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百时美施贵宝，又裁员

近日，百时美施贵宝公司(BMS)又宣布了一轮在新泽西州的裁员，计划裁员117人。

此次裁员是BMS重大重组中的一环。BMS在今年4月份公布重组计划，最新计划裁员6%，即2200人。

BMS在新泽西州劳伦斯镇经营着两个相邻的园区。其中一个园区是BMS 的公司总部和早期发现部门，而另一个园区是该公司的商业和后期开发团队所在地。

预计裁员将于今年 10 月开始，并持续到 2025 年 12 月。BMS 并未具体说明受影响岗位的具体职能和地点。

此次重组，BMS的目标是在明年年底前节省15亿美元的成本，并将一些资源重新分配给增长产品，因为公司的业务面临专利到期的压力。

在该计划下，BMS已经在今年早些时候在劳伦斯维尔预告了两轮裁员，这是最新的披露。

目前，BMS最大的担忧是其重磅抗凝血药物Eliquis的关键专利将在2027-2029年到期，2023年，Eliquis的销售额为122亿美元。

而Eliquis将根据《通胀削减法案》（IRA），该药在2026年就得进行价格调整。此外，PD-1抑制剂Opdivo的专利也将在2028年到期。

不过根据BMS的说法，IRA对Eliquis的影响是可以控制的。

“现在我们已经看到了最终价格，我们对应对IRA对Eliquis影响的能力越来越有信心。”BMS首席执行官Chris Boerner在7月26日公司的第二季度收益电话会议上表示。

9月1日，美国联邦医疗保险和医疗补助服务中心（CMS）将公布最终IRA的谈判结果，新价格将于2026年实施。

今年2季度在BMS给出了一个出人意料的强劲的业绩增长，其收入为122亿美元，比分析师预计业绩高出6%。几个产品的销售额超出了预期。

其中包括专利到期的重磅炸弹Revlimid和新的阻塞性肥厚型心肌病药物Camzyos，其销售额比预期高出20%以上。

然而，第二季度的表现也有不如意的地方。BMS的多发性骨髓瘤CAR-T Abecma在强生和传奇生物技术公司的竞争对手Carvykti的激烈竞争中继续挣扎。

尽管BMS针对CD19的CAR-T Breyanzi正在增长，但围绕CAR-T基础设施能力的更大担忧中，人们围绕其最终市场潜力的问题也在增加。

深知这些业务挑战，BMS最近开始了一连串的交易，达成了总计约230亿美元的三笔收购。随着这些收购而来的是整合。今年3月，BMS表示将在圣地亚哥的生物技术公司Mirati Therapeutics总部裁员252人。

显然，这场削减成本的活动并没有影响BMS的交易活动。

“我们继续优先考虑业务发展，”Boerner在第二季度的电话会议上说，后来将“附加交易和合作伙伴关系”提升为“我们近期的优先事项”。

来源：智药局

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这些品牌打法，把医药营销玩出了新高度！

在传统时代下，医药市场人员在制定BP（Business plan，商业计划书）时，都是以业绩增长为直接导向，在营销网络、销售策略、渠道建设方面绞尽脑汁。随着VBP常态化进行、产品同质化竞争日趋激烈，以及合规建设深入推进，这种粗犷式扩张的思路已然失灵。

与其延续“旧套路”在市场中“内卷”，不如采取新策略率先“破局”。

在新的医药市场环境下，“品牌业务规划”成为了突破增长困境的不二法宝：

产品同质化竞争，意味着客户拥有多种选择，而“品牌故事”可以让信息高效触达，快速抢占客户心智；

线上营销渠道的发展，意味着与客户线下交流的机会减少，而“品牌推广”有助于打破传播壁垒，并实时收集客户反馈，在理解客户行为的基础上洞察决策因素。

“品牌三部曲”的作者戴维•阿克(David A.Aaker) 认为，品牌不仅是一个名称或者标志，它更是企业对客户的承诺。同理，医药企业建设品牌，不仅是对产品的包装，更是与客户情感的链接——以质量保证、高美誉度赢取客户的信任和依赖，进而持续为患者创造价值。

品牌业务规划受到了更多医药企业的重视，也成为了撰写BP时需要着重思考内容。

那么，如何讲述引人入胜的品牌故事，打造卓越BP？

如何确保BP的逻辑线成立，为目标达成提供有效支持？

“品牌”作为一种无形的资产，有哪些可量化的方法来评估工作效果？

8月22日-23日，思齐圈将在上海开设精准营销战术和规划系列课之《BP那些事-精益求精的品牌业务规划》，帮助学员打破品牌增长的枷锁，为品牌计划注入源动力，引爆品牌超级增长风暴！

