10月23日，国家医保局发布消息称：日前，国家医保局党组成员、副局长黄华波带队赴湖北调研医保信息化标准化、医保参保扩面等工作。
20余药企，董事长、总裁……生变
2023年“金九银十”即将过去，据赛柏蓝不完全统计，近两个月内，已有至少20家国内药企及跨国药企中国区董事长或总裁等高管职位出现人员变动。
近两个月
国内药企高管变动频繁
10月16日，北大医药发布公告，其董事长宋金松因个人原因申请辞去公司董事、董事长职务，且不再担任北大医药任何职务。
宋金松自2017年8月起上任北大医药董事长一职，此前曾任GE大中华区磁共振部总经理、副总裁兼中区/北区总经理、副总裁兼HCS总经理，复星医院投资集团总裁、复星医药集团高级副总裁等职。
10月11日，海正药业发布公告，聘任肖卫红为公司总裁，任期至本届董事会届满时止。
据悉，肖卫红历任辉瑞中国人力资源部总监、商务及多元化业务事业部总经理，三生制药首席运营官，三生国健药业（上海）股份有限公司总经理等职位。
早在2012年就职于辉瑞时，肖卫红就与海正药业有过接触，并担任辉瑞与海正药业合资企业海正辉瑞（现改名为“瀚晖制药”）的首任CEO。在其就职于海正辉瑞的两个完整年度里（2013-2014），海正辉瑞实现净利润4.45亿元和5.11亿元，营收分别占母公司海正药业总营收的50.2%和49.03%。
10月9日，华润博雅生物制药集团发布公告，其董事长陶然递交辞职报告，选举产生新任董事长之前，由副董事长廖昕晰代履行公司董事长职务。
陶然在华润集团的多个岗位都有过就职经历，包括中国华润总公司（现中国华润有限公司）进口一部副科长，华润纺织集团有限公司战略部总经理、公司副总经理，华润医药集团有限公司战略发展部高级总监、战略发展部总经理等。
陶然辞职前不久，多起与博雅生物相关的收并购消息发布——9月25日，博雅生物宣布完成广东复大医药转让给华润医药商业；9月27日，华润双鹤宣布将以自有资金2.6亿元收购糖尿病药物公司天安药业89.681%股权，作为天安药业控股方的博雅生物发布转让公告。
10月3日，复宏汉霖发布公告，朱俊不再担任复宏汉霖总裁一职，由黄玮接任，主要负责公司生产质量运营、工程项目建设管理及公司附属公司安腾瑞霖（上海）生物科技有限公司的经营决策，朱俊将继续担任首席执行官兼首席财务官、执行董事的职务，黄玮也将向其汇报工作。
9月29日，昆药集团发布公告，钟祥刚辞去昆药总裁、董事、董事会战略委员会委员等相关职务，回任华立集团股份有限公司；颜炜接棒，担任昆药集团总裁。
多家跨国药企中国区高管履新
不止国内药企，多家跨国药企也在下半年展开了密集的人员调整。
10月17日，勃林格殷格翰宣布，其大中华区（中国大陆、香港及台湾地区）总裁兼首席执行官将由MohammedTawil接任，任命于明年1月1日正式生效。
MohammedTawil于1995年加入勃林格殷格翰，先后在近东、中东和北非担任重要岗位；2017年任总部人药事业部区域业务经理，对口中国、墨西哥、巴西和南美市场；目前任勃林格殷格翰IMETA大区（印度、中东、土耳其及非洲）总裁、首席执行官及人用药品事业部负责人。
10月1日，礼来中国新人事任命生效——原糖尿病联盟事业部代理负责人苑平被任命为糖尿病portfolio事业部全国执行销售总监，由原肿瘤Portfolio事业部负责人刘爱华接任糖尿病联盟事业部负责人，两人均直接向礼来中国糖尿病事业部副总裁蒋逸飞汇报。
同日，诺华的新任命也正式生效，诺华集团中国总裁贝德年正式离任，由诺华创新药物中国总裁张颖在现职之外接任诺华集团中国总裁一职。公开消息显示，张颖于2011年加入诺华，2017年担任诺华制药中国总裁，2022年6月1日起担任诺华创新药物中国总裁。
9月中旬，强生宣布大型架构调整，将制药部门杨森更名为强生创新制药，在此之前，其中国区高管层也有多起变动。
9月5日，彼时还未更名的杨森制药宣布，原集团北亚区区域董事总经理兼韩国首席执行官黄琛出任杨森中国区新任总裁，原西安杨森中国区总裁郑磊离开公司，寻求外部发展机会。
据悉，黄琛于1997年毕业后即加入强生公司担任财务分析师，2011年至2015年期间，曾任西安杨森财务负责人，后先后担任强生公司东南亚地区高级财务总监及杨森制药亚太地区首席财务官。
9月1日起，罗氏制药中国原有的抗感染、神经与罕见病治疗领域医学科学团队将拆分为神经与罕见病治疗领域、呼吸与抗感染治疗领域，相应部门负责人也出现调整——周薇将担任神经与罕见病治疗领域医学事务负责人，庞智谦将被任命为呼吸与抗感染治疗领域医学事务负责人。
此外，罗莉莎于9月4日加入罗氏制药中国，担任眼科治疗领域医学事务负责人。
如今，中国的国采已走到第九批，为期一年的医药反腐也在进行中，当整个医药行业仍处于转型期时，不论国内药企、跨国药企，不论普通员工、药企高管，都需要新的应对模式。
来源：赛柏蓝
作者：陈芋
一药企补税近1亿元
中国医药10月19日发布公告，其下属全资子公司海南通用三洋药业有限公司（以下简称“三洋药业”）补缴税款及滞纳金合计9,687.37万元。
