过去几年，中国医药行业正迎来创新发展的重要阶段。
一方面，精准医疗、细胞与基因治疗、人工智能等前沿技术不断突破，推动疾病治疗模式持续创新；另一方面，随着患者对于更精准、更有效治疗方案的需求不断提升，药企也在持续探索如何将创新成果更好地转化为临床价值。
作为全球重点战略领域之一，施维雅近年来持续加码肿瘤业务。为实现“罕见肿瘤治疗领军者”目标，施维雅深度布局肿瘤领域，将近70%的研发预算投入到肿瘤领域，依托精准医学开发高效疗法。近日，“思齐圈”深度对话施维雅中国肿瘤事业部负责人刘明，围绕行业创新趋势、肿瘤管线布局、人才发展以及未来医药行业的能力跃迁，展开了一场兼具前瞻与务实的交流。
施维雅中国肿瘤事业部负责人刘明
“创新药研发正在经历一场质的飞跃”
谈及当前医药行业最大的变化，刘明认为，“当前，创新药研发正经历一场质的飞跃。”
在他看来，这场变革背后的核心驱动力主要来自两个方面：
第一个驱动力，是生命科学和新技术的不断突破。过去几年，从免疫治疗到细胞与基因治疗，越来越多的新技术正在改变疾病治疗方式。
而在传统生命科学突破之外，人工智能正在成为推动创新药发展的另一股重要力量。刘明表示，AI正在改变药物研发的全过程。“在施维雅，AI已经融入日常工作方式，研发团队正在将AI嵌入靶点发现、化合物筛选、临床试验设计等全流程，用数据驱动决策，缩短研发周期。一个有力的例证是，2026年1月，施维雅在一周内接连宣布与英矽智能（Insilico Medicine）和Iktos达成两项重磅AI合作，分别用于识别抗肿瘤领域的挑战性靶点和开发新型小分子疗法。”
在他的观察中，过去药物研发更多依赖经验积累和长期试错，而AI正在帮助行业提高研发效率。“从靶点验证到化合物筛选，从临床入组到疗效预测，AI以超强算力处理海量数据，正在重构研发流程。”
不过，在技术快速发展的同时，刘明也认为，变化本身对于行业从业者提出了新的要求。
“行业最大的变革力量和最具吸引力的发展机遇，关键在于我们能否理解并跟上时代，积极拥抱变化。”在刘明看来，这不仅包括学习和掌握AI等新技术，也包括快速吸收新药和新技术，形成更加专业化的市场推广能力。“这是我们能否抓住机遇、实现持续发展的核心所在。”
近70%研发资源投入肿瘤学领域，
施维雅如何构建差异化布局？
在全球医药竞争格局中，肿瘤一直是创新最活跃的领域之一。对于施维雅而言，肿瘤也是长期战略投入方向。
目前，施维雅将超过70%的研发资源投入肿瘤领域，重点关注急性髓系白血病、IDH突变型脑胶质瘤、消化道肿瘤等难治性肿瘤方向。
为什么选择这些领域？刘明认为，核心原因在于这些疾病领域仍然存在大量未满足临床需求。“我们重点布局具有差异化作用机制、临床缺口显著的治疗方向，并依托精准医学开发高效疗法。”
在中国，施维雅肿瘤业务目前围绕血液肿瘤、实体肿瘤和中枢神经肿瘤三大方向展开。从血液肿瘤领域，到实体瘤领域，再到中枢神经肿瘤领域，公司希望通过持续创新布局，推动更多治疗方案进入临床应用。
对于未来中国市场的发展，刘明认为，企业需要的不是单一产品突破，而是围绕创新建立长期能力。“施维雅在中国的发展版图，已经演进为覆盖早期研发、临床转化、商业化生产与患者可及的全价值链闭环。”
从“中国市场”到“中国创新力量”
近年来，中国医药创新生态快速发展。对于跨国药企而言，中国正在从过去的重要商业市场，逐渐成为全球创新体系的重要组成部分。施维雅也在积极参与这一发展进程。
刘明介绍，公司正在加强与中国本土创新企业的合作，参与早期化合物筛选和靶点发现。其中，一个重要案例是施维雅收购中国生物科技公司BioNova Pharmaceuticals研发的一款小分子Menin抑制剂。