Vol.1/ 课程大纲

Day

品牌机会与赢取策略

BP的那些事儿
诊断原因 – 策略执行有效性
确定目标行为，制定赢取策略
设定目标，预测ROI

Day

打动心智，快速推进行为改变

客户心智洞察 – 差异化利益
谁是最容易的客户？
洞察客户行为模式
打动客户的心智 – 推动行为改变的信息流

*报名后可查看完整课程大纲

Vol.2/ 课程亮点

通过体系化的学习分析问题，提升发现业务机会的能力，设定精准的年度目标，制定赢得机会的年度策略，规划落地的营销组合，推动行为改变，最终实现品牌年度业务增长。

如何做一个有故事的品牌业务计划？学习发现问题、诊断问题和解决问题的完整BP故事线，最后形成一套年度BP——“针对客户认知/行为问题”的解决方案。

如何梳理BP各个组成部分之间的逻辑关系？强化分析驱阻的能力，完善赢取机会的策略，让活动出师有名。这是BP的“腰部”，是保证BP逻辑的关键。

如何通过BP阐述目标和资源的关系？如何让BP呈现活动价值？BP中的目标设定的原理来源于4大机会，以6宫格方法分类目标客户，通过赢取机会的战术来匹配资源，进而策划营销组合。

Vol.3/ 能力提升

综合分析品牌业务机会的能力

设定精准营销目标，制定赢取战术的能力

精准落地品牌战略的能力

卓越监控的能力

Vol.4/ 课程模块

会 “找”：

识别新一年度推动品牌业务增长的4类机会；

会 “赢”：

设立营销目标，分解逻辑，识别和评估最容易和最“肥”（潜力）的业务机会；

会 “落地”：

品牌3大战略精准落地到执行层面；

会 “卓越”：

设定卓越的营销执行监控目标。

Vol.5/ 课程优势

深刻解析BP逻辑背后的洞察和关联要素；

讲师团豪华阵营：主讲导师进行理论讲授和手把手工具训练，特邀顾问精彩点评；

全程6D学习法，学员调动眼、耳、口，运用手、脑、心，体验卓越建立能力。

Vol.6/ 课程对象

1.市场营销人员：市场/品牌总监、品牌经理、产品经理、区域市场经理等；

2.医学营销人员：医学事务经理、医学事务顾问、MSL区域经理等；

3.销售管理人员：销售总监、大区经理、SFE经理等；

4.其他期望提升产品生命周期管理能力的相关人员；

5.需要做BP的所有人员。

Vol.7/ 培训时间

2024年8月22日-23日（周四-周五）

Vol.8/ 培训地点

上海

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也可点击文末 “阅读原文”

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世界500强最赚钱的50家企业公布了，这两家药企上榜

谁是全球最赚钱的制药企业？随着2024年《财富》世界500强排行榜8月5日公布，答案揭晓。

据显示，世界500强企业2023年利润总额接近3万亿美元，相较上一年增长2.3%。其中，最赚钱的50家公司中，制药企业就占了两个席位，分别是美国的强生以及瑞士的诺华公司，这两家公司2023年的利润分别达到351.53亿美元、148.50亿美元。

在过去的2023年，强生以及诺华的利润增速均同比增长90%以上，其中诺华的利润增幅更是达到113.5%。

两家公司不约而同都进行了业务分拆。强生在2023年完成了消费者保健业务的分拆后，已专注于医疗科技和制药两大业务上。2023年，强生制药业务实现收入547.59亿美元，同比增长4.2%；医疗科技业务实现收入304亿美元，同比增长10.8%。

强生的制药业务主要聚焦自身免疫、肿瘤、神经科学、感染、肺动脉高压、心血管及代谢这几大领域。其中，自免与肿瘤学业务旗鼓相当，分别贡献了180.52亿美元、176.61亿美元营收，成为拉动强生业绩增长的核心支柱。

诺华这边，同样在2023年成功分拆仿制药业务山德士，从而转型成为纯粹的创新药企业，公司将原本重点关注的心血管、免疫学、神经科学、实体瘤、血液学这5大治疗领域调整为4个，分别为心血管-肾脏-代谢、免疫学、神经科学和肿瘤学。

心血管领域在2023年为诺华带来63.91亿美元收入，同比增长36%。诺华布局心血管领域的策略是兵在精而不在多，公司明星产品沙库巴曲缬沙坦钠片（Entresto）是公司最畅销的产品，2023年收入达到60.35亿美元。该产品系新型抗心衰药物，是全球首个血管紧张素受体-脑啡肽酶抑制剂。