药王的并购分歧：礼来向左，诺和诺德向右
礼来、诺和诺德今年扫货都有点多，只不过，这两个药王的策略却截然不同。
下半年以来，礼来出手6次，除了重金押注代谢减重药物，还大力布局肿瘤板块，继6月份收购Emergence Therapeutics，拿到Nectin-4 ADC后，10月份礼来接连出手，14亿美元收购Point Biopharma，获得一款核药，随后再次宣布收购一家ADC公司Mablink Bioscience。
诺和诺德同样一反常态，下半年的收购、对外合作也达到6次，除了加强糖尿病、代谢领域布局，还重金押注心血管、高血压等慢病领域。
尽管GLP-1想象力足够，空间也足够，但这两个GLP-1领域的王者的布局却发生了分歧。
礼来的并购范围更广，更多的动作是围绕补足其短板发力，尤其青睐ADC资产，以加强肿瘤板块布局。诺和诺德则更多是围绕减重大业，布局相比现有机制或具有升级效果的药物，不断扩大自己的优势范围。
世界在变局中，创新药也不免被影响。眼下，礼来、诺和诺德都在讲一个并不是很新的新故事。
故事之新在于，无论礼来还是诺和诺德，此前都并非以并购著称；而这个故事的不新之处在于，并购在创新药领域很常见，且细究下来，礼来仍是选择在大而全的道路上越走越远，诺和诺德则再次发挥自己精而专的特长。
新的生态正在形成，博弈从未休止。从博弈的不同角度看这场药王的分歧，也会得出不一样的结论。
补短板的礼来
尽管GIP/GLP-1双受体激动剂Tirzepatide蓄势待发，但礼来还在不断寻找其它领域的业绩增长点，力求做到“全面开花”，哪怕是某一领域的后来者，似乎也力求做到后来者居上。
这或许是因为，决定输赢的，往往不一定是天花板，而是谁能更快补足短板。
那么，礼来的短板是什么？
从它的最新收购动作来看，应当是肿瘤。
肿瘤向来是大药企必争之地，尽管礼来有CDK4/6 抑制剂阿贝西利这一大单品，RET抑制剂Selpercatinib与BTK C481S抑制剂pirtobrutinib也已进入商业化阶段，但相比其在代谢、神经及自免领域丰富的管线、技术储备，肿瘤领域的布局在一众大药企中并不突出。
也正因此，礼来正加快收购步伐，布局多个热门技术路线。
本月初，礼来以14亿美元收购了Point Biopharma，后者是专注于用于治疗癌症的下一代放射性药物的开发、商业化。
随着诺华抗肿瘤核药Pluvicto的成功放量，药企纷纷将目光投向这一领域。礼来也不例外，希望通过收购Point Biopharma将其肿瘤学业务拓展到下一代放射性配体疗法。
相比核药，礼来更中意ADC。这不难理解，当下ADC成了全球药企的必备资产，辉瑞、默沙东等大药企均在通过收购管线加快ADC布局。而在今年之前，礼来在ADC领域布局过于单薄，在研临床产品仅有与ImmunoGen合作开发的FGFR3 ADC LY3076226，于2015年9月开始开展I期临床后便没了后续。
10月19日，礼来再次放出收购消息，标的是ADC公司Mablink Bioscience。
Mablink吸引礼来的是其独有的ADC连接子技术平台——PSARlink技术平台，能够设计出均质、血浆稳定、具有高DAR（药物抗体比）的下一代 ADC，同时保持良好的药理特性和耐受性。
目前ADC的治疗窗口面对的主要挑战之一是细胞毒性载荷的疏水性。当具有疏水性的药物与抗体结合时会降低抗体的药理学特征。
而Mablink开发了一种新型亲水性连接子PSARlink，该连接子的独特之处在于内含一条聚丝氨酸链（一种亲水聚合物），能够“掩盖”毒素的疏水性，使其更易在血液中溶解，促进肿瘤杀伤。使用这一技术生成的ADC，可以在维持DAR为8的情况下，让ADC的药代动力学特征与天然抗体相似。
今年4月，Mablink在AACR上发表了其核心管线FRα ADC，MBK-103的临床前数据。数据显示，MBK-103在人血浆中表现出良好的稳定性，并且在动物模型中观察到的治疗指数增加，同时具有良好耐受性。
更早前的6月份，礼来收购Emergence Therapeutics，其核心管线是一款Nectin-4 ADC药物ETx-22。
尽管ADC领域已经十分火热，但Nectin-4 ADC的研发可以说尚处于刚刚起步阶段。该领域已经有Seagen/安斯泰来开发的Padcev于2019年获批上市上市。市场对其预期极高，Nature Reviews预测，其2026年销售额将达到34亿美元，将是排名第二的ADC药物。
但对于后来者来说，Padcev并非不可超越，况且Nectin-4靶点还有很大的适应症探索空间。礼来也决定入局。
除了疯狂补短板，礼来也希望巩固其在代谢、自免既有优势地位，加强产品竞争力。6月20日，礼来收购Dice Therapeutics，扩大其自免产品组合；6月29日收购Sigilon Therapeutics，7月14日收购Versanis，不断为其减肥药布局添砖加瓦。
而在减重领域，其多年的宿敌诺和诺德也正不断加码。
