人理性上都清楚这只是清水,并不真的存在病毒,但潜意识里对病毒的恐惧感会自然地反映在身体行为上。这刚刚好呼应了亦宁刚刚提到的“人类对可控的强烈愿望”,其反面就是“对不可控的强烈恐惧”。也联系到亦宁说的在创作中会把部分权利交给不可控的部分。或许可控与不可控之间,艺术家在跟自己作为人的本性做着一些抵抗和调校。

费亦宁:

我突然想到,这种身体上的反应、对于不可见、不可控之物的恐惧,和现代科学里“过滤”的发明之间,其实有一种很微妙的呼应。十九世纪法国微生物学家(Charles Chamberland)发明的 过滤器,就是用未上釉的(多孔)瓷去过滤水、筛除细菌的。它本意是用这种材料,去建立一道边界,把纯净和污染、安全和危险分开,也正是借助这种瓷质过滤技术,研究者后来察觉,有一些致病因子在过滤之后依然存在,从而推动了病毒作为一种“更小、更不可见之物”的发现。这过程好像是在回应人类对控制的渴望,但最后反而让人看到,还有(总有)无法被彻底滤净之物。

钱诗怡:

顺着《泪涟连》这件作品,我突然意识到,你更多呈现或者说更关心的是非人的事物,而不是人类的。或者说你从超越人类的角度去呈现创作——无论是关心鸟的运动,还是更具物质性的雪和水之间的状态改变,都可以回归到它们作为微观元素的本身。再说到这里面跟疾病传播有关的动物,以及我们怎么去看它们。我们会认为某个动物是病原体,站在人类的角度会觉得什么动物是这个病的病原体,人类被感染。但如果放在非人类的角度,我们都会成为宿主。这让我意识到,我们刚谈到的这几组作品,都是建立在一个不太希望与人类中心主义为伍的感觉上,包括你怎么跟自然元素共同借力,以及怎么看泥土——它虽然被烧成了无机物,但你对其曾经的生命形态是感兴趣的。我们接下来可以说一些在这个展览里比较具有人文元素的作品,也是我觉得两组非常有装饰感的作品:一个是在大家座位后方的浮标装置,它有很多件,散落在展厅里;另外一个是在我右手边后方的、以石头方式呈现的不同生命形态。在《浮标》这件作品里,你用陶器做了浮标的造型,构造了一个被管控和测定的海洋环境。浮标作为一个装置的核心,也搭载了有非常多小部件,比如诱鱼灯、海洋捕鱼的装置、航标系统,它本身就是一个航标和测定系统。另外关于《鱼的石头、河的石头、人的石头》这组比较具有完整性的作品:耳石是硬骨鱼类内耳的钙质结晶,对于鱼类来说,耳石作为鱼体内部形成的一种生物标记,会在生长过程中持续记录其所经历的水环境条件,如温度、盐度等。这些环境信息如同鱼类生活史留下的痕迹,被生长轮层层保留下来。有点像通过一个陶瓷片来进行地方考古——根据一个陶瓷片在这个地方能被找出来多少,判定当时是什么样的状态。耳石对于鱼、对于海洋来说就有这样的作用。在《鱼的石头、河的石头、人的石头》这件作品里,亦宁特别用到陶瓷的媒介去呈现不同的生命,但是以石头的形态。里面有非常多不同的元素,用网纱也好,用陶瓷拟石头的样子、生命的纹路也好,包含了不同的元素。所以也想请你讲一下这个部分。

费亦宁:

想先聊一下展览最早决定要做的浮标系列。

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浮标:乌苏里江  Buoy: Ussuri River

2026

釉面陶,灯  Glazed stoneware, light

25×25×27cm

有关浮标的构想,最初浮现于我沿着界河拍摄的时候。在岸边和渔业工作者聊天时,询问他界河中的鱼是否两边国家都可以进行捕捞,他回答我说是否看到河流上的浮标,捕鱼的范围是在浮标的这一侧。我当时想到,那如果有一条神奇的鱼,一直沿着浮标划出的界线下方游,是不是两边都捕不到它。当然这是对人-鱼-水域关系的过度简化,但作为幻想或寓言来说,最极致的情况或许是鱼最终像是幽灵一样贴合着浮标甚至生长在了一起。伴随着这样的想法我回到工作室做了第一件小的陶瓷浮标。而用土来制作这些漂浮物,正是因为这些在连续不断的水体(无论是河流还是海洋)中的漂浮物其实是土地(大陆)权力系统的延伸。无论是作为导航、监测或者标界的漂浮物,讲述的都是土地之上的人的故事与规则。陶土的使用,也从器型上强化了容器的概念。作为界线标定物或者监测技术物的浮标,本身就与什么可以被容纳进来,什么不允许进入有关,浮标本是更大“容器”的一部分。