倒过来看，2024年《财富》世界500强亏损公司中，有33家公司未能实现盈利，其中制药企业也占了一个席位，即德国的拜耳集团。2023年，该公司利润亏损31.79亿美元。拜耳拥有处方药、作物科学和健康消费品三大事业部，作物科学是影响公司业绩的关键。2024年以来，公司内部在进行重组与裁员中了。

整体看，2024年《财富》世界500强中，制药企业共有14家公司入榜，其中美国的礼来公司、丹麦的诺和诺德属于新上榜与重新上榜公司。

2023年，这两家公司营业收入分别为341.24亿美元、337.03亿美元；利润分别为52.4亿美元、121.43亿美元。其中，礼来的利润是同比下降16.1%；诺和诺德则是同比增长54.7%。

虽然在入榜的14家制药企业中，礼来、诺和诺德在行业排名中属于垫底，但这两家公司跻身全球制药企业前十名指日可待，原因是各自手握着重磅GLP-1减肥药产品。诺和诺德的司美格鲁肽是全球首款获批上市的长效减肥药，礼来的替尔泊肽则属于全球首款获批上市的双靶点减肥药。值得一提的是，这两款药也被视作未来有潜力可以挑战全球“新药王”地位的药品。这两款药都在竞相开发新的适应证中。

2023年，诺和诺德的司美格鲁肽（包括减肥以及降糖适应证）销售额达到212亿美元，占公司总营收六成以上。

来源：第一财经

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撰写BP必备！50+份医药市场数据包，限时免费送……

很多资深的市场人士在谈到BP (business plan) ，都会不约而同地提到一个问题：内容正确，但是没有参考价值。

很多BP的内容结构都很完整，但是仔细推敲一番后，却发现都是空洞、悬浮的市场预测，缺乏逻辑性、可信度和深度；

其中的分析看似正确，却总是用“我认为”“我感觉”“市场规模巨大”“增长势头强劲”此类笼统的字眼来阐述观点，再添几句跟风热梗作为营销文案，没有提供具体验证。

归根结底，是缺乏数据支撑所致。

在传统时代下，业务发展方向大多取决于管理层；而随着数字化时代的到来，数据已经成为新型生产要素，在潜移默化之中改变了“领导拍板”的决策模式。

在制定BP时，“用数据说话”被越来越多地认可和采纳，也改变着医药市场的各个方面：

· 通过充实的数据分析，医药人可以清晰地了解市场竞争现状，从复杂的社会影响因素中抽丝剥茧，理清与业务发展关联最大的市场因素，从而对市场布局做出合理规划；

· 也可以通过数据制定精准营销策略，提高投入产出比，将有限的资源发挥出最大的价值；

· 此外，数据也是产品优化和开发新方向的决策依据，它能够推动产品架构、商业模式的迭代，在产品生命全周期中均具有重要价值。

值得一提的是，与劳动力、资本、资源等传统的生产要素相比，数据还具有无限增长性、规模经济性，它不仅可以重复使用，而且使用者越多、数据规模越大，其中可挖掘的价值也就越大。

在BP季到来之际：

医药人应从何处收集有足够价值的数据？

如何通过数据来夯实自己的BP，为业务逻辑和观点论证提供有效支撑？

如何培养自己的“数据思维”，用数据逻辑说服老板、领导，做出“一稿就过”的BP？

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医院1.22亿设备招标被查，大量审计细节曝光

5省披露医院审计细节，一场医疗领域“清算”悄然蔓延。

审计披露：设备招标“形同虚设”

集采价格高于原采购价

近日，浙江省审计厅发布《浙江省人民政府关于2023年度省级预算执行及全省其他财政收支的审计工作报告》，其中显示，浙江医疗、医保、医药联动改革审计发现，设备招标采购流于形式。省级和2个市县5家公立医院13个项目设备采购存在招标前已确定供应商、招标条款量身定制、招标内容与合同内容不一致等问题，涉及项目金额1.22亿元。

浙江医疗、医保、医药联动改革审计还发现，个别集采药品供应商供货不畅，一些集采医用耗材价格高于原采购价。

6种药品全省带量采购任务未能完成，个别供应商拒绝向基层医疗机构配送药品；医用耗材集中采购挂网产品的价格形成机制不科学，12种耗材集中采购中标价高于医院原采购价。

据赛柏蓝器械不完全统计，近期已有11省公开最新审计工作报告，浙江、安徽、山东、湖北、内蒙古等5省具体披露了医院审计情况，涉及问题包括定制式招标、设备耗材捆绑销售、变相延长采购合同付款期限、线下大量采购耗材等。

纵向来看，自审计部门去年加入医药购销纠风及医药领域腐败问题集中整治工作后，医院审计颗粒度明显细化。

截至目前，各地医院审计相关工作及发现的部分问题如下：

安徽：开展国家区域医疗中心建设项目跟踪审计。发现2家医院4个项目在招标条款中设置不合理限制性条款，排斥、差别对待潜在投标人；1家医院1个项目在招标时指定部分材料和设备参考品牌（型号）。