不断加码的诺和诺德
相比礼来，一直以来诺和诺德在并购领域的出手更为谨慎。但8月份，在减重市场，诺和诺德却一反常规，接连出手，均布局食欲抑制类药物。
先在8月10日，诺和诺德宣布以10.75亿美元的价格，收购加拿大生物技术公司Inversago，其核心管线，是一款口服CB1反向激动剂INV-202。
INV-202能够优先阻断外周组织，如脂肪组织、胃肠道、肾脏、肝脏、胰腺、肌肉和肺中的受体蛋白CB1，也是一款潜力十足的“万金油”选手。
因为CB1蛋白在代谢和食欲调节中发挥重要作用，因此INV-202在减重、糖尿病肾病的代谢疾病领域均有治疗潜力。
目前INV-202减重适应症处于1b期试验，而糖尿病肾病适应症的探索则处于2期试验中。从布局来看，INV-202不仅能够与诺和诺德的减重管线形成协同，更能通过进入糖尿病并发症领域的形式，与其胰岛素等药物产生共振。
收购Inversago仅20天后，诺和诺德再次出手，宣布已收购Embark Biotech。
通过此次收购，诺和诺德获得开发和商业化Embark Biotech的先导代谢项目的全部权利，并同Embark进行为期三年的研发合作。
在之前的披露中，Embark Biotech正在研究一种肥胖症的小分子“能量消耗激活剂”，不仅具有与GLP-1相似的抑制食欲的效果，并且可以增加胰岛素的敏感性，加强能量的消耗。
尽管司美格鲁肽当下如日中天，但诺和诺德仍然希望通过并购的方式，继续不断深挖其管线护城河，这也不仅限于减重领域。
10月17日，诺和诺德宣布收购新加坡生物技术公司KBP Biosciences旗下的高血压治疗药物Ocedurenone，价值高达13亿美元。
Ocedurenone是口服给药的小分子非甾体盐皮质激素受体拮抗剂，用于治疗未控制的高血压。其通过与矿物质皮质激素受体结合并阻断其作用而发挥作用。众所周知，矿物质皮质激素受体过度活跃会导致高血压。
目前，Ocedurenone已经在包括2期BLOCK-CKD试验在内的9项临床试验中进行了研究。BLOCK-CKD试验达到了主要终点，试验结果显示，3b/4期CKD和未控制的高血压患者从基线到第84天的收缩压有临床意义和统计学显著改善。试验中未报告与Ocedurenone相关的重度高钾血症或急性肾损伤。
诺和诺德表示未来几年将启动其他心血管和肾脏疾病适应证的3期试验，以最大限度发挥Ocedurenone的全部潜力。
这不是诺和诺德第一次大手笔加码心血管疾病领域。今年9月底，诺和诺德与美国科技公司Valo Health与达成协议，利用人工智能发现和开发心脏病、中风和糖尿病等心脏代谢疾病的治疗方法。根据协议，Valo将收到6000万美元的预付款和潜在的近期里程碑付款，并有可能获得多达11个项目的里程碑付款，总计高达27亿美元。
这一幕似曾相似。
在过去近百年时间里，诺和诺德都在糖尿病领域不断深耕，并顺利延展至肥胖领域。根据公司2022年财报，其糖尿病和肥胖管理业务收入，占总营收比重接近90%。
而在减重领域，GLP-1也为其打开新的大门。今年8月份，司美格鲁肽的心衰适应症就取得了胜利。实验数据显示，每周2.4 mg司美格鲁肽可有效减轻HFpEF肥胖成人的心力衰竭症状、改善运动功能并促进体重减轻，可将超重或肥胖成人的主要不良心血管事件风险降低20%。
眼下，诺和诺德在挖掘GLP-1潜力的同时，也正大力布局与之相关的慢性病适应症。
新的生态与博弈
是什么让礼来、诺和诺德不再低调？
GLP-1的爆火更多是表象，对于礼来、诺和诺德而言，已然到达一个新的发展节点，需要依靠收购更快实现扩张。
当然，关于未来的战略布局，这两大药王已经分道扬镳。礼来的并购范围更广，更多的动作是围绕补足其短板发力，尤其青睐ADC资产，以加强肿瘤板块布局；诺和诺德则更多是围绕减重大业，布局相比现有机制或具有升级效果的药物，不断扩大自己的优势范围。
细究下来，礼来仍是选择在大而全的道路上越走越远，诺和诺德则再次发挥自己精而专的特长。
众所周知，礼来在糖尿病领域极其强势，但势力范围又不局限在这一市场。如上文所说，糖尿病之外，礼来在肿瘤领域、自免领域、神经疾病均有涉猎，进而找到诸多增长点。而补足肿瘤板块的短板，本质也是为了在激烈的市场竞争中，获得更大的确定性、更高的增长。
当然，这离不开礼来自身研发能力。
至于诺和诺德，过去或许很难想象，仅靠糖尿病也能力压群雄。现实是，降糖药给诺和诺德带来了意想不到的“副业”——减肥市场。据摩根士丹利预计，2030年诺和诺德肥胖症的收入将达到117亿美元，新的增长引擎就此开启狂飙。
GLP-1爆火的同时，诺和诺德早已发挥自己精而专的研究，通过拓展适应症、增加剂量、与其他药物联用的方式，挖掘着司美格鲁肽的所有潜能。
而当GLP-1展现出心血管适应症等多领域潜力之际，诺和诺德也通过并购迅速铺开管线，希望再次通过精而专的布局，使之与现有管线能够形成协同。