同时也了解到,大型浮标和其他海洋上的基础设施维护都需要面对的一个问题,叫做生物污损(biofouling),藤壶、藻类等海洋生物会定殖在这些人造物的表面,也就是说,无论这些漂浮物被人类赋予什么样的含义与叙事,非人类的生命自有各自的理解方式。

当你走过那片区域,按照作品和真实浮标的尺寸对比来说,你仿佛是一艘大船,经过了一片微缩的海洋。而在展览中的几个浮标的表面,仿佛共同栖居在一起的,或者一起定殖生长的生命,分别讲述了几个北太平洋上的故事(假设大马哈鱼在北太平洋生活时说不定也可能遇到)。最终你穿过了这片海,来到了有关大马哈鱼故事的影像前。

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▲ 展览“流隙”现场

《鱼的石头、河的石头、人的石头》这件装置,也很符合秋韵刚刚提到的,材料的碎片在拼贴中相遇的创作过程。在纱质帘幕上的图像是被放大的大马哈鱼耳石纹理,耳石是鱼类内耳中层层沉积形成的钙质结晶,对环境温度较为敏感。因此,在大马哈鱼的增殖放流工作中,可以在受精卵发育至发眼期时,通过调节孵化水温,使其耳石日轮的明暗度和宽窄度按照特定要求形成。北太平洋洄游鱼类委员会(NPAFC)每年会给不同的放流站定制热标记号段,据此调控温度进行标记后的鱼,就有了“身份信息”。比如,此后它们在公海上被回捕时,也可以通过这段生命早期被人类标记过的纹路,判断出是哪个国家、哪个放流站、哪个年份的鱼。将这个大马哈鱼耳石的图像放到很大,并且用线缝绣加强这一圈圈的纹理时,我也会觉得这些微观的图像变得好似洋流或海洋的等深线图。

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▲ 《鱼的石头、河的石头、人的石头》局部

当我在做这些事情的时候,我的妈妈发来了一个短视频,标题大致是,“想妈妈的时候就摸摸耳后的骨头”。原来我们耳后的一块名叫骨迷路的骨头,是在出生前,还在母亲的子宫里时就基本完成生长的,即便是出生后也几乎不怎么生长和重塑。骨迷路包裹并支撑了内耳前庭器官,而前庭器官又是与人体空间定向与平衡感有关的。

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▲ 《鱼的石头、河的石头、人的石头》局部

骨迷路和耳石,都与我们或是鱼们在这个星球上的位置、方向、来处有关,在一个生命还没有语言,没有记忆,甚至还没有“自我”的时候,身体里已经被刻下了某种纹路。我感到一种非常内在的联系,这便是鱼的石头和人的石头的部分,我将它们和沿着乌苏里江沿岸捡来的“河的石头”一同组成了仿佛星图阵列一样的装置。其中放大了两颗河流的石头,做成了陶瓷雕塑。

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▲ 《鱼的石头、河的石头、人的石头》局部

秋韵:

我们刚刚听亦宁提及乌苏里江、密江这些河流的名字。展览中的影像作品,还有那边银色的大马哈鱼装置《银身向海》,也比较明确地指向北太平洋大马哈鱼这一物种。我的印象里,这也是亦宁第一次比较明确地去触碰东北亚的物种和具体的自然环境,尤其是与水系相关的物种。我也很好奇,是什么让你在这次开启了与故土更相关的创作和探索?在这个过程中有没有一些比较特别的感受?譬如当我们跟故土产生联系的时候,是会感到更亲切,还是会更慎重,或者说其实是陌生的?