湖北：开展省属高校和医院财政财务收支管理审计。其中发现，6所高校和1家医院119个项目应招标未招标、设置不合理条款排斥潜在投标人，涉及金额13.2亿元。4所高校和1家医院项目施工方借用资质承揽工程和转包，涉及金额3.69亿元；多计多结工程款1522.74万元。

内蒙古：开展公立医疗机构和公办高等院校债务管理审计。其中发现违规举债、债务风险管控不严等问题。1家医院变相延长采购合同付款期限，涉及金额7.96亿元；1家医院、1所高校未及时提取使用外资贷款，多支付承诺费152.7万元。2家医院、3所高校未经主管部门批准或未经集体决策举借债务6.72亿元，2家医院、4所高校基本建设工程超概算、超批复形成债务6.37亿元。

山东：开展公立医院专项审计调查。发现药品、医用耗材设备采购不规范。一是线上采购政策推进不力。由于低值耗材挂网品种较少，无法覆盖医疗机构的多样化需求等原因，14家医院线下大量采购耗材7.67亿元。二是捆绑销售药品和医用耗材。供应商通过免费提供设备或低价销售设备等形式，向25家医院捆绑销售耗材、药品，扰乱市场秩序。

审计后半场

医院整改工作推进

在审计部门与多部门合力之下，医疗领域违法违规事项被“清算”。

2023年，广东审计厅共移送民生领域侵害群众利益问题线索14起，其中包括部分单位违法进行医疗设备采购。

审计发现问题后，整改工作也在持续推进。

例如，杭州市卫健委针对审计中发现的医院管理问题，制定《市属公立医院医疗设备批量集中采购管理办法》，筛选通用性强、技术规格统一、需求集中度高的医疗设备开展批量集中采购工作，探索优化集中采购模式，降低医疗设备采购成本。

杭州市医保局与市审计局构建“医审联动”新机制。省、市医保部门根据审计分析模型，进一步构建完善了疾病诊断相关分组（DRG）预警指标和审核规则，并将省、市医保部门与市审计局发现的部分疑点病案，以案例选编的方式下发至各定点医疗机构及各区、县（市）医保经办机构，要求自查自纠，切实将审计成果转化为治理效能。

四川宜宾市卫健委去年成立了工作专班、推进审计指出问题的整改工作。在药械采购方面，要求药械采购工作应严格执行采购管理制度。大型药械设备采购须经过充分论证，编制年度医学装备采购计划，将大型医学装备采购纳入计划管理。

此外，责令医疗机构严格禁止违规接受社会捐赠资助，严禁接受附有影响公平竞争条件的捐赠资助，严禁以接受捐赠形式投放带专机专用耗材设备进入公立医疗机构。

接下来，医疗领域的审计工作不会中止。

今年5月，上海市审计局发布2024年度审计项目计划，其中明确，根据审计署统一组织，对本市公立医院改革和药品医疗器械生产经销使用情况开展专项审计调查。

在审计助攻下，行业隐秘乱象及不合理问题被揪出，医院高质量发展将走得更稳。

来源：赛柏蓝器械

作者：东台

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英矽智能泛TEAD抑制剂ISM6331获FDA孤儿药认定与临床试验许可，用于治疗间皮瘤

上海2024年8月7日 /美通社/ — 由生成式人工智能（AI）驱动的临床阶段生物科技公司英矽智能（Insilico Medicine）宣布，继2024年6月获得孤儿药认定（Orphan Drug Designation, ODD）后，公司自主研发的潜在"同类最佳"（best-in-class）泛TEAD抑制剂ISM6331于2024年7月获得美国食品药品监督管理局（FDA）的IND批件，用于治疗间皮瘤。使英矽智能获得临床试验批件的创新分子数量达到9个。

覆盖大部分内脏器官的薄层组织称为间皮，其中发生的癌症名为间皮瘤，主要由接触石棉引起。作为一种侵袭性的致命疾病，间皮瘤容易在体内器官表面、神经和血管中扩散，确诊后的中位生存期仅为9至12个月。目前，手术、放疗等传统治疗方法难以实现长期患者获益，业界迫切需要创新治疗方案。

英矽智能首席医学官Sujata Rao表示，"TEAD项目接连获得FDA孤儿药认定和临床试验批件使我们备受鼓舞。在临床前研发阶段，ISM6331验证了人工智能驱动的创新研发路径，也展示了英矽智能研发团队的顶尖实力。我们将尽快推进美国的患者招募工作，加快ISM6331在间皮瘤和其他Hippo通路相关肿瘤中的应用，满足未竟临床需求。"