回过头去看，在减重这一领域，礼来、诺和诺德的成功与多年以来在内分泌领域的积累离不开关系。以至于，当GLP-1类药物能力圈不断拓展到减重领域时，它们能够继续在这一领域占据优势。
而眼下，它们似乎正在讲一个新故事，通过并购快速扩张的同时，加强自己的管线生态建设，纵向深挖产业潜力的同时，横向链接外部资源。
大而全也好，精而专也罢，本质都是它们在趋势与风险中博弈的对策。因为，一个具体的药品可能会被时代淘汰、被对手超越，但沉淀下来的技术会让药企做成下一个时代的产品。
世界在变局中，创新药也不免被影响。新的生态正在形成，博弈从不休止。
市值逼6000亿美元后，礼来变身“购物狂”
成为全球市值第一的药企后，礼来开启了疯狂“买买买”模式，从糖尿病细胞疗法，到核药，再到ADC，意欲何为？
针孔对话：探索意识形态与生命能量
《付小桐：NUN-5》，展览现场，德玉堂，2023
文 / 付小桐
在对材料的运用与思考的过程中认识自我
用针在中国宣纸上扎孔的作品，是我对传统文化和性别差异的思考。在中国，以男性主导的水墨画和以女性主导的刺绣工艺，代表着两种截然不同的精神诉求。宣纸和笔墨的关系，针和线的关系，即是中国父权制社会和女性的关系。当我将两个主体 “笔墨” 和 “线” 去掉，选择用针来代替毛笔在宣纸上扎孔时，工具的置换，形成了对传统水墨文化和刺绣工艺的双向拒绝。宣纸上的针孔形成“通道”凸现出来，成为作品“本身”。
《付小桐：NUN-5》，展览现场，德玉堂，2023
我在一个由水墨画主导的黑白世界里长大，自唐代吴道子提倡“焦墨薄彩”，从而去除了“色彩”，发展对“线”的压迫，确立了中国文人画“墨即是色，色即是墨”的水墨传统，回避了对客观现实、自然光线和色彩的探索。结合禅宗理学进一步走向了一种阴性的、不确定的感性世界，即对“虚境”的追求。
《付小桐：NUN-5》，展览现场，德玉堂，2023
如今，文人水墨画里尊奉的“气韵生动”已经成为一套死气沉沉的系统，我抵制“墨”的“入侵”，让宣纸回到自身的“实体性”存在，回到对历史的“盲视”。重新来探讨宣纸和墨的关系。宣纸作为墨的载体，她的产生成就了墨，让笔墨发挥到极致。宣纸的这种特性具有女性身体的“同质性”。女人的子宫是生命的“容器”，我们可以视为宣纸是笔墨的“容器”。
《付小桐：NUN-5》，作品细节，德玉堂，2023
在男性作为制定标准的社会里，女人历来有一种与生俱来的“被使用”和“被观看”的“物质性”的“原始压抑”。这种原始压抑在父权制社会里体现为女性的“美德”，在女性刺绣工艺中，体现为一种永恒的吉祥喜乐纹样，其间女性的精神个体是缺失的。我渴望成为真实的自己，渴望获得人的尊严，做一个有生命力且独立存在的个体。在艺术创作的过程中，我逐渐意识到成为我自己和讨人喜欢的女性“美德”，两者存在巨大的矛盾，几千年来所形成的社会结构对女性精神的忽视，已经将女性灵魂的一部分压抑和扭曲。荣格曾说“如果你的美德阻碍你的救赎，请抛弃它们，因为它们已经成为你的魔鬼。被美德奴役无异于被邪恶奴役。”（荣格 《红书》118页 ）当我意识到自己一直隐忍和背负着这个历史“魔咒”时，逐渐明白种种的社会差异是被建构起来的而不是其本质。针刺向宣纸的行为，可以被理解为通过“刺痛”来唤醒自己，我可能还没有意识到自己是在拿着一件特殊的“武器”，一种潜在的力量带我走向更加广阔的艺术探索之路。
《付小桐：NUN-5》，展览现场，德玉堂，2023
人类历史如同一个深不见底的黑洞，一种最为古老和混沌的生命能量沉睡其中
近些年来，我在创作的过程中，逐渐对人类社会发展的初始阶段产生了浓厚兴趣，如上古神话、信仰、文字等的形成与演变。目的在于探讨人类在这一发展过程中，是如何看待和安置自己的生命的，其中包含了对出生、死亡和重生的丰富想象与期待。
《付小桐：NUN-5》，展览现场，德玉堂，2023
自2020年开始，我用古埃及的创世神“NUN”作为我的个展名称。在上古时期“NUN”是指一种古老的生命混沌体，生命能量的接受者和传递者，也被称为“大地母神”，NUN在现代意大利语中同Nonna，意为奶奶;外祖母；在德语中同Nonne，指尼姑，修女。它在现代英文字典里也仅指“修女”。我们可以从词源学的角度清楚地看到NUN从古埃及伟大的“创世神”逐渐沦落到“修女”的过程。随着时代的变迁，神话角色里所包含的文化内涵相去甚远。
《付小桐：NUN-5》，展览现场，德玉堂，2023
回溯历史，我们可以发现在不同的社会形态中，人与历史、文化、信仰之间存在着相互的塑造关系。生命的能量受制于意识，这种意识包括可感知和不被感知的部分。通过艺术创作，我不断地对其进行思考与追问，人类是如何去辨识和感知意识的，意识又是如何引领个体或群体的能量不断向着某个既定方向推演的。
《付小桐：NUN-5》，展览现场，德玉堂，2023
