如何穿越周期,重启增长?3E商业运营年会,给你答案

昨日,由思齐圈主办的第八届3E商业运营年会在北京如期举行。 

 

大会以“穿越RUPT,重塑标准”为主题,探讨在急速(Rapid)、莫测(Unpredictable)、矛盾(Paradoxical)、缠结(Tangled)的行业背景下,医药企业中的商业运营团队如何快速应对新形势下的新问题,预测行业未来发展风向,重塑行业标准。

如何穿越周期,重启增长?3E商业运营年会,给你答案

嘉宾演讲 精华实录 

 

今天,3E商业运营年会的主会场正式开启,会议进入高潮。 

 

主会场聚焦“效能、效率、效益”三大板块,分别设置了三大主题:“蓄力变革,重塑行业新标准”“加速发展,追求极致效率”“商业运营团队如何成为提升绩效的发动机?”近百位重磅嘉宾来到现场,分享了最新案例和新锐洞见,现场观众热情高涨,座无虚席。

如何穿越周期,重启增长?3E商业运营年会,给你答案

GSK副总裁、呼吸事业部负责人 余锦毅

《从工作实际问题中引发对3E的思考》

 

在医药行业中,各部门从业者都是以价值链路为核心,不断优化产品和服务。在这条价值链路中,不同部门对应的节点不同,工作重心也会有所不同,但是核心目标一致——就是“客户触达”。这与近几年行业内流行的“GTM”相呼应,即市场触达、客户触达。

 

如何高效实现“GTM”?综合我的工作经验来理解,就是“一横一竖”。

 

“一横”即研究清楚整个价值链路(用户购买路径)的节点、杆杠点、效率和效能公式、有效性评估方式等;

 

“一竖”即针对每个客户或客户群体的信息、利益、network(关系)进行深入研究,最终通过平台实现有效触达。

 
如何穿越周期,重启增长?3E商业运营年会,给你答案

中国生物制药有限公司人力资源总监 陈瀚平 

 《ESG框架下,如何提升人力资源管理价值》

 

ESG管理的核心议题是“为更多患者提供更有效、更经济、更便利的用药选择”,这也正是医药企业核心社会价值。中生ESG框架下的人力资源管理,注重人才梯队建设,用针对性的学习计划赋能人才发展,以科学的绩效管理体系提升组织活力,高度重视员工诉求和反馈。2022年,中生集团员工满意度达90.3%,取得了优异成果。中生ESG愿景是通过高质量的ESG管理,响应联合国可持续发展目标,支持健康中国战略,为更多患者谋求健康福祉,让更多疾病得以治疗。

 

如何穿越周期,重启增长?3E商业运营年会,给你答案

思齐圈创始人 洪远东 

 《Chatgpt(AIGC)的医疗行业场景应用,赋能营销数智化跃迁》 

 

Chatgpt(AIGC)落地医疗行业,需要突破三大壁垒:场景落地、数据安全、成本不可控。思齐圈以临床研究和市场数据为基础,提供智能解决方案平台。在临床研究领域,SQA提供各种专业commercial级系统以及打包的整体服务,覆盖药品上市后的全生命周期;AI和数据解决方案可面向项目、企业或医院科室提供定制化的服务,例如图片或课件生成、数字人制作、常规会议智能管理等。思齐圈将以智能解决方案平台,助力企业步入医药营销数智化跃迁时代。

 

如何穿越周期,重启增长?3E商业运营年会,给你答案

医药魔方市场数据及创新解决方案总监 范淮平 

《精准出击,赋能业务——真实患者数据助力新产品上市》 

 

传统数据收集方式存在数据源杂、数据不完整、建模数据易偏差等问题,在整个业务链路中,数据和洞察部门需要提供更有策略性和指导性的支持。HPI医院患者潜力数据库覆盖全国2.8W家医院,能够为绘制营销战略地图提供可靠参考;HPI与企业内部流向数据结合,制定一院一策,精准投放资源;还可以结合TrialCube,推荐最优临床试验中心,加速临床试验招募。HPI广泛适用于产品的不同生命周期阶段,用真实患者数据助力高效增长。   

 

培训师大赛 巅峰对决 

 

在主会场,“E学就会——药企最佳培训师大赛”终极决赛正式开启。

如何穿越周期,重启增长?3E商业运营年会,给你答案

如何穿越周期,重启增长?3E商业运营年会,给你答案

为了助力医药企业培训转型,以培训赋能人才发展、激活组织变革,快速培养出符合行业发展需要的数字化人才,思齐圈于6月份开启医药行业内首次 “E学就会——药企最佳培训师大赛”。 

 

通过两个月的层层选拔,最终共有5位选手进入决赛,分别是:赫力昂培训经理麦少辉、扬子江药业集团有限公司推广经理薛蕊、宏济堂制药市场总监董凌燕、诺华区域培训经理李锦、扬子江药业集团有限公司学术推广李想。

 

他们将理论知识与业务实战相结合,为现场观众带来了一场视听盛宴。思齐圈通过线上直播的方式,实时转播赛程实况,观众们通过线上投票,表达出了对选手的大力支持。

 

多位知名药企总监来到现场坐镇点评,从培训内容、授课方式、课件质量、培训技巧等多个维度进行打分。最终,综合线上投票数、评委打分,最终评选出了本次大赛的最佳培训师。

 

2023白皮书正式启动

 

为进一步整合优质资源,汇集优质的发展案例,为人才发展和组织变革提供最佳指南,思齐圈特为一线医药人打造了两本白皮书:《2023医疗行业数字化白皮书》《2023医疗行业人才发展白皮书》。今天,思齐圈在主会场上正式启动2023年白皮书工作。

如何穿越周期,重启增长?3E商业运营年会,给你答案

《2023医疗行业人才发展白皮书》由思齐圈携手调研合作伙伴隽略咨询共同打造,重点聚焦中层管理者,通过绩效相关潜力分析,预测业绩考核指标、销售管理指标、销售成效指标。《2023医疗行业人才发展白皮书》重点探求和实践学习的方法与途径,旨在推动医疗行业的人才发展,促进共同进步。

 

《2023医疗行业数字化白皮书》由思齐圈联合毕马威共同打造,以数字化营销为主题,开展文献检索、桌面研究和深度访谈,总结40+行业数字化总监的核心经验、三轮深度调研数据,最终明确数字化有效性标准,降低组织试错成本,提供全渠道优秀案例,优化组织重要决策,推动行业数字化营销的发展。

 

随着2023年白皮书的正式启动,思齐圈诚挚地邀请广大的业内同行们参与“案例征集”环节,投递创新实践优秀的数字化营销案例。我们将汇集行业典范,凝聚行业智慧,为广大医药人提供借鉴和启迪。甄选出的优秀案例将编入《2023医疗行业数字化白皮书》中并署名,于2023年年底公开发布。

 

如果您参与过成功的数字化营销项目,如果您遇见过经典的数字化营销案例,欢迎您留下您的联系方式,思齐圈将会为您安排专访,记录下您的精彩内容。若您的案例被采纳,将有机会获得2023年MMC年会门票一张!

如何穿越周期,重启增长?3E商业运营年会,给你答案

扫描二维码,留下您的联系方式
RUPT时代,如何重塑商业运营模式?

 

敬请关注「2023 3E商业运营年会」!

 

留下评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注