ISM6331是一款具有新颖分子骨架的强效非共价小分子抑制剂，靶向转录增强相关结构域（TEAD）蛋白家族。作为Hippo通路的关键调控因子，其在肿瘤进展、转移、癌症代谢、免疫、耐药等过程发挥着重要作用。

ISM6331的研发进程在人工智能的帮助下大大提速，利用英矽智能自有化学生成引擎Chemistry42，研发团队在第一轮化合物生成中成功获得3个具有前景的苗头化合物系列，并在Chemistry42提供的亲和力和新颖性评分等辅助信息的基础上进一步开展分子优化，最终得到临床前候选化合物ISM6331。

临床前研究显示，ISM6331在多个细胞系中展现出广谱的抗肿瘤效果，在动物模型中低剂量起效，同时具备良好的安全性和ADMET特征。在积极临床前数据支持下，ISM6331于2023年6月被提名为临床前候选化合物（PCC）。英矽智能致力于推进该项目的临床转化和应用，旨在满足未竟临床需求。

英矽智能联合首席执行官兼首席科学官任峰博士表示，"大约10%的癌症患者群体存在Hippo信号通路异常，靶向TEAD家族的ISM6331提供了新的治疗策略。ISM6331具有广阔的潜力应用场景，包括提升化疗疗效、强化肿瘤免疫治疗、优化小分子靶向性、克服耐药问题等。我们将持续利用人工智能推动医学发展，为罕见难治性疾病患者带来新的希望和潜力疗法。"

此前，ISM6331获得美国FDA孤儿药认定，用于间皮瘤治疗，后续将有资格享受指定适应症获批后的七年市场独占期、特定税收抵扣、专项资金支持、行政费用豁免等优惠和激励政策。针对患病人数不足20万人的罕见病，FDA开启孤儿药项目以支持相关药物的研发和评估。

2016年，英矽智能全球首次在同行评审期刊上阐述了使用生成式人工智能设计新型分子的概念，为涵盖生成生物学、化学和医学等领域的商业化Pharma.AI平台奠定了基础。自2021年以来，英矽智能在自有人工智能平台Pharma.AI的支持下，建立了超过30条丰富的自研管线组合，并从中提名了18款临床前候选项目，其中9款化合物获得临床试验许可。

在近期举办的IMGAIA（Insilico Medicine Generative AI Action）网络研讨会上，英矽智能发布了自有Pharma.AI平台更新，重点介绍了首次亮相的创新应用，包括用于隐私计算的Biology42: PandaOmics Box硬件、用于虚拟数据生成和生物医学研究的Precious-3 GPT，以及用于科研文件起草的研究助理Science42: DORA。以此为基点，英矽智能期待引领更具社会责任、更加可持续的技术突破。

益普生达菲林®六月剂型中国首方落地，长效守护中枢性性早熟患儿

法国巴黎2024年8月7日 /美通社/ — 2024年7月，新获批的用于中枢性性早熟治疗的达菲林®（注射用双羟萘酸曲普瑞林）六月剂型在成都市妇女儿童中心医院开出首张处方。达菲林®六月剂型是截至发稿前目前国内首个且唯一获批用于中枢性性早熟治疗的超长效剂型，首方落地意味着达菲林®六月剂型正式进入临床应用，将有效改善治疗依从性和满意度，惠及更多中枢性性早熟患儿。

中枢性性早熟是较为常见的一种儿科内分泌疾病，由于下丘脑-垂体‑性腺轴功能提前启动、促性腺激素释放激素（GnRH）增加，导致女孩7.5岁前出现乳房发育或10.0岁前出现月经初潮，男孩9岁前出现睾丸增大[1]，影响患儿生长潜能及心理健康。作为目前国内中枢性性早熟治疗领域首个超长效剂型，达菲林®六月剂型长效持续释放的特性[2]能够以一定的速率释放药物，以维持有效血药浓度，减少给药次数[3]。临床研究显示，达菲林®六月剂型相较三月剂型，疗效无明显差异[4]，给药耐受性良好，减少注射频率有可能改善患儿注射体验和提高治疗依从性[5]。一项国际多中心III期研究结果表明，达菲林®六月剂型使 93.2% 的患儿在 6 个月时达到青春期前的 LH 水平(LH激发值≤5IU/L)，12 个月时为 97.7%，从而延迟了患儿青春期临床体征的进展[5]。相较于短效制剂，长效缓释制剂可以实现数月的药物持续释放，患儿及家属只需每六个月来医院接受注射治疗及随访观察，有效减少注射次数和门诊时间，尽可能降低长期治疗给患儿及家属日常生活带来的不利影响。