2021年10月25日，个展《NUN-2》在北京老城区的东景缘（原名智珠寺，属清代皇家藏传佛教的藏经寺）举行。当天，在寺院的大雄宝殿内，我邀请了两位艺术家朋友（郑媛芫和贾储丞） 共同策划和实施了三人组合的肢体行为表演《NUN/ 三姐妹》。表演内容主要是对各种神话故事里的女性神或女妖的想象，在世界各地的上古时期流传着丰富的女神形象，尤其是以古希腊神话为主的欧洲三位一体的女神和女妖，例如“灰女巫”格赖埃三姐妹，毁灭女神戈尔工三姐妹，命运三女神，复仇三女神，美惠三女神等等，但最令我震惊的实景故事是在今天西藏的萨迦寺（有着著名的红书墙）内用铁链锁着的三位面目狰狞的萨迦巴姆（巴姆，是指女妖，传说中夜里变作女妖出来做坏事的女人，萨迦法王抓捕这种女妖，将其锁在护法殿内，等待慢慢被佛法感化）。
《NUN/三姐妹》，表演现场，东景缘，2021
在行为表演中，我使用了具有象征意味的道具马槽、泥浆和葫芦。表演开始，我们分别隐藏 在人群中的不同位置，不语，手伸展向观众，像是在索要、给予，或引领观看什么，后慢慢走进场地。每一个行为体式中，都包含了对意识的迷失和被召唤。三人中的其中一位进入盛有泥浆的中央马槽，另外两位端着盛满泥浆的葫芦瓢浇注在她身体上，她缓缓走出马槽，向前移动，泥浆顺着身 体流淌在地面上形成一条“河流”，它成为连接古今的“媒介”，成为一把打开历史之门的“钥匙”，一个长长的“隧道”。在它里边，在表演者和观看者之间，唤醒了一种共有的远古记忆，将 历史与当下的漫漫长河连接在一起。
这是我第一次将自己的艺术理念融入到肢体行为中，并把多年在纸上扎孔的“行为”转换到立体空间上来。这是一次新的尝试，也是我想摆脱束缚，真正走向对人的内在意识探索的开始。在肢体行为中，我希望将生命能量之源的“神”、传递能量的使者“NUN”和能量的接受者“人”三者融为一体，来探讨人类是如何通过意识和想象去感知、接受和传递能量的。我试图打破历史与现实，个体与群体之间的界限，让生命能量在时间之外自由穿梭，相互转换和融合。
生命能量就是一种对生与死之间的无尽的追问与想象
创作本身是一种最为真切的心灵体验，同时也是抵御外部力量干扰的好方式。当在我做雕塑的时候，总是会被手指间柔软的泥土质感和大地的气息所吸引，一次次唤醒了我身体里古老的记忆，仿佛跟随它进入到“远古制陶者”那“秘密之地”。（“远古制陶者”在这里指代两层含义，一是指神用泥土造人的神话，二是指远古人的制陶过程。远古人把制陶过程视为一种极为神圣的仪式，他们会选择好的粘土和水源，秘密地进行。为了让神的智慧和能量不受干扰地传递给制陶者，参与者必须被精心挑选，并保持身体的洁净，在整个制作过程中保持禁言状态。）
《付小桐：NUN-5》，展览现场，德玉堂，2023
我逐渐意识到，在人类的初始阶段，子宫、墓穴、教堂三者具有“同质性”关系。整个人类社会的意识形态围绕着三者展开对生命的诞生、死亡和重生的丰富解读。不同地域和环境的人们逐步形成各自的神话、信仰和社会文化的认知方式，建立起稳固的社会关系和文化共识。例如远古人的多神教信仰；西亚和欧洲漫长的一神教；中国将儒道佛融为一体，否定“自我”意识的“空性”等，都在自我构建一个创始神话。
《付小桐：NUN-5》，作品细节，德玉堂，2023
然而，在漫长的历史过程中，人类趋利避害的本能以“强力”的方式改变着人们的认知结构，不同文化和地域之间形成各种难以化解的矛盾、冲突和对立。人类越来越失去了作为自然人的丰富性，成为仅用于承载、建构和传达“自身需要”的工具。内在心灵的真实体验被悬置、搁浅和偏离的越来越远，对生命的感知也就越来越虚无。
《付小桐：NUN-5》，展览现场，德玉堂，2023
个人的能量在多大程度上会被神话、信仰、政治等社会、历史形态所驱使，在多大程度上能保持自我的能动力，而不被外界干扰和消耗；个体的人在多大程度上能够建立起与外部世界的平衡关系，不被现实所迷惑，成为我艺术创作的核心主题。
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布局数字化医疗早期基础科研，打通“政产学研医资”全链条赋能
2023年10月17日，中国上海 —— 武田中国宣布与复旦大学智能医学研究院签署合作备忘录，共同打造武田数智创新研究院。双方将充分发挥自身优势，推动早期基础研究，协同开创性赋能政、产、学、研、医、资全链条资源，推动数字医疗行业的变革，为中国和全球的患者带来原创性和突破性的数字化医疗解决方案。
武田制药首席数字化科技官芮嘉柏（Gabriele Ricci）出席了本次签约仪式，并表示：“我很高兴能够与复旦大学智能医学研究院达成这一重要合作。武田制药积极拥抱数字化医疗创新趋势，致力于通过释放数据和数字化的力量，推动医疗行业的数字化转型并探索更多创新解决方案以惠及全球患者。我们也对本次双方联合打造的数智创新研究院未来的发展寄予厚望，期待在中国落地更多创新项目，共同开创数字化医疗领域的光明前景。”
从数智产品研发到商业模式探索
打造创新全流程体系
全球数字医疗规模庞大，中国被视为其中最有潜力的市场之一。近年来，随着“健康中国2030”的目标实现渐近，医药产业结构改革和重塑，以及数字化医疗技术日新月异的发展，中国的生物制药行业迎来了变革的时机。另一方面，医疗行业人员和患者也在呼吁和期盼更多以数字化科技驱动的创新诊断方式和疗法，为行业的发展提出了多元化的挑战和需求。数字化转型已经成为生物医药技术创新和长期增长的关键因素。
