2000+与会者、120+重磅嘉宾、70+精彩演讲、10+圆桌论坛……由思齐圈主办的「第七届MMC医学市场年会」昨日如期在上海举行。
大会以“转折点，探路下一个十年”为主题，探讨在卫生体制改革迈向深水区的新形势下，医药企业该如何应对，行业下一个繁荣周期何时将会到来等相关问题。
嘉宾演讲 干货满满
今天，大会进入高潮。主会场之“大型企业专场”上，武田中国总裁单国洪特别介绍了武田的合作研发模式和多元创新的研发管线，以及武田中国的未来规划。
根据武田中国的五年发展计划 “武聚未来”——至2025年，在中国上市超过15款创新产品。在本次大会上，单国洪介绍，截至目前，武田在中国已经上市了11款创新产品，基本上可以实现五年规划目标。同时，在这个基础上，武田又进一步提出了“拓维中国”十年计划，将继续加速引入更多创新产品，至2030年，使中国成为武田全球第二大市场。
同时，艾伯维全球副总裁、中国区总经理欧思朗也与大家一起分享了《全球视角下，跨国药企的“上新”策略将如何改变？》的主题演讲，思路独特、内容实用具体。他认为，产品“上新”首先要赢在起跑线，临床的早期介入很重要，全球同步研发，搭上注册申请“快车道”；其次要与总部共创中国的医保准入策略，助力产品尽快纳入医保，抢占赛道；最后还应该占据全球首发优势，跨越红海，并助力中国临床专家“出海”，中国经验输出全球。
智慧对决 辩场争锋
本届大会，除了重磅嘉宾的精彩演讲外，现场还特别设置了“大咖尖峰对话”环节。
“整个数字化进程是历史的车轮，没人可以去阻止或延缓，而且已经有很多成功的案例，可以证明数字化营销没有被高估。”
“我们应该追求的不是数字化的形式，而是数字化的有效性，目前已经有很多企业在反思，开始进行有效的数字化营销，从而推动营销的本质……”
由6位不同药企代表组成的辩论队分成红、蓝两队，以“医药行业内，数字化营销的作用是否被高估了”为辩题，通过立论陈词、自由辩论、总结陈词三个环节，展开控辩对抗。
比赛中，各代表队辩手紧扣辩题，他们结合各自立场和自身经验，从理论到现实进行多维度论辩。严密的思维逻辑、出色的语言发挥、快速的经验反应，为现场与会者献上了一场充满智慧与思辨的视听盛宴。
十年转折 整装重发
1000门课程，845期讲座，50+场大会……这是思齐圈十周年的“成绩单”。
自2012年成立至今，10年时间，思齐圈从最初医药人自发的交流学习小组，发展成为聚集30多万医药经理人信息与知识分享的平台，被誉为医药界的“罗辑思维”“得到”。
在此次大会上，思齐圈综合平台上学习次数、学习时长、学习反馈等多项数据，评选出了最爱学习的10名医药人，分别给予颁发“博览群书奖”“博学多才奖”“出类拔萃奖”。
另外，经过2个多月时间的参选申报、大众评审、媒体评审等环节，思齐圈「2022年度医疗行业合作伙伴榜单」也正式揭晓，五家医疗企业服务商从众多海选企业中脱颖而出。
正如思齐圈创始人洪远东所说，“思齐大会已经成为医药人的学习平台，嘉宾分享的某一句话、一个工具，或者一个观点都可能会点亮大家。”
过去的十年是催生新业态的十年，也是变革创新的十年，新一轮的科技与产业革命已在酝酿，未来的医药行业或将再次被颠覆。未来十年，行业发展的关键词又是什么？
更多精彩，明天敬请继续关注“第七届MMC医学市场年会”。