成都市妇女儿童中心医院儿童遗传与内分泌代谢科主任程昕然教授表示："中枢性性早熟患儿的依从性对于疾病的长期规范化管理至关重要。随着达菲林®六月超长效剂型逐步进入临床应用，有助于进一步改善治疗依从性和满意度，减少就医次数、降低就医时间，期待更多患儿能从中获益，无忧成长。"

益普生中国总经理Guillaume DELMOTTE表示："自7月9日达菲林®六月剂型在中国正式获批以来，益普生加速推动这一创新药物覆盖更多地区，致力于为中枢性性早熟患儿提供更便捷、更可及的治疗方案。秉承‘聚焦、共赢、服务患者与社会'的使命，益普生将持续聚焦特药领域，深耕患者需求，加快创新产品在中国的引入和上市，更好惠及中国患者。"

维亚生物投资孵化公司近期发展动态一览

香港2024年8月6日 /美通社/ — 面对不断变化的局势，技术创新依旧是生物医药企业长远发展永恒的主旋律，为企业源源不断地注入生命力，持续推动研发"从0到1"转化以及商业化成功。近期，维亚生物参与投资孵化的企业又有新的动态：Nerio达成重大收购；湃隆生物、辐联科技达成重要合作；Arthrosi、维眸生物研发进展顺利等。

13亿美元交易，维亚生物投资孵化公司Nerio与勃林格殷格翰达成收购

加利福尼亚州，圣迭戈——2024年7月29日，勃林格殷格翰公司宣布以最高13亿美元交易收购由维亚生物参与投资孵化的Nerio Therapeutics（"Nerio"）。此次收购将大大增强勃林格殷格翰公司的肿瘤免疫管线，目标是改善癌症患者的治疗效果。

维亚生物首席创新官兼维亚生物创新中心负责人戴晗博士："Nerio依托创始团队在磷酸酶药物多年的深耕和积累，成功开发了创新性高选择性磷酸酶PTPN2/N1抑制剂，用于肿瘤免疫治疗，解决了磷酸酶抑制剂选择性和成药性的痛点。我们很高兴投资、见证并陪伴了Nerio从概念验证到临床前研究这一路的成长。本次与勃林格殷格翰达成收购，也再次验证了维亚投资团队的战略眼光及专业的投后支持。借助勃林格殷格翰在磷酸酶和肿瘤免疫治疗领域的积累，我们相信Nerio管线的研发有望进一步加速，更好地造福病患。"

聚焦"合成致死"，湃隆生物出售CDK7抑制剂权益

2024年7月18日，美国旧金山和中国上海——由维亚生物参与投资孵化的上海湃隆生物科技有限公司（简称：湃隆生物）宣布已与Exscientia plc（NASDAQ：EXAI）达成协议，将其在高选择性口服CDK7抑制剂GTAEXS617（简称: 617）的50%权益出售给Exscientia。该项目正处于ELUCIDATE 1/2期临床试验阶段。

根据协议，湃隆生物将获得价值3000万美元的交易对价，其中包括1000万美元的现金，1000万美元的Exscientia股票等，以及高个位数的项目对外许可分成，潜在价值超1亿美元。此外，Exscientia将承担617所有开展中的项目研发费用。

辐联科技与SK Biopharmaceuticals就靶向多种实体瘤的创新疗法签署许可协议

2024年7月17日，德国海德堡和韩国首尔——维亚生物被投企业辐联科技有限公司（以下简称"辐联科技"），一家全面整合的国际化放射性药物治疗公司，宣布其与全球生物科技公司SK Biopharmaceuticals签署了一项对外授权许可协议。根据该协议，辐联科技授予SK Biopharmaceuticals对于FL-091放射性药物在全球范围内进行临床研究、开发、生产和商业化的独家权利，针对靶向神经降压素受体1型（NTSR1）阳性的癌症。

该项交易总额为5.715亿美元，包含首付款、研发及商业里程碑付款，另有特许权使用费未计算在内。根据协议条款，SK Biopharmaceuticals将授权引进靶向NTSR1的放射性药物偶联物（RDC）项目FL-091及其备选化合物，并将其开发成一款创新型抗肿瘤药物。

Arthrosi宣布在先导化合物AR882的关键性三期REDUCE 2试验中完成首例患者给药，并于此前在2024 EULAR大会上展示AR882溶解痛风石临床试验的成果

圣迭戈——由维亚生物参与投资孵化的Arthrosi Therapeutics, Inc.是一家处于研发后期阶段的生物技术公司，正在开发一种潜在的同类最佳、高效且选择性强的新一代URAT1抑制剂，以降低痛风患者的血清尿酸水平，减少痛风发作和痛风石。2024年6月27日，Arthrosi 宣布，其AR882已经在REDUCE 2中给第一位患者用药，REDUCE 2是一项关键的三期临床试验，旨在评估在痛风患者中降低血清尿酸（sUA）的效果。

