5月14日凌晨，OpenAI 发布了一个新模型——GPT-4o。
以往的AI工具只能读懂刻板、僵化的操作指令，被人戏称为“AI智障”，也给打工人带来了一定的“职业安全感”。而GPT-4o 在拟人化、情感化交互能力上有了长足进步，克服了以前人机交互的诸多瓶颈。
例如：它能够识别你的表情和语气，并从中读懂你的情绪；经过计算，它还可以设定自己的情绪，然后给予你一定的回应。换言之，“Chat GPT-4o”不再是冰冷的机器，它拥有了察言观色和表达情绪的能力，越来越像真正的人。
这再次引起了打工人的热议：未来，我的工作会被AI顶替吗？
以医药行业的大客户管理和创新项目管理为例，大客户管理涉及到个人影响力的建立，这是一项日积月累的工作；也需要与多方沟通、博弈、谈判的技巧，结合动态变化的市场因素及时调整策略，以确保项目的顺利进行。这仅靠AI是无法做到的。
但是，在智能技术发展日新月异的当下，医药人仍不可对之轻视，而是要及时了解新发展、新变化，通过不断学习强化自身，熟练地掌握这些工具来打造自己的职业竞争力和不可替代性。
为此，思齐圈携手资深行业专家竞仪老师，开设公开课《大客户与市场创新项目管理》。
竞仪老师拥有近15年的医药行业经验，曾任职于多家TOP级别药企，在大客户管理与创新项目实践中具有丰富的市场管理经验。她擅长以解决实际痛点为主的启发式授课，讲课风格生动活跃，善于以小见大、理论联系实战。
在本次课程中，竞仪老师将带领学员一起找到显性及隐性大客户，让学员在大客户管理中建立个人影响力，掌握大客户管理以及创新项目管理常用思维及工具，一起完成理论与实践共同赋能的交互体验。
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Vol.1/ 课程大纲
DAY1 大客户管理
模块一：市场部工作中传统大客户的管理
模块二：新业态下隐性大客户的管理
DAY2 创新项目管理
模块三：如何开展创新工作思考
模块四：项目管理的技术
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Vol.2/ 课程亮点
1.提高工作效率：构建大客户管理底层框架
2.突破创新瓶颈：开启创新思维的全新体验
3.高效项目管理：掌握项目管理的核心技能
4.提升个人影响力：大客户管理的本质是自我管理的投射
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Vol.3/ 课程获益
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了解大客户的定义，找到显性和隐性大客户；
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通过外部大客户管理洞察市场策略，通过内部大客户管理提升工作效率；
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针对不同类型大客户，动态评估管理的工具及应用；
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打开创新思维，赋能市场工作；
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突破创新思维的瓶颈，高效能实现创新；
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能够提升完善项目管理的技能，找到关键流程节点并形成沟通反馈闭环。
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Vol.4/ 培训对象
市场部产品经理、区域产品经理、推广经理、助理产品经理及其他
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Vol.5/ 培训时间
6月13日-14日（周四-周五）
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Vol.6/ 培训地点
上海
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