费亦宁:

我觉得现在展览中的作品气质是比较“北”,但目前还没有那么“亚”,我不确定这算不算和“故土”有关。刚刚聊天时我们也提到,这几年我想回溯、反刍更多生发自切身体验的感受,发展更多与物质和材料本身有关的表达。但我同样不确定这是否驱动着我更多地回到对我生命经验来说更熟悉的高纬度地区拍摄和创作。其实这个项目中用到的素材,有些已经是三年前拍摄的了,这几年去北方走走拍拍了很多次,但之前没有一个很恰当的契机和线索把一切联系在一起。直到和大马哈鱼一同“回溯”,这也是某种巧合吧。

情感上是感到既亲切又陌生,也会更慎重。

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▲  进行水中拍摄

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▲  冬天重访河流拍摄,离开时只有自己的脚印

钱诗怡:

我突然想到,你刚刚在介绍《鱼的石头、河的石头、人的石头》这件作品时说,我们在胚胎形成的时候、在妈妈身体的子宫内就已经形成了导航系统。这让我又联想到你刚刚说对柴烧的体验——感觉像女性的子宫,里面可能发生很多化学或物理的作用。我在看这个展览时,有一些作品确实让我感受到了悲悯,尤其是《雪的练习纸》,是我自己感受最深刻的一件作品。但在刚刚的对话里,我又发现我的感受不仅仅是悲悯,也与生命孕育有关。这让我意识到,当我们去讲述跟生殖或女性有关的创作时,它并不一定是传统的所谓“阴性书写”,因为生命的孕育是一种既富有想象力又非常蓬勃的事情。比如说到定位——你在还是一个胚胎的时候,就已经被定位到你与这个世界的联系、与母体的联系,我觉得这是非常有想象力的内容,也可能影响到你过去引述到的其他作家,以及富有科幻性质的小说。这是我的一个很大的感受。

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▲  费亦宁在田野中的现场照片

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▲  三人谈 活动现场

对谈嘉宾


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费亦宁

艺术家

费亦宁,现工作生活于上海。她的实践横跨影像、雕塑与装置,以不断演化的移动图像拓扑结构为路径,循迹自然叙事的神话能量,并探索此种能量如何孕育出多重行星故事。她的项目常从生态学、生物学及相关领域的研究出发,将科学叙事当作一种可被剪裁、拼接并重新编结的材料。费亦宁把事实与虚构并置拼贴,形成出另类历史与推想未来,以呈现自然、神话和技术之间盘互交错的状态,并在过程中试图想象不同物种之间的对话。

个展及部分群展、放映项目包括:

“流隙”,蜂巢当代艺术中心,上海 2026
“飞飞的网”,蜂巢当代艺术中心,北京,2022

“制陶女将火高高举起”,UCCA Clay, 宜兴, 2025

“人工·艺术:AI视觉艺术新维度 (Art Must Be Artificial: Perspectives of AI in the Visual Arts)”, 迪里耶未来艺术中心(Diriyah Art Futures),利雅得,沙特阿拉伯,2024

“是日蓝花”,元美术馆,北京,2024

“科幻:神话的嬗变 (SCI-FI: Mythologies Transformed)”,墨尔本科学美术馆(Science Gallery Melbourne),墨尔本,2024

“维多利亚国家美术馆三年展(National Gallery of Victoria Triennial)”,维多利亚州国立美术馆(National Gallery of Victoria),墨尔本,2024

“新伊甸园:重塑科幻神话(New Eden: Science Fiction Mythologies Transformed)”, 艺术科学博物馆(ArtScience Museum),新加坡,2023