此前6月12日至6月15日，2024欧洲风湿病学大会（EULAR年会）期间，Arthrosi与一品红药业股份有限公司合作在研的全球1类新药AR882临床试验成果重磅亮相。Arthrosi首席医学官Robert Keenan博士在大会上报告了该研究的最新数据（摘要编号：POS0268）。研究表明：AR882在痛风石患者中进行的第6至12个月扩展研究中，患者的安全性和耐受性良好，sUA显著降低，表现出持续的痛风石和晶体体积溶解。AR882治疗痛风患者（包括临床可见及亚临床晶体沉积的患者）疗效更显著、安全性更好。

维眸生物招募首位受试者入组VVN001中国III期临床试验

中国，温州——由维亚生物参与投资孵化的、中国创新型眼科药物研发公司维眸生物科技（浙江）有限公司（以下简称"维眸生物"）宣布，公司自主研发的干眼症治疗创新药——新一代LFA-1拮抗剂VVN001滴眼液中国III期临床试验已于近日顺利完成首例受试者入组及给药。

拜耳第二季度表现符合预期，确认全年展望

集团销售额达到111.44亿欧元（经汇率与资产组合调整后增长3.1%）
受到不利汇率影响，不计特殊项目的息税折旧摊销前利润下降至21.11亿欧元（下降16.5%）
作物科学事业部销售额略有增长，盈利大幅下降
处方药事业部与健康消费品事业部销售额增长（经汇率与资产组合调整后），盈利减少
每股核心收益为0.94欧元（下降23.0%）
净收益为负3400万欧元
自由现金流为12.73亿欧元
在战略重点加强创新方面取得良好进展，尤其是在处方药事业部

勒沃库森2024年8月6日 /美通社/ — 拜耳集团在2024年第二季度销售额实现了增长，盈利有所下降。各项业务在其行业中表现出了竞争力，使集团得以确认其2024年的业绩展望。"在作物科学业务方面，我们几乎抵消了极具挑战性的农业市场环境带来的不利影响，"首席执行官比尔•安德森在周二发布公司上半年财务报告时表示。他还指出，处方药事业部的新产品诺倍戈®与可申达®持续保持强劲势头，健康消费品事业部也恢复增长。除了运营方面的进展外，公司在战略重点领域也取得了进展。"我们在资本市场日做出的核心承诺之一是公司将持续保持业绩，同时解决长期阻碍我们前进的问题。自3月5日以来的154天，已经很好地证明了我们可以同时做到这两点。"

安德森概述了公司在四个战略重点领域的进展，增长与创新、美国的诉讼问题、现金与去杠杆，以及全新的DSO（动态的责任共担）运营模式的推广方面都取得了良好进展。在强调处方药事业部推动创新方面取得的进展时，他评论道："在过去的90天里，我们在填补中期管线、扩大适应症范围与推进后期研发方面迈出了重要的一步。"就在最近，拜耳发布了积极的临床III期结果，为抗癌药物诺倍戈®和用于治疗与2型糖尿病相关的慢性肾脏病的药物可申达®的更广泛适应症铺平了道路。安德森还指出，公司计划在明年初推出两款新药：elinzanetant，一种非激素治疗更年期潮热症状的解决方案，以及acoramidis，拜耳获得欧洲独家商业化权益的心血管药物。"我们的处方药管线是我们创造价值的最大杠杆之一，"他说道。

2024年第二季度，集团销售额经汇率与资产组合调整后增长3.1%，达到111.44亿欧元。负面汇率影响为2.4亿欧元（2023年第二季度：5.53亿欧元）。不计特殊项目的息税折旧摊销前利润下降16.5%，至21.11亿欧元。这一数字包括1.29亿欧元的负面汇率影响（2023年第二季度：1.2亿欧元）。利润下降主要由于不利的产品组合。此外，集团范围内的短期激励计划准备较去年同期有所下降。息税前利润提高至5.25亿欧元（2023年第二季度：负9.56亿欧元），净特殊费用为4.9亿欧元（2023年第二季度：24.9亿欧元）。特殊费用主要涉及正在进行的重组措施，及影响各事业部和职能部门的费用。净收益为负3400万欧元（2023年第二季度：负18.87亿欧元）。

主要由于经营现金流的增加，自由现金流达到12.73亿欧元（2023年第二季度：负4.73亿欧元）。主要由于经营活动的现金流入，截至6月30日，净金融债务为367.6亿欧元，较3月底下降1.9%。

