随着中国医药行业加速融入全球创新体系,进口产品通过MRCT实现全球同步上市,国产1.1类创新药也迎来爆发式增长,医药行业的竞争格局正发生深刻变革。

 

在此背景下,医学事务(MA)的角色已从传统的支持职能,升级为驱动产品全生命周期价值管理的关键引擎。诚如谷成明博士所说,“MA是改变思维的艺术”,如何通过产品数据链闭环和科学呈现,并进一步围绕产品差异化优势去影响医生观念、治疗目标和诊疗决策,是MA同事面临的挑战,也是专业能力进阶的必然路径。


在此过程中,医学经理亟需突破职能边界,与临床研发(CD)团队深度融合,从目标产品特性(TPP)的源头理解介入,将产品的差异化优势转化为坚实的临床证据,并借助药物经济学与真实世界研究,为产品准入与市场渗透奠定科学基础。


面对“三医联动”带来的政策机遇与挑战,医学经理不仅要具备科学严谨的证据生成能力,更需以临床价值为导向,重塑医生的治疗观念与行为模式。企业业务模式已从销售驱动转向医学/市场双轮驱动,医学经理正转型为医学证据的构建者、医学解决方案的设计者、以及疾病诊疗生态的推动者。


本课程旨在培养能够横跨CD与MA的“架构师”型人才,赋能医学经理在新形势下实现从策略执行到战略设计的角色跃迁。


【课程获益】


把握行业趋势与政策脉络:深度解读“三医联动”下的政策导向与医疗行为变迁,洞察政策驱动的市场机会与挑战


构建临床研发顶层设计思维:理解监管国际化标准,学会与CD团队协同规划产品管线策略、适应症拓展路径与差异化证据生成


提升医学证据生成与解读能力:掌握从临床试验到真实世界研究的证据链构建逻辑,学会科学解读数据,强化产品的学术说服力


强化医学洞察驱动策略的能力:通过高效信息检索与AI工具,精准提取医学洞察,并将其转化为市场策略与医学计划的有效支撑


掌握真实世界研究的实战应用:学会设计并实施IIT与RWS,填补数据缺口,支持产品再定位与治疗观念革新


优化内外部协同与生态构建:提升跨部门(市场、销售、MSL)协同效率,构建医学驱动的内部生态圈,实现资源整合与价值共创


【课程大纲】


Day1


模块1:逆向解读政策与竞争环境,以终为始设定产品策略和生命周期管理


  • 逆向解读:政策驱动的行业趋势与医疗行为模式;

  • 以终为始:监管标准国际化下的临床研发策略与顶层设计

  • 与时俱进:医学事务人员的角色/职能变化和能力培养


模块2:洞见驱动,以终为始:市场/医学策略与计划优化


  • 竞争环境下如何通过洞见寻找和定义差异化优势 

  • 如何制定和优化市场+医学的品牌策略与行动计划 

  • 如何设定治疗目标并影响医生用药观念与行为

  • 如何解决信息不对称,并更好服务患者

  • 医学思维驱动后发者,实现治疗目标与观念突破

  • 如何通过真实世界证据,低成本实现差异化优势

  • 科学进行竞品数据比较以找到产品优势:组间比较、疗效大小、基线差异、个体差异、替代终点、药物活性与临床获益、统计显著性与临床意义、混杂与偏倚……


Day2


模块3:洞见驱动的数据解读;精准靶向以研究支持新治疗观念


  • 洞见驱动的数据解读和真实世界研究策略选择以支持新治疗观念

  • 精准的信息检索与医学证据分析

  • 信息检索的技巧与工具:如何使用PubMed、Cochrane、Embase等数据库进行检索 

  • 商业数据库的使用让你事半功倍

  • FDA、EMA、CFDA、Clinical trial等官网查询

  • AI如何加速文献分析、挖掘趋势及学术合作潜力

  • 肿瘤研究数据案例解读:替代终点和创新终点,混杂与偏倚

  • 非肿瘤研究数据案例解读:替代终点和创新终点,混杂与偏倚

  • 临床研究创新设计与方法学:伞式/篮式/平台研究、BOIN设计、Simon二阶段设计、适应性设计、多重性控制…..


模块4:真实世界研究在药企的应用场景


  • 真实世界研究概述

  • 基本概念:观察性研究,非干预研究,真实世界研究概念之间的关系

  • 队列研究,横断面研究,病例对照研究,PRCT等介绍

  • 真实世界数据来源:台湾健保数据库概述与应用案例;FAERS安全数据库介绍与应用案例;国内常用数据源介绍与应用案例;集中化数据库与分布式数据库的特点与应用场景

  • 利用现有数据(案例收集、专病队列、医院数据库、公用数据库)分析发表文章

  • 在药物上市后的应用:量效关系、效果比较、特殊人群、超适应症数据、药经/医保、指南影响

  • 真实世界数据支持产品差异化优势和治疗目标改变

  • 专利原研vs同靶点集采(达格列净、卡格列净、恩格列净)

  • 过专利原研vs.仿制品/生物类似药未集采(贝伐单抗)

  • 过专利原研vs.仿制品集采(立普妥、阿司匹林、阿奇霉素)

  • 进口vs.国产新产品上市真研(数据、准入、用药习惯)

  • 真研关键因素(合规、预算、性价比)

  • 真实世界研究形式:产品队列vs. 疾病队列;回顾性vs.前瞻性;赠药vs.非赠药

  • 如何提炼科学问题和研究方法选择,搭建真实世界研究框架

  • 方案要素考虑,尤其是基线与终点的确定、混杂和偏倚的控制


【课程形式】


重点讲解、案例分享、分组讨论、实操演练、综合点评、学员疑难解析等多元化授课方式


【课程亮点】


跨界融合,打破壁垒:独创“CD+MA架构师”培养模型,打通临床研发与医学事务的职能边界,实现从研发到上市的证据链一体化设计


实战导向,案例鲜活:精选肿瘤、非肿瘤领域典型案例(如PD-1、CAR-T、集采品种等),通过分组研讨与实操演练,强化实战应用能力


双师联动,经验互补:两位行业顶尖导师联合授课,分别从临床研发顶层设计与医学策略落地双视角,提供系统性、多维度的经验赋能


工具赋能,AI加持:引入PubMed、Cochrane、FDA/EMA数据库及AI分析工具,提升数据检索、竞品分析与医学洞察的效率与精准度


生态思维,价值共创:不仅关注个体能力提升,更注重医学驱动的内外部生态构建,帮助学员实现从“事务执行者”到“价值架构师”的转型


2025年11月13至11月14日,北京

学会从策略执行到战略设计

完成你的角色跃迁!


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