“生/活在一起- 2023 第八届台湾国际录像艺术展”,台北,2023

“无声之后”,McaM明当代美术馆,上海,2023

“元邦建筑双年展”,元邦,上海,2023

“示范:做决定技术的艺术”,复兴艺术中心,上海,2023

“未来未来–青年实验影像计划”,实验影像中心,上海,2023

“多物种之云”,美凯龙艺术中心,北京, 2022

“北京艺术双年展”, 北京,2022

“故事中的故事”,金鹰美术馆,南京, 2022

“科幻与幻想(Science Fiction and Hallucination)”, 国立二十一世纪艺术博物馆(MAXXI Museum),罗马,2022

“新形象”, Friedman Benda,纽约,2022

“撞上未来(Crashing into the Future)”,e-flux Artist Cinema,线上放映,2021

“非物质/ 再物质:计算机艺术简史”,UCCA尤伦斯当代艺术中心, 北京,2020

“沉睡者的抵抗”,UCCA沙丘美术馆,秦皇岛, 2020

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秋韵

策展人

秋韵是一位独立策展人和研究者,致力于在女性艺术的历史叙事与当代实践之间建立关联、编织网络。

2022年底,秋韵创立了研究小组“灰质”,并获选M+“希克中国艺术研究资助计划 2022/23”——研究回溯了1980年代至1990年代初中国观念艺术史中的女性叙事。作为“德国总理奖学金2023/24”的获奖者,秋韵在柏林开展了为期一年的对当地艺术机构的实地调研。

秋韵曾于2019年至2022年担任UCCA尤伦斯当代艺术中心的展览部副总监兼策展人。在此之前,她曾于乔空间、龙美术馆担任策展人。迄今为止,她已策划并组织了超过十五场展览,其中包括“托马斯·迪曼德:历史的结舌”(UCCA Edge, 2022)、“非物质/再物质:计算机艺术简史”(UCCA 北京, 2020–2021)、“沉睡者的抵抗”(UCCA 沙丘, 2020)、“李爽:如果云知道”(纽约, 2018)以及“詹姆斯·特瑞尔回顾展”(龙美术馆, 2017)。

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     摄影:刘树伟


钱诗怡

上海外滩美术馆策展人

钱诗怡是一位来自上海的策展人和作者。她的策划和研究关注历史书写空间和知识生产的权力关系,围绕环境作为媒介组织有关视觉政治和地缘政策的叙事。她目前是上海外滩美术馆的策展人。此前,她是上海明当代美术馆的策展人和展览主管(2018至2024年),并入选2024-25年德英基金会策展学者。

她的艺术和创意写作发表于《艺术论坛》中文网、《艺术世界 Artreview China》、《信睿周报》、“导体大系”网络志、“数位荒原”期刊以及Art-ba-ba等。

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驯鹿生物与巴西Butantan 研究所达成国际合作,开发血液肿瘤创新疗法

中国南京、上海、美国普莱森顿2026年4月10日 /美通社/ — 驯鹿生物,一家致力于发现、开发、生产和商业化血液恶性肿瘤及自身免疫性疾病创新细胞疗法与生物制剂的生物制药公司,今日宣布其与巴西领先的公立机构Butantan研究所签署技术合作授权协议,将在巴西本土开发用于治疗血液肿瘤的CAR-T细胞疗法。该技术通过利用患者自身的免疫细胞来治疗疾病。

根据协议,该疗法的细胞将由圣保罗先进疗法中心(Nutera-SP)进行开发和生产。该中心由Butantan研究所统筹管理,并配备有细胞疗法的专用设施。

由公立机构进行本土化开发有助于降低成本,为该疗法未来纳入巴西统一医疗系统(SUS)奠定基础。而目前,现有的同类疗法在巴西每名患者的治疗费用高达50万美元(约260万雷亚尔)。

Butantan 研究所所长Esper Kallás表示:"这一疗法革命性地改变了血液疾病的治疗格局,但可及性仍是一大挑战。此次合作可帮助作为公立机构的Butantan研究所拓展先进疗法产品组合,以满足巴西公共卫生体系的需求,让前沿技术惠及更多患者。"

Nutera-SP协调员、圣保罗大学医学院血液学专家Vanderson Rocha教授认为:"由公立机构主导CAR-T疗法的本土化开发是巴西科学的一个里程碑。未来,该疗法有望为那些对传统治疗不再应答的患者带来新的治疗选择。"

驯鹿生物创始人、董事长兼首席执行官张金华表示:"与Butantan研究所的合作是驯鹿生物全球化战略的重要里程碑,可将我们的创新细胞疗法带给拉丁美洲的患者。我们的专利细胞治疗技术与巴西顶尖公立机构的研发及生产能力深度融合,有望显著降低治疗成本,让突破性创新疗法真正惠及巴西公共医疗体系下的广大患者。"

