近日,强生公司宣布其外科业务将进行一系列组织架构调整和人事变动,此次调整涉及多个关键部门。
根据披露的信息,自2025年1月1日起,外科事业部将进行重组,主要由微创与能量外科事业部、伤口闭合事业部、生物外科事业部、外科全产品拓展事业部(即广域市场事业部)、战略市场部以及机器人与数字化六大部门组成。
在具体的人事任命方面,现任生物外科事业部高级总监陈颂忻将担任微创与能量外科事业部高级总监,现任生物外科事业部全国销售总监高飞将出任外科全产品拓展事业部高级总监,而现任微创与能量外科事业部市场准入总监陈敬峰则将负责外科战略市场部。此外,伤口闭合事业部、生物外科事业部以及机器人与数字化部门负责人的岗位暂时空缺,并将在后续宣布相关任命。
涉及高层人事变动
除了组织架构的调整外,强生外科事业部近期的人事变动也颇为频繁。其中,最引人关注的是中国区外科MONARCH事业部高级总监陈晓明的离职。据悉,陈晓明已向公司提出辞呈,计划于2024年12月31日正式离职,以寻求外部的发展机会。
与此同时,强生公司也宣布了其他几项重要的人事任命。其中,现任微创与能量外科事业部副总裁王兴将于2025年1月1日起担任强生医疗科技中国区对外事务及商业运营副总裁一职,并加入强生医疗科技中国董事会。
近年来,强生积极推进其业务的数字化转型和创新。2022年,强生宣布旗下的医疗器材业务在全球范围内正式更名为“强生医疗科技”,并在多个领域进行了新的战略部署。此次组织架构和人事调整,正是在这一背景下进行。
剥离非核心业务
聚焦创新与核心业务,剥离非核心业务一直是众多医药企业战略转型的选择路线。强生也不例外。近年来,强生已经剥离了部分非核心业务,如诊断业务、心血管支架业务等,以更专注于医疗科技领域的发展。
此次组织架构调整和人事变动,也是强生战略转型的一部分。通过优化资源配置,强生将更专注于外科、骨科、眼科等核心业务。
此前,赛诺菲中国通过更新战略及组织架构,设立了包括中国研发负责人等新的全球管理职位,以提升其在华业务的竞争力;阿斯利康也将呼吸、消化及自体免疫事业部拆分为两大事业部,并任命了新的负责人,更专注于核心业务的发展。
市场竞争将更加激烈
随着组织架构的调整和人事变动的进行,强生外科事业部的业务前景也引起了业界的广泛关注。一方面,通过优化组织架构和提升内部协同效率可以带来业务增长的加速;另一方面,市场竞争的加剧和政策环境的变化也是当前所有跨国药企都要面临的课题。
当前,国内外众多医疗器械企业都在积极布局外科领域,试图通过技术创新和市场拓展来提升自己的市场份额。同时,随着医疗改革的深入推进和患者需求的不断变化,外科市场的竞争格局也在发生着深刻的变化。
随着我国对医疗器械行业监管力度的持续增强,对产品安全性和有效性的要求也随之提升到了新的高度。强生也需要不断适应市场变化,调整自身的战略和业务模式。
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