复旦大学和武田中国总部的共同所在地上海，秉承建设具有全球影响力的科技创新中心的宏伟目标，近年来持续不断推出各项政策引导和优惠措施，积极推动生物医药领域的数字化实践，打造数字智能化发展高地。2023年7月，上海发布了《上海市生物医药产业数字化转型实施方案（2023-2025年）》，全面、深入地支持生物医药产业的数字化转型。
作为数字化医疗的先行者，武田敏锐地把握住了时代的脉搏，敢为人先，以更加开放、主动的姿态拥抱数字化变革，加速数字化转型步伐。秉持着以“患者为中心”的理念，武田将全球先进的经验和能力引入中国，支持本地创新的发展，并致力于与各方共同培育并持续优化创新数字医疗产品、解决方案和商业模式，不断推动中国人才、成果走向世界。此次与复旦大学智能医学研究院的合作，正是武田对这一承诺的有力践行。
依托武田在重点治疗领域和未来产品管线的深厚积累，数智创新研究院将与复旦大学智能医学研究院展开密切合作。双方将携手开展从筛查、诊断到伴随治疗等方面的创新课题研究和概念模型，并在循证生态系统的基础上，加速推动突破性成果的商业化，探索创新的业务模式。
武田制药全球高级副总裁、武田中国总裁单国洪强调了武田的决心和承诺：“数字化发展正在重塑医疗行业，我们也正致力通过建立开放、创新的生态体系，与产业集群共同发力，推动创新产品的商业化进程和落地。随着武田‘拓维中国’战略的全面实施，武田中国的创新速度和布局也进入了全面加速的阶段。依托全球的共享经验和充分的资源，武田中国有能力在中国充满活力的数字化变革浪潮中开创新的业务模式。同时，这些模式也将反哺企业，驱动全面的数字化转型。”
对于双方合作的愿景，复旦大学生物医学研究院党委书记储以微教授表示：“我们希望能够发挥双方的优势，集中产业智慧，整合行业资源，探索创新课题研究和建立概念模型。通过此次与武田的合作，我们期盼可以为医疗行业带来变革性的影响，在学术界和产业界之间架起一座桥梁，为医学研究和患者治疗带来有价值、有意义的成果。”
全球视野构建数字化创新生态
医疗行业“未来已来”
在本次活动上，武田中国、复旦大学智能医学研究院、及行业代表齐聚一堂，探讨数字化趋势下医疗行业的领先经验、前沿趋势和创新未来。
芮嘉柏强调了数字化科技在医疗行业发展中的关键作用，及武田推动创新的决心。他表示，武田制药致力于成为一家值得信赖的、以数据为驱动、以健康结果为导向的生物制药企业，通过加速数字化创新赋能行业、改善患者体验，并为员工提供支持。
单国洪进一步表示，数字化科技是赋予企业韧性、推动企业可持续发展的关键要素，并能够减少患者的就医障碍。在武田最近的临床试验中，公司正在利用数字化能力，整合患者和运营数据，提供虚拟和混合试验方案，从而增加试验参与者的多样性。
储以微教授就数字医疗中教育扮演的重要角色进行了分享，阐明了高校在人才培养和推进相关研究方面的责任。他们认为，与武田的合作是融合产学研多方、推进数字医疗发展的典范。
复旦大学拥有18家医院，复旦大学上海医学院拥有14个科研院系，每年有超过1800多项专利诞生，仅中山医院过去一年就转化了106项专利成果。 为深入实施创新驱动发展战略，响应加快建设上海成为具有全球影响力的科技创新中心的号召，复旦大学上海医学院勇担历史使命，主动融入科技创新发展新格局，充分发挥基础研究主力军、重大科技突破策源地、创新人才培养主阵地关键作用。
凭借复旦大学智能医学研究院深厚的学术积累的科研功力，此次与武田中国强强联手，将为推动中国医药产业的数字化升级和转型注入一股新的活力，帮助更多实验室成果在非常早期阶段研发立项阶段对接国际标准，为未来发展打通国际化的链路。双方合作从一开始就定位于积极融入全球生物医药创新体系的新高度，旨在培育具有真正变革性的的数字化医疗产品和可商业化解决方案，有望支持上海孵化具有全球影响力的数字化医疗独角兽。
推动中国数字医疗行业重塑
赋能中国智造惠及全球患者
武田中国与复旦大学智能医学研究院的合作是中国数字医疗创新发展史上的一个里程碑，彰显了武田中国坚定不移地致力于满足患者需求、孵化和实施中国下一代数字医疗解决方案以造福全球患者的承诺。
作为数字化医疗的倡导者和推动者，武田中国已经凭借TakedaSpark这一与本土创新生态圈共同创建“以患者需求为中心”的数字化医疗解决方案和创新商业模式的开放式创新孵化平台，吸纳、汇集、赋能高科技人才和本土合作伙伴，深入地参与到了中国生物医药和健康产业生态圈的融合共创当中，以加速推动数字医疗未来解决方案和规模化落地场景的实现，不断探索为患者和医疗从业人员提供高质量创新医疗服务的新途径，为中国数字医疗的下一阶段发展添砖加瓦。TakedaSpark专注于数字疗法、早筛诊断和智慧服务三大领域，自2021年启动以来，已经吸引了200多家本土创业公司报名参与， 先后有12个创新方案进入最终的验证性试点合作阶段，为患者和医疗从业人员提供了高质量的创新医疗服务。