消息来源:驯鹿生物

凌科药业宣布泽普昔替尼新药上市申请(NDA)获国家药品监督管理局正式受理

杭州、上海和波士顿2026年4月10日 /美通社/ — 凌科药业(浙江)股份有限公司(以下简称"凌科药业"),一家处于临床阶段、专注于免疫与炎症性疾病的创新药研发公司,今日宣布其核心产品泽普昔替尼胶囊用于治疗中重度特应性皮炎(Atopic Dermatitis, AD)的新药上市申请(NDA)已获中国国家药品监督管理局(NMPA)药品审评中心(CDE)正式受理。本次受理标志着公司在炎症性皮肤疾病领域的临床开发迈入关键阶段,同时也是公司向商业化转型的重要里程碑。未来,泽普昔替尼胶囊有望为广大特应性皮炎患者提供新的治疗选择。

特应性皮炎是一种慢性、复发性、炎症性皮肤疾病,通常伴随瘙痒和皮肤屏障功能受损,严重影响患者生活质量。尽管当前已有多种治疗手段,但仍有相当比例的患者对现有疗法应答不足或面临长期安全性的挑战,临床中未满足的需求依然十分显著。

本次NDA申请主要基于一项在中国开展的多中心、随机、双盲、安慰剂对照III期临床研究(NCT06277245)的积极结果。研究结果显示,在主要终点及关键次要终点上,泽普昔替尼两个剂量组均较安慰剂组展现出具有高度显著统计学意义(p < 0.0001)的疗效优势,同时整体安全性和耐受性良好。

凌科药业创始人兼首席执行官万昭奎博士表示:"泽普昔替尼NDA的递交和受理,是公司在自身免疫及炎症领域持续深耕的重要成果。我们始终致力于开发具有临床价值和全球竞争力的创新药物,期待该产品能够尽早获批上市,为特应性皮炎患者提供更优的治疗选择。"

消息来源:凌科药业

晶泰科技旗下Ailux任命Maria G. Belvisi博士为首席科学官,持续升级全球研发布局

上海和伦敦2026年4月10日 /美通社/ — 由晶泰科技(2228.HK)创立并全资控股的生物技术公司 Ailux 今日宣布,任命 Maria G. Belvisi 博士为首席科学官(CSO)。Belvisi 博士是全球呼吸与免疫学领域的杰出学者与产业领袖,兼具跨国药企高管与国际学术专家双重身份,拥有三十余年新药研发与学术领导经验。其中约十年任职于阿斯利康,担任生物制药研发部呼吸与免疫学高级副总裁。她将直接向 Ailux 首席执行官、晶泰科技执行副总裁李一汇报。


Ailux 总部位于上海,是一家 AI 原生的生物技术公司,专注于开发下一代大分子创新药物。公司由晶泰科技孵化,现为其全资子公司,拥有独立的团队、自研平台与管线,将专有 AI 大分子药物研发平台与占地 3000 平方米的湿实验室有机整合。目前,Ailux 在全球拥有约 150 名员工,分布于中英美三地。公司与礼来(Eli Lilly)、强生(Johnson & Johnson)及优时比(UCB)开展基于 AI 平台的合作,现正全力推进自研管线,首个项目预计于 2027 年进入临床开发阶段。

Belvisi 博士于 2017 年加入阿斯利康,2019 年起担任高级副总裁,全面统领全球呼吸与免疫学研发组织,管理分布于英国、瑞典、美国及西班牙的约 500 名科学家。任职期间,她主导构建了业内最具创新性和最高产的呼吸与免疫学管线之一,端到端负责从靶点识别到三期临床投资决策的全流程。上月,由她从临床前阶段倾力推动至三期临床投资决策的潜在同类首创 IL-33 抗体托雷奇单抗(tozorakimab),在 COPD(慢性阻塞性肺病)的 OBERON 和 TITANIA 两项三期临床试验中均达到主要终点,获业内广泛认可为该领域的里程碑式突破,并预测该药物年销售峰值可达 50 亿美元。

在制药界之外,Belvisi 博士长期担任伦敦帝国理工学院国家心肺研究所呼吸药理学教授,并保留该职位至今。在领导帝国理工研究团队期间,她培养了逾三十名博士研究生,发表超过 250 篇同行评审论文。她是英国医学科学院院士、欧洲呼吸学会会士及英国药理学会会士,并于 2021 年入选 Endpoints News "生物制药领域 20 位杰出女性" 榜单。加入 Ailux 后,Belvisi 博士还将主导建立 Ailux 的英国研发中心,进一步深化 Ailux 在全球顶尖生物医学研究生态中的战略布局。