作物科学业务略有增长

在农业业务（作物科学）方面，销售额经汇率与资产组合调整后增长1.1%，达到49.81亿欧元。增长主要受到草甘膦类除草剂销售的推动，特别是在北美表现尤为强劲。尽管非草甘膦类产品销售下降，但除草剂战略业务部门整体销售增长了8.7%（经汇率与资产组合调整后）。得益于北美地区销售量大幅增加，大豆种子与性状业务销售额大幅增长了12.4%（经汇率与资产组合调整后）。杀虫剂业务也有所增长，增长了6.9%（经汇率与资产组合调整后）。相比之下，杀菌剂业务由于市场环境疲软，销售额下降了12.4%（经汇率与资产组合调整后），主要是由于北美和拉丁美洲的销售量和价格下降。玉米种子与性状业务也出现下降，销售额下降了2.8%（经汇率与资产组合调整后），主要是由于拉丁美洲和北美的种植面积下降。

不计特殊项目的息税折旧摊销前利润下降了27.7%，至5.24亿欧元，部分原因是不利的产品组合。相比之下，积极汇率影响为4900万欧元（2023年第二季度：不利汇率影响为9600万欧元）。

处方药业务由于新产品而增长

处方药物（处方药业务）销售额经汇率与资产组合调整后增长4.5%，达到46.05亿欧元。该业务部门的新产品取得了显著增长，其中诺倍戈®和可申达®的增长率分别达到90.0%和72.9%（经汇率与资产组合调整后）。该业务部的眼科药物艾力雅®销售额也持续增长，经汇率与资产组合调整后增长了7.7%。影像诊断业务同样实现了增长，主要是因为CT高压注射系统产品线和优维显®的销量和价格上涨。长效避孕产品曼月乐®系列在美国和巴西的销量和价格上涨，销售额增长了11.1%（经汇率与资产组合调整后）。拜耳用于心脏病二级预防的产品拜阿司匹灵®在中国市场业务增长了29.6%（经汇率与资产组合调整后），口服抗凝药拜瑞妥®的销售则由于专利到期而下降了10.6%（经汇率与资产组合调整后）。

处方药业务不计特殊项目的息税折旧摊销前利润下降了4.1%，至13.22亿欧元。销售额增长被不利的产品组合和1.5亿欧元的负面汇率影响所抵消（2023年第二季度：4000万欧元）。相比之下，成熟产品销售费用的下降使得利润增加。此外，对早期研究和细胞和基因疗法以及化学蛋白质组学技术研发投资的增加，被后期临床开发项目支出的减少所抵消。

健康消费品业务恢复增长

自我保健产品（健康消费品业务）销售额经汇率与资产组合调整后增长5.3%，达到14.58亿欧元。消化道健康品类的增长尤为强劲，在产品供应得到改善的情况下，销售额增长了14.5%（经汇率与资产组合调整后）。该品类的良好表现还受益于欧洲/中东/非洲地区Iberogast™的销售额的增长和该产品在美国的上市。皮肤品类和营养品类同样实现了两位数的增长，分别为13.8%和11.6%（经汇率和资产组合调整后）。相比之下，过敏与感冒品类销售额下降了17.6%，部分原因是季节性疲软。

不计特殊项目的息税折旧摊销前利润下降了6.3%，至3.14亿欧元。主要原因是成本的上升及对强势品牌的更强投资，例如在美国市场推出Iberogast™。去年同期的季度表现还受益于出售次要非战略品牌的收入。这些影响部分被该事业部持续的成本和价格管理所抵消。汇率造成的负面影响为1700万欧元（2023年第二季度：3100万欧元）。

集团展望得到确认

拜耳确认了其2024年全年的集团展望。"我们仍在按计划完成，"安德森表示。对于作物科学事业部，公司预计经汇率与资产组合调整后的销售额增长和不计特殊项目的息税折旧摊销前利润率将在预期范围的较低端（分别为负1%至正3%和20%至22%之间）。对于处方药事业部，拜耳已将其经汇率与资产组合调整后的销售额增长预期上调至0%至3%（之前为负4%至0%）。

可持续发展：在可再生能源方面取得重大进展

为了加强可持续发展，拜耳发布了《气候过渡与转型计划》，这一计划支持其实现零净排放的愿景。该计划涵盖了拜耳致力于在2050年前至少减少90%的温室气体排放（"过渡"）以及在突破边界，在其经营的业务中产生积极影响（"转型"）。拜耳朝零净碳排放的转变包括转向可再生能源等措施。在第二季度，拜耳签订了两份来自可再生能源的电力供应合同，标志着其迈向2030年实现碳中和的重要进展。这两份协议共计确保了来自100%可再生能源的300 千兆瓦时电力供应。这些协议提供的电力相当于约75000户家庭的年度用电量。