“这是施维雅首次从中国收购产品——一款用于治疗急性白血病的小分子Menin抑制剂——并开展全球商业化运营。”在刘明看来，这体现了中国创新力量在全球医药产业链中的价值提升。
除了创新源头合作，临床转化也是创新药发展的关键环节。刘明介绍，依托北京的中国全球研发中心与天津生产基地，施维雅正在持续推进创新成果转化。“截至目前，我们已经开展临床研究50余项，合作超过500个临床研究中心。”从创新研发，到临床研究，再到商业化落地，施维雅希望构建完整的发展链路。
与此同时，如何让创新治疗真正触达患者，也是企业需要面对的重要课题。刘明表示，公司正在积极探索多层次保障体系，通过不同方式提升患者对创新治疗的可及性。
创新肿瘤领域，需要怎样的专业化团队？
随着创新药时代到来，医药人才的能力结构也正在发生变化。
在创新药时代，疾病领域认知、医学沟通能力以及价值传递能力越来越重要。刘明对此有着明确判断。“中枢神经肿瘤产品具有高度创新性，其专业教育尤为关键且复杂。”在他看来，面对创新治疗领域，企业需要建立更加专业化的团队。“简单来说，我们要建立一支最专业和具有竞争力的团队。”
那么，什么样的人才更符合未来需求？刘明强调了三点：深厚的专业背景、快速的学习与适应能力，以及持续精进的意愿。
“我们不仅看重候选人的深厚专业背景及经验，更重视他们快速学习能力、适应能力，以及持续学习新知识新技能的能力。”他认为，未来优秀的医药人才，需要能够快速理解创新产品背后的科学价值，并与临床专家开展更加深入的专业交流。
对于外部人才加入施维雅，团队希望帮助他们快速融入新的业务环境和文化；对于内部员工，公司也鼓励跨领域发展。“我们坚信，最优秀的人才与施维雅独特的企业文化相结合，将共同成就卓越，为患者带来更好的治疗方案。”
行业调整期，什么样的平台值得长期投入？
当前，医药行业正在经历结构调整。对于很多医药人而言，选择下一份职业机会，已经不仅仅关注岗位本身，而是更加关注企业发展阶段、业务方向以及个人成长空间。
在刘明看来，施维雅的重要特点之一，是长期主义文化。“施维雅是一家由非营利性基金会管理的国际制药集团。”这种独特的管理模式，让企业能够更加专注于长期使命。
“我们可以自主决策，专注于自身使命并拥抱长期愿景。”刘明表示，施维雅希望通过持续投入创新，为患者开发新的治疗方法。
这种长期主义，也成为吸引人才的重要因素。
在人才培养方面，施维雅建立了系统化培训体系，并针对高潜力人才设置成长项目，为他们提供优先发展机会。刘明介绍，目前团队中的很多地区经理、大区经理以及市场团队成员，都来自这一培养体系。
对于团队文化，他总结为：“分享、认可、成长、成功。”
未来医药人才，需要哪些新能力？
面对未来行业发展趋势，刘明认为，医药人也需要完成能力升级。
“未来必备，当下稀缺。”在他看来，一些新的能力需求已经出现，但行业中仍有不少人没有充分意识到。
这些能力包括：对新技术趋势的理解；对创新产品价值的传递能力；更加专业化的医学沟通能力。“未来行业需要能够快速学习、拥抱变化的人。”
在即将举行的2026 MMC特药分论坛上，刘明也将围绕“肿瘤领域的黑马：施维雅肿瘤团队的崛起”和“未来必备，当下稀缺：制药营销新能力展望”两个主题展开分享。
对于正在关注肿瘤赛道、希望寻找职业成长机会的医药人而言，随着创新药产业持续发展，新的机会正在出现。
而真正能够抓住机会的人，或许正是那些愿意持续学习、主动拥抱变化，并不断提升专业能力的人。
来源：思齐俱乐部