Ailux 首席执行官李一表示:"Maria 是 Ailux 在新的发展阶段所需要的科学领军人才。在三十余年的职业生涯中,她多次领导团队从创新机制出发,一步步将其转化为真正惠及患者的药物。Maria 的加入标志着 Ailux 从 AI 驱动的大分子药物发现平台向全面整合型药物研发公司的加速转型。"

Ailux 首席科学官 Belvisi 博士表示:"吸引我加入 Ailux 的,是这里 AI 与生物学之间真正意义上的融合。AI 不是传统药物发现流程的外挂工具,而是从项目构思到推进落地全过程中不可或缺的核心基础。Ailux 的平台与团队已经具备了发现同类首创与同类最优药物的坚实基础。我期待与整个团队携手,打造一家能够持续为全球患者带来突破性疗法的世界级企业。"

晶泰科技联合创始人、首席执行官马健博士表示:"Ailux 是晶泰科技 AI 制药战略的重要组成部分,也是我们对下一代大分子药物的核心布局。Maria 的加入,是晶泰和 Ailux 发展历程中一个真正的里程碑。她在跨国药企所展现的科学领导力和对创新管线的塑造力,与我们的 AI 药物研发平台高度互补。晶泰科技将全力支持 Ailux 的长远发展,我们期待看到 Maria 与团队共同将世界级的科学转化为真正造福患者的创新药物。"

消息来源:Ailux

Nancy L. Lewis(拥有医学博士、MBS、FACP身份)当选美国国家综合癌症网络(NCCN)新任首席科学官

宾夕法尼亚州普利茅斯米廷2026年4月9日 /美通社/ — 美国国家综合癌症网络®(NCCN®)今日宣布,任命Nancy L. Lewis(拥有医学博士、MBS、FACP身份)为新首席科学官(CSO)。该机构由多家领先癌症中心组成,致力于患者护理、科研与教育。


Lewis博士是一位资深生物医学研究专家,专注于实体瘤及血液系统恶性肿瘤治疗相关的临床试验研究。 在此之前,她曾在Novartis Pharmaceuticals担任高级临床项目负责人,并于多家知名学术癌症中心担任副教授多年。 她拥有宾夕法尼亚州立大学、天普大学医学院和罗格斯大学的学位。 Lewis博士在罗切斯特大学完成住院医师培训,并在NCCN创始成员机构之一的Fox Chase Cancer Center完成专科进修。

美国国家综合癌症网络(NCCN)首席执行官Crystal S. Denlinger博士表示:“当前正处于癌症研究的关键时期;我们既已取得诸多重要进展,但仍有大量工作亟待推进。 Lewis博士是引领我们推进创新和知识发现工作的最佳人选,这些工作将切实改善癌症患者的生活。 她将成为我们领导团队的重要成员,助力推动我们的科研与临床项目持续提升全球肿瘤学领域的治疗成效。”

Lewis博士此前曾获得美国癌症研究协会(AACR)、美国临床肿瘤学会(ASCO)和美国癌症协会(ACS)等全国顶尖癌症组织的奖项。

作为首席科学官,Lewis博士将协助NCCN肿瘤学研究项目(ORP)以及《NCCN肿瘤学临床实践指南》(NCCN指南®)和《NCCN患者指南®》的关键工作。 她还将负责监督《NCCN生物标志物纲要®》、《NCCN放射治疗纲要™》以及《NCCN影像学合理使用标准™》。 此外,Lewis博士还将协助NCCN的继续医学教育项目以及相关的全球和政策倡议。

Lewis博士表示:“我非常荣幸加入美国国家综合癌症网络,并为其在推动高质量癌症诊疗方面的卓越传承贡献力量。 我期待与NCCN卓越的合作伙伴携手,应对不断涌现的挑战,推动创新解决方案,切实改善全球患者的生活。”

Lewis博士将接替Denlinger博士的职位。Denlinger博士在升任NCCN首席执行官之前,曾担任首席科学官一职。 Lewis博士将于2026年5月履新。  

消息来源:National Comprehensive Cancer Network