进入中国近30年来，武田中国植根中国市场高质量发展的沃土，持续投资和拓展本土业务，并充分依托日益开放的市场环境，打造融合、创新、有价值的数字医疗生态系统。武田中国坚信中国经济的良好基础和增长潜力，并致力于推动医疗行业的创新和发展，引领数字健康未来，最终造福广大患者。
关于武田制药
武田制药以“为人类创造健康生活，为世界缔造美好未来“为使命。我们专注于消化和炎症性疾病、罕见病、血液制品、肿瘤、神经科学及疫苗等关键治疗领域，着力研发并为患者带来突破性的创新疗法。我们的目标是携手合作伙伴，通过我们动态且多样化的产品管线，不断改善患者体验，并拓展对前沿性治疗方案的探索。武田制药总部位于日本，作为一家以价值观为基础、以研发为驱动的全球化生物制药公司，我们始终致力于兑现对患者、员工和地球地承诺。我们遍布全球80多个国家和地区的员工肩负着相同的使命，始终践行着两个多世纪以来形成的价值观。更多信息，请访问 https://www.takeda.com 。
关于武田中国
武田制药于1994年进入中国，武田中国总部位于上海，在中国的主要业务中心位于北京、上海、天津、广州等城市及香港特别行政区，并在全国各主要城市设有办事处，目前在中国拥有超过3,000名员工。随着中国经济的发展和对医疗保健需求的不断增长，中国已经成为武田全球重要的战略市场之一。
2020年，武田中国启动“武聚未来”五年战略计划，持续加码中国市场，致力于满足中国市场未尽的医疗需求。至2025年，武田中国将在中国上市超过15款创新药，惠及超过1,000万中国患者。2021年9月，武田中国地区总部入驻上海浦东前滩，揭开了在华发展的又一新篇章。2022年，武田制药宣布启动“拓维中国”战略，充分释放中国这一全球第二大医药市场的全部潜力。至2030年，中国将成为武田全球第二大市场。
默沙东终止部分管线合作
在一代神药DS-8201的带动下，全球范围内的ADC概念都非常火爆，同时也非常内卷。
这种内卷，虽然尚未体现在已上市药物的销售竞争上，但是在上市前药物的交易市场，已经充满了火药味。
2023年10月23日，A股上市药企科伦药业发布公告宣布：公司于2023年10月21日收到正式书面通知，合作方默沙东决定终止科伦博泰向其授予的开发、制造和商业化一项临床前ADC资产的独家许可；不行使科伦博泰向其授予的独家选择权以获得另一项临床前ADC资产的独家许可。
此次部分管线的合作终止，对应于去年底科伦药业与默沙东一次大手笔的合作。
2022年12月22日，科伦药业宣布，公司控股子公司科伦博泰将其管线中七种不同在研临床前ADC候选药物项目，以全球独占许可或独占许可选择权形式，授予默沙东在全球范围内或在中国大陆、香港和澳门以外地区进行研究、开发、生产制造与商业化。
此次合作，对应一次性合计1.75亿美元不可退还的首付款，以及合计不超93亿美元的里程碑付款。
当时看来，7款临床前候选药物能卖到这个价格，业内都认为是一笔不错的交易。
此次默沙东终止部分管线合作，业内认为，可能与默沙东最近与第一三共的合作有关。
此前的10月19日，默沙东高调宣布以220亿美元的总价打包拿下了第一三共的HER3-DXd、I-DXd、R-DXd三款ADC药物权益。
业内猜测，此次默沙东与第一三共合作的管线，可能与科伦药业此前授予默沙东的7款临床前药物的靶点有所重合。
这也是当下全球范围内，ADC在研药物白热化竞争的现状的真实写照。
能够想到的热门靶点，几乎都有若干家大大小小的公司在覆盖，最终拼的就是进度和不断刷新的临床数据。
以致于连默沙东这样的行业老司机，都有点挑花了眼的感觉，购物车装满了又清空，显得颇为纠结。
不过对于科伦药业来说，问题不是太大，甚至套用一句行业流行语，要恭喜科伦药业“重获两款在研管线的全球权益”。
一方面，用7款临床前管线换了超过11亿人民币的首付款，无论后续合作是终止还是持续，科伦药业都不亏。
其次，临床前管线被终止合作，并不能说明管线就不行，在进一步开发之后，还有继续对外授权或者自行开发的选项，故事远远没有到终局。
此外，目前科伦博泰仍然与默沙东有三项临床阶段ADC资产及四项临床前ADC资产在进行合作开发，最终这里面甚至只要产生1~2款成功上市的产品，就算大功告成了。
对于一个以大输液产品起家的传统药企，在10多年的研发投入之后，在创新药领域能有今日的局面，已经算是赢了。
唯一略有受伤的是科伦药业的股价，消息传出，科伦药业的股价在10月23日上午大跌超过5%。
同时，该事件也给诸多下注ADC赛道的国内药企提了个醒：如果同靶点的管线进度落后竞争对手太多，那么是否有足够信心，保证能拿出逆天的临床数据实现后来居上？否则的话，是选择壮士断臂，还是一定要硬着头皮死扛到底？
趋于平静，医疗反腐从“第二阶段”来了？
今年，医疗反腐从5月份第一次发文，到7月底正式“见面”后已经过去了三四个月，据健康国策2050医疗反腐第一阶段自查自纠基本宣告结束，更多大案要案正在办理（第二阶段）；涉及到政策、制度等顶层、深度的第三阶段还有一段时间。
在对反腐进展的预判方面，资深医改专家徐毓才向《华夏时报》表示，现在全国各地的医药反腐可能基本处于第二个阶段，有的人觉得医药反腐好像“偃旗息鼓”了，实际上还在继续深入推进，只不过没有像第一个阶段时那样集中地曝光典型案例。
进入到十月份，不管是从媒体，一线的一些相关信息，已经没有了7、8月份那种摧枯拉朽，山雨已来风满楼的感觉。
医药人的感觉是外企基本上恢复了绝大部分的“工作”，包括临床拜访，会议活动等；内资企业的相关活动也逐渐的恢复一些，但是，对推广等费用方面还是恢复的不多。
第一阶段的自纠自查大家听得最多的是“廉洁账户”，医院相关的科室、人员主动上交“款项”。
据业内不完全统计，包括北京、广东、浙江、江西在内的多地卫健委或公立医院开设了廉洁账户，鼓励医疗卫生机构人员以实名或匿名形式，主动上缴违法收受医药企业的讲课费、培训费、研讨费等不合理取酬。
从宽从轻处理具体标准如何，各地纪委在执法尺度上拥有自由裁量权。实践过程中各地把握标准不一，有些地方受贿金额较高，也未移送司法。各地纪委根据情节轻重、受贿人态度等因素决定，一般对普通医务人员还是很宽容的。
“款项所涉及的受贿行为或其他违法行为，应当追究法律责任，但并不意味着只要向政府缴纳一定的款项，就可以免除所有行为的法律责任。例如，一位医生受贿金额50万，仅向账户缴纳10万，10万的部分可以从轻处理，但剩余40万仍需追究法律责任。”
自纠自查对于很多医生来说，什么时候上交、交多少，后续还有没有“尾巴”也不是很清楚，但是，从过往的几次来看，应该和大家所想的相差不大。
纵观欧美日包括邻居韩国，医疗反腐、医药分家都经历了非常长的时间，法律重典+激励机制+运行机制。
有专家建议国家卫健委可以建立机制，各大公立医院购买大型设备的合同、发票，是否可以上传到统一的系统，对明显超出平均价格水平的订单进行预警。此外，包括药品耗材的审批，仍需国家药监局把关，因为很多伪创新产品进入市场，越是缺乏创新，围猎越狠，销售费用就越高。类似问题，仍需国家层面上建章立制，进行自上而下的系统性改革。
有几个政策需要串联起来看，集采（提质降价）+国谈（鼓励创新）+锁死价格（价格联动与分区）。
国采第九批的整体规模已经比前面任何一批的规模都小得多，如果不是因为部分产品限价比较可观，总体规模不会过百亿。
从另外一个角度看，临床用的绝大部分“大产品”进入集采的已经很多，很多小产品只能是分母。
第九批报量、规模比较小的几个产品，42个产品中5个总规模还不过千万。
再回到医疗反腐第一阶段自纠自查主要是医疗结构，那么，第二阶段大案要案应该会涉及到企业端以及部分少数关键。
1、医疗反腐三阶段包括：自查自纠、集中整治、总结整改，现或已逐步进入第二阶段
2、将违法所得上缴廉洁账户，不等于拥有护身符，不一定完全免除既往违法行为罪行
3、主动上缴非法所得后，案件是否移送司法，各地纪委有自由裁量权，根据态度、情节轻重等因素决定，对主动认错人员从宽从轻处理
4、专家：真正建立反腐长效机制，仍需顶层设计，地方上建章立制缺乏条件，需自上而下系统性改革
暂停销售、召回！这15批次药品不合规
国家药监局近日发布通告，经中国食品药品检定研究院等3家药品检验机构检验，标示为乌兰浩特中蒙制药有限公司等15家企业生产的五味清浊丸等15批次药品不符合规定。
根据通告，经中国食品药品检定研究院检验，标示为乌兰浩特中蒙制药有限公司生产的1批次五味清浊丸不符合规定，不符合规定项目为溶散时限。溶散时限系指丸剂崩解溶散或成碎粒的时间，不符合规定的原因可能与处方及工艺控制不当等有关。
经青海省药品检验检测院检验，标示为杭州华东中药饮片有限公司、安徽汉盛药业有限公司、安徽药知源中药饮片有限公司、安徽嘉佑中药饮片有限公司、湖北龚盛堂中药饮片有限公司、化州市华逸中药饮片有限公司中药饮片厂、贵阳道生健康产业有限公司、贵州同源中药发展有限公司、临夏市益生中药饮片有限责任公司生产的9批次炙甘草不符合规定，不符合规定项目为含量测定。
经中国食品药品检定研究院检验，标示为顺全隆（安国）药业有限公司、河南华夏药材有限公司、湖北道地药材科技有限公司生产的3批次女贞子不符合规定，不符合规定项目为水分。水分系指药品中的含水量，水分偏高通常与工艺、包装不当以及储运环境等因素有关。
经浙江省食品药品检验研究院检验，标示为北京鹤延龄药业发展有限公司、凉山新鑫中药饮片有限公司生产的2批次炒酸枣仁不符合规定，不符合规定项目包括性状、鉴别、含量测定。
据悉，中药饮片性状项不符合规定，可能涉及药材种属偏差、炮制工艺有瑕疵、储存不当等情形。鉴别项主要用于区分药品特性。含量测定系指用规定的试验方法测定原料及制剂中有效成分的含量。
国家药监局表示，对上述不符合规定药品，药品监督管理部门已要求相关企业和单位采取暂停销售使用、召回等风险控制措施，对不符合规定原因开展调查并切实进行整改。国家药监局要求相关省级药品监督管理部门依据《中华人民共和国药品管理法》，组织对上述企业和单位存在的涉嫌违法行为立案调查，并按规定公开查处结果。